工程施工技術(shù)交底管理制度

1、施工技術(shù)交底制度1、 總則1.1 使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)、特殊的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)境保護(hù)措施、節(jié)約措施、工期要求等做，到心中有底。 1.2 本制度適用于分公司所承攬的輸變電工程均要進(jìn)行技術(shù)交底工作。2、引用文件電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則110kv 及以上送變電基本建設(shè)工程啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)程文件和資料控制程序3、 職責(zé)3.1 施工技術(shù)交底是施工工序中的重要環(huán)節(jié)必，須堅(jiān)持執(zhí)行，未經(jīng)技術(shù)交底不得施 工。3.2 技術(shù)交底必須有的放矢，內(nèi)容具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況制定具體辦法和提出技術(shù)要求。要注重交底實(shí)效。 3.3 一

2、般施工項(xiàng)目要在每個(gè)分部工程開(kāi)始前進(jìn)行技術(shù)交底對(duì)，于工期較長(zhǎng)的分部工程要每月進(jìn)行一次交底，重大危險(xiǎn)項(xiàng)目，在施工期間內(nèi)，應(yīng)逐日交底。3.4 技術(shù)交底工作要遵循三級(jí)交底要求，即公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)與施工隊(duì)級(jí)。一級(jí)技術(shù)交底應(yīng)由公司總（副）工程師領(lǐng)導(dǎo)和組織；二級(jí)技術(shù)交底應(yīng)由各工程的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工組織；三級(jí)技術(shù)交底應(yīng)由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。對(duì)于重大和關(guān)鍵工程項(xiàng)目要請(qǐng)公司副總工程師以上的領(lǐng)導(dǎo)參加，必要時(shí)由公司副總 工程師交底。3.5 施工人員要嚴(yán)格按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人的同意。各級(jí)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、安監(jiān)人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按技術(shù)交底 要求施工可能造成

3、不良后果時(shí)應(yīng)立即停止其施工，同時(shí)報(bào)上級(jí)處理。3.6 發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人員負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求者由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé)；屬于違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)；屬于無(wú)證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負(fù)責(zé) 任外，施工隊(duì)長(zhǎng)和施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人亦應(yīng)負(fù)責(zé)。4、 各級(jí)技術(shù)交底內(nèi)容4.1 公司級(jí)技術(shù)交底在編制施工組織設(shè)計(jì)前公，司總工程師應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)和本公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和有關(guān)決策、質(zhì)量手冊(cè)、承包合同等資料擬訂技術(shù)交底提綱，對(duì)本工程項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部各相關(guān)職能部門有關(guān)人員進(jìn)行交底。 主要內(nèi)容包括：4.1.1 公

4、司的戰(zhàn)略決策、對(duì)本工程的總體設(shè)想和要求、技術(shù)管理的總體規(guī)劃； 4.1.2 企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和具體實(shí)施措施及有關(guān)決策； 4.1.3 安全目標(biāo)、保證施工安全的主要措施及對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控4.1.4 環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施；4.1.5 對(duì)本工程的安排和要求；4.1.6 施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容；技術(shù)合同的主要內(nèi)容；4.1.7 施工范圍劃分；4.1.8 技術(shù)供應(yīng)、技術(shù)檢驗(yàn)、技術(shù)推廣、技術(shù)總結(jié)等安排和要求；4.1.9 降低成本目標(biāo)和原則措施；4.1.20 其它施工注意事項(xiàng)；4.1.21 項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底在工程開(kāi)工前，依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理針對(duì)本工程制定的管理規(guī)定、設(shè)計(jì)要求、

5、施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及特殊工序施工方案等資料制定技術(shù)交底提綱，進(jìn)行交 底。內(nèi)容一般包括：4.2.1工程內(nèi)容和施工范圍；4.2.24.2.34.2.44.2.54.2.64.2.74.2.84.2.9工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖；施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、人員分工、勞動(dòng)力、機(jī)具配備； 施工計(jì)劃進(jìn)度和各方面的配合要求；質(zhì)量目標(biāo)、主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證質(zhì)量的措施；施工順序、交叉施工和主要施工方案；安全目標(biāo)、保證施工安全的主要措施及對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控 材料、設(shè)備的供應(yīng)要求；采用的重大新技術(shù)、新成果項(xiàng)目；4.2.10 境保護(hù)和文明施工目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施；4.2.11 低成本目標(biāo)和主要措施；4.2.12 設(shè)計(jì)變更

6、和材料代用情況；4.2.13 要施工圖紙的解釋和主要設(shè)備的安裝位置及操作方法；4.3 施工隊(duì)技術(shù)交底按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和項(xiàng)目部級(jí)的交底內(nèi)容擬訂交底 提綱，內(nèi)容一般包括：4.3.1 項(xiàng)目部級(jí)的交底中屬于本施工隊(duì)的施工內(nèi)容；4.3.24.3.34.3.44.3.54.3.64.3.74.3.8各施工隊(duì)的施工范圍和進(jìn)度要求；主要操作方法和安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施；各作業(yè)組人員分工、工器具配備和配合計(jì)劃；設(shè)計(jì)變更和材料代用情況；重要施工圖紙的解釋和主要設(shè)備的安裝位置及操作方法；經(jīng)批準(zhǔn)的重大施工方案措施（如變電工程中重型或大件設(shè)備構(gòu)件的運(yùn)輸?shù)跹b， 新老系統(tǒng)的連接、新老系統(tǒng)

7、的隔離、分部試運(yùn)；送電工程中的特高塔組立、大跨越架線、重大停電或不停電跨越、特殊爆破及特殊混凝土灌注等等；） 質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)、評(píng)級(jí)辦法和標(biāo)準(zhǔn)；4.3.9階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查和迎監(jiān)措施；4.3.10 應(yīng)做好的施工檢查評(píng)級(jí)記錄；4.3.11 業(yè)主、監(jiān)理提出的有關(guān)事項(xiàng)及要求；5、其它要求5.1 進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底時(shí)都應(yīng)隨即組織有關(guān)人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容。5.2 要充分發(fā)揚(yáng)民主，接受交底人員積極發(fā)表意見(jiàn)，然后加以歸納集中，對(duì)交底內(nèi) 容做必要的補(bǔ)充修改，使其更加完善。5.3 對(duì)涉及已批準(zhǔn)的方案措施的變動(dòng)，應(yīng)按有關(guān)制度報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)。5.4 交底人和接受交底人應(yīng)履行簽字手續(xù)。5.5 啟動(dòng)試運(yùn)的交底工作，按110kv 及以上送變電基本建設(shè)工程啟動(dòng)