(完整版)7造價(jià)咨詢服務(wù)方案

1、造價(jià)咨詢服務(wù)方案 目 錄1 造價(jià)咨詢總體服務(wù)方案2 造價(jià)咨詢質(zhì)量管理體系與措施3 造價(jià)咨詢進(jìn)度管理體系與措施4 造價(jià)咨詢?nèi)藛T組織管理體系與措施5 造價(jià)咨詢保密性與公正性管理體系與措施6 造價(jià)咨詢重點(diǎn)與難點(diǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施7 造價(jià)咨詢服務(wù)過程中造價(jià)偏差的處理體系與措施 8 造價(jià)咨詢合理化建議1 造價(jià)咨詢總體服務(wù)方案1.1 本造價(jià)咨詢服務(wù)主要工作內(nèi)容國(guó)網(wǎng)河南省電力公司電力科學(xué)研究院計(jì)量中心項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)項(xiàng)目初步 設(shè)計(jì)概算審核、施工圖預(yù)算編制、招標(biāo)工程量清單以及招標(biāo)控制價(jià)編制、編制竣 工結(jié)算并與施工單位進(jìn)行核對(duì)、實(shí)施階段造價(jià)控制（包括編制工程用款計(jì)劃書、 提出每月付款計(jì)劃、實(shí)時(shí)核定各項(xiàng)變更費(fèi)用和簽證

2、、辦理工程結(jié)算、進(jìn)行本工程 設(shè)備和材料詢價(jià)、必要時(shí)辦理定額子目補(bǔ)充手續(xù)等），并隨時(shí)接受建設(shè)單位對(duì)本 工程的造價(jià)咨詢。1.2 指導(dǎo)思想與目標(biāo)我公司若有幸中標(biāo)，將始終恪守中介咨詢機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，“公開、公正、 公平”獨(dú)立地開展咨詢服務(wù)工作。在工作中按照委托人賦予我們的造價(jià)咨詢職責(zé)， 嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守造價(jià)咨詢的相關(guān)紀(jì)律 和程序等要求，正確定位而不越位，堅(jiān)持實(shí)事求是、誠(chéng)實(shí)信用和客觀公正的原則 開展各類咨詢服務(wù)工作。凡我們出具的造價(jià)咨詢文件均能夠真實(shí)體現(xiàn)項(xiàng)目工程的 實(shí)際價(jià)值，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益，使國(guó)家有限的資金盡可能發(fā)揮更大作用。 1.3 造價(jià)咨詢服務(wù)的依據(jù)（1） 中標(biāo)

3、通知書、委托審計(jì)合同協(xié)議書及補(bǔ)充協(xié)議。（2） 有關(guān)合同文件、協(xié)議及附件。（3） 圖紙及說明、建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料及與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、技術(shù)資料。（4） 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范gb50500-2013；國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建 設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)辦法。（5） 中華人民共和國(guó)合同法、中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和 國(guó)招投標(biāo)法等相關(guān)法律法規(guī)。（6） 中價(jià)協(xié)(2012)第 011 號(hào)文建設(shè)工程造價(jià)咨詢成果文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、中 價(jià)協(xié)(2012)第 016 號(hào)文工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程、財(cái)建2004369 號(hào) 建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法。（7） 中華人民共和國(guó)審計(jì)法、審計(jì)法實(shí)施

4、條例、中華人民共和國(guó)國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則等法律法規(guī)等。（8）其他的相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件、資料。1.4 本造價(jià)咨詢服務(wù)方案內(nèi)容（1） 構(gòu)建、制定造價(jià)咨詢質(zhì)量管理體系與措施。（2） 構(gòu)建、制定造價(jià)咨詢進(jìn)度管理體系與措施。（3） 構(gòu)建、制定造價(jià)咨詢?nèi)藛T組織管理體系與措施。（4） 明確造價(jià)咨詢保密性與公開性管理體系與措施。（5） 對(duì)造價(jià)咨詢重點(diǎn)與難點(diǎn)作出分析，并制定應(yīng)對(duì)措施。（6） 構(gòu)建、制定造價(jià)咨詢服務(wù)過程中造價(jià)偏差的處理體系與措施。（7） 提出造價(jià)咨詢服務(wù)的合理化建議。1.5 造價(jià)咨詢工作內(nèi)容、方法及流程1.5.1 工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)的編制1.5.1.1 總則（1） 造價(jià)工程師及預(yù)算人員在工程預(yù)算、招標(biāo)控制

5、價(jià)編制過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí) 行造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則和公司保密規(guī)定，自覺履行相應(yīng)的職責(zé)。（2） 工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)編制必須符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范 性文件及行業(yè)規(guī)定要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件要求，體現(xiàn)公正、公平、 公開執(zhí)業(yè)原則，誠(chéng)實(shí)信用，講求信譽(yù)。1.5.1.2 準(zhǔn)備階段（1） 由法定代表人授權(quán)委托代理人簽訂統(tǒng)一格式的建設(shè)工程造價(jià)咨詢合 同（示范文本），明確合同標(biāo)的、服務(wù)內(nèi)容、范圍、期限、方式、目的要求、資 料提供、協(xié)作事項(xiàng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等。（2） 工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)編制的策劃。（3） 造價(jià)咨詢合同簽訂后，公司技術(shù)主任根據(jù)工程預(yù)算人員的業(yè)務(wù)能力和 工作量情況，指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)

6、人組成相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理部。（4） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)合同明確的標(biāo)的內(nèi)容，提出應(yīng)由委托方提供的資料清 單，向委托方索要工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)編制的資料并填寫文件資料接收目錄， 造價(jià)工程師及預(yù)算人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排下，收集、整理本專業(yè)資料對(duì)缺少的 提出補(bǔ)充要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向委托方提出補(bǔ)充要求。委托方對(duì)所提供的資料應(yīng)符合下述要求： 委托方對(duì)所提供的資料的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)； 委托方對(duì) 所提供的資料應(yīng)滿足工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)編制計(jì)量、確定、控制的需要，資料 要完整和充分；委托方提供的資料凡從第三方獲得的，必須經(jīng)委托方確認(rèn)其真 實(shí)可靠。（5）造價(jià)工程師及預(yù)算人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排下，收集、整理開展施工 圖預(yù)

7、算編制工作所必須的其它資料。1.5.1.3 實(shí)施階段（1） 熟悉圖紙：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及造價(jià)工程師及預(yù)算人員在編制工程施工圖 預(yù)算及招標(biāo)控制價(jià)前，應(yīng)對(duì)招標(biāo)單位提供的圖紙和相應(yīng)資料預(yù)審，形成圖紙會(huì)審 問題清單。圖紙預(yù)審的內(nèi)容；招標(biāo)單位提供的圖紙和相應(yīng)的資料是否完整、清晰， 有無缺漏；招標(biāo)單位提供的圖紙和相應(yīng)的資料是否有重大錯(cuò)誤或不明確、不確定 的內(nèi)容；對(duì)圖紙和相應(yīng)資料存在問題的處理辦法。（2） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召開由委托方、造價(jià)工程師及預(yù)算人員參加的會(huì)議， 必要時(shí)可以邀請(qǐng)其它相關(guān)單位參加，會(huì)議主要確定施工圖預(yù)算及招標(biāo)控制價(jià)編制 原則，明確施工圖預(yù)算編制內(nèi)容、澄清已有資料中不足部分存在的問題等，會(huì)議 結(jié)束

8、要形成會(huì)議紀(jì)要，作為施工圖預(yù)算編制工作的指導(dǎo)性文件。（1） 工程施工圖預(yù)算及招標(biāo)控制價(jià)編制：編制施工圖預(yù)算及招標(biāo)控制價(jià) 必須遵守國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，盡量滿足委托單位的合理要求，并主動(dòng)接受委托方的 監(jiān)督管理；工程施工圖預(yù)算及招標(biāo)控制價(jià)的編制必須嚴(yán)格保密，公司所有參加 人員在開標(biāo)前必須做好保密工作，不得向任何人泄露或提供與工程標(biāo)底有關(guān)的數(shù) 據(jù)和信息；工程施工圖預(yù)算及招標(biāo)控制價(jià)編制實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。全面負(fù)責(zé) 編制過程中的管理、協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督工作，并最終負(fù)責(zé)工程施工圖預(yù)算及招標(biāo)控 制價(jià)的綜合匯總、調(diào)整、復(fù)核，在確定標(biāo)底之前完成三級(jí)復(fù)核，密封保管、交付 委托方；每名參加人員分別承擔(dān)項(xiàng)目的某一部分計(jì)算工作，

9、必須按照項(xiàng)目的工 作計(jì)劃時(shí)間完成各自的工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最后匯總各分部造價(jià)數(shù)據(jù)。（1） 工程量計(jì)算和套價(jià)計(jì)算費(fèi)用：熟悉圖紙、嚴(yán)格按定額工程量計(jì)算規(guī) 則計(jì)算工程量，注意不重算、漏算、錯(cuò)算；注意準(zhǔn)確套用定額對(duì)于參照套用定 額要與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人討論是否恰當(dāng)并注意人工、材料、機(jī)械費(fèi)的調(diào)整，定額缺項(xiàng)應(yīng) 作補(bǔ)充定額提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后使用；注意工程量計(jì)量單位與定額單位轉(zhuǎn)換；注意按照工程特征及工程類別劃分規(guī)定準(zhǔn)確劃分工程類別；注意稅金的 計(jì)算系數(shù)；其它施工相關(guān)費(fèi)用計(jì)算是否合理；編制內(nèi)容應(yīng)與招標(biāo)范圍相一致。（5）造價(jià)人員完成自己的任務(wù)后應(yīng)從以下幾個(gè)方面自查或互查工程量計(jì)算 和套價(jià)計(jì)算情況：工程量的計(jì)算是否符合定額規(guī)

10、定的計(jì)算規(guī)則，計(jì)算是否正確； 定額套用是否合規(guī)，選用是否恰當(dāng)；工程取費(fèi)是否執(zhí)行相應(yīng)計(jì)算基數(shù)和費(fèi)率 標(biāo)準(zhǔn)；材料或設(shè)備用量是否與定額消耗量或設(shè)計(jì)用量一致；材料或設(shè)備價(jià)格 是否按國(guó)家定價(jià)、雙方協(xié)議價(jià)或同期市場(chǎng)綜合平均價(jià)合理定價(jià)；稅金的計(jì)算基 數(shù)和稅率是否符合規(guī)定。自查或互查合格后交付項(xiàng)目負(fù)責(zé)任審核，造價(jià)工程師及 預(yù)算人員要對(duì)自己計(jì)算完成的工程量及計(jì)價(jià)的完整與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（7）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯總各個(gè)工程量計(jì)算或套價(jià)計(jì)算費(fèi)用形，成最終成果文件。 1.5.1.4 終結(jié)階段（1） 最終成果文件須按規(guī)定經(jīng)編制人、審核人、簽字蓋執(zhí)業(yè)、從業(yè)專用章 后由法人或法定代表人委托代理人簽字并加蓋公司公章后（標(biāo)底密封）才能

11、交付， 所交付的咨詢成果文件的數(shù)量、規(guī)格、形式等滿足于咨詢合同的規(guī)定。（2） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確定所交付的咨詢成果文件已滿足咨詢合同的要求與范圍， 且所有咨詢成果文件的格式、內(nèi)容、深度等均符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。（3） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按公司檔案管理辦法，負(fù)責(zé)整理歸檔資料一般應(yīng)包括下 列內(nèi)容：咨詢合同及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議；作為咨詢依據(jù)的相關(guān)項(xiàng)目資料、會(huì)議紀(jì) 要和文函；經(jīng)簽發(fā)的所有中間及最終咨詢成果文件；與所有中間及最終咨詢 成果文件相關(guān)的計(jì)算、計(jì)量文件、校核、審核記錄；作為咨詢單位內(nèi)部質(zhì)量管 理所需的其它資料。1.5.2 預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)的審核1.5.2.1 總則預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)的審核難點(diǎn)在于施工圖紙

12、（招標(biāo)圖紙）的理解，要有一定 的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，避免圖紙中未顯示但也需將其編入，因此要全面熟悉施工圖紙、 各種圖集、發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題應(yīng)立即與相關(guān)部門人員聯(lián)系解決；還要熟悉各種施 工技術(shù)規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及常見的施工組織設(shè)計(jì)，并應(yīng)仔細(xì)踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，熟 悉了解已經(jīng)批準(zhǔn)的招標(biāo)文件，包括工程范圍、內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量和工期要求等。重 點(diǎn)評(píng)審工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確、真實(shí)、相對(duì)完整，計(jì)量單位是否與套用定額單位保持一致；工程項(xiàng)目劃分是否合理，是否出現(xiàn)多設(shè)或少設(shè)項(xiàng)目，劃分項(xiàng)目方法要注 意與定額計(jì)算規(guī)則一致，以免出現(xiàn)定額子目缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或重復(fù)的情況；一個(gè)單項(xiàng) 工程內(nèi)的土建，水、暖、電等各項(xiàng)單位工程是否齊全；各項(xiàng)費(fèi)用是否齊全，

13、取費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)是否正確；是否依據(jù)建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范等相關(guān)規(guī)范、定額編 制、調(diào)整、換算的內(nèi)容是否到位和符合規(guī)定。審核人員應(yīng)對(duì)各個(gè)單體工程進(jìn)行橫 向?qū)Ρ?，以提高效率和?zhǔn)確性。預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)的審核的初步結(jié)果應(yīng)進(jìn)行三級(jí) 復(fù)核、調(diào)整、修改、完善后，出具完整的預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)的審核成果文件。 1.5.2.1 主要工作內(nèi)容包括單位工程施工圖預(yù)算、單項(xiàng)工程施工圖預(yù)算和建設(shè)項(xiàng)目施工圖總預(yù)算。 具體而言，應(yīng)對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行審核：審查編制是否符合現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、地方 政府有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定要求；審查工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性、工程量計(jì)算規(guī)則與 計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)則或定額規(guī)則的一致性，工程量計(jì)算所運(yùn)用的原始數(shù)據(jù)是否與設(shè)計(jì)圖 紙

14、相一致；審查在編制過程中，各種計(jì)價(jià)依據(jù)使用是否恰當(dāng)。各項(xiàng)費(fèi)率計(jì)取是 否正確；審查依據(jù)主要有施工圖設(shè)計(jì)資料、有關(guān)定額、施工組織設(shè)計(jì)、有關(guān)造價(jià) 文件規(guī)定相技術(shù)規(guī)范、規(guī)程等。審查是否套用規(guī)定的預(yù)算定額，有無高套、混套 和重套現(xiàn)象；檢查定額換算的合法性和準(zhǔn)確性；審查各種要素市場(chǎng)價(jià)格選用是 否合理，尤其要檢查新技術(shù)、新材料、新工藝出現(xiàn)后的材料和設(shè)備價(jià)格的調(diào)整情 況；檢查材料市場(chǎng)價(jià)的采用情況；審查是否超過概算以及進(jìn)行偏差分析。施工圖預(yù)算審核應(yīng)重點(diǎn)對(duì)工程量、工、料、機(jī)要素價(jià)格、預(yù)算單價(jià)的套用、 費(fèi)率及計(jì)取等進(jìn)行審核。1.5.2.2 主要工作方法：全面評(píng)審法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審核法、分組計(jì)算審核法、對(duì)比 審核法、篩選

15、審核法、重點(diǎn)審核法、分解對(duì)比審核法等，實(shí)際審核時(shí)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目 的具體情況選用最合適的方法。1.5.3 工程造價(jià)竣工結(jié)算審核1.5.3.1 總則竣工結(jié)算審核是就承發(fā)包雙方最后工程結(jié)算價(jià)款進(jìn)行的審核工作，是對(duì)承包 方編制的竣工結(jié)算進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，及時(shí)糾正所存在的錯(cuò)誤和問題， 更加合理地確定工程造價(jià)，達(dá)到有效控制工程造價(jià)的目的。我公司將針對(duì)具體項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，結(jié)合我公司多年來從事公共建筑、民用公共建筑及其他建設(shè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，配備專業(yè)齊全、審核經(jīng) 驗(yàn)豐富、職業(yè)道德良好的專業(yè)骨干組成審核工作組，在尊重業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和設(shè) 計(jì)人員意見的基礎(chǔ)上，積極獲得他們的配合，公平公正的提出咨

16、詢意見，最終各 方達(dá)成一致。最大限度地降低工程造價(jià)、降低審核風(fēng)險(xiǎn)，確保審核質(zhì)量，維護(hù)國(guó) 家利益。我們按下述審核工作內(nèi)容、審計(jì)工作步驟和審計(jì)工作方法進(jìn)行審計(jì)工作。 具體工作還可視業(yè)主要求及實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。1.5.3.2 審核工作內(nèi)容（1） 審核招投標(biāo)情況。（2） 審核工程合同及相關(guān)協(xié)議履約情況。（3） 審核合同內(nèi)工程量的量、價(jià)情況。（4） 審核設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的計(jì)量及計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。(5) 審核工程索賠費(fèi)用的合理、合法性。（6） 審核工程物資采購(gòu)過程的公正、合理合法性。（7） 掌握工程質(zhì)量實(shí)施的動(dòng)態(tài)情況。（8） 審核施工方索賠費(fèi)用，為業(yè)主提供各類反索賠咨詢服務(wù)。（9） 參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，清

17、理未完尾工工程，完成全部工程結(jié)算審核。 （10）提供有關(guān)造價(jià)控制和降低造價(jià)的合理化建議。（11）提供其它有關(guān)工程造價(jià)信息政策、法規(guī)等系列咨詢服務(wù)。(12) 應(yīng)業(yè)主要求，提供其他審計(jì)咨詢服務(wù)。1.5.3.3 審核工作步驟（1） 簽訂審核咨詢合同，明確審核目的及相關(guān)事項(xiàng)。（2） 向業(yè)主獲取相關(guān)結(jié)算資料，并收集、整理、熟悉資料，仔細(xì)了解結(jié)算 的每一個(gè)細(xì)節(jié)。（1） 現(xiàn)場(chǎng)踏勘，了解情況，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后與施工方確認(rèn)工程量。（2） 提出初審意見，編制初審工作底稿。根據(jù)掌握的工程量、單價(jià)、取費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的結(jié)算條款，選用正確有效的咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、 計(jì)算程序。審計(jì)結(jié)算資料的正確性，并經(jīng)自檢后，

18、提出對(duì)結(jié)算的初步審查意見。（5） 初審意見報(bào)業(yè)主初步認(rèn)定。就初審結(jié)果及初審中有異議的問題與業(yè)主 方交換意見。在征求業(yè)主的意見后，充分考慮業(yè)主的要求，修改初審意見。（6） 與施工方進(jìn)行初步對(duì)審。就審核的原則、計(jì)算方法及審核結(jié)果重大差 異的事項(xiàng)向施工方交底，對(duì)初審結(jié)果的相關(guān)資料雙方一一進(jìn)行核對(duì)，確保量?jī)r(jià)的 準(zhǔn)確性。對(duì)于雙方的分歧，應(yīng)按合同原則及相關(guān)政策文件執(zhí)行，如超出合同范圍 內(nèi)的工程可按類似工程結(jié)算辦法處理，或報(bào)業(yè)主解決。（7） 復(fù)審小組對(duì)初步結(jié)果進(jìn)行二級(jí)復(fù)核。復(fù)審小組在校核記錄單上列校核 出的問題，交原審人員修改，修改后再進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤后簽字認(rèn)可。（8） 修正后審核意見報(bào)業(yè)主二次確認(rèn)。就與

19、施工方對(duì)審中存在的分歧、問 題，及修正后審核結(jié)果與初步審核結(jié)果差異的情況分析等事項(xiàng)向業(yè)主匯報(bào)。聽取 業(yè)主意見后，并提出相關(guān)咨詢意見，達(dá)成共識(shí)。（9） 與施工方進(jìn)一步核對(duì)，就修正后的審核資料，施工方進(jìn)一步核對(duì)認(rèn)可。 形成業(yè)主、施工方、審計(jì)方簽字認(rèn)證意見書，出具審核報(bào)告初搞。會(huì)同業(yè)主、施 工方，組織三方召開審計(jì)會(huì)議，針對(duì)審計(jì)仍存在的問題進(jìn)行協(xié)商解決，填寫審計(jì) 會(huì)議紀(jì)要表，經(jīng)三方簽字認(rèn)可。按會(huì)議精神調(diào)整造價(jià)后，形成工程結(jié)算審核定案 表，經(jīng)三方簽字認(rèn)可。(10) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)形成初步審核報(bào)告進(jìn)行三級(jí)復(fù)核。確認(rèn)并簽署意見 后，報(bào)公司總經(jīng)理簽發(fā)，出具工程造價(jià)結(jié)算審核報(bào)告。1.5.3.4 審核工作方法（

20、1） 收集整理相關(guān)的結(jié)算資料，查看是否完整，是否符合結(jié)算要求，是否 具備審核條件。結(jié)算資料的完整性將直接影響審計(jì)工作的順利進(jìn)行。就尚未收到 的資料及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系要求提供，保證資料獲取的及時(shí)性。（2） 仔細(xì)閱讀、全面熟悉業(yè)主提供的相關(guān)結(jié)算資料。了解工程項(xiàng)目性質(zhì)、 承發(fā)包方式、有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，建設(shè)期內(nèi)所采用的工程計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、工程概預(yù)算 定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格等的變化情況。（3） 審核工程量。根據(jù)招標(biāo)圖、施工圖、由監(jiān)理業(yè)主審定的竣工圖及設(shè)計(jì) 變更等有效的工程資料對(duì)工程量在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，避免重復(fù)計(jì)量和虛假計(jì)量。（4） 審查隱蔽記錄。所有隱蔽工程應(yīng)有隱蔽圖和驗(yàn)收記錄，須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位、業(yè)主等有

21、關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字方為有效。對(duì)隱蔽記錄資料進(jìn)行核對(duì)， 查看手續(xù)是否齊全，判斷隱蔽記錄的簽認(rèn)是否合理，如有疑議，應(yīng)提請(qǐng)業(yè)主核實(shí)。（5） 審核設(shè)計(jì)變更。因設(shè)計(jì)變更而發(fā)生的標(biāo)內(nèi)項(xiàng)目調(diào)整，在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，工程變更是難免的，而且對(duì)于合同價(jià)款加工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算原 則的工程，工程變更是變更工程價(jià)款的關(guān)鍵。做好工程變更引起工程造價(jià)增減的 審核工作十分重要。主要內(nèi)容包括：審查設(shè)計(jì)變更資料手續(xù)是否齊全。設(shè)計(jì)變 更通知必須是由原設(shè)計(jì)單位下達(dá)的，必須要有設(shè)計(jì)人員的簽名和設(shè)計(jì)單位的印 章。由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)出的不影響結(jié)構(gòu)案例和造型美觀的室內(nèi)外局部小 變動(dòng)也屬于變更之列，但必須要有業(yè)主工地負(fù)責(zé)人的簽

22、字并還要征得設(shè)計(jì)人員的 認(rèn)可及簽字方可生效；核對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)資料，審核工程是否已按設(shè)計(jì)變更 要求實(shí)施；審核施工方是否利用工程變更的機(jī)會(huì)修正標(biāo)內(nèi)錯(cuò)算漏算部分以達(dá)到 降低標(biāo)內(nèi)部分應(yīng)承擔(dān)的投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的目的；審查計(jì)價(jià)中是否存在對(duì)設(shè)計(jì)變更中減 少工程量或取消工程項(xiàng)目引起造價(jià)減少不計(jì)算的現(xiàn)象；審核是否有高估多算工 程量以抬高工程造價(jià)，達(dá)到合同允許調(diào)整工程價(jià)款的造價(jià)額度條件的現(xiàn)象。（7） 審核現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證。主要包括一些預(yù)算外的用工、用料或設(shè)計(jì)變更不 及時(shí)和建設(shè)單位原因引起的返工費(fèi)等。主要內(nèi)容包括：審查現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證資料 手續(xù)是否齊全，須經(jīng)監(jiān)理單位、業(yè)主簽字方可生效；審查簽證單上的內(nèi)容與設(shè) 計(jì)圖紙、定額及其它簽

23、證單上的工作內(nèi)容是否重復(fù)，對(duì)重復(fù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容不得再計(jì)算 簽證費(fèi)用；審查簽證單上是否有含糊的事宜。（8） 審核各工程項(xiàng)目的單價(jià)。核對(duì)合同中已有單價(jià)的項(xiàng)目是否按合同單價(jià) 計(jì)算，合同中沒有單價(jià)的項(xiàng)目是否辦理了單價(jià)的簽證手續(xù)，手續(xù)是否齊全，計(jì)算 是否合理、正確。（9） 審核工程取費(fèi)。由于各專業(yè)執(zhí)行的定額不同，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)率的計(jì)取 也不同，而且建設(shè)期內(nèi)可能出現(xiàn)相關(guān)的政策性調(diào)整。審核各單項(xiàng)工程費(fèi)用的計(jì)取 時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照施工合同的相關(guān)條款仔細(xì)核對(duì)各項(xiàng)目費(fèi)率及計(jì)費(fèi)基數(shù)的計(jì)算是否 正確。(7) 界定各施工合同的承包范圍和工作內(nèi)容。我們將始終站在對(duì)整個(gè)建設(shè) 項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)的高度，嚴(yán)格界定各施工合同的承包范圍和實(shí)際完成情

24、況，確保不 出現(xiàn)工程費(fèi)用重復(fù)結(jié)算。(8) 核對(duì)項(xiàng)目合同明細(xì)，完成項(xiàng)目全部工程結(jié)算審核，做到結(jié)算審核不遺 漏、不重復(fù)，確保項(xiàng)目造價(jià)的完整性、準(zhǔn)確性。1.5.3.5 審核工作時(shí)間安排我們從接受審核任務(wù)開始至完成該項(xiàng)目的審計(jì)，以不超過委托單位要求的時(shí) 間段或提前進(jìn)行安排。同時(shí)，我們將視業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目審核的要求，在確保審核質(zhì) 量的前提下，根據(jù)實(shí)際工程情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，滿足業(yè)主對(duì)審核進(jìn)度的要求。 1.5.4 咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)流程a 準(zhǔn)備階段：根據(jù)項(xiàng)目情況任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；組建項(xiàng)目組、配備各專業(yè) 人員；明確工作思路、確定工作重點(diǎn)、制定工作方案、強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和要求。b 實(shí)施階段：接受圖紙及其他有關(guān)資料，熟悉分析資料

25、；完善實(shí)施方案 和分階段作業(yè)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)勘查、工程量計(jì)算、完成初審成果；向委托人匯報(bào)階 段性工作并按照委托人的安排與被單位核對(duì)，完成三級(jí)復(fù)核，將雙方核對(duì)認(rèn)可的 結(jié)算送交甲方最后確認(rèn)。c 完成階段：將最終審核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核、完善定稿、裝訂、簽發(fā)、送達(dá)委 托人；資料整理歸檔：內(nèi)容包括委托書、實(shí)施方案、作業(yè)計(jì)劃、成果文件、工作總結(jié)等；集回訪意見書?；卦L總結(jié)：回訪客戶，收1.6圖 1 工作流程示意圖與委托方的溝通（1）在造價(jià)咨詢服務(wù)準(zhǔn)備階段，向委托單位提交造價(jià)咨詢服務(wù)工作計(jì)劃，人員組織安排，造價(jià)咨詢服務(wù)時(shí)間及造價(jià)咨詢服務(wù)承諾。加強(qiáng)與委托方的溝通及 聯(lián)系，及時(shí)提交造價(jià)咨詢服務(wù)工作方案和擬安排的小組成員。（2

26、） 建立工作聯(lián)系銜接方案，為順利開展造價(jià)咨詢服務(wù)工作聯(lián)系做好準(zhǔn)備。 （3）在造價(jià)咨詢服務(wù)工作開展后，定期向委托方匯報(bào)造價(jià)咨詢服務(wù)工作進(jìn)展情況，如實(shí)客觀公正的反映造價(jià)咨詢服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題做好記 錄和歸納，形成工作聯(lián)系單，與委托方及時(shí)聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理好出現(xiàn)的問題。（4） 在造價(jià)咨詢服務(wù)過程中，就報(bào)送單位報(bào)送的咨詢服務(wù)資料中存在的問 題，如實(shí)向委托單位反映，提出切實(shí)可行的造價(jià)咨詢服務(wù)建議。（5） 定期開展造價(jià)咨詢服務(wù)工作會(huì)議，就造價(jià)咨詢服務(wù)的進(jìn)展情況向委托 方匯報(bào)，溝通和交流造價(jià)咨詢服務(wù)中發(fā)現(xiàn)及存在的問題，提出造價(jià)咨詢服務(wù)建議。（6） 對(duì)造價(jià)咨詢服務(wù)定案或造價(jià)咨詢服務(wù)結(jié)論的溝通，與委托方

27、及其它相 關(guān)單位就審減的數(shù)據(jù)、原因和理由進(jìn)行解釋交流，力求造價(jià)咨詢服務(wù)報(bào)告真實(shí)、 客觀、公正。1.7 造價(jià)咨詢服務(wù)目標(biāo)承諾若我公司有幸中標(biāo)，我們將嚴(yán)格按照國(guó)家、地方相關(guān)法律、規(guī)范的要求，“公開、 公正、公平”開展造價(jià)咨詢服務(wù)工作，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，認(rèn)真履行我們的造價(jià)咨 詢職責(zé)，不負(fù)委托方重托，合理控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，為委托方做出高質(zhì)量的造價(jià)咨詢服務(wù)成果文件；為政府工程建設(shè)提供良好的造價(jià)咨詢服務(wù)，確保國(guó)家建設(shè) 資金的合法合規(guī)使用，避免浪費(fèi)，合理控制工程造價(jià)，使國(guó)家有限的資金盡可能發(fā) 揮更大作用。鑒此，我們鄭重承諾：我們出具的工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)的編制文件綜合誤 差率小于 3%，工程竣工結(jié)算審

28、核的成果文件綜合誤差率小于 3%。2造價(jià)咨詢質(zhì)量管理體系與措施2.1 質(zhì)量控制體系2.1.1 為保證咨詢成果文件的質(zhì)量 ,我公司所有咨詢成果文件在簽發(fā)前必須經(jīng)過 審核程序 -三級(jí)復(fù)核制三級(jí)復(fù)核制度是執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制的核心，是對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)執(zhí)業(yè)過程和初步結(jié)論的 質(zhì)量把關(guān)。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人分別對(duì)各項(xiàng)咨詢資料及咨詢成 果初稿進(jìn)行多層復(fù)核，發(fā)表復(fù)核意見，形成復(fù)核記錄。成果文件涉及計(jì)量或計(jì)算 工作的,須在審核前實(shí)施校核程序。校核人員和審核人員的職責(zé)如下：（1） 校核人員職責(zé)：根據(jù)咨詢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和咨詢?cè)瓌t，對(duì)咨詢成果進(jìn) 行全面校核，對(duì)所校核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；校核咨詢使用的各種資料和咨 詢

29、依據(jù)是否正確合理，引用的技術(shù)參數(shù)及計(jì)價(jià)方法是否正確；校核業(yè)務(wù)中數(shù)據(jù) 引用、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的咨詢?cè)瓌t和有關(guān)規(guī)定及工 作規(guī)范，計(jì)算數(shù)字是否正確無誤，咨詢成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定，能 否滿足客戶要求，各分項(xiàng)內(nèi)容是否一致，是否完整，有無漏項(xiàng)；校核人員在校 審記錄單上列述校核出的問題，交咨詢成果原編制人員修改，修改后進(jìn)行復(fù)核， 復(fù)核后方能簽署并提交審核。（2） 審核人員職責(zé)： 審核人員參與咨詢業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段的工作，協(xié)調(diào)制定 咨詢實(shí)施方案，審核咨詢條件和成果文件，對(duì)所審核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)； 審核咨詢?cè)瓌t、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重 要計(jì)算公

30、式和計(jì)算方法以及軟件使用是否正確，檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果；重點(diǎn) 審核咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無漏項(xiàng)，采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng) 準(zhǔn)確，計(jì)算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否一致， 咨詢成果說明是否規(guī)范，論述是否正確，內(nèi)容是否完整，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān) 系；審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題，交咨詢成果原編制人員修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方能簽署并提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：審核重要咨詢成果文件，審定咨詢條件、咨詢?cè)?則及重要技術(shù)問題；負(fù)責(zé)處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見， 對(duì)審定的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)；凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢成果文

31、件由技術(shù) 負(fù)責(zé)人簽發(fā)；每份咨詢成果文件的編制、校核、審核人員由不同人員擔(dān)任。 2.1.2 項(xiàng)目終結(jié)匯報(bào)制度業(yè)務(wù)執(zhí)業(yè)完畢形成初步意見有重大分歧時(shí)，由部門經(jīng)理提請(qǐng)技術(shù)負(fù)責(zé)人召開 執(zhí)業(yè)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目情況及初步意見，根據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)工作程 序及三級(jí)復(fù)核制度、質(zhì)量考評(píng)制度等規(guī)范要求，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審定匯報(bào)結(jié)果和最 終意見。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在此類報(bào)告上簽字。2.1.3 質(zhì)量考評(píng)制度本公司業(yè)務(wù)監(jiān)管部，專門負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督、控制、考核、評(píng)定工作，及時(shí) 檢查每項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量，初步考評(píng)其執(zhí)業(yè)質(zhì)量等級(jí)。本公司執(zhí)業(yè)質(zhì)量考評(píng)等級(jí) 劃分為“優(yōu)良、合格、不合格”三個(gè)等級(jí)，按積分 100 分計(jì)算，滿 85 分及以上

32、 為優(yōu)良，滿 65 分及以上為合格，不滿 65 分及以下為不合格，具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)如下：（1） 有下列情況之一的扣 20 分： 業(yè)務(wù)項(xiàng)目約定書使用不當(dāng)或有重大缺 項(xiàng)；業(yè)務(wù)項(xiàng)目工作計(jì)劃編制不當(dāng)或有重大遺漏；工作底稿有重大缺項(xiàng)或無重 大問題無法形成專業(yè)判斷；應(yīng)有客戶聲明而沒有客戶聲明書或重大事項(xiàng)聲明不 當(dāng)?shù)?；?bào)告初稿無證據(jù)資料、無評(píng)估過程支持或重要文字表述不當(dāng)?shù)模?正 式提交客戶的報(bào)告印章不全或沒有壓縫章的。（2） 有下列情況之一的扣 10 分：業(yè)務(wù)項(xiàng)目約定書的有關(guān)事項(xiàng)填寫不明確 或有錯(cuò)誤；業(yè)務(wù)項(xiàng)目工作計(jì)劃沒有實(shí)際執(zhí)行或修訂執(zhí)行；沒有遵循執(zhí)業(yè)程序 或有重要項(xiàng)目遺漏或逾期執(zhí)業(yè)的；工作底稿的專業(yè)判斷不準(zhǔn)確

33、，支持報(bào)告初稿 意見的證據(jù)資料不充分、不必要的；收費(fèi)距標(biāo)準(zhǔn)誤差 30%以上或延期收款三個(gè) 月以上的。（3） 有下列情況之一的扣 5 分： 執(zhí)業(yè)用表使用不當(dāng)或不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)格 式的；專業(yè)術(shù)語使用不當(dāng)或?qū)I(yè)判斷前后矛盾沒有統(tǒng)一的；專業(yè)咨詢、調(diào)查、 詢證沒有結(jié)論或結(jié)論不當(dāng)?shù)?；工作底稿、初稿、附表、附注說明的數(shù)據(jù)出現(xiàn)差 錯(cuò)一處的（按每一處扣 5 分計(jì)）；報(bào)告初稿沒有兩個(gè)及以上執(zhí)業(yè)造價(jià)工程師親筆簽名的；沒有及時(shí)進(jìn)行三級(jí)復(fù)核或送交考核評(píng)定的（以 5 天為限）。（4）有下列情況之一的扣 2 分： 業(yè)務(wù)項(xiàng)目委托書中執(zhí)業(yè)報(bào)告、收費(fèi)日期 不確定或不準(zhǔn)確的；文稿中出現(xiàn)錯(cuò)別字、多字、漏字（按每一個(gè)扣 2 分計(jì)）； 工

34、作底稿分類不當(dāng)或索引號(hào)標(biāo)識(shí)使用不當(dāng)?shù)模ò疵恳惶幙?2 分計(jì)）；標(biāo)點(diǎn)符 號(hào)使用不當(dāng)?shù)模ò疵恳惶幙?2 分計(jì)）；沒有及時(shí)整理業(yè)務(wù)項(xiàng)目資料移交存檔的 （以 30 天為限）；收費(fèi)距標(biāo)準(zhǔn)誤差 30%以上或延期收款一個(gè)月以下的。每個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目提請(qǐng)三級(jí)復(fù)核或考核評(píng)定的時(shí)限一般為完成外勤工作后 5 天 內(nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)部應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行考評(píng)，得出初步結(jié)果，交總經(jīng)理工作例會(huì)審定，當(dāng) 月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。執(zhí)業(yè)質(zhì)量不合格的報(bào)告不準(zhǔn)出公司，必須重新補(bǔ)充更正，再次送交 考評(píng)合格后方可出公司。但考評(píng)結(jié)果仍按初評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)匯總。2.1.4 防止徇私舞弊制度為確保執(zhí)業(yè)質(zhì)量，防止徇私舞弊，出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，執(zhí)業(yè)人員應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng) 回避：（1） 曾在

35、客戶單位任職，離職后未滿兩年的；（2） 與客戶單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)當(dāng)事人有近親關(guān)系的；（3） 本人或近親關(guān)系人在客戶單位有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的；（4） 擔(dān)任客戶常年顧問或代理業(yè)務(wù)的；（5） 其它應(yīng)當(dāng)回避的事項(xiàng)。2.2質(zhì)量保障與控制措施2.2.1 項(xiàng)目質(zhì)量保障措施公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的質(zhì)量要求，制定符合 iso9000 系列標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量 保證計(jì)劃，并堅(jiān)持實(shí)施，確保本次造價(jià)咨詢服務(wù)的質(zhì)量。按照國(guó)家有關(guān)工程造價(jià) 咨詢服務(wù)的要求，公平、公正、公開地開展造價(jià)咨詢服務(wù)工作，造價(jià)咨詢服務(wù)成 果文件做到邏輯清晰、數(shù)出有據(jù)、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)論合法，與工程實(shí)際相符合。并 對(duì)提交的造價(jià)成果文件的合法性、正確性、完整性負(fù)完全責(zé)任

36、,并做到：（1）工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)符合項(xiàng)目部規(guī)定格式，包括編制說明、清單 工程量及招標(biāo)控制價(jià)均按項(xiàng)目部規(guī)定的計(jì)價(jià)的格式及要求、轉(zhuǎn)換后的符合項(xiàng)目部 規(guī)定格式的報(bào)價(jià)格式、計(jì)算底稿（鋼筋計(jì)算需提交鋼筋簡(jiǎn)圖及計(jì)算書）、工程預(yù) （結(jié)）算的文稿及電子版。（2） 所有施工圖預(yù)算（結(jié)構(gòu)部份）統(tǒng)一使用算量軟件進(jìn)行計(jì)價(jià)并轉(zhuǎn)換成 excel 表格，若對(duì)定額子目進(jìn)行過換算，必須注明，并在項(xiàng)目名稱后用括號(hào)詳細(xì) 注明換算內(nèi)容。（3） 所有編制清單的工程量計(jì)算底稿清晰、計(jì)量單位正確，字跡工整，分 部分項(xiàng)工程劃分正確。（4） 對(duì)于設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定要求作如下處理：將變更部位根據(jù)原設(shè)計(jì)及 本次所出變更分別計(jì)算，并標(biāo)明所涉及

37、的變更號(hào)。（5） 對(duì)項(xiàng)目部每次審核后的工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)更改后的工程量、單 價(jià)、合價(jià)應(yīng)有明確區(qū)別。（6） 編制工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)按項(xiàng)目部提供的造價(jià)咨詢委托任務(wù)書進(jìn)行 編制。（7） 對(duì)施工資料不十分齊全的問題，將在審核中實(shí)行以“現(xiàn)場(chǎng)為中心”的 審核方式，突出現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，以彌補(bǔ)建設(shè)單位及施工單位管 理過程中的部分缺憾所形成的基建工程投資差異。（8） 對(duì)由于施工單位及監(jiān)理單位水平偏低或非法分包，所造成的工程實(shí)際 完成情況及洽商的完成情況與合同有些偏差的問題，將在審核中實(shí)行以“現(xiàn)場(chǎng)與 竣工資料相結(jié)合”的審核方式，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量是否與竣工資料中的工程 量相對(duì)應(yīng)，客觀公正的

38、反應(yīng)出工程的投資。（9） 對(duì)由于工程概算與工程結(jié)算，合同與洽商，定額與市場(chǎng)等方面的脫節(jié) 造成的偏差的問題，將在審核中實(shí)行以“合同、定額、市場(chǎng)”的審核方式，通過 國(guó)建的有關(guān)法律法規(guī)、定額及相關(guān)文件與市場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的審核方式，完成該工 程的投資的核定工作。（10） 在審核過程中，在法律允許的范圍內(nèi)，做到“建設(shè)方利益最大化，風(fēng) 險(xiǎn)最小化”，及時(shí)向建設(shè)方提出合理化建議，并協(xié)助建設(shè)方妥善處理好不利事項(xiàng)， 使其對(duì)建設(shè)方所產(chǎn)生的負(fù)面影響最小化。2.2.2 項(xiàng)目審核程序?qū)嵭腥?jí)控制程序：由審核人復(fù)核人專業(yè)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人逐級(jí)分 工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰與個(gè)人掛鉤。2.2.3 質(zhì)量控制措施（1） 通過隊(duì)伍建設(shè)和資

39、源配置進(jìn)行控制：配置充足的人力資源，在審核 人員的專業(yè)水平，工作經(jīng)驗(yàn)，身體素質(zhì)、職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)資格等方面滿足工作需 要，并做到人員一經(jīng)確定，原則上不作更換；合理分配工作，明確崗位責(zé)任， 對(duì)工程結(jié)算（工程財(cái)務(wù)竣工決算）項(xiàng)目組的每個(gè)工作人員都定崗、定責(zé)、定期檢 查考核，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并安排好他們的物質(zhì)文化生活，最大限度的調(diào)動(dòng)每個(gè)人 工作責(zé)任心和積極性；加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)制度，要求項(xiàng)目組的每個(gè)工作 人員必須了解建設(shè)項(xiàng)目的基本情況，必須掌握工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī) 程、建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算編審規(guī)程等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及 行業(yè)規(guī)定的基本要求，必須明確本次的工作任務(wù)，工作職責(zé)、工作紀(jì)律；優(yōu)

40、化 資源配置，配備性能良好的交通、通訊、辦公設(shè)備、辦公軟件、書籍資料，安排 足夠的辦公經(jīng)費(fèi)，并根據(jù)工作需要及時(shí)更換和補(bǔ)充，為保證質(zhì)量，提高工作效率 提供物質(zhì)條件。（2） 通過落實(shí)工作制度進(jìn)行控制：認(rèn)真落實(shí)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和 有關(guān)規(guī)定，不管工作多忙多累，必須堅(jiān)持按照日記的格式和要求如實(shí)記錄當(dāng) 天的工作情況，認(rèn)真及時(shí)地填寫工作底稿、取證記錄等，做好結(jié)算、決 算的基礎(chǔ)性工作；認(rèn)真落實(shí)公司制定的 “三級(jí)復(fù)核制”，即人員對(duì)自己的工 作進(jìn)行復(fù)核，單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人對(duì)人員的工作進(jìn)行復(fù)核，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人對(duì)出具的各 類文件復(fù)核簽字，層層把關(guān)、各負(fù)其責(zé)，及時(shí)糾正失誤，彌補(bǔ)疏漏；參審人員 必須認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目組的統(tǒng)一安

41、排部署，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不自作主張，不擅自行動(dòng)， 不單獨(dú)同施工方接觸，不直接向施工方索要資料；（3） 從強(qiáng)化工作紀(jì)律方面進(jìn)行控制：實(shí)施審計(jì)過程中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)審計(jì) 紀(jì)律和職業(yè)道德，維護(hù)審計(jì)形象，杜絕違法違規(guī)事件，杜絕分包轉(zhuǎn)包現(xiàn)象；嚴(yán) 格執(zhí)行審計(jì)署為人員制定的“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律、造價(jià)工程師職業(yè)道德規(guī)范 以及跟蹤項(xiàng)目組的各項(xiàng)紀(jì)律，要求每個(gè)人員對(duì)上述紀(jì)律內(nèi)容必須熟記于心、見之 于行。項(xiàng)目組加強(qiáng)教育管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，落實(shí)責(zé)任追究；接受委托人的監(jiān) 督管理，實(shí)行陽(yáng)光執(zhí)業(yè)，工作計(jì)劃報(bào)委托人批準(zhǔn)，遇到問題及時(shí)向委托人匯報(bào)， 未經(jīng)委托人同意或安排，不擅自與被單位交換意見，不允許人員單獨(dú)進(jìn)行調(diào)查， 做到廉潔、文明；

42、自覺接受監(jiān)理、施工及審計(jì)機(jī)關(guān)等單位的監(jiān)督，并定期征求 上述部門對(duì)項(xiàng)目組及參審人員的意見，改進(jìn)工作作風(fēng)，注意自身形象，維護(hù)公司的良好聲譽(yù)。（4） 執(zhí)業(yè)行為和職業(yè)道德要求：堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)范的執(zhí)業(yè)行為，嚴(yán)格履行職業(yè) 道德，堅(jiān)持客觀原則、誠(chéng)信原則、公平原則、廉潔原則。原則保證：實(shí)行全面 控制的原則；全面質(zhì)量控制包括全過程、全員、全方位質(zhì)量控制。全過程質(zhì)量控 制包括工程造價(jià)計(jì)劃階段、實(shí)施階段、報(bào)告階段三個(gè)階段的全過程控制；全員質(zhì) 量控制包括對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人及專業(yè)造價(jià)人員等所有人員在工程造價(jià)咨 詢業(yè)務(wù)中履行職責(zé)的控制；全方位質(zhì)量控制包括對(duì)編制、審核質(zhì)量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、 工作時(shí)間等多方面進(jìn)行控制；思想保證：

43、對(duì)員工的執(zhí)業(yè)行為與職業(yè)道德的教育 常抓不懈。領(lǐng)導(dǎo)重視，總經(jīng)理親自對(duì)擬參加的全體人員進(jìn)行思想動(dòng)員、任務(wù)交底。 做到全體人員指導(dǎo)思想一致、步調(diào)一致；工作程序保證：為保證工作質(zhì)量，嚴(yán) 格按照委托方要求的時(shí)間，合理安排各專業(yè)人員，確保工作質(zhì)量 95%以上的準(zhǔn)確 率，嚴(yán)格工作程序尤為重要。（5） 具體保證措施：為了保質(zhì)、按期完成投資控制工作，結(jié)合工程特點(diǎn)， 本公司將針對(duì)工程類別和項(xiàng)目要求建立以高級(jí)工程師、國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師為首 的強(qiáng)有力的工作班子，各專業(yè)配備齊全，年齡結(jié)構(gòu)合理。項(xiàng)目部接受公司領(lǐng)導(dǎo)層 的監(jiān)督管理，直接對(duì)公司負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)督，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量 控制對(duì)各專業(yè)的工作進(jìn)行全過程、全方

44、位的監(jiān)督、檢查與控制。2.2.4 其他措施（1）經(jīng)濟(jì)措施：公司對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員按項(xiàng)目部檢查評(píng)比管理辦法進(jìn)行考核，填寫項(xiàng)目部工作人員考核表，根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。（2） 技術(shù)措施：針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，在項(xiàng)目結(jié)算審核中充分運(yùn)用科技手段開展 工作，配備必要的設(shè)備和軟件，提高效率、增強(qiáng)精度、保證進(jìn)度；在必要時(shí)， 公司將借助社會(huì)科技力量，充分發(fā)揮公司資深工程技術(shù)人員和所聘社會(huì)資深專家 的組合優(yōu)勢(shì)，為業(yè)主提高項(xiàng)目管理水平，節(jié)約建設(shè)資金服務(wù)；重視收集、積累 信息和資料并及時(shí)進(jìn)行分析、整理，使之不斷反饋，以指導(dǎo)類似或相似的工作。（3） 合同措施：確立造價(jià)管理中的一切行為均以合同作為唯一依據(jù)的意識(shí)

45、 和理念，以合同為紐帶完成本次結(jié)算審核任務(wù)，切實(shí)保障合同各方的經(jīng)濟(jì)利益； 在結(jié)算審核過程中，在合同中明確質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)，確保本造價(jià)咨詢服務(wù) 的順利完成；以合同的形式，明確我方的違約責(zé)任，并自覺接受委托方按合同 規(guī)定的處理和處罰。3造價(jià)咨詢進(jìn)度管理體系與措施3.1 進(jìn)度管理體系（1） 創(chuàng)立健全的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：針對(duì)委托項(xiàng)目特征，建立起一支由實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn)豐富、專業(yè)技能過硬的造價(jià)人員組成的項(xiàng)目部。在確保工程項(xiàng)目參與各方權(quán)利 與義務(wù)的前提下，努力協(xié)調(diào)好與建設(shè)項(xiàng)目參與各方的關(guān)系，促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。（2） 制定咨詢服務(wù)工作進(jìn)度計(jì)劃：按造價(jià)咨詢合同的要求制定工作進(jìn)度計(jì) 劃，進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)服從整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的總體

46、進(jìn)度要求，各類工程造價(jià)咨詢成果文件 的提交時(shí)間與總體進(jìn)度相協(xié)調(diào)，各類咨詢成果文件的編制與審核應(yīng)有合理的工作 周期。工作進(jìn)度計(jì)劃到每周，加強(qiáng)員工的時(shí)間緊迫感。（3） 與委托人及時(shí)有效地溝通：明確對(duì)方要求，及時(shí)完整收集資料。（4） 推進(jìn)咨詢技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的標(biāo)準(zhǔn)化工作：針對(duì)各種咨詢服務(wù)工作，明晰 工作流程、內(nèi)容及規(guī)范要求，不遺漏，不走彎路。3.2 進(jìn)度管理措施3.2.1 準(zhǔn)備階段保障措施（1） 根據(jù)項(xiàng)目特征，確定前期工作時(shí)間。派人進(jìn)行咨詢工作開展前調(diào)查，收 集資料，了解項(xiàng)目基本情況，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握有關(guān)政策、法規(guī)、制度和工 作范圍。（2） 進(jìn)一步修改和完善工作計(jì)劃，經(jīng)委托方批準(zhǔn)后實(shí)施。（3） 配置

47、相應(yīng)的各專業(yè)造價(jià)工程師，并按委托方的要求，進(jìn)行合理工作安 排。（4） 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及委托人要求，如需現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公室，配置能滿足造價(jià) 咨詢工作需要的辦公、交通和通訊工具。（5） 根據(jù)合同明確的工作范圍，開列由委托方提供的資料清單。檢查資料 的完整性、充分性和有效性。咨詢業(yè)務(wù)操作人員在項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人的安排下，收集、 整理開展咨詢工作所必需的其它資料。（6） 加強(qiáng)工程造價(jià)信息管理，收集并處理工程造價(jià)信息，主要包括：廣 泛收集各種建筑材料、裝修材料、安裝材料、人工工資、施工機(jī)械等的最新市場(chǎng) 價(jià)格作為原始數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)；將原始價(jià)格信息加工整理成各種工程造價(jià)指數(shù)， 作為一種分析方法和手段，以指導(dǎo)制定節(jié)約投資的

48、措施；利用已完成或在建的 類似工程的各種造價(jià)信息，為擬建工程投資控制提供有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。 3.2.2 實(shí)施階段保障措施（1）招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、施工圖紙等項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的收集根據(jù)合同的約定期限，及時(shí)溝通，收集完整相關(guān)資料，以順利完成造價(jià)咨詢 編制或?qū)徍斯ぷ?。?） 為保證對(duì)施工單位所報(bào)結(jié)算的審核進(jìn)度，對(duì)工程發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工 程洽商、技術(shù)核定單、現(xiàn)場(chǎng)簽證和另行委托項(xiàng)目等引起的造價(jià)調(diào)整額，可根據(jù)情 況及時(shí)完成審核與核對(duì)工作，與施工單位簽署造價(jià)審定簽署表，結(jié)算申報(bào)時(shí) 相應(yīng)部分的造價(jià)不再調(diào)整，以加快結(jié)算準(zhǔn)備與審核的速度。（3） 在各項(xiàng)工程施工完成驗(yàn)收，施工單位依據(jù)合同約定報(bào)送完整的結(jié)算資 料后，項(xiàng)目組

49、將及時(shí)完成結(jié)算初步審核工作，保證委托方正式對(duì)外送審的竣工結(jié) 算質(zhì)量。（4） 對(duì)出具的造價(jià)成果文件，先由項(xiàng)目組匯總初步審核結(jié)果，按照質(zhì)量控 制措施和內(nèi)部“三級(jí)復(fù)核制”對(duì)初審結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真審查，并根據(jù)需要對(duì)相關(guān)部分 進(jìn)行復(fù)查，以確保結(jié)論的真實(shí)、準(zhǔn)確。（5） 向委托方匯報(bào)初步審核結(jié)果，需要與施工方核對(duì)的就核對(duì)的地點(diǎn)、方 式和時(shí)間安排等問題根據(jù)委托方意見制定核對(duì)方案。（6） 與施工方認(rèn)真核對(duì)，耐心聽取施工方的意見，對(duì)有異議的問題認(rèn)真進(jìn)行分析復(fù)核，力求審核結(jié)論的正確性、合法性。（7） 核對(duì)和復(fù)核后的審核意見報(bào)委托方，就存在的重大問題和分歧，以及 修正后審核結(jié)果與初步審核結(jié)果差異的原因向委托方匯報(bào)，聽取委托

50、方的意見， 達(dá)成共識(shí)，形成正式造價(jià)成果文件。（8） 編制和送達(dá)正式造價(jià)成果文件。（9） 及時(shí)向委托方移交造價(jià)控制過程中形成的工程檔案資料。3.2.3 總結(jié)階段保障措施（1） 服務(wù)回訪由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行，回訪對(duì)象主要是業(yè)主方， 必要時(shí)也可包括使用咨詢成果資料的相關(guān)單位?；卦L前由相關(guān)專業(yè)造價(jià)工程師擬 訂回訪提綱；回訪中應(yīng)真實(shí)記錄咨詢成果及造價(jià)控制服務(wù)工作產(chǎn)生的成效以及存 在的問題，并虛心請(qǐng)教業(yè)主方對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見；回訪后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織 專業(yè)造價(jià)工程師編寫回訪記錄，報(bào)公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人審閱后留存歸檔。（2） 服務(wù)總結(jié)應(yīng)在完成回訪活動(dòng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。項(xiàng)目組應(yīng)全面歸納分析本 項(xiàng)目造價(jià)控制服務(wù)

51、的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將存在的問題納入質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，提出相應(yīng)的解 決措施與方法，并形成總結(jié)報(bào)公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人審閱。（3） 公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人在服務(wù)回訪與總結(jié)的基礎(chǔ)上歸納出共性問題，制訂 有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，促進(jìn)公司咨詢服務(wù)質(zhì)量、水平和成效的不 斷提高。（4） 在項(xiàng)目業(yè)務(wù)總結(jié)完成后，選擇有代表性的咨詢成果進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析，比較事前、事中、事后的主要造價(jià)指標(biāo)差異及原因，充實(shí)完 善公司的工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。4造價(jià)咨詢?nèi)藛T組織管理體系與措施4.1 組織管理體系我公司在充分了解建設(shè)單位、工程項(xiàng)目的基本情況和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，將 根據(jù)該項(xiàng)目的專業(yè)屬性及特點(diǎn)組織具有從業(yè)資格、經(jīng)驗(yàn)豐富的專

52、業(yè)技術(shù)人員，組 建項(xiàng)目部。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織下，按本方案的目標(biāo)和計(jì)劃開展工作。根據(jù)造價(jià)咨詢工作的需要，公司選派一名高級(jí)工程師任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，根據(jù)項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人的提名，公司擬派技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)組工作人員，并由公司專家組監(jiān) 督和協(xié)助項(xiàng)目部工作。公司總經(jīng)理公司紀(jì)檢主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)造價(jià)咨詢部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人公司總工公司專家組土建負(fù)責(zé)人安裝負(fù)責(zé)人市政負(fù)責(zé)人裝飾負(fù)責(zé)人園林負(fù)責(zé)人土建專業(yè)組安裝專業(yè)組市政專業(yè)組裝飾專業(yè)組園林專業(yè)組4.2圖 2 人員組織管理體系造價(jià)咨詢項(xiàng)目部人員管理措施項(xiàng)目部是項(xiàng)目服務(wù)的主要責(zé)任體，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程造價(jià)咨詢服務(wù)的實(shí)施負(fù)有全部的責(zé)任、對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施全面管理。項(xiàng)目部各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)

53、各專業(yè)服務(wù)過 程的實(shí)施并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。項(xiàng)目部人員的分工與職責(zé)如下。4.2.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)務(wù)中各子項(xiàng)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)組織管理、質(zhì)量管理工 作；（2） 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案，有權(quán)對(duì)各專業(yè)交底工作進(jìn)行調(diào)整修改，并負(fù)責(zé)統(tǒng) 一項(xiàng)目業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則；（3） 動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子 項(xiàng)各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題；（4） 綜合編寫項(xiàng)目成果文件的總說明、總目錄，項(xiàng)目相關(guān)成果文件最終稿， 并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。4.2 .2 技術(shù)負(fù)責(zé)人（1） 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)全過程進(jìn)行管理。（2） 對(duì)項(xiàng)目造價(jià)

54、成果進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)造價(jià)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（3） 負(fù)責(zé)公司內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行研討、交流的組織開展，負(fù)責(zé)專職專業(yè)的人 員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能提升工作。（4） 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作，安排項(xiàng)目專業(yè)造價(jià)工程師及預(yù)算員的工作，處 理日常工作疑難問題，參加會(huì)議，參加日常造價(jià)咨詢工作。4.2.3各專業(yè)負(fù)責(zé)人（1） 負(fù)責(zé)本專業(yè)部門的業(yè)務(wù)實(shí)施和質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)招標(biāo)、預(yù)算 人員的工作；（2） 在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本專業(yè)招標(biāo)、預(yù)算人員擬定招編標(biāo)實(shí)施 方案，核查資料使用、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算公式、軟件使用等是否正確；（3） 動(dòng)態(tài)掌握本專業(yè)招編標(biāo)業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題； （4）編制專業(yè)的成果文件，編寫本專業(yè)的說明和

55、目錄，檢查成果是否符合規(guī)定，負(fù)責(zé)編制和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。4. 2.4各專業(yè)造價(jià)工程師及造價(jià)員（1） 依據(jù)業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則，對(duì)所承 擔(dān)的業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；（2） 根據(jù)實(shí)施方案要求，展開本職工作，選用正確的數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì) 算公式、計(jì)算程序，做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠；（3） 對(duì)實(shí)施的各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真自校，做好質(zhì)量的自主控制。成果經(jīng)校審 后，負(fù)責(zé)按校審意見修改；（4） 完成的成果符合規(guī)定要求，內(nèi)容表述清晰規(guī)范。4 2.5公司專家組公司專家組成員由公司派專家員組成，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人處理造 價(jià)咨詢中的重大技術(shù)難題，解決造價(jià)工程師之間的分歧。4.2.6公司紀(jì)檢協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好黨風(fēng)建設(shè)，糾正行