城管20XX年第一季度依法行政工作匯報

1、城管20XX年第一季度依法行政工作匯報一、一季度工作特點(diǎn)支部各屬中隊始終堅持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中 精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項 舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度 和管理上呈現(xiàn)出“兩推、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。1、業(yè)務(wù)上的“兩推”(1) 推行承包責(zé)任，落實(shí)長效機(jī)制。支部所屬中隊將區(qū) 域劃分為若個小區(qū)域，分別交由若個小組管理，小組再將各 自區(qū)域內(nèi)的每條路段承包到每位隊員，實(shí)行層層向上負(fù)責(zé) 制。每個路段管理平時以分為主，由單人管理，在遇到單人 難以解決的難題時，就采取統(tǒng)一抽調(diào)、多人處理的方法，以 達(dá)到解決問題的目的。有效的避免了以往人海戰(zhàn)術(shù)，充分發(fā)

2、揮了每位隊員主觀能動性，有利于長效管理機(jī)制的實(shí)施。(2) 推行疏導(dǎo)點(diǎn)管理，抑制流動攤點(diǎn)。支部所屬中隊以 和諧社會、執(zhí)法為民的理念為出發(fā)點(diǎn)，以“疏”代“堵”走 出了一條和諧管理的新路子，在不影響市容市貌和交通通行 地區(qū)合理規(guī)劃設(shè)置疏導(dǎo)點(diǎn)，把流動攤販相對集中到指定地 點(diǎn)，實(shí)行統(tǒng)一管理、保潔經(jīng)營，并在每個疏導(dǎo)點(diǎn)選出一名負(fù) 責(zé)人，實(shí)現(xiàn)自律管理，責(zé)任區(qū)域的執(zhí)法隊員加以監(jiān)督和指導(dǎo)， 使每個經(jīng)營戶既當(dāng)被管理者又當(dāng)管理者。此項舉措不僅保持 了市容環(huán)境的整潔有序，也方便了市民日常生活，實(shí)現(xiàn)了政 治效果、法律效果和社會效果的三統(tǒng)一。2、制度上的“兩新”(1) 采取新舉措，實(shí)行中隊自主考核。為讓制度從墻上 走下來，

3、把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，支部所屬中隊根據(jù)大隊考 核目標(biāo)制定了中隊考核細(xì)則，對隊員個人行為到工作履職情 況都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行 工作量化考核。同時，專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，加大考核 督察力度，規(guī)范隊員崗位行為，徹底解決“工作不作為、行 為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。(2) 出臺新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。支部將全年各 中隊重點(diǎn)工作匯總成工作計劃表，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓 部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時間和具體內(nèi)容 等五部分，將每項重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落 實(shí)好時間。為督促各項重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn) 工作周調(diào)度，每周對

4、重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào) 度，由支部將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。3、管理上的“兩突破” 精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，支部從今 年開始把精細(xì)化考核與考核工資掛鉤，實(shí)行上、下班簽到制 度，做到一天兩考核，一天一匯總。(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是落實(shí)著裝規(guī)范，支部要求所有隊員嚴(yán)格落實(shí)“大隊著裝規(guī)定要求”，上班統(tǒng) 一著標(biāo)準(zhǔn)裝，下班換裝著便服 （特殊人員除外）。二是全面實(shí) 行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī) 定嚴(yán)格要求。二、一季度重點(diǎn)工作情況1、組織清掃積雪。年前一場大雪普降金壇大地，給市 民通行帶來了不便，為此，支部以“全心全意為人民服務(wù)” 思想為指導(dǎo)，組織全

5、支部隊員對東門大街、橫街、司馬坊步 行街、縣府路、市場路、虹橋路等路段進(jìn)行了義務(wù)掃雪活動， 共清除積雪面積達(dá)數(shù)萬平方，有力保障了道路的通暢。2、安排春聯(lián)疏導(dǎo)點(diǎn)。在年前一個月，春聯(lián)市場往往非 常活躍，為此，二支部積極落實(shí)“以人為本”的理念，在虹 橋市場南側(cè)、東門大街果品市場東側(cè)和西門菜場等地安排了 近60余春聯(lián)疏導(dǎo)點(diǎn)，從而有效的穩(wěn)定了市容秩序，而又不 影響市民購買需求，達(dá)到了社會與政治雙贏效果。3、認(rèn)真參加春訓(xùn)。二月份，由局黨委組織的城管系統(tǒng) 春訓(xùn)班如期開展，二支部所有隊員積極參加了此次春訓(xùn)班， 出勤率100%,通過培訓(xùn)支部全體人員的理論知識學(xué)習(xí)進(jìn)一步 深化，先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)成果進(jìn)一步鞏固，隊員自

6、身素質(zhì)不斷 提高，隊員意識和執(zhí)法意識不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了 “三個代表” 重要思想和黨的十七大精神的進(jìn)一步貫徹落實(shí)，對十七大精 神和全面建設(shè)和諧城管目標(biāo)要求有了更深的理解4、 組織民主測評。根據(jù)金壇市城市管理（行政執(zhí)法）局 黨委壇城執(zhí)委字20XX第5號文件要求，二支部于20XX年2 月23日一一3月21日，組織完成了民主評議黨員各環(huán)節(jié)的 工作。根據(jù)個人自評、群眾參評、黨內(nèi)測評和支委會審議， 評出優(yōu)秀黨員2人，合格黨員12人。在此次民主測評中， 支部所有黨員都認(rèn)真剖析自己，針對自己的思想和工作情況 進(jìn)行一次反思，在思考中正確的評價自己和他人，正視了自己工作中的成績與不足，找出今后努力的方向，樹立了全心

7、 全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，努力做一個讓組織放心，讓群 眾稱贊的黨員。5、開展家屬慰問會。由于城管工作的特殊性，常常需 要利用休息時間加班加點(diǎn)，從而往往容易造成工作與家庭矛 盾，為此，二支部及時開展一次家屬慰問會，對所有隊員家 屬進(jìn)行親切慰問，并不失時機(jī)宣揚(yáng)城管工作，以求得到家屬 們的理解，為隊員們更好的開展工作奠定良好的基礎(chǔ)。6、積極貫徹大隊勤務(wù)考核。二支部所屬中隊在平時工 作中積極貫徹落實(shí)大隊勤務(wù)考核制度，不但按時按量完 成月辦案基數(shù)，而且更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，僅二中隊一季度共 完成一般程序案件 80余起、簡易程序240余起，罰款額達(dá) 數(shù)十萬元，占全大隊案件辦理量的 80%左右。7、創(chuàng)“省市容

8、管理示范路段”。今年，在二支部所屬 二中隊區(qū)域內(nèi)開展了東門大街創(chuàng)“省市容管理示范路段”活 動。圍繞這一重大活動，按照城管執(zhí)法局的統(tǒng)一部署，二支 部及時開展了東門大街各類專項整治工作，在東門大街、橫街共劃停車泊位112個，設(shè)置停車場三處；清理了 200余戶 店面亂張貼；統(tǒng)一安裝143個門牌號碼；整改了 100余戶陽臺 亂堆放；拆除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿；拆除20多處破舊防護(hù)欄和20多處違法建設(shè)等，使金壇市東門大街的市容 環(huán)境面貌得到明顯改善和提升。8、爭先創(chuàng)優(yōu)樹典型。榜樣的力量是無窮的，典型的作 用也是無法估量的，在一季度二支部以呂翔為典型對全支部 隊員進(jìn)行了先進(jìn)性思想教育，呂翔不管是在年前義務(wù)掃雪活 動中，還是近期東門大街創(chuàng) “省市容管理示范路段” 活動中， 都以身作則走在前、干在前，充分發(fā)揚(yáng)了城管“特別能吃苦、 特別不怕累”的精神，通過這個典型的樹立，進(jìn)一步調(diào)動全 支部執(zhí)法隊員的積極性和主動性，營造濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超的良好氛圍。三、二季度展望在一季度尚存許多不足之處，如對隊員思想教育還不到 位，使得支部極個別協(xié)管員存