質(zhì)量管理部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
質(zhì)量管理部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
質(zhì)量管理部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
質(zhì)量管理部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)_第4頁(yè)
質(zhì)量管理部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)崗位編號(hào)部長(zhǎng)zl-001所屬部門(mén)崗位類(lèi)別/等級(jí)質(zhì)量管理部管理/中級(jí)人員配置晉升方向1 人副總直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)檢驗(yàn)主管、監(jiān)測(cè)主管、品保主管(專(zhuān)員)崗位概要全面負(fù)責(zé)公司級(jí)質(zhì)量管理工作,建立和執(zhí)行公司質(zhì)量管控體系,組織部門(mén)各職 能監(jiān)測(cè)崗位實(shí)施產(chǎn)品制造質(zhì)量執(zhí)行偏差控制。工作 職 責(zé)工 作 內(nèi)容考核指標(biāo)質(zhì)量管理體系 運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量整改1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),并對(duì)執(zhí)行情況實(shí)施檢查和考核;2、 負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量體系文件的編制、修訂與管理,審查各 部門(mén)管理制度和質(zhì)量體系文件的符合與一致性;按照公司質(zhì) 量體系文件要求,控制從鉚焊、機(jī)加

2、、裝配、調(diào)試各生產(chǎn)環(huán) 節(jié)的質(zhì)量流程,形成相關(guān)記錄和報(bào)告;3、 負(fù)責(zé)制訂公司質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲條例,協(xié)同綜合管理部對(duì)公司 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查和考核;4、 關(guān)注質(zhì)量體系管理與 erp 系統(tǒng)的有效結(jié)合,提出 erp 系 統(tǒng)改造適應(yīng)質(zhì)量管理體系的具體方案;5、 組織制訂公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃,根據(jù)銷(xiāo)售合同及項(xiàng)目預(yù) 驗(yàn)收、終驗(yàn)收整改要求,編制實(shí)施計(jì)劃并進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控; 6、負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,制定并組織實(shí)施公司 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù) 責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高;1、關(guān)注項(xiàng)目整改階段的質(zhì)量過(guò)程管理(問(wèn)題記錄、糾正措施、 結(jié)果檢查和預(yù)防措施),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)和分

3、析及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò) 程中共性或潛在的質(zhì)量問(wèn)題,做好質(zhì)量預(yù)防管理工作; 2、組織公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異 議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理,及時(shí)提出處理意見(jiàn) 向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);工作分配對(duì)整體 業(yè)務(wù)的推進(jìn)效率1體系文件有效 實(shí)施及持續(xù)改進(jìn); 2質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測(cè) 數(shù)據(jù)錄入及時(shí)準(zhǔn) 確;3、質(zhì)量體系管理 與 erp 系統(tǒng)的有 效結(jié)合;計(jì)劃完成率1 不合格品控制 率;2 同類(lèi)問(wèn)題的發(fā) 生頻率。不合格品控制率顧客投訴率團(tuán)隊(duì)管理與 人才培養(yǎng)其他3、組織編制年、季、月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表、產(chǎn)品質(zhì)量提高與改 進(jìn)、質(zhì)量管理等工作報(bào)告,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛; 4、負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。不定

4、期的進(jìn)行市場(chǎng) 調(diào)查、客戶(hù)抽查,及時(shí)撰寫(xiě)質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,提出改 進(jìn)意見(jiàn)和建議。5、負(fù)責(zé)制訂外協(xié)單位品質(zhì)保證能力的評(píng)估辦法,過(guò)程管控、培訓(xùn)和評(píng)估機(jī)制,指導(dǎo)、監(jiān)督外協(xié)質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)估,確保其制造品質(zhì)符合公司質(zhì)量要求,及時(shí)終止不達(dá)標(biāo)外協(xié)合 作關(guān)系;1、 定期培訓(xùn)專(zhuān)、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,提高業(yè)務(wù)水平和統(tǒng)計(jì)核 算質(zhì)量,對(duì)不具備質(zhì)量管理水平和質(zhì)量意識(shí)的員工有建議暫 停崗位工作的權(quán)利;1、 有計(jì)劃地培養(yǎng)關(guān)鍵崗位,向分管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對(duì) 其工作考核評(píng)價(jià);2、 配合人事部抓好全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作,參與質(zhì)量糾錯(cuò)會(huì) 整改會(huì)議;按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。1報(bào)告及時(shí)、質(zhì) 量狀況描述準(zhǔn)確; 2檢查評(píng)

5、估系統(tǒng) 數(shù)據(jù)是否及時(shí)、真 實(shí)和完整; 3解決問(wèn)題的時(shí) 間和質(zhì)量;外協(xié)單位符合公 司質(zhì)量要求1培訓(xùn)次數(shù); 2培訓(xùn)效果反饋;考核實(shí)施推進(jìn)時(shí)間及 考核面談建議采納執(zhí)行的結(jié)果及是 否及時(shí)回復(fù)日常工作1組織和督促部門(mén)人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,并對(duì)執(zhí)行情況實(shí)施檢查和考核; 2組織公司質(zhì)量體系文件的編制、修訂與管 理,審查各部門(mén)管理制度和質(zhì)量體系文件的符 合與一致性;按照公司質(zhì)量體系文件要求,制 定并組織實(shí)施公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善各生產(chǎn)環(huán)節(jié) 的質(zhì)量管控體系;3 關(guān)注質(zhì)量體系管理與 erp 系統(tǒng)的有效結(jié) 合,提出 erp 系統(tǒng)改造適應(yīng)質(zhì)量管理體系的 具體方案;4 關(guān)注項(xiàng)目整改階段的質(zhì)量過(guò)程管理,及時(shí) 發(fā)現(xiàn)

6、生產(chǎn)過(guò)程中共性或潛在的質(zhì)量問(wèn)題,做好 質(zhì)量預(yù)防管理工作;5 組織質(zhì)量事故的處理,參與各類(lèi)質(zhì)量事件 調(diào)查,并提出處理意見(jiàn)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào); 6負(fù)責(zé)制訂外協(xié)單位品質(zhì)保證能力的評(píng)估 辦法,過(guò)程管控、培訓(xùn)和評(píng)估機(jī)制,指導(dǎo)、監(jiān) 督外協(xié)質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)估,確保其制造品 質(zhì)符合公司質(zhì)量要求,及時(shí)終止不達(dá)標(biāo)外協(xié)合 作關(guān)系;7 負(fù)責(zé)協(xié)助銷(xiāo)售部做好用戶(hù)質(zhì)量投訴的調(diào) 查、處理工作;8 負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的控制及其報(bào)廢處理,負(fù) 責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、處理;9 負(fù)責(zé)強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志、計(jì)量器具及檢驗(yàn)印 章管理的檢查與監(jiān)督。定期工作1貫徹執(zhí)行國(guó)家和部門(mén)的質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理工作的政策和要 求,學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)管理

7、經(jīng)驗(yàn)。2.組織制訂和實(shí)施年度質(zhì)量工作計(jì)劃,根據(jù)銷(xiāo) 售合同及項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收、終驗(yàn)收整改要求進(jìn)行過(guò) 程監(jiān)控,組織編制各類(lèi)質(zhì)量報(bào)表;3 制訂公司質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲條例,協(xié)同綜合管 理部對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查 ,修訂質(zhì)量考核指標(biāo)和考核辦法,并分解落實(shí) 到部門(mén)、車(chē)間;4 負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量分析、質(zhì)量信息的處 理和質(zhì)量記錄的管理,及時(shí)處理和解決各種質(zhì) 量糾紛;5 定期培訓(xùn)專(zhuān)、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,提高業(yè) 務(wù)水平和統(tǒng)計(jì)核算質(zhì)量,優(yōu)化質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì); 6.參加新產(chǎn)品鑒定,為鑒定提供質(zhì)量檢驗(yàn)依 據(jù);7.向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作,完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的 工作任務(wù)。管理權(quán)限:行使對(duì)公司質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)和質(zhì)量管 理工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力, 承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令義務(wù)。任職資格管理責(zé)任:對(duì)其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。1學(xué)歷及專(zhuān)業(yè):大專(zhuān)以上文化程度,工程技術(shù)、機(jī)械制造、企業(yè)管理類(lèi)等相關(guān)專(zhuān)業(yè); 2職稱(chēng)及經(jīng)驗(yàn):中級(jí)職稱(chēng)以上或 2 年以上同類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn);3 必備知識(shí)及技能:三年以上制造行業(yè)生產(chǎn)或技術(shù)管理經(jīng)歷;具備帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的能力;學(xué) 習(xí)和掌握先進(jìn)企業(yè)管理理念,并適宜運(yùn)用;熟悉同類(lèi)產(chǎn)品工藝流程,掌握質(zhì)量檢驗(yàn)和管理知識(shí); 4 素質(zhì)及其他要求:較強(qiáng)組織管理能力;較強(qiáng)溝通能力和綜合協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的工作責(zé)任感 和事業(yè)心;30 45 歲;身體健康。5個(gè)性特征:堅(jiān)持原則,廉潔奉公,勇于

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