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文檔簡(jiǎn)介
1、施工/技術(shù)方案審批表申報(bào)單位項(xiàng)目(本表只填寫(xiě)簡(jiǎn)要容,詳細(xì)容應(yīng)提供附件,對(duì)涉及經(jīng)濟(jì)方面應(yīng)提供簡(jiǎn)圖、預(yù)算等)擬申報(bào)的施 工/技術(shù)方 案基本簡(jiǎn)況項(xiàng)目經(jīng)理:申報(bào)單位(章):時(shí)間:監(jiān)理公司意 見(jiàn)或建議監(jiān)理工程師:總監(jiān):時(shí)間:工程部意見(jiàn)分管工程師:時(shí)間:或建議部門(mén)負(fù)責(zé)人:時(shí)間:工程分管副 總審核時(shí)間:公司批準(zhǔn)時(shí)間:注:1所有涉及經(jīng)濟(jì)、工期方面的施工/技術(shù)方案審批必須使用本表格,使用本表格的施工/技術(shù)方案所引起合同造價(jià)增加需辦理相關(guān)簽證手續(xù),否則不予認(rèn)可;2 任何施工/技術(shù)方案均不得影響合同總工期;3所有意見(jiàn)均為過(guò)程意見(jiàn),以最后意見(jiàn)為準(zhǔn),但未加蓋公司印章為無(wú)效審批。工程技術(shù)聯(lián)系單申報(bào)單位項(xiàng)目(本表只填寫(xiě)簡(jiǎn)要
2、容,詳細(xì)容應(yīng)提供附件,對(duì)涉及經(jīng)濟(jì)方面應(yīng)提供簡(jiǎn)圖、預(yù)算等)聯(lián)系容項(xiàng)目經(jīng)理:申報(bào)單位(章):時(shí)間:監(jiān)理公司意見(jiàn) 或建議監(jiān)理工程師:總監(jiān):時(shí)間:工程部意見(jiàn)或分管工程師:時(shí)間:建議部門(mén)負(fù)責(zé)人:時(shí)間:工程分管副總 審核時(shí)間:(需要設(shè)計(jì)部門(mén)答復(fù)的由設(shè)計(jì)部門(mén)確認(rèn)意見(jiàn))設(shè)計(jì)部門(mén)意見(jiàn)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人:(技術(shù)專(zhuān)用章)時(shí)間:注:1所有工程技術(shù)聯(lián)系單必須使用本表格,未使用本表格的技術(shù)聯(lián)系單均不調(diào)整本聯(lián)系單所引起的合同造價(jià)調(diào)增;2任何工程技術(shù)聯(lián)系單均不得調(diào)整合同總工期;3所有意見(jiàn)均為過(guò)程意見(jiàn),以最后意見(jiàn)為準(zhǔn),但未加蓋公司印章為無(wú)效審批。工程經(jīng)濟(jì)簽證審批表項(xiàng)目名稱(chēng)施工單位合同名稱(chēng)合同金額(本表不夠,可以將資料作為附件附后)簽證
3、依據(jù)、 原因、計(jì)算公式項(xiàng)目經(jīng)理:時(shí)間:監(jiān)理公司意見(jiàn)監(jiān)理工程師:總監(jiān):時(shí)間:(明確計(jì)算依據(jù).過(guò)程、結(jié)論,可用附件)專(zhuān)業(yè)工程師:時(shí)間:部門(mén)負(fù)責(zé)人:時(shí)間:工程分管副總:年月日公司批準(zhǔn):簽章年月日注:1本表一式三份,申報(bào)單位、監(jiān)理公司.建設(shè)單位各持一份;2. 本表是外部審計(jì)依據(jù)之一;3. 工程技術(shù)聯(lián)系單或施工/技術(shù)方案審批表確認(rèn)后3天必須提交本簽證表進(jìn)行簽認(rèn),逾期 此工程技術(shù)聯(lián)系單或施工/技術(shù)方案審批表產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)簽證作為優(yōu)惠項(xiàng),建設(shè)單位不再 確認(rèn);4. 隱蔽工程產(chǎn)生簽證的,必須在隱蔽工程隱蔽前提交本表,特殊情況除外;5所有意見(jiàn)均為過(guò)程意見(jiàn),以最后意見(jiàn)為準(zhǔn),但未加蓋公司印章為無(wú)效審批。工程進(jìn)度款支付審批
4、表項(xiàng)目名稱(chēng)合同編號(hào)工程進(jìn)度描述合同價(jià)款決算或工程進(jìn)度 造價(jià)款累計(jì)支付比例 (%)付款方式(現(xiàn)金/轉(zhuǎn)賬)申報(bào)單位基本 賬戶(hù)信息開(kāi)戶(hù)名稱(chēng): 開(kāi)戶(hù)銀行: 賬號(hào):財(cái)務(wù)部審核累計(jì)付款金額次數(shù)總支付金額 (元)累計(jì)支付比例(%)經(jīng)辦人復(fù)核人申報(bào)單位負(fù)責(zé)人:(公章)時(shí)間:監(jiān)理公司意見(jiàn)監(jiān)理工程師:總監(jiān)審核:時(shí)間:工程部意見(jiàn)分管工程師:部門(mén)負(fù)責(zé)人時(shí)間:財(cái)務(wù)部意見(jiàn)經(jīng)辦人:部門(mén)負(fù)責(zé)人:時(shí)間:工程分管副總 意見(jiàn)時(shí)間:公司批準(zhǔn)注:1.申請(qǐng)支付單位第一次填寫(xiě)時(shí)應(yīng)將公司基本賬戶(hù)信息填在指定位置;2. 如非基本賬戶(hù)或其他賬戶(hù)委托收款,請(qǐng)辦理委托手續(xù)作為本表附件;3. 工程進(jìn)度款支付原則上不得超過(guò)資金計(jì)劃審批的核準(zhǔn)數(shù);4. 本
5、表一式四份,申報(bào)單位、工程部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)理公司各持一份。工程預(yù)算/決算審核意見(jiàn)表項(xiàng)目容監(jiān)理公司意見(jiàn):(主要從報(bào)審資料的完整性、工程量進(jìn)行確認(rèn),注明單項(xiàng)獎(jiǎng)罰金額。表格不夠可以自行補(bǔ)充作為附件監(jiān)理工程師:總監(jiān)審核:時(shí)間:工程部意見(jiàn):(主要是量、價(jià)初步審核意見(jiàn),從現(xiàn)場(chǎng)管理角度是否同意進(jìn)行審核,表格不夠可以自行補(bǔ)充作為附件合同金額: 專(zhuān)業(yè)工程師:報(bào)審金額:核定金額:部門(mén)負(fù)責(zé)人:時(shí)間:工程分管副總意見(jiàn):時(shí)間:公司批準(zhǔn):(章)注:1、本表一式三份,工程部、成控計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部各持一份;2. 本表時(shí)外部審計(jì)依據(jù)之一;是工程決算審核附件,表格填寫(xiě)不全不得進(jìn)行結(jié)算;3有意見(jiàn)均為過(guò)程意見(jiàn),以最后意見(jiàn)為準(zhǔn),但未加蓋公
6、司印章為無(wú)效審批。工程結(jié)算資料確認(rèn)單工程名稱(chēng)施工單位合同工期實(shí)際工期工期延誤/縮短獎(jiǎng)/罰階段性控制工期獎(jiǎng)/罰原因:質(zhì)量要否滿(mǎn)足 合同要求按施工組 織設(shè)計(jì)施 工情況未按施工組織該t計(jì)施工情況:(垂直運(yùn)輸工具,腳手架,模板,土方等) 分管工程師:按圖紙要 求施工情 況未施工部分:分管工程師:建設(shè)單位 分包工程有匚1,無(wú)項(xiàng)目名稱(chēng):分管工程師:建設(shè)單位 供材料設(shè) 備有匚1,無(wú)材料/設(shè)備名稱(chēng):分管工程師:建設(shè)單位 供材料領(lǐng) 用情況材料/設(shè)備明細(xì):(或匯總清單附后,共計(jì) 頁(yè))分管工程師:建設(shè)單位 控制的材 料設(shè)備有匚L無(wú)材料/設(shè)備名稱(chēng):(或匯總清單附后,共計(jì) 頁(yè))分管工程師:三方材料 設(shè)備采購(gòu)有匚1,無(wú)材
7、料/設(shè)備名稱(chēng):發(fā)票提供方:分管工程師:簽證變更 復(fù)核確認(rèn) 確認(rèn)情況簽證:共份,其中屬于變更的簽證份意見(jiàn):變更:共份,其中變更份,甲方變更份意見(jiàn):分管工程師:扣款有口,無(wú)ab分管工程師:工程分管 副總意見(jiàn)注:I填表人為此項(xiàng)工程分管工程師,各專(zhuān)業(yè)填寫(xiě)相應(yīng)欄目;2本表作為工程結(jié)算審核附件,表格填寫(xiě)不全,資料提供不全,不予結(jié)算;3本表填寫(xiě)不夠,可以附表填寫(xiě)作為本表附件。工程/材料.設(shè)備品牌、價(jià)格確認(rèn)表施工單位材料使用部 位品牌規(guī) 格生產(chǎn)廠家或 代理及聯(lián)系方式采購(gòu)數(shù) 量?jī)r(jià)格建設(shè)單位確認(rèn)的品 牌、價(jià)格或直接指定 的品牌或價(jià)格最遲需使 用時(shí)間監(jiān)理公司意 見(jiàn)(主要從質(zhì)量、數(shù)量、使用時(shí)問(wèn)上進(jìn)行確認(rèn))監(jiān)理工程師:
8、總監(jiān)審核:時(shí)間:(經(jīng)過(guò)市場(chǎng)詢(xún)價(jià),提出建議價(jià))分管工程師:時(shí)間:部門(mén)負(fù)責(zé)人:時(shí)間:工程分管副 總審核時(shí)間:公司領(lǐng)導(dǎo)意 見(jiàn)簽章:時(shí)間:注:1施工單位對(duì)所采購(gòu)材料應(yīng)提供不少于三家品牌,并提供質(zhì)保資料、報(bào)價(jià)單作為附件;2建設(shè)單位對(duì)于施工單位所提供的品牌或價(jià)格不滿(mǎn)意的,可以直接指定材料、設(shè)備品牌或價(jià)格;3. 任何未經(jīng)確認(rèn)的材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝,建設(shè)單位在決算時(shí)將按照市場(chǎng)信息價(jià)月刊 或市場(chǎng)實(shí)際采購(gòu)價(jià)下浮20%進(jìn)入;4. 對(duì)于需建設(shè)單位確認(rèn)的材料或設(shè)備,應(yīng)在使用前不少于30天進(jìn)行申報(bào)確認(rèn),逾期造成 的損失由申報(bào)單位自行承擔(dān);5. 本表一式四份,申報(bào)單位、監(jiān)理公司、建設(shè)單位、審計(jì)單位各持一份。設(shè)計(jì)變更/通知
9、審批表事項(xiàng)名稱(chēng)及圍:提出部門(mén)董事長(zhǎng)工程分管副總工程部營(yíng)銷(xiāo)部客服中心變更類(lèi)型圖紙補(bǔ)漏和改錯(cuò)工程術(shù)部提出的修改新iO計(jì)容市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等提出要求客服、物業(yè)等提出要求變更原因變更階段變更部位:已施工部分已施工 未施工【是否】發(fā)生費(fèi)用【是否】涉及目標(biāo)成本變動(dòng)變更容經(jīng)辦人:部門(mén)負(fù)責(zé)人:時(shí)間:計(jì)算原則:價(jià)款調(diào)整 審核說(shuō)明預(yù)估調(diào)增(減)合同價(jià)款:萬(wàn)元:合同變更累計(jì):萬(wàn)元。其他說(shuō)明:經(jīng)辦人:部門(mén)負(fù)責(zé)人:時(shí)間:工程分管 副總意見(jiàn)時(shí)間:公司批準(zhǔn)(章)注:1本表涉及的變更價(jià)款作為公司領(lǐng)導(dǎo)審批變更單的參考依據(jù),不作為最終變更確認(rèn)價(jià)款,最終確認(rèn)價(jià)款以經(jīng)濟(jì)簽證為準(zhǔn);2本表一式三份,提出部門(mén)、工程部、監(jiān)理公司各持一份。工序交接驗(yàn)
10、收表交接部位:參與單位單位名稱(chēng)移交意見(jiàn)交接人移交單位接收單位總包單位監(jiān)理單位建設(shè)單位備注說(shuō)明備忘錄收文人: 發(fā)文人:事由:容:經(jīng)辦人簽發(fā):簽收人注:1本表對(duì)重要會(huì)議、事件、節(jié)點(diǎn)工期、關(guān)鍵工序提岀提醒、警示;2. 本表一式三份,收文人、監(jiān)理公司、工程部各一份,涉及成本、計(jì)劃等容的需同時(shí)遞 交成控計(jì)劃部存檔。工程/工作聯(lián)系單聯(lián)系單位項(xiàng)目聯(lián)系容分管工程師:部門(mén)負(fù)責(zé)人:時(shí)間:呈報(bào)部門(mén)相關(guān)責(zé)任 部門(mén)負(fù)責(zé) 人工程分管 副總審核時(shí)間:設(shè)計(jì)單位 意見(jiàn)時(shí)間:注:1所有公司對(duì)外工程/工作聯(lián)系單必須使用本表格;2. 任何工程/工作聯(lián)系單均不得調(diào)整合同總工期;3. “呈報(bào)部門(mén)”有經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě);4. 未加蓋公司印章為無(wú)效審批。工程延期申請(qǐng)表項(xiàng)目名稱(chēng)施工單位合同工期擬申請(qǐng)延 期天數(shù)申請(qǐng)工期 延期依 據(jù)、原 因、計(jì)算 方式項(xiàng)目經(jīng)理:(公章)法人代表:(單項(xiàng)/專(zhuān)項(xiàng)授權(quán))監(jiān)理公司 意見(jiàn)監(jiān)理工程師:部門(mén)負(fù)責(zé)人:時(shí)間工程部意 見(jiàn)分管工程師:部門(mén)負(fù)責(zé)人:時(shí)間工程分管 副總意見(jiàn)公司批準(zhǔn)注:1本表一式三份,申報(bào)單位、監(jiān)理公司、建設(shè)單位各持一份;2.本表時(shí)工期延期唯一依據(jù);3工期延期依據(jù)、原因、計(jì)算方法可以在本表不夠時(shí)作為附件附后;4. 本表申報(bào)單位必須由法
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