冷鏈物流供應(yīng)鏈體系建設(shè)實施方案

1、冷鏈物流供應(yīng)鏈體系建設(shè)實施方案冷鏈物流供應(yīng)鏈體系建設(shè)實施方案一、申報企業(yè)基本情況（企業(yè)名稱、 地址、法人代表、聯(lián)系方式；企業(yè)性質(zhì)；企業(yè)定位， 包括所屬行業(yè)和企業(yè)類型，項目申報負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式）單位名稱：地址：法人代表：聯(lián)系電話：企業(yè)性質(zhì)：民營所屬行業(yè)：農(nóng)業(yè)企業(yè)類型：有限責(zé)任公司項目申報負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：二、申報企業(yè)的整體規(guī)模與實力（注冊時間與注冊資本、員工人數(shù)、營業(yè)收入、主營業(yè)務(wù)，市場 占有率，及相關(guān)的定性描述。其中，市場占有率很重要， 通知中 強調(diào)了試點企業(yè)的重點任務(wù)： “試點企業(yè)應(yīng)圍繞試點目標(biāo)，發(fā)揮龍頭 帶動作用）XX 產(chǎn)業(yè)集團有限公司是甘肅省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，注冊 時間 2000

2、年 XX 月，注冊資本 XX 萬元，現(xiàn)有固定資產(chǎn)達 XX 億元， 員工 XX 人。集團下設(shè) XXXX 三個子公司。 XXX 、市場交易、冷鏈物 流、凈菜配送、倉儲物流、智慧物流、信息平臺、物流園區(qū)開發(fā)等業(yè) 務(wù)。XX 積極對接國內(nèi)外銷售市場，在上海、杭州、廣州、深圳、廈 門、成都、長沙等地建立了 26 個連鎖經(jīng)營檔口。 XX 萬噸，年交易 額達 XX 億元，其中 XX%銷往我國東南沿海城市， 市場占有率 XX% ， 帶動當(dāng)?shù)厥卟朔N植面積 X 萬畝，直接吸納 XX 多勞動力就業(yè)，帶動 XX 戶農(nóng)民脫貧， 農(nóng)民戶均增收 XX 元，有效提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值， 增加了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入。 2017 年公司實現(xiàn)

3、營業(yè)收入 XX 萬元，實現(xiàn)利 潤 XX 萬元。三、申報企業(yè)對上下游、合作伙伴的供應(yīng)鏈管理績效 （體現(xiàn)于供應(yīng)鏈管理的投入和成果兩方面。 供應(yīng)鏈管理的投入主 要指的是基礎(chǔ)設(shè)施投入、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)投入以及智力資源的投入。 供應(yīng)鏈管理成果方面， 包括主要上下游供應(yīng)商及其關(guān)系， 目前供應(yīng)鏈 運行方面采取的技術(shù)與管理措施， 供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性、 可靠性； 供應(yīng)鏈 存在的問題）1、供應(yīng)鏈管理的投入（1）冷鏈物流設(shè)施已日趨成熟XX 內(nèi)，目前項目場區(qū)內(nèi)已建成蔬菜保鮮庫 XX 間共 XX 平方米， 靜態(tài)儲存量 XXX ，年產(chǎn) XX 噸制冰車間 X1 座。（2）項目信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施條件已具備從 2013 年初開始，項

4、目單位信息化建設(shè)已有投入，一是項目單 位本著總體規(guī)劃、分塊實施、分步推進的信息化建設(shè)思路，搭建 “智 能物流公共信息服務(wù)平臺 ”。二是公司配備了一些服務(wù)器、 PC 機、 打印機，探索性地開發(fā)了一些應(yīng)用系統(tǒng)。 項目建設(shè)單位已經(jīng)建成了一 個 100 平方米信息機房、一個 50 平方米的電子結(jié)算中心、一個 50 平方米的數(shù)字監(jiān)控機房。（3）項目單位基礎(chǔ)人才條件已具備 項目單位擁有長期從事蔬菜儲運和商貿(mào)流通業(yè)務(wù)的專業(yè)化職工 隊伍， 企業(yè)組織構(gòu)成明晰， 基礎(chǔ)設(shè)施良好， 有完善的的信息化建設(shè)實 施機構(gòu)， 穩(wěn)定的技術(shù)服務(wù)團隊， 健全的人才引進機制， 能力較強的合 作伙伴，具備實施該項目的人才條件。2、供應(yīng)鏈

5、管理成果 公司積極探索和研究與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)的方式， 經(jīng)過幾年的摸索與 總結(jié)，已形成“公司基地農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式，形成公 司聯(lián)基地，基地聯(lián)農(nóng)戶，進行專業(yè)協(xié)作。在新技術(shù)、新品種推廣示范 中采用緊密型合作形式， 通過簽訂合同種植， 達到推廣示范效應(yīng)， 提 升企業(yè)的誠信度。 成熟品種的收購采用松散型合作形式， 最大限度的 給種植戶自主權(quán)， 有機結(jié)合松散型和緊密型合作形式， 形成“市場牽 龍頭，龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶”的經(jīng)營格局。公司以市場為導(dǎo)向， 每年在不同時間主動與東南沿海各地市場聯(lián) 系，探討市場需求的動向， 及時在種植基地發(fā)布需求信息和動向， 引 導(dǎo)和組織分散的農(nóng)戶進入社會化大市場， 促進

6、市場供需平衡， 提高公 司效益。公司已在上海、杭州、廣州、深圳、成都、長沙建立了 6 個合作經(jīng)營檔口， 并與 XX 等主要市場簽訂銷售合同， 保障公司和公 司基地的蔬菜銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定。3、供應(yīng)鏈存在的問題XX 主產(chǎn)區(qū)榆中縣 2017 年蔬菜種植面積 XX 萬畝，以 XX 為主的 蔬菜生產(chǎn)總產(chǎn)量可達 XX 萬噸，XX% 銷往我國東南沿海城市， 產(chǎn)值和 效益隨著市場的調(diào)節(jié)不斷攀升， 逐步形成了以產(chǎn)地市場為中心， 消費 品市場與生產(chǎn)資料市場相結(jié)合的市場網(wǎng)絡(luò)，但目前， XX 高原夏菜批 發(fā)物流仍存在四個主要問題：第一，農(nóng)產(chǎn)品物流數(shù)量大、品種多、要 求高， 每年農(nóng)產(chǎn)品在物流和流通環(huán)節(jié)上損耗巨大； 第二，保

7、鮮技術(shù)和 物流等后續(xù)農(nóng)產(chǎn)品處理加工方面投入相對不足； 第三，榆中縣農(nóng)產(chǎn)品 物流企業(yè)規(guī)模小，專業(yè)化程度低，管理水平低，綜合服務(wù)能力差；第 四，基礎(chǔ)設(shè)施和信息技術(shù)投入不足， 嚴(yán)重制約了物流效率的提高。 五、 目前興建的 48 個蔬菜保鮮庫，恒溫庫容量 12 萬噸，年吞吐量 120 萬噸，現(xiàn)有物流設(shè)施， 無論在規(guī)模、 質(zhì)量、功能上，還是分布、連接、 配套方面， 與高原夏菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要、 冷鏈物流供應(yīng)鏈體系建設(shè)要 求有較大的差距。四、供應(yīng)鏈體系建設(shè)方案（項目目標(biāo)、 項目主要實施內(nèi)容， 供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立、 供 應(yīng)鏈信息化建設(shè)方案， 項目實施資金來源及投資安排， 項目實施進度， 項目推進的保障措施

8、，財政支持資金的使用方案）1、總體目標(biāo) 根據(jù)項目單位建設(shè)實際需要，并結(jié)合項目區(qū)蔬菜生產(chǎn)發(fā)展需求，按照分期分批建設(shè)原則， 繼續(xù)投入資金以完善高原夏菜冷鏈物流供應(yīng) 應(yīng)鏈體系，使隴海市場發(fā)展成為集貯藏批發(fā)、加工配送、檢測檢疫、 信息交流等多功能為一體的現(xiàn)代物流配送中心， 提升供應(yīng)鏈保障供應(yīng) 能力、穩(wěn)定市場價格、促進食品安全、推動綠色環(huán)保等公益性功能， 促進商貿(mào)物流經(jīng)營模式創(chuàng)新。項目建成后年新增配送高原夏菜 3 萬 噸。2、項目重點實施內(nèi)容1）新建蔬菜保鮮庫 XX 平方米，購置制冷設(shè)備等輔助工程。新 建商務(wù)及高原夏菜配送分揀中心 XX 平方米，購置新能源物流配送專 用運輸車輛 30 臺及配送設(shè)施設(shè)備。

9、2 ）信息化平臺建設(shè)是以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)為載體，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品教育 +冷鏈物流產(chǎn)業(yè)”融合產(chǎn)業(yè)模式為手段，面向項目區(qū)提供 全產(chǎn)業(yè)鏈支撐服務(wù)， 通過在信息化方面建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn) 化的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、 業(yè)務(wù)管理平臺和對內(nèi)對外服務(wù)運營平臺， 建立農(nóng)產(chǎn)品 物流園信息平臺，加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，實現(xiàn)信息管理、 信 息采集發(fā)布、電子結(jié)算、質(zhì)量可追溯、電子監(jiān)控、電子商務(wù)、數(shù)據(jù)交 換、物流配送等應(yīng)用系統(tǒng)的服務(wù)功能， 將相關(guān)資源形成緊密聯(lián)系的整 體，獲得高效、協(xié)同、互動的的整體效益，更好地為市場的公益性定 位提供服務(wù)，最大限度地實現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理。3、本項目總投資 XX 萬元，其中建設(shè)投資為 XX 萬

10、元，鋪底流 動資金 XX 萬元。項目申請專項資金 XX 萬元，企業(yè)自籌資金 XX 萬 元。4、項目計劃建設(shè)期 X 年，即 X 年 X月X 年X 月。X 年，主要完成項目前期勘測、設(shè)計、招投標(biāo)等前期等基礎(chǔ)性工 作，10 月基礎(chǔ)設(shè)施開工建設(shè)；X 年，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 完成信息服務(wù)平臺設(shè)備采購及安裝工 作，進入調(diào)試及試運營階段X 年 X 月，完成相關(guān)設(shè)備、信息平臺軟硬件等試運行，同期對 技術(shù)人員進行相關(guān)知識培訓(xùn)； X 年 X 月，完成項目竣工驗收。5、項目推進的保障措施1）組織保障項目單位 XXXX 產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)，是 XXX 冷鏈物流行業(yè)的示范 企業(yè)，是 XXX 會的會長單位， 項目單位法人 XXX 從事高原夏菜工作 XX 多年，對 XX 產(chǎn)業(yè)和新技術(shù)融合非常投入。2）人員保障 隴海集團擁有長期從事蔬菜儲運和商貿(mào)流通業(yè)務(wù)的專業(yè)化職工 隊伍，企業(yè)組織構(gòu)成明晰， 穩(wěn)定的技術(shù)服務(wù)團隊， 健全的人才引進機 制，能力較強的合作伙伴，具備實施該項目的人才條件。3）經(jīng)費保障XX 從事高原夏菜貯運業(yè)務(wù)經(jīng)營正常，無不良貸款和資金困難， 完全有能力保障項目的自籌資金到位。6、財政支持資金的使用方案為了使財政資金發(fā)揮應(yīng)有的投資效益， 將加強項目資金管理， 具 體是：一是對項目資金實行專戶儲存、 專帳記載管理； 二是實施財務(wù) 定期