安全和質(zhì)量保障措施

1、1、項(xiàng)目安全管理保障措施 安全管理是組織實(shí)施企業(yè)安全計(jì)劃、 指導(dǎo)、 檢查和決策過(guò)程中， 保證施工生產(chǎn)處于最佳 安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)， 其目的是消除項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的各種隱患和風(fēng)險(xiǎn)， 通過(guò)規(guī)范人的 行為和對(duì)物的不安全因素的控制和管理， 最大程度地預(yù)防和避免意外事故， 保護(hù)員工的安全 與健康。 項(xiàng)目建設(shè)安全管理的主要內(nèi)涵包括安全組織管理、 場(chǎng)地與設(shè)施管理、 行為控制和安 全技術(shù)管理四個(gè)方面。（1）安全組織管理保障措施1）建立安全責(zé)任制及實(shí)施管理 建立完善以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織， 有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全管理活動(dòng)， 承擔(dān)組織、 領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。 建立健全各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度， 明

2、確各級(jí)人員的安 全責(zé)任，抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。2）明確安全管理的目標(biāo) 建設(shè)項(xiàng)目安全工作的總體目標(biāo)是努力實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)” ，在建設(shè)過(guò)程中明確 各級(jí)安全目標(biāo)， 實(shí)行分級(jí)控制。 建設(shè)項(xiàng)目的安全目標(biāo)應(yīng)在工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、 施工組織 設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、安全文明施工總體規(guī)劃和二次策劃中明確一致。3）完善落實(shí)各相關(guān)單位安全管理制度4）進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目安全管理策劃 針對(duì)工程項(xiàng)目規(guī)模、 進(jìn)度、環(huán)境、技術(shù)含量和施工中的風(fēng)險(xiǎn)程度等因素，確定安全保證 體系、安全管理目標(biāo)和要求的活動(dòng)。5）制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施與應(yīng)急管理預(yù)案 以工程建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象， 開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)

3、險(xiǎn)評(píng)估、 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控 制，從而達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故、保障安全的目的。制定應(yīng)急管理預(yù)案， 在緊急情況下快速、 有效地進(jìn)行事故搶險(xiǎn)， 將事故損失減少到最小 狀態(tài)。（2）場(chǎng)地與設(shè)施管理保障措施1）現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域劃分、功能布置、道路、圍墻、臨時(shí)用電、四牌一圖等 視覺(jué)標(biāo)識(shí)等作出具體規(guī)定，并制定標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)和規(guī)章制度。2）施工機(jī)械安全管理 建立機(jī)械安全管理體系， 健全機(jī)械安全管理制度， 落實(shí)管理責(zé)任； 施工機(jī)械的安裝、改 造、維修必須取得相應(yīng)的資質(zhì)，機(jī)械安裝、拆卸、負(fù)荷試驗(yàn)方案齊全，編審批程序規(guī)范；工 程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)械必須安全裝置齊全、可靠，確保安全使

4、用； 進(jìn)行機(jī)具操作、 指揮 管理人員培訓(xùn)； 加強(qiáng)單機(jī)安全技術(shù)檔案， 定期檢驗(yàn)鑒定做好相關(guān)記錄； 確保施工機(jī)械設(shè)備良 好的技術(shù)性能和安全狀況。（3）行為控制管理保障措施1）安全教育與培訓(xùn) 安全教育培訓(xùn)是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。 具體要求主要包括： 臨時(shí)性人員 須正式簽訂勞動(dòng)合同， 接受入場(chǎng)教育后， 才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位； 安全教育的內(nèi)容根 據(jù)項(xiàng)目具體情況及實(shí)際需要而確定； 加強(qiáng)教育管理， 增強(qiáng)安全教育效果； 建立安全培訓(xùn)記錄 臺(tái)賬等。2）安全檢查 安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。 安全檢查后， 針對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng) 定具體整改責(zé)任人、定解決與改正的具體措施、限定消除危

5、險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。3）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是科學(xué)地規(guī)范人的作業(yè)行為， 控制人的不安全行為， 減少人為失誤。 主要包 括：制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)原則；明確操作程序和步驟。（4）安全技術(shù)管理保障措施 安全技術(shù)管理是建設(shè)項(xiàng)目安全管理的重要組成部分， 是有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件的重要手 段，也是做好勞動(dòng)保護(hù)工作、防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施。 在編制技術(shù)措施之前，應(yīng) 根據(jù)工程項(xiàng)目所在位置的情況， 找出危險(xiǎn)源、 危險(xiǎn)點(diǎn)， 對(duì)技術(shù)措施可行性和有效性進(jìn)行研究， 編制切實(shí)可行的施工方案， 使制定的安全施工技術(shù)措施針對(duì)性強(qiáng)， 便于作業(yè)層操作執(zhí)行， 并 且做到與工程項(xiàng)目施工技術(shù)措施同時(shí)編制、同時(shí)審核、同時(shí)批準(zhǔn)、同時(shí)執(zhí)行。2、

6、項(xiàng)目質(zhì)量管理保障措施 工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成是一個(gè)有序的系統(tǒng)過(guò)程。 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣， 主要取決于規(guī) 劃、設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、建筑、安裝、試驗(yàn)等單位從業(yè)人員的工作質(zhì)量和管理質(zhì)量。在這個(gè)過(guò) 程中，為了使工程項(xiàng)目滿(mǎn)足業(yè)主的要求和期望， 要求參加建設(shè)的各個(gè)單位的有關(guān)部門(mén)和人員 各司其職，對(duì)影響工程質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)加以控制。（1）項(xiàng)目規(guī)劃和決策階段的質(zhì)量控制 保證選址和路徑選擇合理， 使項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)符合業(yè)主的意圖， 并與投資目標(biāo)相 協(xié)調(diào)，使建設(shè)的項(xiàng)目與所在地區(qū)環(huán)境相協(xié)調(diào)， 為項(xiàng)目在長(zhǎng)期使用過(guò)程中創(chuàng)造良好的運(yùn)行條件 和環(huán)境。（2）項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)階段質(zhì)量控制 提出工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工等承包單位的招標(biāo)需求

7、，確定工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施 工、設(shè)備等招標(biāo)文件、 合同文本中有關(guān)質(zhì)量方面相關(guān)條款內(nèi)容。 招標(biāo)文件應(yīng)采用統(tǒng)一的招標(biāo) 文件及工程合同示范文本（涉及建設(shè)管理、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備制造、調(diào)試等） ， 以進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)文件和工程建設(shè)合同中有關(guān)質(zhì)量管理的相關(guān)要求。（3）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制1）要選擇好設(shè)計(jì)單位，要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)，必要時(shí)組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽，從中選擇能保證 設(shè)計(jì)質(zhì)量的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。2）保證各部分的設(shè)計(jì)符合決策階段確定的質(zhì)量要求。3）保證各部分設(shè)計(jì)符合有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4）保證各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)之間的協(xié)調(diào)。5）保證設(shè)計(jì)文件、圖紙符合現(xiàn)場(chǎng)和施工的實(shí)際條件，其深度應(yīng)能滿(mǎn)足施工的要求

8、。（4）項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制1）要開(kāi)展施工招標(biāo)，擇優(yōu)選定施工單位，要認(rèn)真審核投標(biāo)單位的標(biāo)書(shū)中關(guān)于保證工程 質(zhì)量的措施和施工方案， 必要時(shí)還應(yīng)組織工程答辯， 要使能否保證工程質(zhì)量成為選擇施工單 位的重要依據(jù)。2）保證嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工，并最終形成符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求的最終產(chǎn)品。為 保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，還需隨著各階段工作的開(kāi)展，有側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)行質(zhì)量控制。3）項(xiàng)目開(kāi)工前各參建單位必須明確各單位如何控制項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量管理工作。 在過(guò)程實(shí)施中， 規(guī)范施工過(guò)程的技術(shù)管理， 然后根據(jù)設(shè)計(jì)文件、 質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)控制施工 實(shí)體質(zhì)量，規(guī)范施工過(guò)程的工藝質(zhì)量，達(dá)到過(guò)程質(zhì)量的控制。（5）項(xiàng)目驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 1）施工單位三級(jí)驗(yàn)收（班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢、公司專(zhuān)檢）。2）監(jiān)理單位預(yù)驗(yàn)收，組織對(duì)進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備物資的驗(yàn)收，并對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行 全過(guò)程監(jiān)督管理。3）中間驗(yàn)收，由建設(shè)單位組織，監(jiān)理主持，驗(yàn)收組成員應(yīng)包括運(yùn)行、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施 工、物資供應(yīng)等單位的代表，提出中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)告， 對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由監(jiān)理單位會(huì)同施 工單位針對(duì)問(wèn)題類(lèi)型及性質(zhì)制定整改措施并實(shí)施，整