【企業(yè)制度】財務(wù)目標(biāo)管理制度

1、制度名 財務(wù)目標(biāo)管理制度 電子文件編碼 GLZD09 頁碼 2-1 第一條 總目標(biāo)：加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤。 第二條各部門目標(biāo)： 1. 貿(mào)易部： (1) 充分消化現(xiàn)有產(chǎn)能。 (2) 利用現(xiàn)有市場，購銷相關(guān)產(chǎn)品，擴大營業(yè)額。 (3) JP3銷售費用的控制(運輸費用、報關(guān)費用、保險費用等)。JP (4) 呆品處理。 (5) 外銷成長率()，年度外銷金額()元。 2. 內(nèi)銷部： (1) 估計內(nèi)銷產(chǎn)品銷售數(shù)量，協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中心建立適當(dāng)庫存量。 (2) 建立內(nèi)銷銷售網(wǎng)，擴大現(xiàn)有客戶的采購規(guī)格及數(shù)量。 (3) 呆品處理。 內(nèi)銷成長率()，年度內(nèi)銷金額()元。 3. 供應(yīng)部： (

2、1) 建立機物料ABC分類，實施重點控制。 (2) 建立各主要原物料安全庫存量、經(jīng)濟采購量。選擇優(yōu)良供應(yīng)廠商， 商訂長期采購合同；加強比價功能，降低采購價格。 (3) 降低平均庫存量：A料()天，()磅。B料()天，() 磅。機物料降低(),()元。 4. 總務(wù)部人事科： (1) 建立員工進(jìn)用升訐、薪資考核獎懲的人事制度 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名 財務(wù)目標(biāo)管理制度 電子文件編碼 GLZD79 頁碼 2-2 6. 會計部: (1) 修訂現(xiàn)行會計制度，精簡作業(yè)流程，加強管理會計功能。 (2) 適時提供各項管理報表。 (3) 強化現(xiàn)金預(yù)測功能，靈活資金調(diào)度。 (4) 嚴(yán)格審核費用開支，控制預(yù)算。 (5) 每月實施存貨盤點。 7. 總經(jīng)理室(生產(chǎn)管理中心)： (1) 研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新配方。 (2) 推動或?qū)徍烁鞣N專案研究。 (3) 協(xié)調(diào)產(chǎn)銷活動，擬定或修改生產(chǎn)計劃，追蹤管理生產(chǎn)進(jìn)度；協(xié)助分 廠調(diào)度人力，協(xié)調(diào)各中間生產(chǎn)單位原料的調(diào)度移撥，避免產(chǎn)能閑 置或停機待料，或超量生產(chǎn)。 (4) 研擬人員訓(xùn)練計劃。 8. 分廠： (1) 總務(wù)： a .改善員工伙食方案。 b .改善工作環(huán)境，照顧員工生活，加強福利娛樂措施。 (2) 工程保全：擬訂年度機器設(shè)備維修計劃。 (3)