建設(shè)工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng)方案

1、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng)項目進(jìn)度控制的目的進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo) 。 如只重視進(jìn)度計劃的編制 ， 而不重視進(jìn)度計劃必要的調(diào)整 ，則進(jìn)度無法得到控制 。為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo) ， 進(jìn)度控制 的過程也就是隨著項目的進(jìn)展 ，進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程 。 （2013-77 ）施工方是工程實施的一個重要參與方 ， 許許多多的工程項目 ， 特別是大型重點建 設(shè)工程項目 ， 工期要求十分緊迫 ， 施工方的工程進(jìn)度壓力非常大 。數(shù)百天的連續(xù)施 工， 一天兩班制施工 ， 甚至 24 小時連續(xù)施工時有發(fā)生 。不是正常有序地施工 ，而盲 目趕工 ， 難免會導(dǎo)致施工質(zhì)量問題和施工安全問題的出現(xiàn)

2、， 并且會引起施工成本的增加。因此 ，施工進(jìn)度控制并不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本 。 在工程施工實踐中 ， 必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量 的前提下 ，控制工程的進(jìn)度 。（考點 建匠老師老師提醒實現(xiàn)進(jìn)度 目標(biāo)的目的是什么 ） 為了有效地控制施工進(jìn)度 ，盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成工程組織的被動 ， 施工方有 關(guān)管理人員應(yīng) 深化理解 ：（1）整個建設(shè)工程項目的進(jìn)度目標(biāo)如何確定 ；（2）有哪些影響整個建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素；（3）如何正確處理工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)系 ；（4）施工方在整個建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)中的地位和作用；（

3、5）影響施工進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素 ；6）施工進(jìn)度控制的基本理論 、方法 、措施和手段等項目進(jìn)度控制的任務(wù)業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目 實施階段 的進(jìn)度 ，包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段 的工作進(jìn)度 、 設(shè)計工作進(jìn)度 、施工進(jìn)度 、物資采購工作進(jìn)度 ，以及項目動用前準(zhǔn)備階 段的工作進(jìn)度 。 考點設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù) 設(shè)計任務(wù)委托合同 對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計 工作進(jìn)度 ，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù) 。另外 ， 設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與 招標(biāo)、施工和 物資采購 等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào) 。 在國際上 ，設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè)計階 段的設(shè)計圖紙 （ 包括有關(guān)的說明 ） 的出圖計劃 ，在出圖計劃

4、中標(biāo)明每張圖紙的名稱 、 圖紙規(guī)格 、負(fù)責(zé)人和出圖日期 。 出圖計劃是設(shè)計方進(jìn)度控制的依據(jù) ，也是業(yè)主方控制 設(shè)計進(jìn)度的依據(jù) 。（2011-36 ）（ 2012-17 ）施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度， 這是施工方履行合同的義務(wù) 。 在進(jìn)度計劃編制方面 ，施工方應(yīng)視項目的特點和施 工進(jìn)度控制的需要 ，編制深度不同的 控制性、指導(dǎo)性 和實施性 施工的進(jìn)度計劃 ， 以及 按不同計劃周 期（年度、季度 、月 度和旬 ） 的施工計 劃等 。（ 2009-97 ） （2010-34 ） 供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度，這是供貨方履行合同

5、的義務(wù) 。供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié) ， 如采購 、加工制造 、運輸 等。項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的內(nèi)涵 （2005-25 ）（ 2011-57 ）建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng) ，它是項目 進(jìn)度控制的依據(jù) 。 由于 各種進(jìn)度計劃編制所需要的必要資料是 在項目進(jìn)展過程中逐步 形成 的，因此項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程 ， 它是逐步形成的 。圖 1Z203013 所示是一個建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的示例 ， 這個計劃系統(tǒng)有 4 個計劃 層次 。 考點新思維老師提醒二 、 不同類型的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng) （ 2007-25

6、 ） 根據(jù)項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途， 業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng) ，如 ：1）由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度 的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)2）由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能 的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)3）由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方 的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)4）由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期 的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)等圖 1Z203013 所示的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)示例的第二平面是多個相互關(guān)聯(lián) 的不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng) ；其第三和第四平面是多個相互關(guān)聯(lián)的 不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng) 。由不同深度 的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng) ，包括

7、： 考點新思維老師提醒（1）總進(jìn)度規(guī)劃 （計劃 ）；（2）項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 （計劃 ）；（ 3） 項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等 。由不同功能 的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng) ，包括 ： 考點新思維老師提醒（1）控制性進(jìn)度規(guī)劃 （計劃 ）；2） 指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃 （計劃 ）；（ 3） 實施性 （操作性 ）進(jìn)度計劃等 。由不同項目參與方 的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng) ，包括： 考點 新思維老師提醒（1）業(yè)主方編制的整個項目實施的進(jìn)度計劃 ；（2）設(shè)計進(jìn)度計劃 ；（3）施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計劃 ；（4）采購和供貨進(jìn)度計劃等 。由不同周期 的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng) ，包括 ： 考點新思維老師提醒（1） 5 年建設(shè)進(jìn)

8、度計劃 ；（2）年度、季度 、月度和旬計劃等 。三、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中的內(nèi)部關(guān)系 在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時必 須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào) ， 如：（1）總進(jìn)度規(guī)劃 （計劃）、 項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 （計劃）與項目子系統(tǒng)中的單項 工程進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào) ；（2）控制性進(jìn)度規(guī)劃 （計劃）、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃 （計劃）與實施性 （操作性）進(jìn) 度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào) ；（3）業(yè)主方編制的整個項目實施的進(jìn)度計劃、 設(shè)計方編制的進(jìn)度計劃 、 施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃與 采購和供貨方 編制的進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等 。 （2009-8 ）計算機(jī)輔助

9、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制國外有很多用于進(jìn)度計劃編制的商業(yè)軟件 ，自 20 世紀(jì) 70 年代末斯和 80 年代 初期開始 ， 我國也開始研制進(jìn)度計劃的軟件 ，這些軟件都是在工程 網(wǎng)絡(luò)計劃原理 的基 礎(chǔ)上編制的 。 應(yīng)用這些軟件可以實現(xiàn)計算機(jī)輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào) 整， 以確定工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù) 。（2011-57 ） 計算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的 意義如下 ：（ 2005-84 ）（1）解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃 計算量大 ， 而手工計算難以承擔(dān)的困難 ；（2） 確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的 準(zhǔn)確性 ；（3）有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃 及時調(diào)整 ；（4）有利于編制 資源需求計劃 等。正如前述 ， 進(jìn)度控制是一個動態(tài)編制和調(diào)整計劃的過程 ，初始的進(jìn)度計劃和在項 目實施過程中不斷調(diào)整的計劃 ， 以及與進(jìn)度控制有關(guān)的信