淺談“共享經(jīng)濟”的利與弊

1、共 享 經(jīng) 濟 的 發(fā) 展 是 社 會 的 轉(zhuǎn) 型 ？ 還 是 時 代 問 題 的 思 考 ！小編想問下大家對你們而言，今年讓自己記憶深刻的都有那些熱詞？我相信大家都 可以說出一二來，對于小編而言那肯定是“戰(zhàn)狼 2”和“共享經(jīng)濟”了，戰(zhàn)狼2 我們不多 評價，還是說一說共享經(jīng)濟那些事吧。2017 年“共享經(jīng)濟”不斷升溫置之影響到我們的衣食住行，“共享經(jīng)濟”現(xiàn)在到底 火爆到什么程度呢？起初從共享單車開始，再到共享充電寶、共享睡眠和雨傘五花八門 應(yīng)用盡有；此時此刻各種與“共享”有關(guān)產(chǎn)品數(shù)見不鮮，不論是投資者還是創(chuàng)業(yè)者都開 始進軍“共享經(jīng)濟”的時代，是不是像極了 2015 年 o2o 現(xiàn)象；共享經(jīng)濟的

2、出現(xiàn)是互聯(lián)網(wǎng) 時代發(fā)展的產(chǎn)物，也是未成熟的經(jīng)濟模式，還需要一個時間檢驗，當(dāng)然了這只是一方面 它所要面臨的問題不止是經(jīng)濟模式和時代接軌的問題，還有就是能不能為用戶解決痛點 才是根本。所謂的共享經(jīng)濟模式就是“通過閑置資源的共享和有短期使用需求的用戶間實現(xiàn)匹 配，從而實現(xiàn)社會效益的最大化”簡單的來說就是把閑置資源租賃有需求的用戶，它更 是一種商業(yè)模式。由于共享經(jīng)濟迅速發(fā)展，去年共享經(jīng)濟給全國增加了 1000 萬個就業(yè)崗 位，可以看出來由于共享經(jīng)濟的發(fā)展給社會增加的更多的就業(yè)機會，有利必有弊共享經(jīng) 濟也是商家試圖利用這種共享的手段獲取更大的利益的壟斷模式。接下來我們舉兩個例子，先說說共享單車吧！現(xiàn)如今

3、共享單車已經(jīng)有包括摩拜單車、 悟空單車、優(yōu)拜單車、ofo 共享單車等，真是多如牛毛??；社會的需求有限，難道這么多 的單車行業(yè)不怕供過于求？競爭如此激烈不怕倒臺嗎？這幾乎是不可能的，共享單車大 戰(zhàn)早已來開序幕；像町町單車、悟空單車和 3vbike 單車因為各種問題紛紛倒臺，而最終 能夠笑到最后的可能才會是真正的贏家，到那個時候可謂呼風(fēng)喚雨啊。而投資單車成本 也不是一筆小的數(shù)目，還有運營成本，總的加起來成本還是相當(dāng)高的，沒有一定的融資 和專業(yè)團隊是不可能做好的。如果有想利用共享經(jīng)濟趨勢去創(chuàng)業(yè)的人，還是舍棄已經(jīng)飽 和的單車行業(yè)吧。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，企業(yè)的發(fā)展和一個領(lǐng)域內(nèi)競爭日益加劇，現(xiàn)如今共享

4、單 車在許多城市已經(jīng)接近泛濫成災(zāi)的地步，占用了大量公共資源，還為城市街道管理帶來 更大的管理難題，共享單車再給我們帶來便捷的同時，另一方面又給社會帶來另一個問 題，這不算是提高社會的效益吧？如果結(jié)合以上的總結(jié)，我們會得出這樣的結(jié)論，真正 適合共享經(jīng)濟的或許是一些價格高、容易被閑置、折損率低、生命周期長的一些東西了， 可以看出來這樣的東西真的不是不多。另一個例子同樣是共享經(jīng)濟發(fā)展所演變的產(chǎn)物，但它完美的與共享經(jīng)濟所結(jié)合，利 用共享的模式造福我們身邊的每一個有需求的人，它就是你我推 app；它是互聯(lián)網(wǎng)+共享 經(jīng)濟的產(chǎn)物；利用社交平臺，向社交用戶表達自己的觀點、分享出對用戶有價值的信息。 你我推以共

5、享模式進行產(chǎn)品信息分享，讓商家利用分享的模式推廣出去自己的產(chǎn)品，讓有需求的用戶可以在分享中看到對自己有幫助的產(chǎn)品和信息，它完美的結(jié)合了共享經(jīng)濟 的優(yōu)勢，并打造出自己的產(chǎn)品優(yōu)點，為人們的生活提供更好的服務(wù)。 你我推的共享特點 是，針對商家推廣渠道窄和費用高的問題，所演變的一種分享模式。也是一種獲得一定 報酬和解決用戶問題為主要目的“共享經(jīng)濟”模式。放眼到 2017 年，個種稀奇古怪的共享經(jīng)濟項目屢見不鮮；當(dāng)我們從正確的商業(yè)模式 和角度來去看待“共享經(jīng)濟”時，它們看起來其實更像是通過一個細分切入點進入了某 個市場的一種行為或策略。可以說任何一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，在已經(jīng)獲得了一定數(shù)量用戶， 并占據(jù)了他們足夠多的使用頻次和時間后，一定會自然而然的轉(zhuǎn)向商業(yè)化，試圖獲取到 更多利潤，這一點恐怕