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1、范文范例學(xué)習(xí)參考某某信息系統(tǒng)工程監(jiān)理(zx/tbzyc-1295 )投標(biāo)書(shū)(技術(shù)標(biāo))某某二 00五年十月十四日目 錄1、監(jiān)理規(guī)劃 22、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成監(jiān)理方案 573、綜合布線(xiàn)監(jiān)理方案 674、視頻會(huì)議系統(tǒng)及多功能會(huì)議報(bào)告廳監(jiān)理方案 825、安防監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)理方案 906、 附錄一:監(jiān)理表格例 131精品資料整理某某信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)劃某某2005年10月14日某某信息系統(tǒng)工程監(jiān)理方案更改意見(jiàn):注:若更改本規(guī)劃,更改意見(jiàn)填寫(xiě)在此欄,不夠時(shí)加附頁(yè)。同意此規(guī)劃更改此規(guī)劃,按更改意見(jiàn)執(zhí)行。重新編制后再報(bào)。業(yè)主: 業(yè)主代表: 日期:1. 編制依據(jù)本工程項(xiàng)目審批文件。國(guó)家、省、市現(xiàn)行的與工程項(xiàng)目有關(guān)的法律、
2、法規(guī)。國(guó)家、省、市現(xiàn)行的與工程項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī) 程、監(jiān)理規(guī)。工程初步設(shè)計(jì)文件及引用文件委托監(jiān)理合同。本公司的監(jiān)理文件及規(guī)。2. 有關(guān)說(shuō)明?根據(jù)某某信息系統(tǒng)工程的特點(diǎn),我項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在編制監(jiān)理規(guī)劃 時(shí),將監(jiān)理規(guī)劃加以細(xì)化,容涵蓋了各專(zhuān)業(yè)工種在實(shí)拖監(jiān)理控制 的具體措施、方法 和手段,指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工 作。子目錄、八、刖言第一章工程概況及監(jiān)理圍第一章系統(tǒng)的總體需求分析與制訂第三章監(jiān)理流程及組織第四章施工階段的質(zhì)量控制第五章項(xiàng)目監(jiān)理工作制度第六章現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作制度第七章項(xiàng)目監(jiān)理文檔與資料的監(jiān)督管理制度第一章工程概況及監(jiān)理圍一、項(xiàng)目基本情況本公司負(fù)責(zé)某某信息系統(tǒng)工程的監(jiān)理工
3、作,本項(xiàng)工程包含網(wǎng)絡(luò)系 統(tǒng)集成、綜合布線(xiàn)工程、一通、門(mén)禁系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、中心機(jī) 房建設(shè)工程、視頻會(huì)議系統(tǒng)、多功能會(huì)議報(bào)告廳。二、工程特點(diǎn)及監(jiān)理工作要點(diǎn)本工程具有子系統(tǒng)多、施工單位多、覆蓋圍大、各子系統(tǒng)之間 的銜接工作量大、工程建設(shè)周期長(zhǎng)、對(duì)監(jiān)理人員綜合素質(zhì)要求高等特 點(diǎn)。監(jiān)理難點(diǎn):1、子系統(tǒng)多,各施工單位之間的配合和銜接工作量大, 其中綜 合布線(xiàn)系統(tǒng)開(kāi)始較早,在布線(xiàn)施工的過(guò)程中,需要與土建、強(qiáng)電的施 工進(jìn)行配合;系統(tǒng)的覆蓋圍廣,整個(gè)系統(tǒng)覆蓋會(huì)議中心的所有圍,對(duì) 監(jiān)理工程師的各方面都有較高的要求;2、 項(xiàng)目技術(shù)含量高,特別是許多子系統(tǒng)都采用當(dāng)前IT領(lǐng)域的 最新技術(shù)和設(shè)備,因此對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師
4、要求更高,對(duì)測(cè)試設(shè)備、測(cè) 試儀器都有較高要求,特別是整個(gè)項(xiàng)目涉及信息化、布線(xiàn)、集成、安 全監(jiān)控等諸多方面,對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)行了性能質(zhì)量的把關(guān)非常 關(guān)鍵,在許多子系統(tǒng)中需要進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)督察, 才能保證工 程的建設(shè)質(zhì)量,確保成為優(yōu)質(zhì)工程;3、在監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員所面臨的設(shè)備種類(lèi)多、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)多、 軟性技術(shù)和設(shè)置多、施工監(jiān)督難度大等問(wèn)題,因此監(jiān)理人員需要仔細(xì) 工作,才能保證所監(jiān)理工程的質(zhì)量,確保優(yōu)質(zhì)工程。三、監(jiān)理圍1、總體目標(biāo)依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,某某信息系統(tǒng)工程的監(jiān)理圍為: 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、綜合布線(xiàn)工程、一通、門(mén)禁系統(tǒng)、安全防系統(tǒng)、中 心機(jī)房建設(shè)工程、視頻會(huì)議系統(tǒng)、多功能會(huì)議報(bào)告廳全
5、過(guò)程監(jiān)理。監(jiān)理容包括:需求分析與制訂、方案審定、施工計(jì)劃和施工周 期的審定、施工階段現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督與控制、投資控制、施工進(jìn)度控制、 合同管理、系統(tǒng)性能指標(biāo)測(cè)試、組織協(xié)調(diào)、編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等工作。2、監(jiān)理目標(biāo)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理要達(dá)到的目的是力求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),即根據(jù) 信息系統(tǒng)工程的承包合同的要求, 按規(guī)定的質(zhì)量、時(shí)間和費(fèi)用要求完 成合同約定的信息系統(tǒng)工程方案的設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、工程施工等承包 任務(wù)。在實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的過(guò)程中,外部環(huán)境潛伏著各種風(fēng)險(xiǎn), 會(huì)帶來(lái)各種干擾,作為監(jiān)理方將力爭(zhēng)減少或避免這些風(fēng)險(xiǎn)造成的影 響。具體來(lái)說(shuō),監(jiān)理目標(biāo)包括以下具體的目標(biāo):(1)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn):保證按照國(guó)家、行業(yè)和廠家
6、的有關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行,并達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo);(2)投資控制標(biāo)準(zhǔn):將每個(gè)子系統(tǒng)的投資控制在業(yè)主與施工單 位所簽合同額度的圍(由于技術(shù)進(jìn)步和建設(shè)周期過(guò)長(zhǎng)而出現(xiàn)部分合同 設(shè)備無(wú)法訂貨或需要更新?lián)Q代的情況除外);(3)工期進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn):確保工程在業(yè)主與施工單位所簽合同 的工期完成(由于第三方原因影響工期的情況除外);(4)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量目標(biāo):?工程質(zhì)量合格率:95%?監(jiān)理服務(wù)合格率:98%?合同履約率:98%?顧客滿(mǎn)意率:95%3、監(jiān)理目標(biāo)總結(jié)和控制手段:(1)監(jiān)理目標(biāo)總結(jié)Q 質(zhì)量目標(biāo)控制T進(jìn)度目標(biāo)控制S信息安全控制I 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)C成本目標(biāo)控制(2)質(zhì)量目標(biāo)控制主要是通過(guò)審核設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)規(guī)的實(shí) 施
7、、檢查設(shè)備及其它器材是否符合要求等手段加以控制;(3)進(jìn)度目標(biāo)控制是通過(guò)一系列手段,運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 等措施,使工程項(xiàng)目建設(shè)工期控制在項(xiàng)目計(jì)劃工期;(4)成本目標(biāo)控制主要是通過(guò)核實(shí)設(shè)備價(jià)格、審核修改設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)變更等手段加以控制;(5) 信息安全控制主要是通過(guò)對(duì)信息系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行審核、 對(duì)設(shè)備選型進(jìn)行把關(guān)和在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格進(jìn)行工程質(zhì)量控制等措施, 確保信息系統(tǒng)工程符合業(yè)主對(duì)信息安全的要求和國(guó)家相關(guān)信息安全 規(guī);(6) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)控制貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程,包括工程方 案設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、設(shè)備采購(gòu)和軟件開(kāi)發(fā)等, 信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師應(yīng) 按照國(guó)家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的規(guī)定嚴(yán)格要求信息系統(tǒng)工程建設(shè)各方
8、 遵照?qǐng)?zhí)行。(7) 控制手段實(shí)現(xiàn)這五大目標(biāo)控制的主要措施包括兩項(xiàng)管理和一項(xiàng)協(xié)調(diào):c合同管理I 信息管理C組織協(xié)調(diào)第二章系統(tǒng)的總體需求分析與制訂在所有所涉及的監(jiān)理項(xiàng)目中,各個(gè)子系統(tǒng)尚未完成需求分析、招 標(biāo)等工作,因此,每個(gè)子系統(tǒng)則仍需對(duì)某某的信息化系統(tǒng)的各種應(yīng)用 進(jìn)行詳細(xì)的分析,并協(xié)助制訂整體系統(tǒng)的詳細(xì)需求, 最后進(jìn)入監(jiān)理階 段。需要制訂需求的子系統(tǒng)包括:一、信息系統(tǒng)需求的制訂,包括:計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的需求包括:網(wǎng)絡(luò)類(lèi)型、規(guī)模、信息點(diǎn)數(shù) 量、主干形式和帶寬、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)層次、核心交換形式層次和交換容量、 各種用戶(hù)的接入速度、布線(xiàn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)形式、子系統(tǒng)劃分方法、網(wǎng)絡(luò)性 能指標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)安全指標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)管理
9、要求、遠(yuǎn)程接入要求、接入因特網(wǎng) 要求、網(wǎng)絡(luò)計(jì)費(fèi)要求、監(jiān)控系統(tǒng)、機(jī)房環(huán)境要求、供電方式等;應(yīng)用 系統(tǒng)需求包括:各種因特網(wǎng)服務(wù)要求(WWWFTP MAIL、DNS、各個(gè) 管理子系統(tǒng)要求、0A系統(tǒng)要求、視頻會(huì)議、數(shù)據(jù)庫(kù)類(lèi)型和容量、訪(fǎng) 問(wèn)速度、數(shù)據(jù)安全與備份方式等。綜合布線(xiàn)系統(tǒng)的需求包括:主干形式、布線(xiàn)拓?fù)?、線(xiàn)纜布局規(guī)劃 和走向、線(xiàn)纜類(lèi)型等級(jí)、屏蔽方式、物理安全方式等。計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)工程的需求包括:機(jī)房面積、規(guī)格等級(jí)、接地、 防雷措施、防靜電措施、除靜電措施、布局、安全、照明、溫度濕度 調(diào)節(jié)方式等。二、弱電工程的需求制訂,包括:一卡通、門(mén)禁系統(tǒng)需求分析:包括用戶(hù)識(shí)別方式、考勤模式、車(chē)庫(kù)管理方式、管理模
10、式、與財(cái)務(wù)和金融系統(tǒng)連接方式等;安防監(jiān)控系統(tǒng)需求分析:包括電視監(jiān)控圍的確定、監(jiān)控點(diǎn)的確定、 攝像頭類(lèi)型(變焦、云臺(tái)、旋轉(zhuǎn)、對(duì)焦方式、觸發(fā)方式)、圖像傳輸 模式、控制模式、圖像資料存儲(chǔ)模式、檢索模式、用戶(hù)權(quán)限分配方法 等;視頻會(huì)議系統(tǒng)需求分析:包括系統(tǒng)覆蓋圍、傳輸圖象質(zhì)量要求、 幀同步要求、延遲要求、圖象壓縮方式、系統(tǒng)類(lèi)型選擇、協(xié)議選擇、 設(shè)備選型等;多功能會(huì)議報(bào)告廳需求分析,包括:功能規(guī)劃、面積、座位、投 影方式、音響等級(jí)、照明、降噪、與信息系統(tǒng)的連接方式等。三、方案設(shè)計(jì)與審定、招投標(biāo)根據(jù)信息系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)的總體需求, 設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)和弱電系統(tǒng) 的初步方案,包括綜合布線(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、網(wǎng)
11、絡(luò)安全與可 靠性設(shè)計(jì)等、一卡通、門(mén)禁系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安全防系統(tǒng)設(shè)計(jì)、中心機(jī)房設(shè) 計(jì)、視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)計(jì)、多功能會(huì)議報(bào)告廳系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。根據(jù)設(shè)計(jì)的 初步方案,制訂信息系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)的招標(biāo)文件, 按照招投標(biāo)的規(guī)進(jìn) 行招標(biāo),協(xié)助省委辦公廳選擇最優(yōu)的系統(tǒng)集成商的設(shè)計(jì)方案,審查合 同條款并協(xié)助其與集成商簽訂規(guī)的委托設(shè)備供貨和施工合同。第三章監(jiān)理流程及組織、 監(jiān)理流程規(guī)監(jiān)劃理實(shí)監(jiān)施理周監(jiān)報(bào)理報(bào)驗(yàn)告收手監(jiān)冊(cè)理圖1監(jiān)理流程圖二、監(jiān)理組織1. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖圖2監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖2、崗位職責(zé)(一) 總監(jiān)理工程師職責(zé):(1) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé):(2) 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管 理項(xiàng)目
12、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;(3) 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);(4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作, 根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況可進(jìn)行 人員調(diào)配,對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;(5) 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令:(6) 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;(7) 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算;(8) 審查和處理工程變更:(9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;(10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;(11) 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、臨理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);(12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量
13、檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢 查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;(13) 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料;(14) 履行工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)規(guī)定的總監(jiān)理工程師職責(zé);(二) 總監(jiān)理工程師代表職責(zé):(1) 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;(2) 按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和 權(quán)力;(三) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):(1) 負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2) 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;(3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要 調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;(4) 審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,
14、并向監(jiān)理工程師提出報(bào)告;(5) 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;(6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;(7) 根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況作好監(jiān)理日記;(8) 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月 報(bào);(9) 檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量 證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、 設(shè) 備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);(10) 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證.三、為本工程配備的監(jiān)理儀器設(shè)備為了保證優(yōu)質(zhì)高效地開(kāi)展監(jiān)理工作, 提高監(jiān)理工作的科技含量
15、和 裝備水平,我公司擬為本項(xiàng)目監(jiān)理配備各種必需而且實(shí)用的工具和儀 表,滿(mǎn)足監(jiān)理工作需要。為本項(xiàng)目配備的監(jiān)理儀器設(shè)備見(jiàn)下表:序號(hào)軟硬件設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量01網(wǎng)絡(luò)綜合協(xié)議測(cè)試儀Fluke OPV-Pro102網(wǎng)絡(luò)故障一點(diǎn)通Fluke ITS2Pro103網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋵?zhuān)家Fluke LMAP-STD104網(wǎng)絡(luò)萬(wàn)用表Fluke NT-IL105電纜測(cè)試儀Fluke DSP-4100106單模光纖測(cè)試模塊Fluke DSP-FTA420S107多模光纖測(cè)試模塊Fluke DSP-FTA430S108數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù)軟件CA Fi nal Data109電纜故障音頻定位儀Fluke F140110光纖顯微鏡Fl
16、uke FT140111網(wǎng)絡(luò)安裝工具箱JTK-2100-A112數(shù)字式接地電阻測(cè)試儀4105A113機(jī)房靜電測(cè)試儀EST101114機(jī)房溫度、濕度測(cè)試儀HT8064115服務(wù)器聯(lián)想萬(wàn)全2600T116網(wǎng)絡(luò)協(xié)議測(cè)試軟件Sniffer Pro 5.1117電源測(cè)量?jī)x器Fluke F189118頻率測(cè)量?jī)xFluke F41B119聲壓噪聲測(cè)量?jī)xHS 5920120計(jì)算機(jī)P IV 2G/256M/40G121打印機(jī)美能達(dá)激光A4122各種測(cè)試備件、跳線(xiàn)、接 口盒、模塊、對(duì)講機(jī)等1四、監(jiān)理步驟1. 審核投標(biāo)文件中的技術(shù)方案2. 審核施工方案及進(jìn)度3. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)、確認(rèn)和驗(yàn)收4. 對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢
17、查、督導(dǎo)、監(jiān)理5. 施工完畢后對(duì)相關(guān)參數(shù)進(jìn)行測(cè)試 五、工程詳細(xì)監(jiān)理流程圖工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理流程圖設(shè)計(jì)、測(cè)試計(jì)劃方案報(bào)審表標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)文件需求說(shuō)明書(shū)承建合同設(shè)計(jì)、測(cè)試計(jì)劃方案報(bào)審表標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)變更文件整改方案需求說(shuō)明書(shū)承建合同輸入承建單位監(jiān)理機(jī)構(gòu)業(yè)主單位輸出工程實(shí)施階段監(jiān)理流程圖階段開(kāi)始開(kāi)工申請(qǐng)表承建合同r*工程實(shí)施申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方案實(shí)施方案質(zhì)量管理計(jì)劃審查整改方案設(shè)計(jì)方案質(zhì)量管理、實(shí)施、進(jìn)度計(jì)劃方案承建合同實(shí)施更方案整改方案階段性測(cè)試方案否符合?整改是實(shí)施過(guò)程監(jiān)理符合?整改是簽認(rèn)1監(jiān)理通知單開(kāi)工令監(jiān)理日志工程備忘錄監(jiān)理通知單分包單位資格審查表被簽認(rèn)的報(bào)審表工程實(shí)施報(bào)告復(fù)工申請(qǐng)工程監(jiān)理報(bào)告階段結(jié)束付款申
18、請(qǐng)會(huì)議記錄變更申請(qǐng)變更申請(qǐng)停工令延期延期復(fù)工令工程款支付證書(shū)監(jiān)理通知單工程備忘錄合理?不允許變更變更方案是工程變更單變更修改三方簽認(rèn)審查輸入承建單位監(jiān)理機(jī)構(gòu)業(yè)主單位輸出質(zhì)量管理、實(shí)施、 進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表/工程驗(yàn)收階段監(jiān)理流程圖初驗(yàn)申請(qǐng)整改測(cè)試方案整改整改階段開(kāi)始審查否符合?疋同意初驗(yàn)初驗(yàn)審查符合?是監(jiān)理簽認(rèn)、業(yè)主單位批準(zhǔn)試運(yùn)行監(jiān)督否符合?監(jiān)理簽認(rèn)、業(yè)主單位批準(zhǔn)終驗(yàn)申請(qǐng)審查整改符合?否是被簽認(rèn)的報(bào)審表監(jiān)理簽認(rèn)、業(yè)主單位批準(zhǔn)終驗(yàn)測(cè)試記錄監(jiān)理通知單監(jiān)督終驗(yàn)過(guò)程否符合?f是簽署竣工驗(yàn)收合格提交各類(lèi)監(jiān)理材料整改整改方案竣工驗(yàn)收合格書(shū)工程款支付證書(shū)輸入承建單位監(jiān)理單位業(yè)主單位輸出第四章 施工階段的質(zhì)量控制一
19、、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1、需求分析與規(guī)劃工作在需求分析與規(guī)劃工作階段,主要檢查集成方或施工方所提出及 制訂的需求分析是否真實(shí)反映了某某信息系統(tǒng)工程的實(shí)際需求,在需求的分析和規(guī)劃階段主要工作要點(diǎn)有:(1)需求分析是否按照程序進(jìn)行;(2)需求分析是否考慮了某某信息系統(tǒng)工程的整體規(guī)劃和戰(zhàn)略 發(fā)展的需要;(3)需求分析過(guò)程中是否考慮了施工方的各種技術(shù)條件的限制,如人員技術(shù)能力、資金實(shí)力、實(shí)施難度、使用難度等;(4)子系統(tǒng)的規(guī)劃與整個(gè)信息系統(tǒng)的規(guī)劃發(fā)展是否一致;(5)需求分析是否經(jīng)過(guò)了相關(guān)的部門(mén)、機(jī)構(gòu)、人員的論證,論 證形式是否符合要求;(6)需求總結(jié)是否科學(xué)規(guī),并按照總結(jié)性的提綱提出可操作的 需求條
20、款。2、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作在此階段,監(jiān)理工作的主要容有:(1)需求分析的論證總結(jié)合理性與可實(shí)現(xiàn)性;(2)需求條款與某某信息系統(tǒng)工程發(fā)展戰(zhàn)略的符合性;(3)按照需求分析是否設(shè)計(jì)了切實(shí)可行的技術(shù)方案;(4)技術(shù)方案的合理性、科學(xué)性、先進(jìn)性、性?xún)r(jià)比等指標(biāo)審核;(5)技術(shù)方案中所選技術(shù)、設(shè)備、材料的品牌、性能、指標(biāo)、 施工方的供貨能力、價(jià)格、維修服務(wù)等進(jìn)行審核;(6)對(duì)施工隊(duì)伍及人員的質(zhì)量控制措施;(7)審核施工方案和施工能力;(8)審查現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理情況和管理規(guī)的落實(shí)情況;(9)審查與控制承包方對(duì)施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備情況;(10)審核施工方制訂的詳細(xì)施工方案、施工計(jì)劃、施工管理和 組織、施
21、工標(biāo)準(zhǔn)、人員配備、設(shè)備準(zhǔn)備、意外情況應(yīng)急預(yù)案、安 全準(zhǔn)備等。二、施工過(guò)程的質(zhì)量控制1、總體要求(1)工程施工質(zhì)量控制的依據(jù),應(yīng)按相應(yīng)的規(guī)執(zhí)行;對(duì)于尚無(wú) 現(xiàn)行規(guī)的部分按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行。(2)監(jiān)理工程師在施工階段控制工程質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)遵循以下工作 程序:?熟悉設(shè)計(jì)文件和規(guī)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工質(zhì)量的要求;?確定工程質(zhì)量控制的總體目標(biāo);?按工藝流程選定重要監(jiān)理部位并設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn);?根據(jù)不同工藝的特點(diǎn),選用適宜的控制方法;?編制質(zhì)量控制預(yù)案或繪制質(zhì)量控制圖, 并納入工程監(jiān)理規(guī)劃, 付諸實(shí)施。(3)監(jiān)理工程師在工程施工階段應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的情況,選用適 宜的質(zhì)量控制方法:?宏觀控制法:抓住事前、事后質(zhì)量控制并輔以少而精的事中
22、 抽查;?微觀控制法:從事前控制的第一件事起至事后控制的最末意見(jiàn)事止,對(duì)工程實(shí)施階段進(jìn)行全過(guò)程全方位的質(zhì)量控制;?宏觀與微觀相結(jié)合控制法:在抓住事前、事后控制的基礎(chǔ)上, 再在工藝流程中選定若干個(gè)工序作為質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行全方位 的質(zhì)量控制。(4)監(jiān)理工程師在對(duì)施工質(zhì)量控制中,將采用如下措施和手段: ?核查憑證:各種原材料廠家生產(chǎn)許可證、出廠合格證、性能報(bào)告單等原始憑證。?儀器測(cè)量:使用電纜測(cè)試儀,網(wǎng)絡(luò)協(xié)議測(cè)試儀,網(wǎng)絡(luò)一點(diǎn)通 等設(shè)備進(jìn)行測(cè)試,驗(yàn)證材料、設(shè)備的性能指標(biāo)。?實(shí)驗(yàn):按實(shí)驗(yàn)規(guī)定取樣,送地方政府授權(quán)的相應(yīng)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)。?簽發(fā)指令:按監(jiān)理合同的授權(quán),簽發(fā)必要的指令。(5)監(jiān)理工程師在對(duì)施工質(zhì)量的控制
23、中,根據(jù)實(shí)際需要將采用 以下查驗(yàn)方式:?巡視:即到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工質(zhì)量情況做巡視檢查。根據(jù)實(shí)際需要 可以采用定時(shí)、不定時(shí)、局部、全部等多種靈活的方式進(jìn)行 巡視;?旁站:即到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工質(zhì)量情況做旁站檢查。這種方式主要 適用于關(guān)鍵工序和隱藏工序的質(zhì)量控制;?在施工階段中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的控制,以采用巡視與 旁站相結(jié)合的方式為宜;?資料檢查:即對(duì)各種由文字記載的資料、證件、單式等進(jìn)行 檢查。(6)監(jiān)理工程師對(duì)工程中的接地、防靜電和安全防護(hù)等項(xiàng)作業(yè) 也要按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。(7)監(jiān)理工程師對(duì)工程施工質(zhì)量的控制,要通過(guò)事前、事中、 事后等三個(gè)時(shí)間段的例行檢查監(jiān)督來(lái)具體實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量控制。2、質(zhì)
24、量控制要點(diǎn)(1)在事前控制中,監(jiān)理工程師要做好以下工作:?在建設(shè)單位與施工單位簽訂施工合同之前,監(jiān)理工程師必須 對(duì)施工單位資質(zhì)狀況進(jìn)行核查。施工單位有效證件所載的資 質(zhì)等級(jí)、營(yíng)業(yè)圍必須與工程類(lèi)別、專(zhuān)業(yè)相適應(yīng);?對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員素質(zhì)情況進(jìn)行控制,按施工單位制訂并經(jīng) 確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行核查,要堅(jiān)持“持證上崗制度”;?對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行控制,施工現(xiàn)場(chǎng)所必須的技術(shù)文件、資 料要齊備,施工對(duì)象的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況必須符合設(shè)計(jì)文件的要 求;?對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行控制:監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的 工程材料的質(zhì)量進(jìn)行審核,取得認(rèn)可方能使用,凡標(biāo)志不清 或懷疑質(zhì)量有問(wèn)題的材料,應(yīng)由監(jiān)理工程師對(duì)其從品種、規(guī) 格、標(biāo)
25、志、外觀等進(jìn)行直觀抽驗(yàn),抽樣檢查不合格的材料, 應(yīng)按工程施工及驗(yàn)收規(guī)的規(guī)定要求作質(zhì)量技術(shù)鑒定,或送地 方政府授權(quán)的相應(yīng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行理化檢驗(yàn);?對(duì)施工組織設(shè)計(jì)師所列機(jī)具的性能、狀態(tài)進(jìn)行檢查,施工單 位要提供性能檢測(cè)證明文件。嚴(yán)禁把功能失常的機(jī)具運(yùn)入現(xiàn) 場(chǎng)。(2)施工前,必須依據(jù)設(shè)計(jì)文件提出施工的關(guān)鍵點(diǎn),并對(duì)關(guān)鍵 點(diǎn)設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)。(3)在事中控制中,監(jiān)理工程師要隨時(shí)核查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí) 行情況和質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量狀況,按設(shè)計(jì)文件標(biāo)明的質(zhì)量要求和相關(guān) 的工藝標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)糾正質(zhì)量偏差。(4) 加強(qiáng)工程的報(bào)驗(yàn)制度,應(yīng)做到質(zhì)量檢驗(yàn)不合格不能進(jìn)入下 道工序施工。(5) 在事后控制中,依據(jù)設(shè)計(jì)文件規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量要求和
26、有 關(guān)規(guī)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工成果進(jìn)行總體核驗(yàn), 若發(fā)現(xiàn)影響總體不合 格的部位,要責(zé)令施工單位在限期整修完畢,工程總體質(zhì)量必須合格。(6) 對(duì)竣工圖紙和報(bào)告進(jìn)行全面核查,必須達(dá)到準(zhǔn)確、完整的 要求。(7) 要監(jiān)督施工單位,解決在保修期發(fā)生的由于施工單位原因 造成的工程質(zhì)量問(wèn)題。三、施工過(guò)程的進(jìn)度控制1、工程進(jìn)度控制的依據(jù)(1) 工程進(jìn)度目標(biāo)由建設(shè)單位確定,其時(shí)間長(zhǎng)度應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)合 理工期的規(guī)定;(2) 工程時(shí)間長(zhǎng)度應(yīng)當(dāng)載入工程監(jiān)理合同和工程施工合同;(3) 工期的實(shí)際期限,應(yīng)從工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)的施工單 位提出的開(kāi)工日期起算,至總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)的工程進(jìn)入保修階段日 期的前一天止;(4) 施
27、工單位要根據(jù)工程施工合同所載明的工期要求,具體編制施工進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后即成為工程進(jìn)度控制的依據(jù)。2、繪制進(jìn)度計(jì)劃圖(1) 施工單位要根據(jù)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃繪制工程進(jìn)度計(jì)劃圖;(2) 施工進(jìn)度計(jì)劃圖中的工序,應(yīng)當(dāng)按照系統(tǒng)分析、總體設(shè)計(jì)、 詳細(xì)設(shè)計(jì)、綜合布線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)、 軟件測(cè)試、系統(tǒng)試運(yùn)行、系統(tǒng)正式運(yùn)行等階段進(jìn)行劃分;(3) 每道工序的起止時(shí)間要以“日”為單位,必須標(biāo)注清楚;(4) 進(jìn)度計(jì)劃圖可以采用“橫道法”,也可以采用“網(wǎng)絡(luò)法”繪 制。3、工程實(shí)際進(jìn)度的核定:(1) 施工單位要按月份向監(jiān)理單位送交“工程進(jìn)度申報(bào)表”,監(jiān)理工程師要及時(shí)核定;(2)
28、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)派員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng),檢查與核定工程進(jìn)度的實(shí)際情 況;(3) 定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行階段性的核定;(4) 核定工程實(shí)際進(jìn)度的時(shí)間間隔一般應(yīng)以“周”為單位,在特 殊情況下亦可以“日”為單位。4、工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整(1) 在工程進(jìn)行中,實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃進(jìn)度時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié) 助施工單位找出偏離的原因;(2) 確定其對(duì)后續(xù)工作的影響并采取調(diào)整措施以促進(jìn)進(jìn)度總目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(3) 尋找或預(yù)測(cè)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差, 可以選用橫道圖比 較法、S型曲線(xiàn)法、“香蕉”曲線(xiàn)比較法或橫道圖與“香蕉”曲線(xiàn)綜 合比較法;(4) 施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃必須報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);(5) 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,必須保證
29、進(jìn)度總目標(biāo)不變,若總目標(biāo)變動(dòng)時(shí)需經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。四、施工過(guò)程的投資控制1、編制施工用款計(jì)劃(1) 施工單位要依據(jù)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工進(jìn)度計(jì)劃”編制 施工用款計(jì)劃;(2) 用款計(jì)劃要以“月”為時(shí)序單位,其每月用款數(shù)額要與該月 所完成的實(shí)物工程量相對(duì)應(yīng),用款累計(jì)總和不得超出施工合同價(jià)值;(3) 施工單位編妥的施工用款計(jì)劃,要送監(jiān)理工程師審查并簽署 意見(jiàn),而后由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)交建設(shè)單位備款,并應(yīng)按月支付。該用款計(jì) 劃便是投資控制的直接依據(jù);(4) 施工用款計(jì)劃,應(yīng)當(dāng)隨著工程變更及時(shí)修改。2、核定工程款首先,我方將依據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,凡未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn),建 設(shè)單位不得直接向施工單位支付。在核定工程預(yù)
30、付款時(shí)將主要按照以下原則規(guī)程進(jìn)行:(1) 在工程開(kāi)工之前,建設(shè)單位必須依據(jù)監(jiān)理工程師審定的工程 款付款數(shù)額,按施工合同規(guī)定的時(shí)間向施工單位撥付,逾期不付,按 違約處理;(2) 工程預(yù)付的額度除合同中有特殊規(guī)定的付款條件外, 一般情 況下可按施工合同價(jià)值的40%核定,其最低額度不低于30%其最高 額度不高于60%(3) 按定月付款。工期短于一個(gè)月者,免做此項(xiàng)工作。1) 施工單位要按月,向監(jiān)理單位送交“月付款申報(bào)表”,監(jiān)理工 程師要及時(shí)核定并轉(zhuǎn)送建設(shè)單位;2) 建設(shè)單位要按月扣還預(yù)付款后的余額,以季度為時(shí)序單位向 施工單位支付累計(jì)月付款;3) 工程變更項(xiàng)目,引起工程施工合同價(jià)款增減時(shí),亦應(yīng)在當(dāng)月申
31、報(bào)和核定并體現(xiàn)在“月付款申報(bào)表”中;(4) 核定工程變更款1) 當(dāng)工程在施工中發(fā)生工程量變更、價(jià)格調(diào)整、設(shè)計(jì)變更及洽 商、索賠等情況時(shí),施工單位要根據(jù)有效文件或真實(shí)情況向監(jiān)理單位 提交費(fèi)用變更申請(qǐng);2) 監(jiān)理工程師將審查核定工程費(fèi)用變更申報(bào)表作為付款依據(jù)轉(zhuǎn) 送建設(shè)單位確認(rèn)。核定竣工結(jié)算款時(shí)按照以下原則進(jìn)行:(1) 施工單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的“竣工移交證書(shū)”后,要 按施工合同規(guī)定的結(jié)算方式,向監(jiān)理單位提交竣工結(jié)算文件。(2) 監(jiān)理工程師要及時(shí)核定竣工結(jié)算價(jià)款,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽 認(rèn)后,轉(zhuǎn)送建設(shè)單位確認(rèn)。(3) 建設(shè)單位付清工程竣工結(jié)算總價(jià)款的時(shí)限,按相關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。(4) 建設(shè)單位可以預(yù)留用
32、于保證工程質(zhì)量和后期維護(hù)與修理的 保證金,保證金最低不得低于 5%最高不得超過(guò)15%五、施工中的合同管理1、建設(shè)單位與施工單位簽訂的與工程施工階段的進(jìn)度、投資、質(zhì)量相關(guān)的各種合同,都在監(jiān)理工程師的合同管理圍之; 建設(shè)單位應(yīng) 當(dāng)把這些合同文件的副本或復(fù)印件提供給監(jiān)理工程師使用。2、監(jiān)理工程師在合同管理工作中的主要責(zé)任是:(1) 必須熟練掌握所管理的各種合同容,堅(jiān)持按合同條款辦事, 維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益;(2) 協(xié)助建設(shè)單位簽訂與工程相關(guān)的后續(xù)合同、 補(bǔ)充合同或變更 協(xié)議;(3) 當(dāng)合同需要變更時(shí),要協(xié)助建設(shè)單位履行變更手續(xù)并做好變 更后的各項(xiàng)調(diào)整工作。3、監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)合同管理的主要責(zé)任是:
33、(1) 要與工程設(shè)計(jì)責(zé)任人保持聯(lián)系,在處理施工中發(fā)生的與設(shè)計(jì) 相關(guān)的疑難問(wèn)題時(shí),必須及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位并請(qǐng)其派員深入現(xiàn)場(chǎng)提供 技術(shù)服務(wù);(2) 當(dāng)需要設(shè)計(jì)變更時(shí),要會(huì)同建設(shè)單位參與設(shè)計(jì)變更的研究并 督促設(shè)計(jì)單位按商定時(shí)間提供設(shè)計(jì)變更文件,協(xié)助建設(shè)單位履行設(shè)計(jì) 變更手續(xù);(3) 做好設(shè)計(jì)變更后的各相關(guān)事項(xiàng)的調(diào)整工作。4、監(jiān)理工程師對(duì)施工合同管理的主要責(zé)任是:(1) 監(jiān)督施工單位按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行;(2) 按進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制和安全生產(chǎn)的要求,對(duì)施工合同進(jìn) 行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督管理;(3) 協(xié)助建設(shè)單位處理違約、索賠與合同變更事宜,并做好其后 的調(diào)整工作;(4) 一旦發(fā)生質(zhì)量事故,要協(xié)助建設(shè)單位
34、對(duì)工程事故做好調(diào)查、 分析和處理等各項(xiàng)工作。5、監(jiān)理工程師要監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立和檢查合同的履行。6、工程延期及工程延誤的處理(1) 當(dāng)承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條 件時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。(2) 當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請(qǐng)表并經(jīng)過(guò)審查后,先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表并通報(bào)建設(shè)單位。 當(dāng)承包單位提交最終的 工程延期申請(qǐng)表后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況, 并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。(3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在做出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期 批準(zhǔn)之前,均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)
35、商。(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時(shí),應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn) 工程延期的時(shí)間:?施工合同中有關(guān)工程延期的約定;?工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度;?影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。(5)工程延期造成承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng) 按本規(guī)第6.3節(jié)的規(guī)定處理。(6)當(dāng)承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工 期延誤時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣 除誤期損害賠償費(fèi)。7、合同爭(zhēng)議的調(diào)解(1)我方在接到合同爭(zhēng)議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作:?及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況,包括進(jìn)行調(diào)查和取證;?及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商;?在我方提出調(diào)解方案后,由總監(jiān)理工程師進(jìn)
36、行爭(zhēng)議調(diào)解;?當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的 期限提出處理該合同爭(zhēng)議的意見(jiàn);?在爭(zhēng)議調(diào)解過(guò)程中,除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合 同的條件之外,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履 行施工合同。(2)在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭(zhēng)議處理意見(jiàn)后,建設(shè)單位或承包單位在施工合同規(guī)定的期限未對(duì)合同爭(zhēng)議處理決定提出異議,在符合施工合同的前提下,此意見(jiàn)應(yīng)成為最后的決定,雙方必須執(zhí)行。(3)在合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過(guò)程中,我方接到仲裁機(jī)關(guān)或法 院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后,應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭(zhēng) 議有關(guān)的證據(jù)。8合同的解除(1)施工合同的解除必須符合法律程序。當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致 施
37、工合同最終解除時(shí),我方將就承包單位按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款 項(xiàng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商,并應(yīng)按施工合同的規(guī)定從下列應(yīng) 得的款項(xiàng)中確定承包單位應(yīng)得到的全部款項(xiàng), 并書(shū)面通知建設(shè)單位和 承包單位:?承包單位已完成的工程量表中所列的各項(xiàng)工作所應(yīng)得的款項(xiàng);?按批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃訂購(gòu)工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項(xiàng);?承包單位撤離施工設(shè)備至原基地或其它目的地的合理費(fèi)用;?承包單位所有人員的合理遣返費(fèi)用;?施工合同規(guī)定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。(2)由于承包單位違約導(dǎo)致施工合同終止后,我方將按下列程序清理承包單位的應(yīng)得款項(xiàng),或償還建設(shè)單位的相關(guān)款項(xiàng),并書(shū)面通 知建設(shè)單位和承包單位:?施工合同終止時(shí),清理承包單
38、位已按施工合同規(guī)定實(shí)際完成的工作所應(yīng)得的款項(xiàng)和已經(jīng)得到支付的款項(xiàng);?施工現(xiàn)場(chǎng)余留的材料、設(shè)備及臨時(shí)工程的價(jià)值;?對(duì)已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費(fèi)用;?施工合同規(guī)定的承包單位應(yīng)支付的違約金;?總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定,在與建設(shè)單位和承包單 位協(xié)商后,書(shū)面提交承包單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng) 的證明。(3)由于不可抗力或非建設(shè)單位、承包單位原因?qū)е率┕ず贤?終止時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事 宜。六、工程變更的管理1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將按下列程序處理工程變更:(1)設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè) 計(jì)變更
39、文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更, 應(yīng)提交總監(jiān)理工 程師,由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、 環(huán)保等容時(shí),應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定。(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資 料。(3)總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其它有 關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,在指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成下列 工作后,對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估:?確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類(lèi)似程度和難易程度;?確定工程變更項(xiàng)目的工程量;?確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。?總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承
40、包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。?總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。(4)工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說(shuō)明、工程變 更費(fèi)用和工期、必要的附件等容,有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè) 計(jì)變更文件。(5)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合下列要求:?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè) 單位授權(quán)后,總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn) 行協(xié)商,經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后,總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向 建設(shè)單位通報(bào),并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字;?在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取 得建設(shè)單位授權(quán)時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)
41、單位和承包單 位進(jìn)行協(xié)商,并達(dá)成一致;?在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié) 議時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格,作為臨時(shí)支付 工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí),應(yīng)以建設(shè)單位 和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。(7)在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。七、合同糾紛和索賠處理方案1、索賠的依據(jù)和證據(jù)索賠的依據(jù)主要包括:國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī);國(guó)家有關(guān)工程監(jiān)理的法律、法規(guī);國(guó)家有關(guān)的合同法、民事訴訟法、仲裁法等相關(guān)法律;雙方簽訂的工程建設(shè)合同文件、技術(shù)設(shè)計(jì)方案和其它與此相關(guān)的 有關(guān)
42、工程質(zhì)量、施工、驗(yàn)收等文件。在準(zhǔn)備索賠的證據(jù)時(shí),我們將堅(jiān)持按照真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、及時(shí) 的原則,確保證據(jù)的有效性。我公司的監(jiān)理工程師在監(jiān)理過(guò)程中,將會(huì)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)和要求 責(zé)令施工方提供相應(yīng)的過(guò)程技術(shù)文檔和各種相關(guān)文檔,必要時(shí)須由承 建單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人甚至法人代表簽字確認(rèn),作為原始證據(jù)。我公司 在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備了高性能的數(shù)碼照相機(jī), 對(duì)重要的現(xiàn)場(chǎng)、材料和設(shè)備將進(jìn) 行拍照,有意識(shí)地為索賠文件積累必要的證據(jù)材料、圖片等。索賠證據(jù)包括:各種工程合同文件;各種方案設(shè)計(jì)書(shū)、技術(shù)建議書(shū)、施工方案、施工規(guī)劃等文件;施工日志記錄;工程施工過(guò)程中的主要階段照片等影像資料;來(lái)往信函、短信、電子等記錄;會(huì)談紀(jì)要;工程備忘錄
43、和各種簽字的材料;各種檢測(cè)、測(cè)試材料和技術(shù)鑒定報(bào)告;法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)、廠家出具的檢測(cè)鑒定報(bào)告;其他必要的各種材料,包括施工方的定貨合同(必要時(shí))、收貨單、裝箱單、匯款單、結(jié)算單、往來(lái)憑證等。2、索賠的原則(1) 符合實(shí)際,切實(shí)保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益和利益。但不虛構(gòu)和 夸大索賠情況;(2) 證據(jù)準(zhǔn)確可靠,一旦發(fā)生索賠事件,我方將提供強(qiáng)有力的 證據(jù),確保索賠成功;(3) 計(jì)算準(zhǔn)確,索賠標(biāo)的客觀真實(shí),我方將按照各種損失情況, 客觀真實(shí)地計(jì)算出索賠的金額、索賠圍、索賠時(shí)間期限等容,確保索 賠的成功率;(4) 編制索賠文件,在索賠文件的編制上作到組織合理、條理 清楚、有理有據(jù)、思路清晰、結(jié)論正確、邏輯性強(qiáng),力爭(zhēng)
44、客觀反映情 況,并最大限度地保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益和利益。八、施工中的監(jiān)理文件與監(jiān)理檔案1、監(jiān)理文件是工程檔案的一個(gè)重要組成部分,監(jiān)理工程師要協(xié) 助施工單位做好資料歸檔。2、監(jiān)理檔案是監(jiān)理單位部的科學(xué)技術(shù)檔案。監(jiān)理單位必須建立 監(jiān)理檔案。做好監(jiān)理檔案工作、是監(jiān)理單位自身素質(zhì)建設(shè)的一項(xiàng)重要 容。3、監(jiān)理檔案的容主要包括:(1) 監(jiān)理合同;(2) 監(jiān)理規(guī)劃;(3) 監(jiān)理指令;(4) 監(jiān)理日記;(5) 監(jiān)理月報(bào);(6) 會(huì)議記要;(7) 審核簽認(rèn)文件(包括施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)等各種文件和報(bào)表);(8) 工程質(zhì)量認(rèn)證文件;(9) 工程款支付文件;(10) 工程驗(yàn)收記錄;(11) 質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)
45、告;(12) 監(jiān)理工作總結(jié)。4、監(jiān)理檔案的收集、整頓、保管和使用(1) 監(jiān)理單位必須指定責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)理檔案的收集、整理、保管和提供使用等項(xiàng)工作;(2) 監(jiān)理單位建立檔案室、工作制度和崗位責(zé)任制度;(3) 與監(jiān)理檔案相關(guān)的各責(zé)任人,必須嚴(yán)格履行各自的崗位職責(zé);(4) 監(jiān)理檔案的組卷要求,按科學(xué)技術(shù)檔案的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;(5) 在監(jiān)理合同完成后一個(gè)月之,檔案資料責(zé)任人要把符合組卷 要求的監(jiān)理檔案(一套)移交檔案室并辦理移交手續(xù);(6) 監(jiān)理檔案在檔案室的保存期限,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。需要 查閱時(shí),應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù);(7) 對(duì)超過(guò)保存期的監(jiān)理檔案,應(yīng)由檔案管理員清點(diǎn)、登記造冊(cè), 經(jīng)監(jiān)理單位總工程師
46、批準(zhǔn)后銷(xiāo)毀。3、索賠的實(shí)施步驟和工作程序一旦出現(xiàn)索賠的情況,我公司將按照上述索賠原則,嚴(yán)格按照國(guó) 家的有關(guān)法律、法規(guī),按照相關(guān)的程序進(jìn)行,即按照下列步驟進(jìn)行:(1) 提出索賠意向;(2) 認(rèn)真準(zhǔn)備各種索賠資料;(3) 向有關(guān)部門(mén)提交索賠文件和各種證據(jù)材料;(4) 跟蹤和督促有關(guān)部門(mén)盡快完成索賠工作,確保索賠的實(shí)現(xiàn) 和索賠款項(xiàng)到位。第五章項(xiàng)目監(jiān)理工作制度一、監(jiān)理作業(yè)制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)方案、施工文件、圖紙、施工計(jì)劃等資料, 在工程開(kāi)工前,認(rèn)真、仔細(xì)審閱圖紙和相關(guān)資料,廣泛聽(tīng)取參建各方 的意見(jiàn),避免設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。2、技術(shù)交底制度監(jiān)現(xiàn)工程師要督促、協(xié)
47、助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì) 圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、 規(guī)),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行認(rèn)可,施 工單位按審簽后的技術(shù)交底紀(jì)要組織施工。3、開(kāi)工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),施工單位填寫(xiě)工程開(kāi)工報(bào) 告書(shū)并經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),具備開(kāi)工條件后,由總監(jiān)理工程師 簽署開(kāi)工報(bào)告。4、材料、設(shè)備的檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的出廠說(shuō)明、 合格 證、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告,填寫(xiě)材料、設(shè)備監(jiān)理復(fù)核意見(jiàn),并進(jìn)行隨 機(jī)取樣,主要材料和設(shè)備由廠家進(jìn)行確認(rèn)和鑒定。 對(duì)于有疑問(wèn)的主要 材料進(jìn)行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下
48、,待檢驗(yàn)確認(rèn)合格后在行進(jìn)場(chǎng) 使用,不準(zhǔn)使用不合格的設(shè)備和材料。5、變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖中錯(cuò)漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由監(jiān)理單位 提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘后進(jìn)行變更設(shè)計(jì), 由設(shè)計(jì)單位填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更通知單,監(jiān)理工程師審核無(wú)誤后簽發(fā)設(shè)計(jì) 變更指令。6、隱蔽工程檢查制度隱蔽工程施工以前,施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行自檢,并填寫(xiě)評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃, 通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、 設(shè)計(jì)單位共同檢查、簽認(rèn)。7、旁站監(jiān)理制度依據(jù)建設(shè)部和信息產(chǎn)業(yè)部頒布的有關(guān)規(guī)定, 監(jiān)理人員在工程施工 階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序的
49、施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班 旁站。根據(jù)本工程特點(diǎn),關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序主要有:(1)綜合布線(xiàn)系統(tǒng)的橋架敷設(shè)、管道預(yù)埋等工序;(2)綜合布線(xiàn)系統(tǒng)的穿線(xiàn)、走線(xiàn);(3)機(jī)房裝修的前期工序,如地面預(yù)處理、地線(xiàn)敷設(shè)、防靜電 處理、防靜電地板的敷設(shè)、吊頂、空調(diào)安裝、插座底座的安裝等;(4)各個(gè)子系統(tǒng)的隱蔽工程的處理和施工等。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部 位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中 出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,如實(shí)準(zhǔn)確的做好旁站監(jiān)理記錄。 凡旁站監(jiān)理人員和 施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)入下一道 工序施工。在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),如發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)
50、有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 行為的旁站,監(jiān)理人員有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改; 發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng) 已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總臨現(xiàn)工程 師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措 施。項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。&工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位進(jìn)行的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的責(zé)任。監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志中, 指出質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn),限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn) 題或已形成隱患的問(wèn)題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫(xiě)“不合格工程項(xiàng)目 通知”,通知施工單位,同時(shí)抄報(bào)總監(jiān),施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出 整改,如果缺陷已構(gòu)成工
51、程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。(1) 、如果檢查結(jié)果不合格,或檢查資料填寫(xiě)與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽認(rèn),并將意見(jiàn)記入監(jiān)理日志,待改正并重新驗(yàn)收合 格后才能簽認(rèn),方可進(jìn)行下道工序施工;(2) 、特殊工藝部位或與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程,在通知 施工單位的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位及有關(guān)人員,與監(jiān)理人員共同簽 認(rèn);(3) 、隱蔽工程檢查合格后,遇長(zhǎng)期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織 檢查簽認(rèn),以防以外情況發(fā)生。9、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。(1) 監(jiān)理工程師在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)通知 施工單位及時(shí)改正,并做好記錄.檢查不合格時(shí)發(fā)出“不合格工程通
52、 知”限期整改;(2) 如施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師應(yīng)在報(bào) 請(qǐng)總監(jiān)批準(zhǔn)后,發(fā)出工程部分暫停指令,指令部分工程、單項(xiàng)工 程暫停施工。待施工單位改正后,監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出復(fù)工指令。(3) 分部、分項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格后,可 填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后,發(fā)給分項(xiàng)分部工 程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)或竣工證書(shū)。(4) 監(jiān)理工程師需施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,應(yīng)使用 “監(jiān)理工程師通知單”,催促施工單位執(zhí)行。10、見(jiàn)證取樣送檢制度依據(jù)有關(guān)規(guī)定,在工程施工過(guò)程中,為了控制工程總體或相應(yīng)部 位的施工質(zhì)量,必須要預(yù)計(jì)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),用特定的方怯,對(duì)用于工 程的
53、材料或構(gòu)件抽取一定數(shù)量的樣品進(jìn)行檢測(cè)并根據(jù)其結(jié)果來(lái)判斷 工程質(zhì)量水平所采取的重要技術(shù)措施。 保證工程質(zhì)量檢測(cè)工作的科學(xué) 性,公正性和準(zhǔn)確性,使工程始終處于嚴(yán)格的質(zhì)量控制和臨督中。在 所使用的綜合布線(xiàn)等各種現(xiàn)場(chǎng)材料的抽樣中,將采用隨機(jī)抽樣的方 法,抽取樣品。如果監(jiān)理方和當(dāng)?shù)貦z測(cè)機(jī)構(gòu)無(wú)法判定材料的質(zhì)量時(shí), 應(yīng)將樣品交由生產(chǎn)廠家進(jìn)行鑒定和測(cè)試。一旦在施工中發(fā)現(xiàn)施工方使用了性能質(zhì)量與合同書(shū)和技術(shù)設(shè)計(jì) 文件中相關(guān)技術(shù)指標(biāo)、性能、品牌不符的產(chǎn)品時(shí),監(jiān)理工程師將簽發(fā) 工程暫停通知書(shū),待處理完畢后再簽發(fā)工程復(fù)工令并繼續(xù)施 工。11、工程質(zhì)量事故處理制度(1) 凡在建設(shè)過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不
54、符 合 規(guī)或沒(méi)計(jì)要求,或超出驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差圍,需做返工處 理的統(tǒng)稱(chēng)工程質(zhì)量事故;(2) 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用或書(shū)面逐級(jí)上報(bào)。對(duì) 重大質(zhì)量事故或工傷事故,監(jiān)理工程師應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位;(3) 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)總監(jiān)同意,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不 合格,不予驗(yàn)收,待合格后,再重新辦理驗(yàn)收資料。施工單位及時(shí)上 報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”,并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位各一份。對(duì)于 一般工程質(zhì)量事故應(yīng)由施工單位研究處理,填寫(xiě)事故報(bào)告一份送報(bào)監(jiān)理方,對(duì)重大質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份報(bào)監(jiān)理方,由總監(jiān)組織有關(guān)單位研究處理方案, 報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方 能進(jìn)行事故處理。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理方復(fù)查后確認(rèn)無(wú)誤,方可繼 續(xù)施工。12、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度(1) 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理工 程師以周報(bào)和月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告每項(xiàng)
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