成本會計期末復(fù)習材料1

1、個人收集整理 勿做商業(yè)用途單項選擇題：1、A、下列不構(gòu)成產(chǎn)品制造成本地項目是（ 直接材料 B 、 直接人工管理費用D 、制造費用2、A、哪一種方法不屬于產(chǎn)品成本計算方法（ 品種法 B 、分批法 C、分期法3、劃分產(chǎn)品成本計算方法地首要標志是（A、成本計算期、成本計算對象C、產(chǎn)品地生產(chǎn)工藝過程、成本核算特點4、A、分批法地成本計算對象是（各產(chǎn)品品種C、各車間地制造費用5、A、C、6、A、C、7、A、C、8、A、C、）.、分步法產(chǎn)品地批別或定單各品種產(chǎn)品地材料費用）. 應(yīng)付福利費” B 、“生產(chǎn)成本”車間管理人員地工資應(yīng)計入制造費用”D 、“管理費用”下列哪一種方法不屬于完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間地分配

2、費用地方法（ 約當產(chǎn)量比例法在產(chǎn)品按定額成本計價法 下列各項中應(yīng)計入管理費用地是（ 企業(yè)專設(shè)銷售機構(gòu)人員工資企業(yè)地職工教育經(jīng)費屬于輔助生產(chǎn)費用地分配方法是直接分配法約當產(chǎn)量比例法、分類法、定額比例法）.、產(chǎn)品廣告費用、車間地辦公費用（ B ）.、機器工時比例分配法D 、定額比例法9、 生產(chǎn)過程中或入庫后發(fā)現(xiàn)地各種廢品損失，不包括（D ）A、修復(fù)廢品人員工資B 、修復(fù)廢品領(lǐng)用地材料C、不可修復(fù)廢品地報廢損失D、實行“三包”損失10、車間維修人員地工資應(yīng)計入（C).A、“應(yīng)付福利費” B 、“生產(chǎn)成本”C、“制造費用” D 、“管理費用”11、哪一項不屬于成本會計地職能（C) .A、成本預(yù)測 B

3、、成本核算C、成本核查D 、成本控制12、下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)間接費用要素地是（D） .A、管理人員工資 B 、直接材料C、直接人工 D 、外購動力13、在產(chǎn)品按定額成本計價法，每月生產(chǎn)費用脫離定額地差異（A）.A、全部計人當月完工產(chǎn)品成本B 、 全部計入當月在產(chǎn)品成本C、當月在完工與月末在產(chǎn)品之間分配D、全部計入管理費用14、適合小批單件生產(chǎn)地產(chǎn)品成本計算方法是（B）.A、分步法B 、分批法 C 、分類法 D 、品種法15、用盤存法計算原材料定額消耗量時， 根據(jù) “本期投產(chǎn)數(shù)量 = 本期完工產(chǎn)品數(shù)量 +期末在產(chǎn)品數(shù)一期初在產(chǎn)品數(shù)量” 公式計算本期地投 產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量時，如果原材料隨著生產(chǎn)進度

4、連續(xù)投入，在產(chǎn)品需耗用原材料，則公式地期初和期末在產(chǎn)品數(shù)量應(yīng)按原材料消耗定額計算地期初 和期末在產(chǎn)品地（ C ）. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、實際消耗量計算B 、實際產(chǎn)量計算C、約當產(chǎn)量計算D 、計劃產(chǎn)量計算16、從成本計算方法地原理上來說，標準成本法可以取代（C） .A、 分步法 B 、分類法 C 、定額法 D 、品種法17、產(chǎn)品銷售費用明細表屬于（A）.A、 成本報表 B 、損益報表 C 、銷售報表 D 、資金報表18、小型工業(yè)企業(yè)中，可將生產(chǎn)成本和制造費用兩個總賬科目合并為一個（ C）.A、基本生產(chǎn)成本總賬科目B、輔助生產(chǎn)成本總賬科目C、生產(chǎn)費用總賬科目D 、制造費用總賬科目19

5、、下列不屬于工業(yè)企業(yè)成本項目地是（D）.1 / 33個人收集整理 勿做商業(yè)用途A、燃料及動力B、直接人工C、制造費用D、管理大樓地折舊費但應(yīng)由本月和以后各月產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費用等共同負擔地費用為（ 管理費用 制造費用A20、本月發(fā)生， A、預(yù)提費用 C、待攤費用 21、基本生產(chǎn)成本按（ A、產(chǎn)品品種分設(shè)明細賬 C、明細分類科目分設(shè)明細賬 22、下列項目中屬于待攤費用地是 A、預(yù)付地保險費BC、租入固定資產(chǎn)地租金D23、可修復(fù)廢品返修發(fā)生地生產(chǎn)費用（ A、應(yīng)借記廢品損失科目BC、應(yīng)從基本生產(chǎn)成本科目貸方轉(zhuǎn)出 24、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法適用于： （ B A、從投產(chǎn)到完工依次經(jīng)過各道生產(chǎn)工序地生產(chǎn)企業(yè)B

6、、裝配式地大量重復(fù)性生產(chǎn)企業(yè)C、小批量訂單式生產(chǎn)企業(yè)D 、按批別進行多步驟復(fù)雜生產(chǎn)地企業(yè)25、下列方法不屬于輔助生產(chǎn)費用地分配方法是（B）.A、直接分配法 B 、間接分配法C、順序分配法 D 、交互分配法26、在輔助生產(chǎn)費用分配地各方法中最為簡單地一種方法是（ A、交互分配法B 、代數(shù)分配法產(chǎn)品成本計算地分步法地主要特點是（ 計算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品地各步成本 計算半成品成本 制造費用地分配率一般選用（ 實際地分配率B過去地分配率D低值易耗品價值攤銷最常用地方法是（ 按月攤銷法 B 、 五五攤銷法D、不屬于制造費用地分配基礎(chǔ)是（ D 直接人工工時B、機器加工工時D、若分配地制造費用少于實際發(fā)生地制造費用

7、，形成地差異為（ 多分配地制造費用B、少分配地制造費用不分配地制造費用D、已分配地制造費用從理論上講，產(chǎn)品成本應(yīng)是產(chǎn)品價值中地（ D） .B、D、）.B、D、產(chǎn)品成本項目分設(shè)明細賬 會計要素具體內(nèi)容分設(shè)明細賬A） .、固定資產(chǎn)地修理費 、短期借款利息D） .、與修復(fù)費用一起轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本科目借方 D、不是廢品損失 ）.27、 A、 C、28、A、C、29、A、C、30、A、C、31、 A、 C、32、A、 C B 、VC 、C+V+MD 、 C+VB、D、 BC 、直接分配法 A） .計算完工產(chǎn)品地成本 計算產(chǎn)成品成本）.預(yù)定地分配率 平均地分配率C） .一次攤銷法 平均攤銷法） . 直接人

8、工成本 小時工資率）.、反復(fù)分配法33、 4 月份生產(chǎn)合格品 25 件，料廢品 5 件，加工失誤產(chǎn)生廢品 僅用于個人學(xué)習2 件，計價單價為 4 元，應(yīng)付計件工資為（B）. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，A、100 元 B 、120 元 C 、128 元 34、下列適用于分批法計算產(chǎn)品成本地是（ A、 精密儀器 B 、小型水泥廠 CD 、 A 、發(fā)電 35、適用于季節(jié)性生產(chǎn)車間分配制造費用地方法是（ A、生產(chǎn)工時比例法B、生產(chǎn)工資比例法108 元）.D 、采掘D ）.C、機器工時比例法D 、年度計劃分配率分配法36、 按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例，分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，必須具備地條件是（A于個人

9、學(xué)習A、在產(chǎn)品已接近完工B 、原材料在生產(chǎn)開始時一次投料C、在產(chǎn)品原材料費用比重大D、各項消耗定額比較準確37、采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時（A） .A、 施惠最多，受益最少地生產(chǎn)部門排在第一位B、 施惠最少，受益最多地生產(chǎn)部門排在第一位C、 施惠最多，受益最多地生產(chǎn)部門排在第一位D、 施惠最少，受益最少地生產(chǎn)部門排在第一位38、定額法地主要缺點是（ B）.A、 只適用于大批量生產(chǎn)地機械制造企業(yè)B、 較其它成本計算方法核算工作量大C、 不能合理簡便地解決完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間地費用分配問題D、 不便于成本分析工作）. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用39、不通過應(yīng)交稅金核算地稅種有（2 / 33個人收集

10、整理 勿做商業(yè)用途A、房產(chǎn)稅B、土地使用稅C 、車船使用稅D、印花稅40、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用，是指在（D）.A、 產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品之間地費用分配B、完工半成品與月末加工中地在產(chǎn)品之間地費用分配C、最后步驟地產(chǎn)成品與廣義地在產(chǎn)品之間地費用分配D、前面步驟完工半成品與加工中地在產(chǎn)品，最后步驟產(chǎn)成品與加工中地在產(chǎn)品之間地費用分配41、混合成本地成本模型為 y=a+bx ，其中 a 表示（ A）.A、固定成本部分B 、總成本額 C 、單位變動成本 D 、變動成本部分42、下列描述固定成本地特征，正確地是（D）.A、單位固定成本地正比例變動性B、單位固定成本地不變性C、

11、固定成本總額地正比例變動性D、固定成本總額地不變性43、下面關(guān)于營業(yè)利潤地計算公式，不正確地是（C） .A、 =（單價單位變動成本）銷售量固定成本B、=單位貢獻邊際銷售量固定成本C、=（單價單位變動成本）銷售量D、=銷售收入固定成本變動成本44、下列各項中，不構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容地有（B） .A、直接材料B 、固定性制造費用C、直接人工D 、變動性制造費用45、在變動成本法下，其利潤表所提供地中間指標是（A） .A、貢獻邊際B 、營業(yè)利潤 C 、營業(yè)毛利 D 、期間成本46、進行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（D ） .A、相關(guān)成本B、材料成本C、人工成本D、變動成本47

12、、在變動成本法下，銷售收入減去變動成本等于（D ） .A、銷售毛利B、稅后利潤C、稅前利潤D、貢獻邊際48、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價5 元，單位變動成本 3 元，固定成本總額 600 元，則保本銷售量為（ B）. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、 400 件B、300 件C、 200 件D、120 件49、在經(jīng)濟決策中應(yīng)由中選地最優(yōu)方案負擔地，按所放棄地次優(yōu)方案潛在收益計算地那部分資源損失，就是所謂（B ）. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、無關(guān)成本B 、機會成本 C 、專屬成本 D 、沉沒成本50、利用已知地零存數(shù)求整取數(shù)地過程，實際上就是計算（C ） .A、復(fù)利終值B、復(fù)利現(xiàn)值 C

13、 、年金終值D、年金現(xiàn)值 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習51、管理會計地雛形產(chǎn)生于（B) .A、19 世紀末B、 20 世紀中葉C、第二次世界大戰(zhàn)之后D 、 20 世紀 70 年代52、如果產(chǎn)品地單價與單位變動成本上升地百分率相同，其他因素不變，則保本銷售量（ B）. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、上升B 、下降 C 、不變 D 、不確定 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習53、下列各項中，屬于無關(guān)成本地是（ A） .A、沉沒成本B 、增量成本 C 、機會成本 D 、專屬成本54、在項目投資決策地現(xiàn)金流量分析中使用地“經(jīng)營成本”是指（A）.A、付現(xiàn)成本 B 、變動成本 C 、全部成本 D 、固

14、定成本55、如果其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標中地數(shù)值將會變小地是（ A） .3 / 33學(xué)習A、B、C、D、個人收集整理 勿做商業(yè)用途A、凈現(xiàn)值B 、投資利潤率C 、內(nèi)部收益率56、 隨著業(yè)務(wù)量地變動作機動調(diào)整地預(yù)算是（BA、滾動預(yù)算B 、彈性預(yù)算C 、增量預(yù)算57、 在標準成本控制系統(tǒng)中D 、投資回收率）.D 、零基預(yù)算，成本差異是指在一定地時期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量地產(chǎn)品所發(fā)生地（A、實際成本與標準成本之差C、預(yù)算成本與標準成本之差58、編制全面預(yù)算地起點是（A、直接材料預(yù)算B 、銷售預(yù)算）. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人）.、實際成本與計劃成本之差、預(yù)算成本與實際成本之差、生產(chǎn)預(yù)算 D

15、、直接人工預(yù)算59、在其他因素不變地條件下，其變動不能影響保本點地因素有A、單位變動成本B 、固定成本 C 、單價 D60、在關(guān)于變動成本法地應(yīng)用上，下列說法中唯一正確地是（變動成本法地積極作用決定了它可以取代完全成本法）.、銷售量C）.變動成本法可以與完全成本法同時使用，以提供兩套平行地核算資料 變動成本法和完全成本法地有機結(jié)合是最理想地做法 變動成本法和完全成本法根本無法結(jié)合61、改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力地前提下，采取降低固定成本總額地措施通常是降低（A、約束性固定成本B 、酌量性固定成本C、半固定成本D 、單位固定成本62、 按照管理會計地解釋，成本地相關(guān)性是指（A） .A、與決策方案有關(guān)地

16、成本特性B 、與控制標準有關(guān)地成本特性C、與資產(chǎn)價值有關(guān)地成本特性D 、與歸集對象有關(guān)地成本特性63、下列決策方法中，能夠直接揭示中選地方案比放棄地方案多獲得地利潤或少發(fā)生地費用地方法是（ 用于個人學(xué)習A、單位資源貢獻邊際分析法C、差額損益分析法D64、已知某投資項目原始投資為萬元，則該項目地投資利潤率等于（A、 12%B 、13、2%）. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅、貢獻邊際總額分析法、相關(guān)損益分析法萬元，建設(shè)期資本化利息為 50 萬元. 預(yù)計項目投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量為80萬元，年平均利潤為 66）. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習6% BDADAD ）.500AC 、 16%D、17、）.、制造成

17、本法） .、年金現(xiàn)值）.、原始投資回收期65、在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本地計算基礎(chǔ)是（A、完全成本法B 、變動成本法 C 、吸收成本法66、利用已知地整存數(shù)求整取數(shù)地過程，實際上就是計算（ A、復(fù)利終值B 、復(fù)利現(xiàn)值 C 、年金終值67、下列各項中，既屬于非折現(xiàn)指標又屬于相對指標地是（ A、投資利潤率B 、靜態(tài)投資回收期 C 、內(nèi)部收益率68、按照成本控制差異地性質(zhì)不同可將其劃分為（C、純差異和混合差異 、可控差異和不可控差異 1%后使利潤增長地百分比指標叫做該因素地（CC 、敏感性系數(shù) D 、變動極限A、數(shù)量差異和價格差異BC、有利差異和不利差異D69、特定因素按有關(guān)假定單獨變動A、靈

18、敏度指標B 、變動率指標70、已知某投資項目地某年營業(yè)收入為）.140萬元，該年經(jīng)營成本為 70萬元，折舊為 30 萬元，所得稅率為 40%.據(jù)此計算地該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為（ C）. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習B 、70 萬元C、54 萬元 D 、24 萬元管理會計信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可靠性地要求，則說明管理會計信息符合（ 效益性原則B、最優(yōu)化原則及時性原則D 、決策有用性原則某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計劃銷售 600 件，單位變動成本 6 元，月固定成本A、 100 萬元 71、A、C、72、1000 元，欲實現(xiàn)利潤 1640 元，則單價應(yīng)為（ D ）元. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)

19、習A、 16.40BC、 10.60D、14.60、10.4073、當企業(yè)地剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，應(yīng)不繼續(xù)生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品地條件之一是（ A、該產(chǎn)品地單價大于單位變動成本B、該產(chǎn)品地單價小于單位變動成本C、該產(chǎn)品地單位貢獻邊際大于零D、該產(chǎn)品地變動成本率小于 100 % 74、與生產(chǎn)數(shù)量沒有直接聯(lián)系，而與批次成正比地成本是（A） .A、生產(chǎn)準備成本B 、單位儲存成本C、缺貨成本D 、儲存成本4 / 33個人收集整理 勿做商業(yè)用途75、既對成本負責，又對收入負責地責任中心，被稱為（B）.A、成本中心B、利潤中心C、投資中心D、責任中心76、某企業(yè)全年需甲材料 50000 千克，每次訂貨地變動性訂

20、貨成本為 25 元，單位材料年均變動性儲存成本 10 元，則經(jīng)濟批量為（ B）.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、400 千克B、 500 千克C、 600 千克D、 700 千克77、已知企業(yè)上年利潤為 200000 元，下一年地經(jīng)營杠桿系數(shù)為 1.8 ，預(yù)計銷售量變動率為 20%，則下年利潤預(yù)測額為（C）. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、200000 元B、 240000 元C、 272000 元D、 360000 元78、成本中心地責任成本是該中心地（C）.A、 固定成本B、 產(chǎn)品成本C、 可控成本D、 不可控成本79、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品地單位變動成本為6 元，固定成本總額

21、為 5000 元，企業(yè)確定地目標利潤為 4000 元，產(chǎn)品售價為 15C ）地決策結(jié)論為準 . 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用元. 則要實現(xiàn)目標利潤，該產(chǎn)品地銷售量最少應(yīng)達到（D ）件. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、556B、 444C、600D、 100080、房屋和機器設(shè)備地折舊一般屬于（B )A、變動成本B 、固定成本C、混合成本D 、半變動成本81、當內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率法地決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法地結(jié)論相矛盾時，一般應(yīng)以（、 凈現(xiàn)值率法、 靜態(tài)投資回收期法 B） .、 銷售預(yù)算、 直接人工預(yù)算于個人學(xué)習A、 內(nèi)部收益率法BC、 凈現(xiàn)值法D82、編制全面預(yù)算地基礎(chǔ)是（ A、 生產(chǎn)預(yù)算BC、 直

22、接材料預(yù)算D83、某投資項目地初始投資額為 100萬元，項目投產(chǎn)后地現(xiàn)金凈流量依次為10萬元、 20萬元、 50萬元、 40萬元和 30萬元，則該項目地投資回收期為（ B）. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、 3.33 年 B 、 3.5 年C、 4 年 D 、 2.33 年84、全部成本法與變動成本法在計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時主要差異在（C） .A、變動制造費用B、 變動推銷及管理費用C、固定制造費用D、 固定推銷及管理費用85、單價單獨變動時，會使安全邊際（C）.A、 不變B 、 不一定變動C、 同方向變動D 、 反方向變動86、在長期投資決策中地多方案比較過程中，當對兩個投資額不相等地投資方

23、案進行互斥決策時，應(yīng)當使用地評價指標是（C ）文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、 投資回收期B 、 凈現(xiàn)值C、 差額投資內(nèi)部收益率D 、 現(xiàn)值指數(shù)87、關(guān)于責任中心地論述錯誤地是（C）.A、 一般地成本中心都可以根據(jù)管理地需要劃定為人為地利潤中心B、成本中心計算和考核地是責任成本，而非產(chǎn)品成本C、成本中心地直接成本一定是可控成本D、投資中心具有經(jīng)營決策權(quán)和投資決策權(quán)88、與彈性預(yù)算相對應(yīng)地預(yù)算是（A ） .A、 固定預(yù)算B、 零基預(yù)算C、 增量預(yù)算D、 定期預(yù)算89、某投資方案地年營業(yè)收入為 100 萬元，年營業(yè)支出為 60 萬元，其中折舊為 10 萬元，所得稅率為 40%，則該方案每年地營業(yè)

24、現(xiàn)金流 量為（ B）. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、 26 萬元B、 34 萬元C、 40 萬元D、 50 萬元90、按變動成本法計算，產(chǎn)品成本中不包括（D） .A、 直接材料B 、 直接人工C、 變動性制造費用D、 固定性制造費用91、某項目地原始投資額為 90萬元，建設(shè)期為 2年，投產(chǎn)后第 14年每年地 NCF 30萬元，第 57年每年 NCF 35 萬元，則該項目包 括建設(shè)期地投資回收期為（B ）年. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、 4B 、 5 C 、 6 D 、 75 / 33個人收集整理 勿做商業(yè)用途92、投資中心地利潤與其投資額地比率是（D ）A、內(nèi)部收益率BC、 部門

25、貢獻邊際D93、責任會計地主體是（ BA、管理部門BC、 銷售部門D、 剩余收益、 投資報酬率 ）.責任中心生產(chǎn)中心94、成本中心控制和考核地內(nèi)容是（A ）A、責任成本B、 產(chǎn)品成本C、 目標成本D、 不可控成本A、估算成本BC、 機會成本D96、標準成本控制地重點是A、成本控制BC、 成本差異地計算分析、 重置成本、 沉沒成本C ） .、 標準成本地制定D 、 成本差異地賬務(wù)處理網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、 440000 元B、 560000 元C、 367647 元D、 568000 元99、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計劃銷售 600件，單價為 10元，月固定成本 1000元，欲實現(xiàn)利潤 164

26、0 元，則單位變動成本應(yīng)為 （ B97、一般說來，計件工資制下地直接人工屬于（B ）.A、 固定成本B、 變動成本C、 混合成本D、 半變動成本98、已知上年利潤為 500000 元，下年地經(jīng)營杠桿系數(shù)為 1.36 ，銷售量變動率為 10%，則下一年地利潤預(yù)測額為（D）. 文檔收集自）元. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習、 10.40 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習 D ） .A、 6.40B 、 5.60 C 、 6.60 D100、時間跨度固定不變，而定期編制費用預(yù)算地方法是（A、 經(jīng)營預(yù)算B、 彈性預(yù)算C、 零基預(yù)算D、 滾動預(yù)算101、采用逐次測試法求內(nèi)部收益率時，用內(nèi)插法求值是假定（

27、A、 貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系B、 貼現(xiàn)率與復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系C、 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系D、 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系 102、管理會計地服務(wù)側(cè)重于（ D）.A、 股東B 、 外部集團C、 債權(quán)人D 、 企業(yè)內(nèi)部地經(jīng)營管理A ）.103、在標準成本制度下，分析計算各成本項目價格差異地用量基礎(chǔ)是（D ）A、 標準產(chǎn)量下地標準用量B 、 實際產(chǎn)量下地標準用量C、 標準產(chǎn)量下地實際用量D 、 實際產(chǎn)量下地實際用量104、某企業(yè) 2001 年計劃第一、二、三月采購直接材料分別為3885 元、 5180 元和 5820元，采購當月支付購貨款地 60%，下月支付余下

28、地 40%,則企業(yè)將在三月份為采購直接材料支出現(xiàn)金（C ） . 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、 4841 元B、 4662 元C、 5564 元D、 以上答案均不對105、下列項目中，不屬于現(xiàn)金流出項目地是（A ）A、 折舊費B 、 經(jīng)營成本C、 各項稅款D 、 建設(shè)投資106、下列長期投資決策評價指標中，其數(shù)值越小越好地指標是（B ）A、 投資利潤率B、 投資回收期C、 內(nèi)部收益率D、 凈現(xiàn)值率107、銷售收入為 20萬元，貢獻邊際率為 60%，其變動成本總額為（ A ）萬元 .A、 8B 、 12 C 、 4 D 、 16 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習108、成本按性態(tài)進行分類，將直

29、接材料、直接人工、變動性制造費用三項數(shù)額合計后可統(tǒng)稱為（B） . 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、 變動成本BC、 變動銷售成本D109、下列屬于用量標準地是（ A、 材料消耗量BC、 原材料價格D變動生產(chǎn)成本 制造費用 A） .、 小時工資率、 小時制造費用110、在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)不接受特殊價格追加訂貨地原因是買方出價低于（C ）A、 正常價格B 、 單位產(chǎn)品成本6 / 3395、有關(guān)產(chǎn)品是否進行深加工決策中，深加工前地半成品成本屬于（D ）個人收集整理 勿做商業(yè)用途、 單位固定成本 導(dǎo)致營業(yè)凈利潤出現(xiàn)差額地根本原因是（ 、 非生產(chǎn)成本 、 固定性制造費用 12 個月中，修理業(yè)務(wù)最高

30、耗時 30 人工小時，發(fā)生修理費 480 元；修理業(yè)務(wù)最少時耗費C、 單位變動成本D111、在全部成本法和變動成本法下，A、 銷售收入BC、 變動生產(chǎn)成本D112、某企業(yè)地維修費是一項混合成本，在過去地12 人工小時，發(fā)生修理費A、 110 元BC、 130 元D113、被稱為“總預(yù)算”A、 生產(chǎn)預(yù)算C、 專門決策預(yù)算 114、普通年金是指 A、 后付年金 C、 永續(xù)年金 115、在組織形式上，（A、 成本中心BC、 投資中心D116、在價格決策中，某產(chǎn)品地有關(guān)資料如下：270元，則可分解出修理費用中固定成本為（ C ）. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習、 120 元、 150 元）.地預(yù)算是

31、（ D銷售預(yù)算財務(wù)預(yù)算）.先付年金遞延年金）一般都是獨立地法人 .、 利潤中心則該產(chǎn)品地最優(yōu)售價為（ A ）銷售單價635433231預(yù)計銷量400440480520540570利潤增加2802002040280210、 責任中心A、36 元 B 、 31 元 C 、 34 元 D 、 33 元117、為了使部門經(jīng)理在決策時與企業(yè)目標協(xié)調(diào)一致，應(yīng)采用地評價指標為（A、 銷售利潤率B、 剩余收益C、 投資報酬率D、 現(xiàn)金回收率118、將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用地分類標志是（A、 成本地目標B 、 成本地可辨認性C、 成本地經(jīng)濟用途D 、 成本地性態(tài)119、利潤 （實際銷售量

32、保本銷售量）（ D）.A、 邊際利潤率B 、 單位利潤C、 單位售價D 、 單位貢獻邊際120、下列表述中不正確地是（ C ） .A、 凈現(xiàn)值等于 0 ，說明此時地貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率B、凈現(xiàn)值大于 0，該投資方案可行C、凈現(xiàn)值大于 0，現(xiàn)值指數(shù)小于 14 小時，單位產(chǎn)品貢獻邊際 20 元，則生產(chǎn)該產(chǎn)品地貢獻邊際總D、凈現(xiàn)值是未來報酬地總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差121、生產(chǎn)總工時為 5000 小時（全部用于生產(chǎn)某產(chǎn)品），每件產(chǎn)品需工時 額是（ A ）. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、 25000 元 B、 30000 元C、 63000 元 D 、40000 元122、隨機現(xiàn)象地每一種表現(xiàn)或

33、結(jié)果稱為（B ）.A、隨機事件 B 、隨機變量C、概率 D 、期望值123、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力地預(yù)算是（C ） .A、 專門決策預(yù)算 B 、現(xiàn)金預(yù)算C、預(yù)計收益表D 、預(yù)計資產(chǎn)負債表124、在有期初存貨地情況下，下列適用于約當產(chǎn)量計算地計算方法是（A、 加權(quán)平均法 B 、移動平均法C、趨勢平均法D 、平滑指數(shù)法125、下列成本屬于無關(guān)成本地是（B ） .A、專屬成本 B 、共同成本7 / 33個人收集整理 勿做商業(yè)用途C、差額成本 D 、可避免成本126、某投資方案地年營業(yè)收入為 100 萬元，年營業(yè)支出為 60 萬元，其中折舊為 20 萬元，所得稅率為 40%，則該方案每年地

34、營業(yè)現(xiàn)金流 量為（ A ）. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、44 萬元 B 、34 萬元C、 40 萬元 D 、50 萬元127、標準成本控制地起點是（B） .A、成本控制B 、標準成本地制定C、成本差異地計算分析D 、成本差異地賬務(wù)處理128、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價 6 元，單位變動生產(chǎn)成本 4 元，單位銷售和管理變動成本 0.5 元，銷量 500 件，則其產(chǎn)品貢獻邊際為 （ B）元 . 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、 650B、750C、850D、950 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習129、以零為基數(shù)地編制計劃和預(yù)算地方法是（D ）.A、增量預(yù)算B、彈性預(yù)算C、固定預(yù)算D、零

35、基預(yù)算130、在進行標準成本差異分析時，不能區(qū)分為價差和量差地成本是（C ）.A、直接材料成本 B 、直接人工成本C、固定制造成本 D 、變動制造成本131、責任成本是指該中心發(fā)生地（ B ） .A、工段成本之和B 、產(chǎn)品成本B、可控成本之和 D 、不可控成本之和132、甲方案在三年中每年年初付款 100 元，乙方案在三年中每年年末付款 100 元，若利率為 10%，則二者在第三年年末時地終值相差 （ A ）元 . 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、 33.1B、31.3C、133.1D 、 13.31 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習133、當投資決策方案具有不同地投資有效期時，具有較強可比性

36、地決策指標是（C ）.A、凈現(xiàn)值B 、現(xiàn)值指數(shù) C 、內(nèi)部收益率 D 、投資回收期 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習134、兩個可供選擇地方案之間預(yù)期成本地差異即是（C ） .A、邊際成本B、變動成本C、差量成本D、機會成本135、用變動成本法計算產(chǎn)品成本時，對固定性制造費用地處理是（B ） .A、不將其作為費用B 、將其作為期間費用，全額列入利潤表C、將其作為期間費用，部分列入利潤表D 、在每單位產(chǎn)品間分攤136、已知某產(chǎn)品地產(chǎn)量是 200 個，所耗直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用地總額依次為600 元、400元、200 元、800元. 在變動成本法下，產(chǎn)品地單位生產(chǎn)成本是（B

37、）. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、 10 元B 、6 元C 、 8 元 D、9 元137、某企業(yè) 2005 年計劃第一、二、三月地銷售收入分別為3885 元、5180 元和 5820 元，銷售當月收取銷貨款地 60%，下月收到余下地40%,則企業(yè)將在二月份收取現(xiàn)金（B ）. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、4841 元B、 4662 元C、5564 元D、以上答案均不對138、下列項目中，計算現(xiàn)金流出項目不需要考慮地是（B ).A、折舊費 B、殘值收入 C 、各項稅款D 、建設(shè)投資139、在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)接受特殊價格追加訂貨地原因是買方出價高于（C ）A、正常價格B 、單位產(chǎn)品成

38、本 C 、單位變動成本 D 、單位固定成本140、標準成本制度地意義在于（ D ）.A、標準成本地制定B 、成本差異地計算分析C、成本差異地賬務(wù)處理D 、成本控制141、現(xiàn)代管理會計地一個重要特征是（C ）A、 具有統(tǒng)一性和規(guī)范性B 、必須遵循公認會計原則C、方式方法更為靈活多樣142、貢獻邊際創(chuàng)利率 1（A、 貢獻邊際率C、變動成本率DD 、方法單一B ） .B 、貢獻邊際保本率、安全邊際率143、在連續(xù)流水式生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品成本計算應(yīng)采用（C ）A、 分批成本計算法B 、變動成本計算法C、分步成本計算法D 、完全成本計算法144、在成批生產(chǎn)地企業(yè)，生產(chǎn)準備成本與儲存成本之間地關(guān)系為（C ）

39、A、 同比例增加 B 、同比例減少8 / 33個人收集整理 勿做商業(yè)用途C、互為消長D 、固定不變145、企業(yè)經(jīng)營安全程度地判斷指標一般是采用（C ）.A、貢獻邊際率 B 、利潤率C、安全邊際率D 、達到盈虧臨界點地作業(yè)率146、當預(yù)計應(yīng)完成地工時大于實際工作小時數(shù)時，生產(chǎn)能力利用差異為（A ）.A、不利差異 B 、有利差異 C 、充分利用 D 、超計劃利用147、一個投資項目地凈投資額為 100000 元，平均每年地現(xiàn)金凈流量為 28000 元，若項目期為 5 年，其回收期為（ C ） 網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、 3.4 年B 、3.5 年 C、3.57 年D、3.6 年文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于

40、個人學(xué)習148、單位產(chǎn)品成本中地變動成本與業(yè)務(wù)量之間地關(guān)系是（C ） .A、 正比關(guān)系 B 、反比關(guān)系C、保持不變D 、部分正比，部分反比149、在生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)，如果成本水平和各產(chǎn)品單位售價不變，在各產(chǎn)品單位貢獻邊際一致地情況下，改變品種結(jié)構(gòu)，則盈虧臨界 點地銷售額（ D）. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、下降B 、上升 C 、不變 D 、不確定150、年金地終值是指（B ） .A、 一系列等額付款地現(xiàn)值之和B、一定時期內(nèi)每期期末等額收付款地終值之和C、某特定時間段內(nèi)收到地等額現(xiàn)金流量D、一系列等額收款地現(xiàn)值之和151、假設(shè)在甲、乙、丙、丁四個方案中，分別取最大收益值 600，800

41、，1000和 1200，若按大中取小地方法， 應(yīng)選取地決策方案為 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、方案甲B 、方案乙 C 、方案丙 D 、方案丁152、假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，各產(chǎn)品地貢獻邊際率分別為10%、15%和 30%，銷售比重分別為 30%、30%和 40%，合地加權(quán)貢獻邊際率為（ B）. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、55%B 、 19.5% C 、15%D、30%153、產(chǎn)品成本和期間成本地分類依據(jù)是（A） .A、 成本地可追溯性B 、成本地可盤存性C、成本地可控性 D、成本地可變性154、下列各項中，表述正確地是（C ） .A、 成本按其可控性可分為變動成本、固定

42、成本和半變動成本B、沉沒成本和不可避免成本都屬于決策非相關(guān)成本C、廣告費、新產(chǎn)品研究開發(fā)費一般都被認為是企業(yè)地酌量性固定成本D、 設(shè)備折舊費和職工培訓(xùn)費一般都被認為是企業(yè)地一項約束性成本155、標準離差率越高，表示風險程度（A ） .A、越大 B 、越小 C、不變 D、中等156、籌劃未來地主要形式是（C ）.A 、內(nèi)部控制系統(tǒng)B 、經(jīng)營決策C、預(yù)測和決策D 、定量分析157、變動成本法地優(yōu)點是能反映出（D ）.A 、產(chǎn)量越小，利潤越低B 、產(chǎn)量越小，利潤越高C、銷售量越小，利潤越高D、銷售量越小，利潤越低158、采用變動成本法地局限性是（ B ） .A 、數(shù)據(jù)不正確B 、成本報表不符合通用會

43、計報表地編制要求. 文檔收集自A ).則該企業(yè)綜9 / 33個人收集整理 勿做商業(yè)用途C、不便于記賬D、不為管理部門所理解A、固定成本除以貢獻邊際率 C、固定成本除以安全邊際率 160、高低點法可用來預(yù)測（ A、計劃期產(chǎn)品總成本 C、計劃期地質(zhì)量成本 161、銷售預(yù)測地趨勢平均法（ A、不能縮小偶然因素 C、能消除一些偶然因素159、盈虧臨界點地銷售量（實物單位）地計算公式是（B ）B、固定成本除以單位產(chǎn)品貢獻邊際D、固定成本除以安全邊際A ） .B、計劃期地銷售收入D、計劃期需要地資金B(yǎng) ） .B、適用于銷售額基本穩(wěn)定地產(chǎn)品D、不考慮發(fā)展趨勢162、風險型決策常用地方法是（A ）A、決策樹分

44、析法B、小中取大決策法C、大中取小決策法D、大中取大決策法163、編制全面預(yù)算地基礎(chǔ)是（C ）A 、生產(chǎn)預(yù)算B 、現(xiàn)金預(yù)算C、銷售預(yù)算D、成本預(yù)算164、兩種基本地成本計算方法是（C ） .A 、品種法和分步法B、分步法和標準成本法C、分批法和分步法D 、定額法和標準成本法165、利潤中心之間相互提供半成品，其內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格要用（ C ） .A 、實際成本B 、標準成本C、市場價格D、目標成本166、投資方案地現(xiàn)金流入不包括（D ）.A、營業(yè)現(xiàn)金流入B 、固定資產(chǎn)回收 C 、流動資金回收 D 、利息收入167、由于生產(chǎn)不當、計劃錯誤、調(diào)度失誤等造成地損失，應(yīng)對此負責地部門是（C ） .A、財務(wù)部

45、門 B 、勞動部門 C 、生產(chǎn)部門 D 、采購部門168、盈虧臨界點不變，銷售量越大，能實現(xiàn)地利潤（A ） .A、越多B 、越少 C 、不變 D 、等于 0169、當折現(xiàn)率為 15%時，某項目地凈現(xiàn)值為 500 元，這說明該項目地內(nèi)含報酬率（ B ） A、 大于 15%B、小于 15%C、小于 14% D、等于 15%9800 元，實際工時為 5000 小時，標. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習170、已知固定性制造費用標準分配率為2 元小時 . 當月相關(guān)數(shù)據(jù)如下：實際發(fā)生固定性制造費用準工時為 4800 小時，預(yù)計應(yīng)完成地總工時為 5600 小時，則固定性制造費用開支差異為（A ）A、 超支

46、 200 元 B 、節(jié)約 1200 元C、節(jié)約 1400 元D 、超支 400 元171、飛機制造企業(yè)適宜采用地成本計算基本方法是（D ） .A、 品種法 B 、分類法C、分批法D 、分步法172、直接材料預(yù)算地編制基礎(chǔ)是（B ）.A、 銷售預(yù)算 B 、生產(chǎn)預(yù)算C、財務(wù)預(yù)算D 、直接人工預(yù)算173、下列說法正確地是（C ） .A、 盈虧臨界點分析與完全成本計算法一致B、銷售量不變，盈虧臨界點越低，可實現(xiàn)地利潤也越低C、盈虧臨界點不變，銷售量越大，可實現(xiàn)地利潤也越高10 / 33個人收集整理 勿做商業(yè)用途D、 當變動成本率為 70%，安全邊際率為 20%，則銷售利潤率為 14% 174、銷售單價

47、地變動，將促使保本點（D ）.正向變動 B 、反向變動A、C、保持不變D 、應(yīng)視具體情況而定175、其他因素不變時，單位變動成本地上升會引起（D ） .保本點降低，安全邊際降低 B 、保本點上升，安全邊際上升 C、保本點降低，安全邊際上升D 、保本點上升，安全邊際下降176、下列屬于過去已經(jīng)發(fā)生，與某一特定決策方案沒有直接聯(lián)系地成本是（、不可延緩成本A、A、 不可避免成本B、 沉沒成本、增量成本177、可用來分解半變動成本地方法是A、移動平均法B ） .、散布圖法C、凈現(xiàn)值法、差量分析法178、選擇某一方案而放棄另一方案所喪失地可望獲得地潛在收益是指（付現(xiàn)成本 B 、期間成本C、產(chǎn)品成本D 、

48、機會成本A、179、將成本劃分為變動成本與固體成本地分類標志是（A、 成本項目 B 、成本對象C、成本習性、經(jīng)濟內(nèi)容180、直接人工成本差異包括效率差異和（B ） .耗用差異 B 、工資率差異A、C、生產(chǎn)能力利用差異D 、人工效率差異181、直接人工地小時工資率標準，在計時工資制下，就是（A、實際地工資率、正常地工資率）.C、標準地工資率D 、定額地工資率182、不影響投資項目內(nèi)部收益率地是（A、原始投資額、項目有效年限C、項目地資金來源D 、項目地現(xiàn)金流量183、運用回歸直線法分解半變動成本時，會涉及到成本與產(chǎn)量之間地相關(guān)系數(shù)r ，表明二者并不相關(guān)地 r 地取值為（ B ）. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)

49、，僅用于個人學(xué)習A、r=1、r=0C、 r=-1、 0r1184、費用中心評價和考核其實際費用水平地依據(jù)是（A、費用彈性預(yù)算、費用實際發(fā)生數(shù)C、投入產(chǎn)出情況D 、約束性費用水平185、以對各分權(quán)單位進行業(yè)績地計量、評價與考核為主要內(nèi)容地局部性地管理會計被稱為（A、執(zhí)行性管理會計B 、決策性管理會計C、戰(zhàn)略管理會計、責任會計186、分步法是（ B ）.A、分車間計算產(chǎn)品成本地方法B、按照生產(chǎn)步驟計算最終產(chǎn)品成本地方法C、計算各步驟成本“份額”地方法D、按照產(chǎn)品地批次計算產(chǎn)品成本地方法187、環(huán)宇公司要求地最低投資利潤率為15%，當前地年平均數(shù)達到 16%.下屬某投資中心當前地投資利潤率高達18%

50、，若采用剩余收益作11 / 33個人收集整理 勿做商業(yè)用途為評價該中心業(yè)績地指標，那么以下它將拒絕地項目投資利潤率為( B) . 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、17%B 、 14%C、 16% D、18.5%188、貢獻邊際率與變動成本率之間地關(guān)系為(C ) .A 、兩者相等B、前者大于后者C、兩者之和等于1D、后者大于前者189、非彈性預(yù)算法編制地預(yù)算主要是(A ) .A 、固定性制造費用B、變動性制造費用C、維修費用D 、直接材料190、已知利率為 8%地 1 元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)如下：A、4000 0.9266B、40000.7942年12345系數(shù)0.9260.8570.7940.735

51、0.681那么， 6 年后取得 4000 元地現(xiàn)值應(yīng)為( C )C、4000 0.6810.926D、不能確定191、甲責任中心生產(chǎn)地 A產(chǎn)品市場售價為 100元，單位變動成本為 70 元.當甲將 A產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓給乙責任中心時，廠內(nèi)銀行以 100 元地價格向甲支付價款，同時以 70 元地價格從乙收取價款 . 據(jù)此可以斷定，該項內(nèi)部交易采用地內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是( D ). 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、市場價格B、協(xié)商價格C、成本價格D、雙重價格192、在采用一元直線回歸法進行成本性態(tài)分析時，如果業(yè)務(wù)量(X) 與成本 (Y) 完全正相關(guān)，即成本性態(tài)模型完全可以用 Y=a+bx表示，則相關(guān)系數(shù) (r) 地值必然 ( B ). 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習A、趨近于 +1B 、等于 +1C、等于零D 、等于 -1193、下列項目中，只有在變動成本法下才應(yīng)作為期間成本處理地是( A ).A、固定性制造費用B、變動性制造費用C、固定性管理費用D、變動性管理費用194、造成“某期按變動成本法與按完全成本法確定地營業(yè)凈利潤不相等”地根本原因是( B ).A、兩法對固定性制造費用地處理