園林綠化監(jiān)理大綱

1、第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況1、項(xiàng)目名稱(chēng)：寧城縣 2016 年天義城區(qū)公共綠化工程（ PPP 項(xiàng)目） 施工監(jiān)理2、建設(shè)單位：寧城縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局3、建設(shè)地點(diǎn)：寧城縣天義鎮(zhèn)4、建設(shè)規(guī)模：詳見(jiàn)圖紙5、計(jì)劃投資額：人民幣 2100 萬(wàn)元6、工期要求： 90 日歷天7、監(jiān)理工作范圍：工程施工全過(guò)程監(jiān)理8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、合同 及信息管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作和保修期階段的監(jiān)理工作。第三節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容該項(xiàng)目工程為園林綠化工程，通過(guò)樹(shù)木栽植、綠化、步道鋪裝、 給排水、等，充分貫徹“人與自然和諧共

2、存”的思想，為人們提供具 有地域、文化特色和時(shí)代感的游賞與休憩空間，根據(jù)工程特點(diǎn)，監(jiān)理 工作內(nèi)容如下：1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目總監(jiān)指導(dǎo)下， 編制本工程的 “監(jiān)理規(guī)劃” 和各專(zhuān)業(yè)“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性和操作性文件；2 ）組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審；3）審批工程開(kāi)工報(bào)告，檢查施工準(zhǔn)備情況，對(duì)施工單位及選擇 的分包單位進(jìn)行資格審查；4）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，并檢查 落實(shí)情況；5）審查施工單位提出的工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度、月度施工計(jì)劃 和工程進(jìn)度報(bào)告。6）審查施工單位提出的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金 使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行。 審核施工單位申報(bào)的工程款與簽證，

3、 審核工程結(jié)算7）采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照工程 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工；8）審核施工單位提出的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，檢查 其型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格檢查主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠(chǎng) 合格證明、材質(zhì)報(bào)告，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及 設(shè)備進(jìn)行控制。9 ）負(fù)責(zé)各施工單位、 建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作。 主持工程例會(huì)。10 ）組織竣工初驗(yàn)，審核施工單位的竣工驗(yàn)收資料，協(xié)助業(yè)主 進(jìn)行竣工驗(yàn)收、備案工作。11 ）負(fù)責(zé)保修期的協(xié)調(diào)及質(zhì)量事故處理工作第四節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo)建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量、造價(jià)、工期、安全要求嚴(yán)格，監(jiān)理必須嚴(yán)格控制：1、工期目標(biāo)： 90 日歷

4、天；2、質(zhì)量目標(biāo)：符合國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3、將本工程的造價(jià)控制在施工合同的范圍內(nèi)并努力節(jié)約造價(jià)；4、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況良好，杜絕重大安全事故發(fā)生，減少一般 性安全問(wèn)題，降低安全事故發(fā)生率。第五節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù)1. 標(biāo)書(shū)、圖紙、政府批文、資料；2. 施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)備供貨合同等等與本項(xiàng)目有關(guān)的建設(shè)合同。3. 本公司 ISO9001 ：2000 質(zhì)量管理體系文件；4施工監(jiān)理規(guī)范：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（ GB50319-2015）5、合同文件建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同； 建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程施工合同和其他工程建設(shè)合同。6、設(shè)計(jì)文件7、施工技術(shù)規(guī)范：（ 1）本項(xiàng)目監(jiān)

5、理執(zhí)行國(guó)家和地方現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、 規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（2）本項(xiàng)目監(jiān)理執(zhí)行國(guó)家和地方現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)、工程造價(jià)等方面的 規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件的規(guī)定。(3)測(cè)量規(guī)范GBJ50026-93 ,基礎(chǔ)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 規(guī)范GB0202-20020.(4 )根據(jù)此工程項(xiàng)目特點(diǎn)所依據(jù)的技術(shù)規(guī)范文件如下：城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(CJJ82 99)第二章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等人 員組成，詳見(jiàn)“項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖”和“項(xiàng)目監(jiān)理人員一覽表”。項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖：總監(jiān)理工程師第二節(jié)人員配備計(jì)劃、項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表擬派駐該

6、項(xiàng)目監(jiān)理人員技術(shù)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)人數(shù)總監(jiān)監(jiān)理工程師高級(jí)工程師工業(yè)與民用建筑1園林專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工程師水土保持1市政專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工程師土木工程1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工程師工民建1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工程師土木工程1二、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及安全員自工程開(kāi)始進(jìn)駐場(chǎng)監(jiān)理至 竣工驗(yàn)收。第三節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、總監(jiān)理工程師1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管 理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn) 行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)

7、理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、 進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更等；二、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要 調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更, 并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì) 重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理

8、工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；第三章 監(jiān)理工作程序及組織方案第一節(jié) 監(jiān)理工作流程一、成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公司法人下達(dá)總監(jiān)任命書(shū)，公司經(jīng)營(yíng)部將項(xiàng)目資料移交監(jiān)理中 心，監(jiān)理中心協(xié)同總監(jiān)組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)正式開(kāi)展工作。 辦公室 負(fù)責(zé)后勤支持。二、收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則1. 監(jiān)理資料 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集以下資料：1) 施工投標(biāo)書(shū)及相關(guān)文件、合同2) 設(shè)計(jì)圖紙，工程勘察報(bào)告3) 政府相關(guān)的批文4) 相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范2. 熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況1) 場(chǎng)地情況：場(chǎng)地“三通一平” ；周邊建筑物；場(chǎng)地土質(zhì)；場(chǎng) 地地下管線(xiàn)；周邊道路管制規(guī)定；2) 人員情況：建設(shè)單位人員；施工人員；組織；3. 編寫(xiě)監(jiān)

9、理規(guī)劃總監(jiān)主持編制，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加。經(jīng)總監(jiān)、公司總工程師 簽署后報(bào)建設(shè)單位。4. 編寫(xiě)監(jiān)理細(xì)則 由各專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 經(jīng)總監(jiān)理工程師 批準(zhǔn)后實(shí)施。 對(duì)重大及技術(shù)含量高的項(xiàng)目， 監(jiān)理細(xì)則須經(jīng)公司技術(shù)部 門(mén)批準(zhǔn)方可實(shí)施。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求， 并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)， 做 到詳細(xì)具體，具有可操作性。三、召開(kāi)第一次工地會(huì)議建設(shè)單位主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議。 建立施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建 設(shè)單位之間的溝通渠道。各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(合同指定的人選)必須參 加。會(huì)議包括以下內(nèi)容：1. 建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、 人員及其分工；2. 建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)

10、備情況 （主要是場(chǎng)地五通一平、 報(bào)建 手續(xù)、外部環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙到位等 ）；3. 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的授 權(quán)；4. 施工單位介紹對(duì)本工程施工準(zhǔn)備情況（人員、設(shè)備、材料、 臨時(shí)設(shè)施、技術(shù)等）；5. 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出相關(guān)意見(jiàn)和要 求；四、開(kāi)工前的若干工作1. 核對(duì)建設(shè)單位需提供的條件：1）合同簽訂情況；2）“三通一平”泛指通水、通電、通道路、通通訊、場(chǎng)地 平整等相關(guān)施工條件；3）資金到位情況；4）施工許可證；2. 圖紙會(huì)審由建設(shè)單位或監(jiān)理公司主持，施工單位記錄整理。3. 對(duì)施工單位的審核1）對(duì)其資質(zhì)的認(rèn)定2）組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理體系3）施工組織設(shè)計(jì)（

11、專(zhuān)項(xiàng)施工方案）4）人員到位情況5）施工設(shè)備及原材料到位情況五、開(kāi)工施工單位在具備開(kāi)工條件后， 提出開(kāi)工申請(qǐng)， 填寫(xiě)相應(yīng)表格報(bào)監(jiān) 理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)， 總監(jiān)簽署意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)單位， 建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽 署開(kāi)工令，開(kāi)始計(jì)算工期。六、施工過(guò)程控制1、對(duì)材料的控制1）材料供應(yīng) 合同中指定的品牌按合同采購(gòu) ;合同中未指定的，由施工單位提 前提供若干符合設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品報(bào)建設(shè)單位選擇 ;2）材料檢驗(yàn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料， 施工單位除了需提供出廠(chǎng)的合格證明文件外， 還需 在監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下按規(guī)定比例送檢。檢測(cè)單位按規(guī)定選取， 須有相應(yīng)資質(zhì)。 送檢時(shí)由我公司持有 “見(jiàn) 證員證”的監(jiān)理人員陪同見(jiàn)證。檢驗(yàn)結(jié)果出來(lái)后，施工單位須出示

12、原件并提供監(jiān)理一份復(fù)印件備 案。對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位清理退場(chǎng)。2、施工工序的控制1）對(duì)組織及施工人員的控制管理員及其效率； 技術(shù)人員的到位情況； 人員的持證上崗， 技術(shù) 熟練程度；施工交底情況。2）施工方案施工單位除了總體施工方案外， 還必須在施工之前編制專(zhuān)項(xiàng)施工 方案，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)審定批準(zhǔn)執(zhí)行。3）旁站及巡視監(jiān)理 對(duì)重要及重點(diǎn)部位以及隱蔽項(xiàng)目， 監(jiān)理將派旁站監(jiān)理， 監(jiān)督施工 全過(guò)程。其它情況采用巡視的辦法，定時(shí)不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查。3、分部分項(xiàng)驗(yàn)收1）子項(xiàng)的驗(yàn)收 施工單位自檢合格后提出申請(qǐng)，監(jiān)理會(huì)同建設(shè)單位參加子項(xiàng)驗(yàn) 收。建設(shè)單位不參加時(shí)，由監(jiān)理直接驗(yàn)收。子項(xiàng)驗(yàn)收

13、由總監(jiān)或總監(jiān)指定的專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)并簽署文件。 重要子項(xiàng)的驗(yàn)收應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位與質(zhì)監(jiān)站， 由其決定是否派員參 加。驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目責(zé)令施工單位返工修補(bǔ)或重做。2）分部驗(yàn)收 由總監(jiān)組織施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)等單位共同驗(yàn)收， 質(zhì)監(jiān)站派員參加， 重要分部施工單位須事先按質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定申報(bào)， 質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)后方可驗(yàn)4、對(duì)工期的控制 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)施工工期進(jìn)行控制， 后面章節(jié)有專(zhuān) 題論述。5、對(duì)造價(jià)的控制 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制， 后面章節(jié)有專(zhuān)題論 述。6、安全與文明施工的控制 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)安全與文明施工進(jìn)行控制， 后面章 節(jié)有專(zhuān)題論述。七、工程例會(huì)施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師根據(jù)

14、第一次工地會(huì)議約定的時(shí)間、地 點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員定期召開(kāi)工地例會(huì)。通常包括以下內(nèi)容：1、檢查上次會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。2、施工單位匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)情況。八、專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)根據(jù)需要召開(kāi)。九、竣工驗(yàn)收施工單位施工完畢后， 須做好自檢及資料整理工作， 然后經(jīng)監(jiān)理 審查同意后， 由監(jiān)理組織初步驗(yàn)收， 其后按備案制的要求由建設(shè)單位 組織竣工驗(yàn)收。具體操作步驟請(qǐng)參閱政府的相關(guān)文件。十、資料整理1、監(jiān)理用表 （表格目錄見(jiàn)后面附錄 ）我公司根據(jù) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 編制的監(jiān)理表格， 用于規(guī)范施 工單位的申報(bào)格式及內(nèi)容，同時(shí)也是監(jiān)理控制的一個(gè)手段。2、監(jiān)理日志 監(jiān)理內(nèi)部使用的日記。3、監(jiān)理月報(bào)

15、項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以書(shū)面形式向建設(shè)單位匯報(bào)工程的有關(guān)事 項(xiàng)。完成的工作、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)情況、存在問(wèn)題及建議、原材料 進(jìn)場(chǎng)情況、施工人員情況、重要事件記錄等。施工階段的監(jiān)理月報(bào)包括以下內(nèi)容：1） 本月工程概況；2） 本月工程形象進(jìn)度；3）工程進(jìn)度；（ 1） 本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；（ 2） 對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。4）工程質(zhì)量：（ 1） 本月工程質(zhì)量情況分析；（2） 本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。5）工程計(jì)量與工程款支付：（ 1） 工程量審核情況；（ 2） 工程款審批情況及月支付情況；（ 3） 工程款支付情況分析；（4） 本月采取的措施及效果。4、對(duì)施工單位資料的監(jiān)督監(jiān)督原

16、則是 , 施工單位工程技術(shù)資料管理必須達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)確、 齊全、按時(shí)備案驗(yàn)收。 監(jiān)理依有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)定要求定期檢查施工單位 資料的歸檔工作，對(duì)必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保存工作。5、監(jiān)理內(nèi)部資料的管理 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行收集保存工程資料，作為對(duì)工程的記錄及見(jiàn) 證，當(dāng)發(fā)生索賠情況時(shí)， 監(jiān)理依據(jù)自己收集的資料對(duì)索賠作出獨(dú)立公 正的判斷，監(jiān)理收集的資料主要如下：1）建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件、施工單位投標(biāo)文件、圖紙、設(shè)計(jì) 變更、會(huì)審資料（原件） 、合同、政府批文2）施工過(guò)程中的會(huì)議記錄及決議3）施工單位的申報(bào)材料及批復(fù)留底4）施工單位提供的證明及檢驗(yàn)結(jié)果復(fù)印件6、資料移交施工單位按規(guī)定向政府有關(guān)部門(mén)提供

17、竣工資料， 同時(shí)亦按約定向 建設(shè)單位提供一份竣工資料歸檔。卜一、保修期監(jiān)理保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理將對(duì)質(zhì)量問(wèn)題展開(kāi)調(diào)查，并出具 處理意見(jiàn)。由于施工單位的原因引起的問(wèn)題， 施工單位應(yīng)立即進(jìn)行修 補(bǔ)，并由監(jiān)理及建設(shè)單位驗(yàn)收，合格后予以封閉。由于建設(shè)單位的原 因引起的問(wèn)題，施工單位應(yīng)提出修補(bǔ)方案，由監(jiān)理審核后實(shí)施，并進(jìn) 行造價(jià)核算。精選第二節(jié)主要的程序框圖一、監(jiān)理工作總程序、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序框圖三、質(zhì)量控制程序圖專(zhuān)項(xiàng)施工方案審 查；*巡視、旁站監(jiān)理;檢查施工內(nèi)容是否符合設(shè)計(jì)文件及 大樹(shù)、特選樹(shù)、置 石要由園林專(zhuān)家參與確定； 進(jìn)場(chǎng)苗木要有檢 疫證明文件； 材料及設(shè)備的品 種規(guī)格符合合同及

18、 設(shè)計(jì)文件的要求； 事先未定的材料 選岀樣品報(bào)批； 材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 需填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)報(bào)告； 按程序抽樣檢查； 檢查不合格的材 料及設(shè)備即時(shí)退場(chǎng)。四、造價(jià)控制程序框圖五、進(jìn)度控制框圖同意不六、保修期監(jiān)理程序:七、工程質(zhì)量事故處理程序圖八、工程變更處理程序圖第四章 質(zhì)量控制的方法與措施一、質(zhì)量控制方法1、質(zhì)量的事前控制1）請(qǐng)建設(shè)單位提供監(jiān)理依據(jù)的文件、資料 （施工合同、投標(biāo)書(shū)、 施工圖紙、放線(xiàn)資料 政府有關(guān)批文 ）。2）在圖紙會(huì)審前總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件， 并 對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn)，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審。3）總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工 組織設(shè)計(jì)

19、（方案 ），簽認(rèn)后交建設(shè)單位。4）監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、 技術(shù)管理和質(zhì)量 保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專(zhuān)職管理人員和特種作 業(yè)人員的資格證、上崗證。5）對(duì)工程所需的綠化苗木、花卉、草坪等，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，提 前進(jìn)行選苗，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行；對(duì)工程所需其他原材料、半成品 及設(shè)備的質(zhì)量控制，嚴(yán)格審核其出廠(chǎng)證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書(shū)。 對(duì)裝飾材料、制品等還必須審查其樣品后方能訂貨。對(duì)試驗(yàn)材料，必 須按規(guī)定進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)， 送樣實(shí)行監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。 所有設(shè)備在安裝 前必須按其技術(shù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。2、質(zhì)量的事中控制1）施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制按照國(guó)家規(guī)范及實(shí)際圖紙的要求，采用巡

20、視、旁站、檢測(cè)、試驗(yàn) 等手段檢查施工過(guò)程，確保施工質(zhì)量。2）工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序 完成后，先由承包單位進(jìn)行自檢、專(zhuān)職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序， 其工作流程如附圖2所示。工序交接檢驗(yàn)程序框圖（附圖 2）3）工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處 理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。4）嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。凡單項(xiàng)工程開(kāi)工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照如附圖5所示規(guī)定的 管理流程。開(kāi)工申請(qǐng)程序框圖（附圖 5）5）組織現(xiàn)場(chǎng)工程

21、例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。 會(huì)議將討論質(zhì)量及工程的其他事宜，解決施工遇到的各種問(wèn)題。會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程如附圖6所示。工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序框圖（附圖 6）3、質(zhì)量的事后控制1）每一分部、分項(xiàng)工程完成后，必須先經(jīng)施工單位自行檢查并 進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定，再經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)并簽 認(rèn)后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。2）單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)合格后，建設(shè)單位主持竣工驗(yàn)收，監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位作好竣 工驗(yàn)收、備案工作。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的流程如下圖所示。3）承擔(dān)保修期的監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提 出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)施工單

22、位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量 進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。、質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量控制的組織措施:1）明確職責(zé)分工。監(jiān)理及施工均明確質(zhì)量有誰(shuí)負(fù)責(zé)，按要求把好質(zhì)量關(guān)2）監(jiān)理公司實(shí)行定期到監(jiān)理工地進(jìn)行質(zhì)量檢查制度，此工作由 公司監(jiān)理部負(fù)責(zé)，并征詢(xún)建設(shè)單位、承包商的意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決 存在問(wèn)題，提高監(jiān)理水平， 加大對(duì)質(zhì)量監(jiān)理力度，滿(mǎn)足建設(shè)單位的要 求，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。2、質(zhì)量控制的技術(shù)措施：1）材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過(guò)實(shí)地考查、現(xiàn)場(chǎng)抽樣，審查供應(yīng)廠(chǎng) 家的資質(zhì)證、準(zhǔn)銷(xiāo)證、產(chǎn)品合格證等各種手段，確保材料達(dá)到設(shè)計(jì)和 規(guī)范要求。3、質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施1）監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查和驗(yàn)收中，嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量要 求，

23、對(duì)不符合要求的拒付工程款。2）根據(jù)施工合同，對(duì)可能的違約行為提出警告。3 ）按合同條款，對(duì)造成損失一方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。三、綠化工程的關(guān)鍵控制點(diǎn)（旁站監(jiān)理）本工程的測(cè)量放線(xiàn)、苗木栽植、廣場(chǎng)及園路鋪裝、導(dǎo)線(xiàn)連接、接 地電阻測(cè)試、設(shè)備試運(yùn)行是重點(diǎn)及難點(diǎn)。1、確定分部分項(xiàng)主要控制內(nèi)容。 關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序需要旁站 見(jiàn)下表：?jiǎn)挝?工程分部 工程分項(xiàng) 工程主要 控 制 內(nèi) 容自然景觀(guān)視廊工Wn段工程第二標(biāo)段工程廣 場(chǎng) 及 園 路 工 程路床中線(xiàn)高程、橫坡、平整度、寬度、壓實(shí)度、重型擊 實(shí)試驗(yàn)。墊層中線(xiàn)高程、橫坡、平整度、厚度、寬度、壓實(shí)度、 重型擊實(shí)試驗(yàn)?；鶎釉牧峡刂啤⒅芯€(xiàn)高程、橫坡、平整度、厚度、寬

24、度、砼強(qiáng)度等級(jí)配比、坍落度。面 層材質(zhì)進(jìn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收；各結(jié)構(gòu)層結(jié)合緊密，面層與基層粘結(jié)裕固，不得有 翹動(dòng)現(xiàn)象；表面平整潔凈，色澤 致；與其它構(gòu)筑物接順整齊，縱、橫縫順直。苗 樹(shù) 綠 化樹(shù)木 栽植苗木進(jìn)場(chǎng)檢查（設(shè)計(jì)規(guī)格、土球大小、樹(shù)冠、病害 蟲(chóng)害狀、檢疫文件）、土壤狀況、樹(shù)穴（直徑、深度）、 栽植（修剪、草木擺正、回填土壤、踏實(shí)）、養(yǎng)護(hù)（支 撐、圍堰、澆水、覆土、病蟲(chóng)害防治）草坪 攤鋪整地（地坪?jiǎn)J程、翻地、耕地、平整）、草卷進(jìn)場(chǎng)（品 種、高度、土皮厚度、病蟲(chóng)害）、攤鋪（縫隙、壓實(shí)）、 養(yǎng)護(hù)（澆水、修剪、病蟲(chóng)害防治）花卉 種植整地（地坪?jiǎn)J程、翻地、耕地、平整）、花卉進(jìn)場(chǎng)（苗 木規(guī)格、病蟲(chóng)害）、栽植

25、（花苗擺正、回填土壤、踏 實(shí)）、養(yǎng)護(hù)（澆水、扶正、病蟲(chóng)害防治）水 系 工 程溝槽槽底咼程、寬度、邊坡。平管座中線(xiàn)高程、厚度、寬度。肩高、肩寬。蜂窩麻面。 混凝土原材料試驗(yàn)、配合比、試塊強(qiáng)度。安管 包接 抹帶 砌井中線(xiàn)偏移，管內(nèi)底咼程，相鄰管內(nèi)底錯(cuò)口。肩咼、 肩寬，混凝土原材料試驗(yàn)、配合比、試塊強(qiáng)度。抹 帶寬度和厚度、砂漿配合比、試塊強(qiáng)度。井身、蓋、 底尺寸和咼程、砌筑砂漿配合比、試塊強(qiáng)度，磚的 出廠(chǎng)合格證、復(fù)試試驗(yàn)。閉水 試驗(yàn)管徑v 700mm百分之百管徑700mm 三分之一回填管頂以上500mm、管頂500mm以上至地面每層 20cm厚及壓實(shí)度。回填材料、重型擊實(shí)試驗(yàn)。自然 景觀(guān) 視廊 工程

26、B段 工程 第二 標(biāo)段 工程電 系 工 程予埋 階段1、熟悉圖紙；2、嚴(yán)格控制予埋使用的材料，特別是予埋的鋼管， 必須是厚壁管；3、予埋的施工方法：采用套管接頭，并應(yīng)按施工規(guī) 范要求設(shè)立分線(xiàn)盒等。配線(xiàn) 階段1、嚴(yán)格檢查使用的導(dǎo)線(xiàn)、開(kāi)關(guān)、插座等材料應(yīng)合格；2、配線(xiàn)前應(yīng)檢查予埋管路內(nèi)應(yīng)無(wú)積水、塵土及管口 毛刺；3、吊頂內(nèi)布線(xiàn)，應(yīng)按明布線(xiàn)要求檢查；4、導(dǎo)線(xiàn)連接必須采用焊接接頭。安裝 階段1、應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，檢查安裝中使用的材料、設(shè)備應(yīng) 合格；2、燈具應(yīng)至少采用兩個(gè)固定點(diǎn)（木臺(tái)直徑小于 75mm 可用一個(gè)固定點(diǎn)）；3、檢測(cè)絕緣電阻及地接電阻應(yīng)符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。運(yùn)行 調(diào)試 階段1、各電氣設(shè)備做安全檢查；

27、2、整個(gè)工程做二十四小時(shí)帶電運(yùn)行2、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)1）檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工 機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2）做好旁站監(jiān)理記錄（專(zhuān)用表格）和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理 原始資料。3、綠化工程監(jiān)理控制要點(diǎn)及目標(biāo)值1）種植設(shè)計(jì)是園林植物配置和造景的依據(jù)，必須熟悉設(shè)計(jì)圖紙 和有關(guān)文件，在設(shè)計(jì)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。2）特選大樹(shù)。從選苗到栽植、養(yǎng)護(hù)全過(guò)程都要進(jìn)行監(jiān)督，每一 棵都要分別記錄，確保全部成活。3）進(jìn)場(chǎng)種植苗木的檢驗(yàn)。按設(shè)計(jì)要求和城市綠化工程施 工及 驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，選擇符合條件的合格苗木。在苗木的胸徑、冠幅大小、截干高度、土球大小、根幅、生長(zhǎng)狀況、病蟲(chóng)害檢疫等方

28、面嚴(yán) 格控制。對(duì)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的苗木，絕產(chǎn)許進(jìn)場(chǎng)。4）種植土壤。對(duì)含有建筑垃圾及不利于植物生長(zhǎng)的土壤，要進(jìn) 行客土改造或者更換為種植土，確保達(dá)到種植壤土為標(biāo)準(zhǔn)。5）樹(shù)穴的定點(diǎn)放線(xiàn)。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)樹(shù)穴的高程、平面位置進(jìn)行復(fù)測(cè)核實(shí)。樹(shù)穴的大小、深度嚴(yán)格按規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。6）苗木種植。對(duì)樹(shù)種、樹(shù)穴進(jìn)行檢查核對(duì)，特別是苗木質(zhì)量、 土球、種植土回填的隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理。做到一次種植成活，不 返工。7）草花種植。對(duì)翻地、耙地、種植、施肥、花苗質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。8）草坪的鋪設(shè)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)草卷的草種、土層厚度、草坪長(zhǎng)勢(shì)、高 度、以及草坪的整地、鋪設(shè)按規(guī)范要求執(zhí)行。9）苗木養(yǎng)護(hù)。支撐、灌水、覆土、中耕、修剪、病蟲(chóng)

29、害防治要 及時(shí)到位。監(jiān)理工作的目標(biāo)值：特選大樹(shù)成活率 100% ，其它喬木成活率 95% ，灌木、花卉成活率 95%以上，草坪無(wú)雜草、無(wú)枯黃、郁閉度 達(dá) 95% 以上，綠地整潔，表面平整，達(dá)到景觀(guān)效果要求。4、監(jiān)理的工作方法和措施1）在設(shè)計(jì)交底前，熟悉設(shè)計(jì)圖紙文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題，在圖紙會(huì)審中通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。2）參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)議， 協(xié)商解決各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。3）工程項(xiàng)目開(kāi)工前，審核施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì) 本專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)，詳細(xì)對(duì)施工方法、質(zhì)量保證措施、安全措施、苗 木運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行詳細(xì)審查，提出審查意見(jiàn)，并報(bào)送總監(jiān)理工程師審核， 簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位

30、。苗木栽植、花卉種植、 草坪鋪建工程， 嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施 工，及時(shí)與有關(guān)單位協(xié)調(diào)，解決各種質(zhì)量問(wèn)題。按期進(jìn)行監(jiān)理例會(huì)， 貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，傳達(dá)有關(guān)要求，組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證施工質(zhì) 量和進(jìn)度，按規(guī)定時(shí)間完工。第五章 進(jìn)度控制的方法與措施一、進(jìn)度控制方法1、進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有： 1）審批項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理工程師審批承包單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃；2）審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃 審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求； 審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工 方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。3）審核承包單位提交的施工方案 審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、 合理

31、性。2、進(jìn)度的事中控制1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。 同時(shí)，如實(shí)記 載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn) 場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分） 。2）工程進(jìn)度的檢查 審核承包單位每月、周提交的工程進(jìn)度報(bào)告，審核的要點(diǎn)：（1）計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。（ 2）形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。3、進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)， 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師書(shū)面通知承包 單位，在分析原因的基礎(chǔ)上采取糾偏措施，并監(jiān)督實(shí)施：1 ）制定保證總工期不突破的對(duì)策措施。技術(shù)上： 如縮短工藝時(shí)間、 減少技術(shù)間歇期、 實(shí)行

32、平行流水 立體交叉作業(yè)等；組織上：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、工作班次等；經(jīng)濟(jì)上：如實(shí)行包干資金、提高計(jì)件單價(jià)、資金水平等；其它配套措施： 如改善外部配合條件、 改善勞動(dòng)條件、 實(shí)施 強(qiáng)有力調(diào)度等。第六章 安全控制方法與措施、安全監(jiān)理的依據(jù)1）建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例2）施工組織設(shè)計(jì)二、安全監(jiān)理方針及目標(biāo)（1）安全監(jiān)理方針：安全第一、預(yù)防為主。（ 2）安全監(jiān)理目標(biāo)： 杜絕重大安全事故發(fā)生， 減少一般性安全問(wèn)題， 降低安全事故發(fā)生率。三、安全組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師： 是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的第一責(zé)任人， 負(fù) 責(zé)確定安全監(jiān)理人員數(shù)量， 明確監(jiān)理人員的安全工作職責(zé)， 審核批準(zhǔn) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理

33、工程師編寫(xiě)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。園林專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師： 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)所監(jiān)理項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢 查監(jiān)理工作。電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師： 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)及所監(jiān)理項(xiàng)目的臨時(shí)用電、 施 工設(shè)備用電監(jiān)督檢查監(jiān)理工作。給排水專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師： 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)所監(jiān)理項(xiàng)目的消防、 文明施 工的監(jiān)督檢查監(jiān)理工作。四、安全監(jiān)理的具體工作（ 1）嚴(yán)格執(zhí)行 建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 ，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn) 行的安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)， 建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制 度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。（2）督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安 全生產(chǎn)責(zé)任制。（ 3）施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向 建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)

34、告。五、施工階段安全監(jiān)理的程序1）審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件 、營(yíng)業(yè)執(zhí)照 、施工許可證 、安全資質(zhì)證書(shū) 、建筑施工安全監(jiān)督書(shū) 、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專(zhuān)業(yè)人員的配備等。 、安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系。 、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件。（3）審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng) 施工方案： 、審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編寫(xiě)、審批： 、審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。第七章 造價(jià)控制的方法與措施一、造價(jià)控制方法1、造價(jià)事前控制造價(jià)事前控制， 監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工 程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)

35、進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)， 并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策， 盡量 減少承包單位提出索賠的可能。1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素， 明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確造價(jià)控制的重點(diǎn)。2）預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少 向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。3）按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，避免違約造成 索賠條件。2、造價(jià)事中控制1）按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)承包單位提出的問(wèn)題及配合要求，避 免造成違約和對(duì)方索賠的條件。2）施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、其它外部協(xié)調(diào)、配合，避免造 成對(duì)方索賠的條件。3）監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、功能要求、質(zhì)量、工期等方面審查工 程變更方案， 并宣

36、布工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、 承包單位協(xié)商確定 工程變更的價(jià)款。4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽 證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工 程師最后核簽后方有效。5）按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行計(jì)量。3、造價(jià)事后控制1）審核承包單位提交的工程結(jié)算書(shū)。2）公正處理承包單位提出的索賠，其處理程序如附圖所示。索賠處理程序框圖第八章 合同及信息管理的方法與措施一、合同分析 監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位提供的合同及施工單位提供的分包合 同，對(duì)每個(gè)合同的條款內(nèi)容進(jìn)行分析。掌握合同履行的要點(diǎn)、難點(diǎn)， 考察合同實(shí)現(xiàn)的可能性、可能發(fā)生糾紛的地方。做到事事在先、胸有 成

37、竹。二、合同跟蹤施工過(guò)程中， 監(jiān)理工程師將時(shí)刻關(guān)注合同履行情況， 將實(shí)際情況 與合同規(guī)定的內(nèi)容相對(duì)照， 找出偏差并采取糾正措施。 對(duì)合同履行情 況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)服務(wù)。（1）在工程工期方面：按合同規(guī)定，要求承包方在開(kāi)工前提出 包括分月、分段進(jìn)度計(jì)劃的施工總進(jìn)度計(jì)劃， 并加以審核； 并照分月、 分段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際檢查， 對(duì)影響進(jìn)度計(jì)劃的因素進(jìn)行分析， 找出 原因，及時(shí)主動(dòng)解決，監(jiān)理工程師報(bào)建設(shè)單位同意修改進(jìn)度計(jì)劃時(shí)， 審批承包方修改的進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)竣工日期的延誤。（ 2）變更處理a ）承包單位提出工程變更的處理承包單位提出工程變更的處理流程，如附圖所示。承包單位提出的工程變更監(jiān)

38、控框圖b）建設(shè)單位提出工程變更的處理由建設(shè)單位原因提出的工程變更的處理流程，如附圖所示建設(shè)單位提出工程變更框圖三、信息管理（一）信息管理的內(nèi)容信息管理的內(nèi)容包括文件、檔案、監(jiān)理報(bào)表及計(jì)算機(jī)輔助文檔等。 文件信息主要是在工程建設(shè)過(guò)程中，上級(jí)有關(guān)部門(mén)的文件、工程前期 有關(guān)文件、設(shè)計(jì)變更及工程內(nèi)部文件。檔案信息主要是在各種文件辦 理完成后，根據(jù)其特征、相互聯(lián)系和保存價(jià)值等分類(lèi)整理，根據(jù)文件 的作者、內(nèi)容、時(shí)間和形成的自然規(guī)律等特征組卷。監(jiān)理報(bào)表信息主 要有開(kāi)工用報(bào)表、監(jiān)理工程師巡視記錄表、質(zhì)量管理用報(bào)表、計(jì)量與 支付用報(bào)表及工程進(jìn)度用表等。這些表格是監(jiān)理工程師常用報(bào)表，反 映了監(jiān)理工作的開(kāi)展及工程進(jìn)

39、展情況， 應(yīng)注意報(bào)表信息的收集和整理。（二）監(jiān)理信息收集（1）工程項(xiàng)目信息的收集1）業(yè)主信息：業(yè)主作為工程項(xiàng)目建設(shè)的出資者， 在施工中要按照合同文件的規(guī) 定提供相應(yīng)得條件， 并不時(shí)表達(dá)對(duì)工程各方面的意見(jiàn)和建議， 通過(guò)項(xiàng) 目管理者下達(dá)某些指令，因此，在監(jiān)理要及時(shí)收集業(yè)主提供的信息。（2）項(xiàng)目監(jiān)理信息收集1）監(jiān)理日志 監(jiān)理日志是監(jiān)理工程師對(duì)工程建設(shè)中所發(fā)生的事情的真實(shí)記錄， 主要包括工程施工歷史記錄、 工程量記錄、 工程計(jì)量和工程支付記錄 等內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的監(jiān)理日記，主要記錄當(dāng)天的施工內(nèi)容，參加施 工人員的工種、數(shù)量、施工機(jī)械，施工中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題及綜合 評(píng)語(yǔ)等。工地其他記錄主要包括現(xiàn)場(chǎng)每天

40、的天氣記錄、 監(jiān)理工作紀(jì)要 及其他有關(guān)情況與說(shuō)明。 工程建設(shè)過(guò)程中， 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)注意各種 資料的收集， 及時(shí)記錄與工程建設(shè)密切相關(guān)的信息， 確保監(jiān)理資料能 夠準(zhǔn)確反映工程建設(shè)的實(shí)際情況。2）工地會(huì)議信息工地會(huì)議是監(jiān)理開(kāi)展工作的一種重要方法， 會(huì)議中包含著大量的 監(jiān)理信息， 這就要求監(jiān)理工程師必須重視工地會(huì)議， 并建立一套完善 的會(huì)議制度，以便及時(shí)收集會(huì)議信息。會(huì)議制度包括會(huì)議名稱(chēng)、主持 人、參加人、舉行會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)。每次工地會(huì)議應(yīng)有專(zhuān)人記錄， 會(huì)議后有正式會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)各方代表簽字后即產(chǎn)生合同效力。（三）監(jiān)理信息的加工整理、儲(chǔ)存與傳遞 監(jiān)理工程師除應(yīng)注意各種原始資料的收集外， 還要對(duì)收

41、集來(lái)的資 料進(jìn)行加工整理， 并對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行處理。 按其加 工整理的深淺可分為對(duì)資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單整理，對(duì)信息進(jìn)行分析、 概括綜合能產(chǎn)生輔助決策的信息， 通過(guò)應(yīng)用數(shù)學(xué)模型統(tǒng)計(jì)推斷產(chǎn)生的 決策信息。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中， 監(jiān)理單位要建立完善的資料存儲(chǔ)、 調(diào)用、傳遞、管理制度，對(duì)施工詳圖、基本資料、各種發(fā)文、現(xiàn)場(chǎng)檢 驗(yàn)單、試驗(yàn)資料等進(jìn)行登錄、存放和管理。（四）監(jiān)理信息的輸出 建立工程項(xiàng)目信息管理體系， 對(duì)處理好的信息按照需要和要求編 制成各類(lèi)報(bào)表和文件，以供監(jiān)理進(jìn)行工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制和管 理。信息的使用效率和使用質(zhì)量隨著計(jì)算機(jī)的普及而提高，因此，利 用計(jì)算機(jī)做好信息的加工儲(chǔ)存工作，是更好地使用信息的前提。第二節(jié) 監(jiān)理人員崗位任職資格規(guī)定 為了規(guī)范公司監(jiān)理人員的崗位安排， 保證監(jiān)理工作人員各崗位質(zhì) 量職責(zé)的要求，從而確保監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量，特制定本規(guī)定：1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的崗位一般包括總監(jiān)、 總監(jiān)代表、 專(zhuān)業(yè)工程師