北海煙草人力資源咨詢—北海煙草(局)公司薪酬管理制度

1、北海煙草（局）公司薪酬福利 文件編號(hào) 版本修訂： 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 日 期： 文件發(fā)放號(hào)： 5 總則 原則 員工工資制 四、 附則 北海煙草（局）公司薪酬制度方案 第一章總則 第一條 按照北海煙草（局）公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家、區(qū)有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和北海煙草（局） 公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 第二章 原則 第二條 按照各盡所能、按勞分配和“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，堅(jiān)持全年發(fā)放工資額不得突破區(qū)局下達(dá) 的工資總額計(jì)劃，當(dāng)年工資增長(zhǎng)不得超過(guò)效益增長(zhǎng)，全年同比增長(zhǎng)幅度不得超過(guò)5%的原則。 第三條 結(jié)合北海煙草（局）公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起北海煙草（局）公司

2、規(guī)范合理的工資分配 制度。 第四條以員工崗位責(zé)任、工作績(jī)效、工作態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé) 任重大的工作崗位傾斜。 第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)北海煙草（局）公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。 第三章員工工資制 第六條 適用范圍。北海煙草（局）公司的所有員工。 第七條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=崗位工資+生活補(bǔ)貼（浮動(dòng)工資）+工齡工資+技能工資+獎(jiǎng) 金。 1. 關(guān)于崗位工資。 （1） 北海煙草局（公司）崗位工資基數(shù)為1000元； （2） 北海煙草局（公司）機(jī)關(guān)、科室人員崗位工資及獎(jiǎng)金系數(shù)參考桂煙勞【2001】17號(hào)文件; （3） 北海煙草執(zhí)行層級(jí)工資制（縣

3、級(jí)局參照市局機(jī)關(guān)人員工資分配辦法執(zhí)行）； （4）一線人員工資系數(shù)參考對(duì)照表。 2北海市煙草局（公司）人員工資系數(shù)對(duì)照表 營(yíng)銷中心 物流中心 專賣辦 財(cái)務(wù)中心 信息中心 人力資源科 *辦公室 安?？?合浦局 1 . 4 股級(jí)” 1 . 2 客戶經(jīng)理班 長(zhǎng) E 市管組長(zhǎng) 市管大隊(duì)長(zhǎng) 1 . 1 客戶經(jīng)理 1 . 05 中隊(duì)長(zhǎng) 1 . 0 坐席員 配送員 0. 9 零售店長(zhǎng) 門(mén)衛(wèi) 0. 8 門(mén)市 2. 關(guān)于生活補(bǔ)貼（浮動(dòng)工資） 根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立； 績(jī)效考評(píng)由人力資源科統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo)進(jìn)行； 具體參考北海煙草局（公司）績(jī)效考核管理制度。 3 關(guān)于工齡工資

4、。 （1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作； （2）年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、北海煙草（局）公司工齡; （3）停薪留職期間不計(jì)算工齡工資； （4）年功工資標(biāo)準(zhǔn)按年功工資標(biāo)準(zhǔn)表計(jì)算。 北海煙草局（公司）年功工資標(biāo)準(zhǔn)表 參加工作時(shí)間 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（兀/年） 1 10 年 6 11 20 年 8 21 - 30 年 10 4關(guān)于技能工資。 （1）技能工資制將組織的注意力主要放在提高員工的技能上，促使全體員工全面提高自我技能。 （2）技能工資設(shè)立范圍及對(duì)應(yīng)薪酬級(jí)別參考北煙【2004】31號(hào)文件。 5關(guān)于獎(jiǎng)金。 （1）獎(jiǎng)金的核定程序。 由財(cái)務(wù)部向人力資源科

5、提供公司、各部門(mén)完成指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)； 由各部門(mén)向人力資源科提供各部門(mén)員工的綜合表現(xiàn)情況匯報(bào)表和二次獎(jiǎng)金分配方案； 人力資源科依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效 益工資的計(jì)算數(shù)額； 考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)北海煙草（局）公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。 （2）獎(jiǎng)金的發(fā)放。獎(jiǎng)金與崗位工資分開(kāi)發(fā)放。 第八條關(guān)于崗位工資確立與變更。 1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更； （1） 北海煙草（局）公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)局（黨組）辦公會(huì)議批準(zhǔn)； （2）根據(jù)區(qū)局精神和北海煙草（局）公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 2. 員工崗位工資核定。 （ 1） 員工根據(jù)聘用的崗位和

6、級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)。 （ 2） 工資、獎(jiǎng)金系數(shù)的升降與績(jī)效考評(píng)掛鉤。經(jīng)季度績(jī)效考核，根據(jù)員工綜合表現(xiàn)進(jìn)行等級(jí)調(diào)整； 3. 員工崗位工資變更。 （1） 根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后 1 個(gè)月起調(diào)整； （2） 績(jī)效調(diào)薪； 每季度將績(jī)效考核總分在各部門(mén)考評(píng)區(qū)域內(nèi)分五個(gè)等級(jí)，A級(jí)占10% B級(jí)占20% C級(jí)占 40% D級(jí)占 20% E級(jí) 10%; C 級(jí)為基準(zhǔn) 每晉升或者下降一個(gè)等級(jí) 個(gè)人等級(jí)系數(shù)在原崗位系數(shù)的基礎(chǔ)上分別增或減 0.1 ;連續(xù)兩次評(píng)定為 A級(jí)或E級(jí)個(gè)人等級(jí)系數(shù)在原基礎(chǔ)上分別再增或減0.05 ; 第九條 其他注意事項(xiàng)。 1. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)北海煙草（局）公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除; 2. 其他未盡事宜參閱桂煙勞【 2001】17 號(hào)、北煙【 2004】26 號(hào)、北煙【 2004】31 號(hào)文件。 第四章 附 則 第十條 北海煙草（局）公司每月支薪日為 日。 第十一條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)