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文檔簡介
1、5S管理考核辦法細則第一章 總則第一條 為有效推行5S管理活動,以經濟獎勵的方式表彰優(yōu)秀團隊及個人, 調動 員工的積極性,特制定本實施細則。第二條本辦法適用于現階段的5S管理推行活動,對象為公司全體員工。第二章考核時間第三條 第一階段考核評比時間自本制度公告之日起,至2009年12月20日。下一 階段的考核任務及實施細則另行擬訂公告實施。第三章 考核區(qū)域劃分第四條 根據各部門的工作特性及考核重點, 將公司各部門分為生產模塊、工勤 模塊、職能模塊。第五條 各模塊依據實際情況,劃分內部考核區(qū)域,每個考核區(qū)域下設三至五個 考核單元,每單元自選負責人一名,或以該單元的最高職級為自然負責 人。第六條各模
2、塊劃分考核區(qū)域為:模塊考核區(qū)域生產模塊化烤考核區(qū)、復合考核區(qū)、修邊考核區(qū)、發(fā)運考 核區(qū)、包裝考核區(qū)、機修考核區(qū)、倉庫考核區(qū)工勤模塊保安、司機考核區(qū);宿管、保潔、園林考核區(qū); 食堂考核區(qū)職能模塊辦公室考核區(qū)第七條 考核單元打破以部門建制的辦法,而依區(qū)域劃分。各考核單元劃分及區(qū)域負責人見附件一。第四章分類及處理細則第八條5S考核分日??己?、定期/不定期考核二種檢查方式。第九條日??己耍篴)由指定專人依照事先擬定的檢查項目每日進行檢查。b)當發(fā)現不合格項或違規(guī)項時,當場記錄,請當事人簽名。當事人不 在現場時,拍照存證,或由現場其他人員簽名。c)有不合格項或違規(guī)項時,視為嚴重違紀,檢查人可逐級上報,至
3、最 終裁決層。d)日??己思殑t見附件二。第十條定期/不定期考核:a)由5S管理推進小組實施,檢查方式比照日??己诉M行。b)依照各模塊提出的考核內容(一般為五項)為標準進行。c)為公平起見,檢查路徑、順序由抽簽方式即時決定。第五章 考核內容第一條 各單元自行提出五項考核內容及檢查標準,報 5S1理推進小組審批。第十二條 在制定考核內容及標準時,以直觀、明顯、共通、易錯為原則。第十三條評分標準a)單項得分:每檢查項目采100分制:等級持續(xù)穩(wěn)定優(yōu)秀合格一般差分數10080604020b)連續(xù)二次單項檢查項目評為優(yōu)秀時,可評為持續(xù)穩(wěn)定c)綜合得分:計算公式:(單項得分累加/項目個數)-日??己丝鄯謉)
4、綜合得分的最高單元為“優(yōu)秀”、得分最低為“一般”、余下為“合格”。如最高(低)分有并列現象,通過其他方式(如知識 競賽)確定其一。第十四條 生產模塊考核內容表見附件三;工勤模塊考核內容表見附件四;職能模塊考核內容表見附件五。第十五條隨5S管理活動推進,各模塊單元得合理調整考核項目,但須事先呈報5S管理推進小組,核準后實施。第五章獎勵原則第十六條5S考核設置二個獎項:獎項名稱獎項性質等級獎勵金額備注5S專項推進獎團體獎優(yōu)秀100元由綜合得分評定良好50元每月評定次5S隹進貢獻獎個人獎一等獎800元根據個人貢獻大?。ê?合理化建議的質量、數 量)三大模塊先內部評比, 各確定名候選人,由5S小組確定
5、名次每半年評定次二等獎600元三等獎400元第十七條 特殊情況可申請不參加評比,經批準后,部門人員不得參加年度各類評比,部門不得參加優(yōu)秀團隊評比。第六章 附則第十八條本暫行辦法由5S管理推進小組負責修訂和解釋工作。在5S舌動推行過程中,將根據實際情況改變或變更考核部分細則。第十九條 本暫行辦法未盡事宜,另行公告實施。* 集團有限公司二00九年*月*日各考核單元劃分及區(qū)域負責人表模塊考核區(qū)域單元工 勤 模 塊保安司機考核區(qū)司機班/開水房值班室、消防車輛、空調、監(jiān)控、大門、空調、廢 料區(qū)、水電宿管保潔園林考核區(qū)辦公室南北一樓辦公室南北二、三樓辦公室南北四、五樓外場保潔、車間衛(wèi)生間宿舍管理及保潔花卉
6、、廠區(qū)外圍綠化食堂考核區(qū)職能模塊辦公室考核 區(qū)一樓辦公室(南)一樓辦公室(北)二樓辦公室三樓辦公室生產 模 塊化烤考核區(qū)A單元(前段/鍋爐)B單元(無塵室/烤漆爐邊走廊)C單元(中段/后段/收卷小屋)復合考核區(qū)前段單元中段單元后段單元質檢單元包裝考核區(qū)南區(qū)單元北區(qū)單元東西區(qū)單元東區(qū)單元中區(qū)單元西區(qū)單元外圍過道發(fā)運考核區(qū)外場單元發(fā)運工作區(qū)單元中間過道單元修邊考核區(qū)修邊前段單兀修邊中段單元修邊后段單元機修考核區(qū)配電間/走廊機修間/空壓間實物部考核 區(qū)油漆庫單元成品庫單元PE芯材和原料倉庫單元輔材庫單元雕刻班考核 區(qū)雕刻室單元雕刻衛(wèi)生區(qū)單元過道/樓梯/存放室單兀日常考核管理扣分細則序號基本違規(guī)行為明
7、細處理細則1在工作時間/工作場所,耳朵上夾香煙-1分2隨地吐痰、亂扔雜物、煙頭、垃圾等,責任區(qū)發(fā)現有不正常 的雜物、煙頭、垃圾等視同責任區(qū)部門負責人違規(guī)行為-1分3工作時間未戴識別證或佩戴不規(guī)范(可掛于外衣胸部正前和左上位置, 線人員也可掛于左臂,其他為不規(guī)范),舉止不雅、儀態(tài)不整-1分4工作時間或有工作任務時遲到早退-2分5工作時間未請假而擅自外出-2分6工作時間從事與工作無關的事情,如看報紙、小說(待命司機除外)、睡覺和串崗聊天、喧鬧、吃東西,以及上網聊天、玩游戲、看電影等-2分7不按規(guī)定穿戴工作服或服裝不整齊、不干凈,公司內(除宿 舍、浴室外)穿拖鞋、背心、短褲、一線女工(含車間工人、
8、食堂工作人員、倉管員、質檢員等)穿無袖上衣、裙子-2分8大、小便不入便池,便后不沖水(洗)的-2分9下班請人打卡、代人打卡、委托他人打卡或私自銷毀考勤卡記錄-6分10在除司機值班室(僅限司機)、洗手間、更衣室、獨立辦公 室、員工宿舍(但不可躺在床上吸煙)、接待室(僅限接待 客人時)之外的場所吸煙-8分11用餐時,不刷卡或不登記的-1分12食堂廚具、場所、食物不潔,食堂工作人員不按規(guī)定穿衣戴 帽,不注意個人衛(wèi)生;未按規(guī)定對餐具進行嚴格消毒-2分13無特殊原因,食堂未按時開飯-1分14無故提前用餐,用餐時插隊,擅自進入廚房,爭搶座位,除 工作需要外不在指定地點用餐-1分15用餐后未清理桌上的殘余物,未按規(guī)定交回餐具,浪費糧食(如倒飯、倒面食),借用食堂餐具不及時歸還-2分16擾亂公共秩序,影響工作人員工作或他人用餐-4分17未按規(guī)定停放車輛-1分18保安人員未按規(guī)疋巡邏和記錄,未督促車輛按規(guī)疋停放-1分19司機對所負責車輛的內、外衛(wèi)生未及時清掃,出車不及時(無特殊原因接到命令或出車單5分鐘內未出車)、不按規(guī)定時間和路線行車-2分20乘車時搶占座位,在車上吃零食等食品和抽煙、亂丟垃圾等-2分21在公司內米摘花木、踐踏草皮、破壞綠化;維護人員未及時修剪、澆灌
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