個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系

1、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系一、什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)就是為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)，由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成集體。二、團(tuán)隊(duì)有哪些特點(diǎn)所有的成功、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)都有以下的特點(diǎn)：1、有共同的目標(biāo)、責(zé)任2、相互溝通、鼓勵(lì)、共同學(xué)習(xí)、探索提高 3、是執(zhí)行企業(yè)任務(wù)的工具4、滿足個(gè)人心理需要的作用，滿足個(gè)人的安全、社交、自尊、 認(rèn)可所需要，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。二、為什么組建團(tuán)隊(duì)為什么組建團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)可以戰(zhàn)勝個(gè)人無(wú)法戰(zhàn)勝的困難，團(tuán)隊(duì)解決效率問(wèn)題。在F1賽車(chē)比賽中，賽車(chē)在比賽過(guò)程中都需要有幾次加油和換輪胎的過(guò)程。要知道， 在緊張刺激的賽車(chē)比賽中，每部車(chē)都是要分秒必爭(zhēng)的，因此，賽車(chē)每次加油和 換胎都需要勤務(wù)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作。 一般地，賽車(chē)的勤

2、務(wù)人員22個(gè)人，在這其中， 有3個(gè)是負(fù)責(zé)加油的，其余的都是負(fù)責(zé)換胎的，有的人擰螺扣，有的人壓千斤 頂，有的人抬輪胎，這是一個(gè)最體現(xiàn)協(xié)作精神的工作，加油和換胎的總過(guò) 程通常都在6-12秒之間，這個(gè)速度在日常情況下，再熟練的維修工人也是無(wú)法 達(dá)到的。因?yàn)槿绱丝斓倪^(guò)程，不僅有分工的原因，更是多人合作的結(jié)果。三、團(tuán)隊(duì)中成員類(lèi)型：團(tuán)隊(duì)中有各種不同類(lèi)型的人，如動(dòng)力型、開(kāi)拓型、保守型、外向型、內(nèi)向型等等。而各人又有各自獨(dú)特的，甚至他人無(wú)法代替的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，當(dāng)然各人也 都有弱點(diǎn)和短處。將每個(gè)人的優(yōu)秀長(zhǎng)處，根據(jù)工作實(shí)際合理地搭配起來(lái)，優(yōu)勢(shì) 互補(bǔ)構(gòu)，就能發(fā)揮最佳的整體組合效應(yīng)。有一天，五根手指聚在一起，討論誰(shuí)是真

3、正的老大。大拇指驕傲地率先發(fā)言：“五根手指中，我排第一而且最粗大，人類(lèi)在稱贊最好或是表現(xiàn)杰出的時(shí)候，都是豎起拇指，所以老大非我非屬?！笔持覆灰詾槿?，急著辯解：“我才是老大，要知道夾菜時(shí)，沒(méi)有我支撐著，根本夾不了菜，只有我才能讓人類(lèi)大快朵頤。另外，人類(lèi)在指示方向時(shí)，必須靠我。”中指不屑一顧地說(shuō)：“五指中我最修長(zhǎng)，猶如鶴立雞群，而且我居最中間 的位置，大家眾星捧月，這不就是老大的證明嗎”無(wú)名指不甘示弱，理直氣壯道：“三位也未免太自大了，世上最珍貴的珠寶，只有戴在我身上才能相得益彰，因此，我才配稱老大。”小指在一旁，只是靜默不語(yǔ)。四個(gè)指頭驚異地一起問(wèn)道：“喂，怎么不談?wù)勀愕目捶?，難道你不想當(dāng)老大”“

4、各位都有顯赫的地位，我人微言輕，只是當(dāng)人類(lèi)在合十禮拜或打躬作揖 時(shí)，我才最靠近真理與對(duì)方。不過(guò)，如果我們彼此分開(kāi)，其威力又表現(xiàn)在哪兒 呢別人之所以怕我們，是因?yàn)槲覀兾逦灰惑w，不可分割啊 ！”團(tuán)隊(duì)可以是拳頭或手掌，它的威力來(lái)自于每根手指的緊密合作，這是企業(yè) 贏利的基礎(chǔ)；團(tuán)隊(duì)不可以是一盤(pán)散沙，員工任何形式的偏離、隔閡、冷漠以及 嫉妒和仇視，都將使“贏”的大廈發(fā)生傾斜，甚至坍塌。四、在團(tuán)隊(duì)中如何實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值：1、把個(gè)人利益與他人綁在一起：在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中，任何一位員工的利益都是和他人捆綁在一起的，幫助別人就是 強(qiáng)大自己，幫助別人就是幫助自己，別人得到的并非是我所失去的。有一個(gè)人想知道天堂和地獄的人各是

5、怎么生活。上帝滿足了他的愿望。在地獄， 他看到人們一個(gè)個(gè)餓的皮包骨，但是，飯桌上并不是沒(méi)有吃的東西，而 是因?yàn)樗麄兡弥幻组L(zhǎng)的筷子，拼命往自己嘴里拈，然而還沒(méi)喂到嘴里， 菜就掉了。在天堂，他看到人們過(guò)得富足而快樂(lè)，但飯桌上的菜肴和地 獄并沒(méi)有兩樣，他們也拿著一米長(zhǎng)的筷子，所不同的是他們所拈的菜， 不是喂自己，而是喂對(duì)方。天堂的地獄往往在于一念之差，心態(tài)和行為方式不同，就會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果。成功的人總是能付出的人，只有先付出。才能有收獲，幫助別人的時(shí)候，就是幫助自己。如果過(guò)分地突出自己而不肯與他人合作，那就很可能失去自己心中所希望和祈盼的一切，這就好像我們要建筑一座富麗堂皇的大廈，光有設(shè)計(jì)精巧的圖

6、紙，只靠自己的一己之力是不能讓它成為美好現(xiàn)實(shí)的。2、把個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)綁在一起：1、履行自己的職責(zé)：三個(gè)和尚在一所破寺院里相遇?！斑@所寺院為什么荒 廢了”不知是誰(shuí)提出的問(wèn)題?！氨厥呛蜕胁或?，所以菩薩不靈?！奔缀蜕姓f(shuō)。“必是和尚不勤，所以廟產(chǎn)不修。”乙和尚說(shuō)。“必是和尚不敬，所以香客不多。”丙和尚說(shuō)。三人爭(zhēng)執(zhí)不休，最后決定留下來(lái)各盡其能，看看誰(shuí)能最后獲得成功。于是，甲和尚禮佛念經(jīng)，乙和尚整理廟務(wù)，丙和尚化緣講經(jīng)。果然香火漸 盛，原來(lái)的寺院恢復(fù)了往日的壯觀。“都因?yàn)槲叶Y佛念經(jīng)，所以菩薩顯靈?！奔缀蜕姓f(shuō)?！岸家?yàn)槲仪诩庸芾?，所以寺?wù)周全?！币液蜕姓f(shuō)?！岸家?yàn)槲覄袷辣甲?，所以香客眾多?！北蜕姓f(shuō)。三人爭(zhēng)

7、執(zhí)不休、不事正務(wù)，漸漸地，寺院里的盛況又逐漸消失了。就在各 奔東西的那一天，他們總算得出一致的結(jié)論：這里寺院的荒廢，不是哪一個(gè)人 的責(zé)任，而是我們大家共同的責(zé)任，我們每一個(gè)人有沒(méi)有履行自己的工職責(zé)、 責(zé)任2、個(gè)人的成功是建立在團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)之上；大雁遷徙時(shí)往往排成“人”字型或“一”字型， 前面大雁的飛行可以掀起一股 向上的氣流，從而減少了后面大雁的空氣阻力，當(dāng)領(lǐng)頭雁飛累了的時(shí)候就會(huì)發(fā)出 信息，隊(duì)列中的另一只強(qiáng)壯的大雁就會(huì)自覺(jué)地飛上去替補(bǔ)，有人甚至做過(guò)這樣的試驗(yàn)：用槍射殺第一只大雁后，隊(duì)型依然會(huì)保持原狀不變，動(dòng)物學(xué)家們的試驗(yàn)表 明，大雁長(zhǎng)距離結(jié)隊(duì)飛行的速度是單只大雁飛行速度的 倍。正是這樣一種善于奉

8、獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)合作的精神，使得大雁能夠冬去春來(lái)，長(zhǎng)途遷徙數(shù)千里；一滴水很快 就會(huì)干枯，它只有投入到大海的懷抱，才能永久地存在。同理，個(gè)體也只有和 團(tuán)隊(duì)結(jié)為一體，才能獲得無(wú)窮的力量。只有團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)了，我們個(gè)人才可能有發(fā) 展的空間。鍋里有才可能碗里有，大河沒(méi)有水了小溪是不可能會(huì)有水的。因此,美國(guó)著名管理大師彼得圣吉說(shuō)：“不管你個(gè)人多么強(qiáng)大，你的成就多么輝煌， 你只有保持你與他人之間的合作關(guān)系，這一切才會(huì)有現(xiàn)實(shí)意義?！庇幸惶煳一乩霞?，在路上忽然間暴風(fēng)雨來(lái)了。沒(méi)地方避風(fēng)躲雨，人們向前 跑，一看前面有個(gè)草棚，大家“嘩”地沖了進(jìn)去，一沖進(jìn)去大雨就來(lái)了。大家 好高興，“哇，今天運(yùn)氣不錯(cuò)喲，剛剛找了房子大雨就來(lái)了。太快樂(lè)了！ ”大 家也不顧慮房子干不干凈，有沒(méi)有人住過(guò)，只要有避雨的地方就很滿足了。但 這個(gè)房子在風(fēng)雨中突然間要倒塌，大家想盡辦法 “扶住它，不能讓房子倒塌”。 在這種狀況下，我很有感慨，同