醫(yī)院申請報告3篇

1、2021醫(yī)院申請報告3篇工作計劃 匯報人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.本文目錄醫(yī)院申請報告醫(yī)院科主任申請報告醫(yī)院信息化管理資金申請報告醫(yī)院護士辭職報告書篇一尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導：你好!我是xxx!今天我鄭重的向您提出辭職申請，希望您能批準并諒解!首先，感

2、謝醫(yī)院這么一年多來，對我的成長提供了很好的空間。當初的我，思想很簡單，想問題不周到?？墒沁@么一年多來，我發(fā)覺自己有了很大了改變。學會去思考問題，學會去理解上司和同事，學會去深入顧客的內(nèi)心探究問題。在許多領(lǐng)導的幫助下，我在工作上也取得一點的成績。盡我所能，把工作做好。我感覺，在這樣一種環(huán)境之中，壓力之下，我是快樂的，我是有動力的。我情愿，用我每一分鐘的時間，去為醫(yī)院付出，為醫(yī)院更上一層樓，盡自己的微薄之力。雖然，醫(yī)院之中發(fā)生很事，我也出過很多失誤，領(lǐng)導和同事們都一心一意的對我提供幫助。讓我在這個醫(yī)院的大家庭中，感受到不盡的溫暖。我還很想繼續(xù)為醫(yī)院努力，我還想在這里繼續(xù)成長，我還想與我們敬愛的領(lǐng)導

3、們齊頭并進，共同致于人類最偉大的事業(yè)?？墒?，人也總是有了理想才能活得更有勁頭，更踏實。我一直都感覺我很喜歡電腦，并愿為電腦終身從事。這是我的意愿，也是我在生活中更有力的經(jīng)濟支持。我覺得我更適合于做電腦的生意，也能為家庭經(jīng)濟解決一些困難。所以，我決定明年從事電腦維修和銷售，一心一意把我所終愛的東西堅持下去。所以，請您批準我的辭職申請，并感謝您一直以來的關(guān)懷。辭職人：xx日期：年月日醫(yī)院護士辭職報告書篇二尊敬的院領(lǐng)導：您好，懷著十分復雜的心情，我寫下這份辭職信。從我畢業(yè)進入本院工作之后，經(jīng)過認真的學習和辛勤的工作，我在護理領(lǐng)域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。由于我自身能力的不足，

4、近段時間的工作讓我覺得力不從心，這次的三基考試和補考也沒能通過，我很痛苦。為此，我做了長時間的思考和反省。對于自己所犯的錯誤，我不會否認;我也明白罰款XX這樣的事，對領(lǐng)導來說，是嚴格考試紀律，罰一儆百。雖然原本沒有這樣的規(guī)定，但是怎么罰，反正是你們說了算，我除了接受還能怎樣?我看到過同事在微信上發(fā)過的一段話：假如你病倒或者意外死亡，你的家人愛人會天崩地裂，痛不欲生;而你服務的單位會在第一時間找到人替代你，一切運作如常，你沒有你自已想象的那么重要。當時我心里想，運轉(zhuǎn)歸運轉(zhuǎn)，但是人情總不該如此淡薄吧?在我今天寫這封辭職信的時候，耳邊又響起某次領(lǐng)導在全院大會上的講話“你們不想干的可以辭職，我馬上批，

5、外面排著隊要進來的多的是.”我相信這句話傷害到的不止是我一個人.促使我辭職的不只是因為考試，還因為在工作中受到病人襲擊這樣的事除了發(fā)生在電視上報紙上之外還發(fā)生到了我身上!我開始懷疑這個崗位是否值得我繼續(xù)堅持?特別是上班時還是會遇見對我動武的這個人，還要象什么事都沒發(fā)生過一樣，繼續(xù)工作，工作.我真的做不到!我從內(nèi)心開始覺得這樣的工作變成了一種煎熬，可能是我太脆弱了。參加實際工作這么久以來，我感覺到和我出校門時設想的職業(yè)規(guī)劃相當不一致。對于前途，我很迷茫，我不確定我辭職以后是不是繼續(xù)干這一行，因為我的專業(yè)就是護理，我也為之付出了那么多，但是，我真的心冷了。讓我心冷的還有社會輿論，每每看到網(wǎng)上針對醫(yī)

6、務工作者的刻薄評論，其中就有類似“既然像你說的那樣苦，你可以辭職啊”這樣的話。我希望每個這樣說話的人都捫心自問一下，拋棄自己所學的專業(yè)，離開熟悉的工作和生活環(huán)境，是那么樣的容易嗎?中國人都是這樣安分守已，默默無聲的過日子的。我終于下定決心要離開，心里雖然苦，但意志是堅定的，我還年輕，我的路還長。最后，我要為還堅守在護理崗位上的姐妹們吶喊一聲，反正我是要離開了，我不怕。我真的不理解為什么我們的工作不是單純的工作，還要應付各種各樣的檢查和考試，每一次的理論考試，操作考試，還有許許多多的各色檢查就像綁在我們身上心上的有形無形的繩索，孫悟空的緊箍咒也只有一道。每次檢查，就跟大掃蕩似的：地上，床上，床下

7、，床頭柜上，陽臺，氧氣袋，枕頭，頭發(fā)，皮膚，手指甲，腳趾甲，辦公室，治療室，換藥室，更衣室，垃圾桶，分類垃圾，消毒液桶，拖把，床套，止血帶，病例車，護理病例，體溫單，醫(yī)囑單.事無巨細，面面俱到。不是說不該查，但是有必要象抓賊一樣，一心要逮點岔子，非要扣你罰你批評你不可嗎?!還要一一問病人：責任護士是誰?護士長什么名?主管醫(yī)生名?住院規(guī)則?飲食要求?保健鍛煉?.只要有一點答不上來，就要扣護士的分.我們當護士說了幾遍，病人記不清楚，責任就要加在我們頭上嗎?當然病人更沒有錯，我生個病住個院的，心情本來就不好，還要接受你們的考試啊?為什么不能換位思考一下?為什么總是拿著高額獎金系數(shù)的沒有臨床工作壓力的

8、你們檢查我們，然后是各種批評，各種處罰，我挺想知道有人檢查你們沒?也有人扣你們的工資獎金沒?正常工作，再苦再累也能忍受，萬一不幸發(fā)生糾紛或者醫(yī)療事故，總是第一線的護士當上盾牌，病人一般不會直接對醫(yī)生發(fā)火，總是先對護士發(fā)飆。這回南京護士被打癱瘓的事就是最新的例證。而遇到了委屈，還能怎么辦?院方總是置身事外，息事寧人，有時更是不分青紅皂白，先把我們責罵一通，似乎是我們給醫(yī)院添麻煩了.盡管有著這樣那樣的抱怨，絕大多數(shù)護士姐妹都是在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作了十年，二十年.直至燃盡了青春。請記住，護士是世界上最值得尊重的最可愛的一個群體，當之無愧。我相信未來會有越來越多的人認識到這一點。我知道有很多護

9、士姐妹想改行，但是我期盼她們可以留下來，為了病人，也為了未來的希望。不要對中國的護理事業(yè)失去信心，現(xiàn)狀也許很糟糕，但我相信慢慢會好起來。我沒有忘記我在南丁格爾像前發(fā)過的誓言，但是原諒我，我今天要做一個逃兵.我對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示抱歉，希望領(lǐng)導能夠體恤我的個人實際情況，對我的申請予以批準!此致敬禮辭職人：xx日期：年月日醫(yī)院科主任申請報告醫(yī)院申請報告（2） | 返回目錄敬愛的院領(lǐng)導：首先感謝您們多年來對我的關(guān)心、照顧和培養(yǎng)，謝謝領(lǐng)導在百忙中審閱我的申請報告!本人xxx,男，41歲，漢族，大專畢業(yè)。自1989年于醫(yī)科大學畢業(yè)分配到xx醫(yī)院參加工作，90年因工作需要調(diào)到xx人民醫(yī)院xx科工

10、作至今。1996年晉升為副主任醫(yī)師，同年10月?lián)慰聘敝魅危琗X年任科主任。期間服從領(lǐng)導的安排，熱愛自己的職業(yè)，工作積極主動、認真負責，得到了許多工作、專業(yè)、為人處事的經(jīng)驗，與同事們同心同德，努力奮斗，使xx科取得了驕人的成績和長足的進步，為醫(yī)院創(chuàng)造了經(jīng)濟和良好社會效應雙豐收。目前本人通過了廣東中山市xx人民醫(yī)院和中山市人民醫(yī)院兩級單位的嚴格考核，取到xx人民醫(yī)院同意接收工作調(diào)動的意見，本人也有到xx醫(yī)院發(fā)展的意愿。當提起筆來寫這份申請時，心情百感交集，你們對本人的培養(yǎng)讓在今后人生路途中受益非淺，也永遠難以忘懷為何要請求調(diào)動(愛人隨調(diào))，其中有四個方面的理由。一、本院xx科人員配置合理，有年長

11、有豐富經(jīng)驗的同志把關(guān)，年輕同志已成為骨干，他們的在某些方面已超過本人，本人所謂的一點微不足道的經(jīng)驗和工作方法已悉心傳授他們，為了給他們有個更大發(fā)展空間，使科室更富有朝氣和開拓精神。二、俗話“人住高處走，水往低處流”，有機會到發(fā)達地區(qū)發(fā)展自己的事業(yè)，大家都容易理解和接受，更可以給家鄉(xiāng)的莘莘學子創(chuàng)造就業(yè)機會。三、本人的年齡41歲，以后難得如此調(diào)動機會。四、本人希望通過調(diào)動到發(fā)達地區(qū)工作以解決沉重的家庭負擔，和2小孩教育經(jīng)費緊張、住宅擁擠等困難。鑒于以上原因，在此真誠的希望領(lǐng)導們能理解我的心情，批準我的工作調(diào)動請求。申請人：申請日期：醫(yī)院信息化管理資金申請報告醫(yī)院申請報告（3） | 返回目錄第一部分

12、 醫(yī)院信息化管理建設項目背景信息一、醫(yī)院信息化管理建設項目概況(一)項目名稱(二)項目的承辦單位(三)承擔可行性研究工作的單位情況(四)項目的主管部門(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標(六)項目建設地點二、項目承擔單位的基本情況和財務狀況包括所有制性質(zhì)、主營業(yè)務、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負債率、銀行信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況第二部分 醫(yī)院信息化管理建設項目建設背景、必要性這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。一、醫(yī)院信息化管理建設項目建設背景(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由(三)二、醫(yī)院信息化

13、管理建設項目建設必要性國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，市場分析;(一)(二)(三)(四)三、醫(yī)院信息化管理建設項目建設可行性(一)經(jīng)濟可行性(二)政策可行性(三)技術(shù)可行性(四)模式可行性(五)組織和人力資源可行性第三部分 醫(yī)院信息化管理建設項目優(yōu)勢一、組織優(yōu)勢二、技術(shù)優(yōu)勢涉及成果來源及知識產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用等。三、市場優(yōu)勢四、模式優(yōu)勢五、其他優(yōu)勢第四部分 醫(yī)院信息化管理建設項目產(chǎn)品規(guī)劃一、醫(yī)院信息化管理建設項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案二、

14、醫(yī)院信息化管理建設項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案(一)工藝設備選型(二)工藝先進性說明(三)工藝流程三、醫(yī)院信息化管理建設項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃(二)營銷模式(三)促銷策略第五部分 醫(yī)院信息化管理建設項目建設規(guī)劃一、醫(yī)院信息化管理建設項目建設地(一)醫(yī)院信息化管理建設項目建設地地理位置(二)醫(yī)院信息化管理建設項目建設地自然情況(三)醫(yī)院信息化管理建設項目建設地資源情況(四)醫(yī)院信息化管理建設項目建設地經(jīng)濟情況(五)醫(yī)院信息化管理建設項目建設地人口情況二、醫(yī)院信息化管理建設項目土建總規(guī)(一)項目廠址及廠房建設(二)土建總圖布置(三)場內(nèi)外運輸(四)項目土建及配套工程(五)項目土建及配套工程

15、造價(六)項目其他輔助工程三、醫(yī)院信息化管理建設項目建設環(huán)境保護方案四、醫(yī)院信息化管理建設項目建設節(jié)能方案方案五、醫(yī)院信息化管理建設項目建設消防方案六、醫(yī)院信息化管理建設項目建設生產(chǎn)勞動安全方案七、各項建設條件落實情況包括環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應及外部配套條件落實情況等;其中節(jié)能分析 章節(jié)按照國家發(fā)展改革委關(guān)于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知(發(fā)改投資XX 2787號)要求進行編寫。第六部分 醫(yī)院信息化管理建設項目組織實施情況一、醫(yī)院信息化管理建設項目組織(一)組織形式(二)工作制度二、醫(yī)院信息化管理建設項目勞動定員和人員培訓(一)勞動定員(二)年總工資和職工年

16、平均工資估算(三)人員培訓及費用估算三、醫(yī)院信息化管理建設項目實施的各階段(一)建立項目實施管理機構(gòu)(二)資金籌集安排(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓(四)勘察設計和設備訂貨(五)施工準備(六)施工和生產(chǎn)準備(七)竣工驗收四、醫(yī)院信息化管理建設項目實施進度表第七部分 醫(yī)院信息化管理建設項目財務評價分析一、醫(yī)院信息化管理建設項目總投資估算二、醫(yī)院信息化管理建設項目資金籌措一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及

17、其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應對下列內(nèi)容加以說明：(一)資金來源(二)項目籌資方案三、醫(yī)院信息化管理建設項目投資使用計劃(一)投資使用計劃(二)借款償還計劃四、項目財務評價說明&財務測算假定(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明(二)項目測算基本設定五、醫(yī)院信息化管理建設項目總成本費用估算(一)直接成本(二)工資及福利費用(三)折舊及攤銷(四)工資及福利費用(五)修理費(六)財務費用(七)其他費用(八)財務費用(九)總成本費用六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算(一)銷售收入(二)銷售稅金及附加(三)增值稅(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算七、損益及利潤

18、分配估算八、現(xiàn)金流估算(一)項目投資現(xiàn)金流估算(二)項目資本金現(xiàn)金流估算九、不確定性分析在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。(一)盈虧平衡分析(二)敏感性分析第八部分 醫(yī)院信息化管理建設項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價一、財務效益評價內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估。二、經(jīng)濟效益評價(一)經(jīng)濟費用效益或費用效果分析(二)行業(yè)影響分析(三)區(qū)域經(jīng)濟影響分析(四)宏觀經(jīng)濟影響分析三、社會效益評價(一)社會影響效果分析(二)社會適應性分析(三)社會風險及對策分析