茶葉產(chǎn)業(yè)狀況調(diào)研報告_精選

1、 精編范文 茶葉產(chǎn)業(yè)狀況調(diào)研報告溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強的的實用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進行修改套用。為加快我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整, 優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域合理布局, 做大做強茶葉產(chǎn)業(yè), 促進產(chǎn)業(yè)升級和向更高標準發(fā)展, 我辦黨支部對*鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)進行調(diào)研, 獲得了較為詳實的第一手資料。一、*鄉(xiāng)概況九龍山北麓的壯鄉(xiāng)*, 是遠近聞名的茶鄉(xiāng)。地處縣境北部, 東、北與壩美鎮(zhèn)相鄰, 南與蓮城鎮(zhèn)、者兔鄉(xiāng)相接, 西與者太鄉(xiāng)毗鄰?？偯娣e397平方公里, 最高海拔1915米、最大海拔698米、平均海拔1306米, 年平均氣溫17.9, 年平均降雨量為1250毫米。全鄉(xiāng)轄*、普盆、

2、普龍、叮當、者戛、石堯、同剪、壩莊8個村委會, 124個村民小組, 居住著漢、壯、苗、瑤、彝、回六種民族, 共6715戶31326人, 其中農(nóng)業(yè)人口30969人, 少數(shù)民族人口28806人, 占人口總數(shù)的92。XX年, 全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值完成6862萬元, 其中工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成5006萬元, 農(nóng)民人均有糧313公斤, 農(nóng)民人均純收入1188元。財政收入30萬元, 財政一般預(yù)算支出131.6萬元。十_屆黨委、政府的努力, 特別是改革開放以來, 茶葉產(chǎn)業(yè)得到了較大的發(fā)展, 已培育成*的支柱產(chǎn)業(yè)。(二)*茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀1989年后, 在縣委、縣人民政府的支持和幫助下, *鄉(xiāng)廣大人民群眾學(xué)科技、用科技的

3、熱情高漲, 提出苦熬不如苦干的口號, 在全鄉(xiāng)掀起了等不是辦法, 干才有希望的艱苦創(chuàng)業(yè)的高潮。*人民因地制宜, 結(jié)合土壤、氣候等得天獨厚的地理條件, 加大以茶葉為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度, 堅持自愿、自主的原則大力發(fā)展茶葉, 以村小組為單位, 把全村的荒山、荒坡及部分坡耕地納入統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè), 在全鄉(xiāng)124個村小組實施高產(chǎn)茶葉臺地建設(shè)。經(jīng)過10多年堅持不懈的努力, 全鄉(xiāng)現(xiàn)有茶葉面積5XX畝, 其中規(guī)范化種植的有21000畝, 有*白毫茶、云抗10號、云抗14號、胡云6號、福鼎大毫、福安大白茶6個品種, 年產(chǎn)干茶160萬公斤, 產(chǎn)值5000多萬元。*從事茶葉加工、收購、銷售一條龍的茶農(nóng), 每年從社會上籌

4、資近400萬元, 并從廣西、廣東、浙江、昆明等地引進外資近500萬余元到我鄉(xiāng)經(jīng)營茶葉, 給我鄉(xiāng)的茶葉產(chǎn)業(yè)注入新的活力?，F(xiàn)在全鄉(xiāng)擁有茶葉初制加工廠260余個, 覆蓋全鄉(xiāng)124個村小組, 如今茶葉加工已全部實現(xiàn)機械化, 茶葉質(zhì)量也有了很大程度的提高, 產(chǎn)品遠銷往全國10余個省市。XX年開始建設(shè)叮當移民開發(fā)區(qū)時, 為了實現(xiàn)移民進得來、留得住、有發(fā)展的目標, 將茶葉作為主要產(chǎn)業(yè)來安排, 鄉(xiāng)黨委、政府引進凱鑫公司參與開發(fā), 由公司全額投資建成1500畝高標準茶園, 建成年加工干茶200噸的初制所?；赜?36戶移民分戶管理, 公司技術(shù)人員對整個生產(chǎn)過程作技術(shù)指導(dǎo)。現(xiàn)基地內(nèi)茶園已投產(chǎn), 生產(chǎn)道路暢通。目前

5、正在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)修建小水窖, 生產(chǎn)條件逐步得到改善。XX年, 基地內(nèi)的移民人均茶葉收入達1300元, 戶收入高的近萬元, 低的也有34千元, 移民區(qū)群眾人心安定, 生活水平不斷得到提高。公司生產(chǎn)的源升牌系列產(chǎn)品銷往昆明、上海等地, 效益較好。公司除了加工基地的鮮茶外, 還收購周邊村寨的鮮葉進行加工, 并在*、普龍等地建了6個初加工廠。龍頭企業(yè)的作用開始發(fā)揮, 為*茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。茶葉基地形成規(guī)模后, 鄉(xiāng)黨委、政府又進一步考慮如何提高產(chǎn)品質(zhì)量和搞好深加工的問題, 通過前往石山農(nóng)場和廣西橫縣等地進行參觀考察, 借助外地的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗, 并結(jié)合*鄉(xiāng)的實際, 現(xiàn)已形成了農(nóng)戶+基地+

6、支部+協(xié)會+工廠+固定客戶的良好生產(chǎn)發(fā)展模式, 走上了以茶葉產(chǎn)業(yè)為主的一村一品的脫貧致富路子。相繼成立了村黨支部和茶葉產(chǎn)銷協(xié)會, 通過實施云嶺先鋒工程及新農(nóng)村建設(shè), *鄉(xiāng)農(nóng)戶+基地+支部+協(xié)會+工廠+固定客戶的生產(chǎn)發(fā)展模式顯得更加合理和規(guī)范, 并發(fā)揮其作用。以*茶葉商會會員為主的茶葉營銷隊伍, 每年都有30多人長期活躍在廣西橫縣、昆明、廣東等茶葉市場, 為*茶找銷路、找客戶, 為*茶葉開辟了相對穩(wěn)定的市場和銷售渠道, 同時反饋回來了大量的市場供求信息和對產(chǎn)品的技術(shù)要求信息, 提高了農(nóng)民經(jīng)營決策和產(chǎn)品發(fā)展趨向的準確性, 增強了市場的競爭力和應(yīng)變能力, 同時也為廣大茶農(nóng)解決了生產(chǎn)的后顧之憂。三、*

7、鄉(xiāng)茶業(yè)發(fā)展的具體做法*鄉(xiāng)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實踐中, 始終用科學(xué)技術(shù)提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè), 尊重農(nóng)民的意愿和首創(chuàng), 在茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中, 采取了以下做法：(一)鄉(xiāng)黨委、政府十_大地調(diào)動了茶農(nóng)種茶管茶的積極性。(三)采取易地搬遷與產(chǎn)業(yè)開發(fā)相結(jié)合的辦法, 建立叮當茶葉示范基地1500母, 利用示范樣板帶動周邊村寨發(fā)展茶葉, 擴大規(guī)模, 形成上規(guī)模、高質(zhì)量的茶葉生產(chǎn)基地。(四)培植龍頭企業(yè), 主要是以凱鑫公司的叮當移民開發(fā)區(qū)為主, 實行農(nóng)戶+基地+支部+協(xié)會+工廠+固定客戶模式, 利用茶葉基地將貧困山村的貧困戶搬遷到基地內(nèi), 作為茶葉生產(chǎn)管理人員, 既解決了部分貧困人員的就業(yè)、生產(chǎn)、生活問題, 又壯大了企業(yè)的

8、實力。(五)茶農(nóng)總結(jié)以大養(yǎng)小的方法, 在茶園中套種八角。*、普盆、叮當、石堯的茶農(nóng)都采取在茶園中種植八角, 這種方法能充分利用土地, 對茶葉產(chǎn)量影響不大。 (六)鄉(xiāng)黨委、政府將茶葉重點布局在*、叮當、同剪、石堯、者戛, 引導(dǎo)農(nóng)民利用自有的宜茶荒地開墾種茶, 促進區(qū)域特色經(jīng)濟帶的形成, 達到農(nóng)民增收, 地方財政增長的目的。(七)放開搞活個體私營企業(yè), 推廣名優(yōu)茶開發(fā)的科技成果, 利用凱鑫公司、云南文山國際經(jīng)濟技術(shù)合作有限公司九龍山茶廠的品牌, 開發(fā)名優(yōu)茶, 拓寬茶葉銷售市場, 增加茶農(nóng)的積極性。四、存在的主要問題*茶葉從幾年來的情況看, 產(chǎn)量逐年提高, 市場基本穩(wěn)定, 群眾的經(jīng)濟收入逐年提高,

9、有力地促進經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展。(一)種植管理技術(shù)粗放, 經(jīng)濟效益不高*鄉(xiāng)的茶園有幾萬畝的規(guī)模, 除30360畝較規(guī)范種植外, 其余的茶園仍按傳統(tǒng)方式栽種, 管理粗放, 產(chǎn)量不高, 土地產(chǎn)出率低。一些群眾為了增加經(jīng)濟收入, 就通過擴大種植面積追求產(chǎn)量, 毀林開荒, 嚴重破壞生態(tài)環(huán)境, 容易造成水土流失。還有個別農(nóng)戶為了追求眼前利益, 化肥、農(nóng)藥施用不符合要求, 過量施放, 影響了茶葉的質(zhì)量, 損害了*茶的品牌形象。(二)加工技術(shù)落后260戶茶葉初制加工廠, 分布在全鄉(xiāng)各村寨。除了凱鑫公司在叮當?shù)某踔扑幸?guī)模, 條件較好外, 其余均是一些小作坊, 加工環(huán)境差, 衛(wèi)生條件差, 生產(chǎn)效益低, 加工

10、技術(shù)落后, 加工技術(shù)標準不一, 質(zhì)量難以保證, 對樹立*茶品牌造成了不良的影響。自己加工、自己銷售, 價格也很混亂。(三)各項基礎(chǔ)設(shè)施滯后*鄉(xiāng)因為地理的、歷史的原因, 各項基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展滯后。一是交通困難, 縣鄉(xiāng)公路等級低, 配套設(shè)施不完善, 養(yǎng)護資金不到位, 路況差, 通行難。鄉(xiāng)村公路更是睛通雨阻, 全鄉(xiāng)還有?個村小組未通公路。交通不便的問題, 造成了加工用煤及茶葉拉運的困難。二是電力不足, 通電率低。全鄉(xiāng)還有一半以上的村小組未通電, 10千伏高壓輸電線路從堂上、八達分兩條拉進, 供電距離長, 滿足不了群眾的用電需求。特別是枯水季節(jié), 經(jīng)常停電, 所以不少茶葉加工廠靠柴油機發(fā)電, 增加了加工成

11、本。三是缺乏專門的茶葉交易市場。*雖是茶鄉(xiāng), 但是沒有專門的茶葉交易市場, 由經(jīng)營戶直接到各加工廠收購后外銷, 增加了營銷成本和風(fēng)險。五、*茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施縣委、縣人民政府根據(jù)全縣的實際, 提出了南藥北茶中煙的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略, 為*鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了良好機遇。(一)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度積極爭取國家的資金投入, 充分發(fā)動群眾, 解決通路難、用電難等各項基礎(chǔ)設(shè)施滯后的問題, 為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件, 以吸引更多的資金、技術(shù)、人才參與茶葉產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。(二)加大招商引資力度, 整合茶葉產(chǎn)業(yè)(三)提高茶葉的種植管理技術(shù)種植是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ), 只有種植水平的不斷提高, 提供優(yōu)質(zhì)原料能力的不斷增強

12、, 產(chǎn)品的質(zhì)量才能得到保證。要盡快改變面積大、單產(chǎn)低、覆蓋廣、效益差的被動發(fā)展局面。一要加大低產(chǎn)茶園改造和良種推廣力度, 引導(dǎo)群眾建設(shè)一批高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)茶園, 提高茶葉的單產(chǎn)、質(zhì)量和畝產(chǎn)值。二要加強技術(shù)指導(dǎo), 做好茶園的管理、病蟲害的防治等方面的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo), 增強綠色食品意識。(四)突破加工環(huán)節(jié), 樹立品牌意識加工是茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié), 在改變我鄉(xiāng)茶葉加工過程中, 技術(shù)標準不一、五花八門, 甚至有的粗制濫造的現(xiàn)象, 應(yīng)該擇優(yōu)扶持一批規(guī)模大、基礎(chǔ)好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬、符合衛(wèi)生標準的加工企業(yè), 積極引進和利用先進設(shè)備, 改進生產(chǎn)技術(shù), 提高生產(chǎn)能力。 逐步實行統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一標準, 樹立*茶品牌, 為*茶葉的發(fā)展開辟更寬闊的市場?？傊? *茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要資金的