應急演練總結及評審表

1、應急預案演練評審記錄演練時間演練區(qū)域演練項目組織人員評審時間演練目的1、檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存 在的問題，進而完善應急預案，挺高應急預案的可用性 和可操作性。2、完善準備。通過開展應急演練，檢查 對突發(fā)事件所需應急隊伍物資，裝備，技術等方面的準 備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應急準備工 作。3、鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練組織 部門、參與部門和人員對應急預案的熟悉程序，提高其 應急處置能力。4、磨合機制。通過開展應急演練，進 一步明確相關部門和人員的職責和任務，完善應急機 制。5、科普宣傳。通過開展應急演練，普及應急知識， 提高職工風險防范意識和應對突發(fā)事

2、故的自救呼救的 能力。演練評審人員到位情況：基本按時到位，職責明確，操作不 夠熟練。物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效。 個人防護：個別人員防護不到位。協(xié)調(diào)組織情況整體組織：協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要 求。搶險組分工：基本合理，能完成任務實戰(zhàn)效果評價：達到預期目標。外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級：報告及時。評審人員簽名應急演練總結報告演練參加單位: 演練地點: 演練口期: 演練內(nèi)容:演練過程概況:演練總結（包括改進建議）一、預案適宜性充分性：1、適宜性：全部能夠執(zhí)行2、充分性：完全滿足應急要求二、改進建議：1. 人員防護要到位。2. 人員要按時到位，操作要熟練。3. 搶險組分工要合理演

3、練負責人:演練組織者:應急預案演練人員簽到表演練時間演練區(qū)域演練項目組織人員參加人員人員簽到人員簽到應急預案演練評審表預案名稱火災事故應急預案演練地點馬廠湖瀝青拌和站組織部門生產(chǎn)安全科總指揮李保強演練時間2016年8月1日參加部門和單位公司領導班子成員、各科室負責人、 人員參演人員共人。各項目經(jīng)理、全體安全生產(chǎn)管理演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練全部預案部分預案實際演練部分：滅火器及搶險器材使用，初期火災撲滅物資準備和人員培 訓 情況演練過程描述預案適宜適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜性充分性充分性：完全滿足應急要求 基本滿足需要完善 不充分，必評審須修改迅速準確

4、基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人人員到員不到位位情況職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場演物資到物資嚴重缺乏練位情況個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不到位大部分效人員防護不到位果整體組織：準確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，評協(xié)調(diào)組有待改進申織情況搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務 效率低，沒有完成任務實戰(zhàn)效達到預期目標 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有達到果評價目標，須重新演練外部支報告上級：報告及援部門時聯(lián)系不上和協(xié)作有效性消防部門：按要求協(xié)作行動遲緩醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作行動遲緩周邊政府撤離配合：按要求配合不配合存在問題和改進措施改進措施：由安全員現(xiàn)場