《2021年供電所個(gè)人競聘演講稿3篇》.doc

1、精品文章2020年供電所個(gè)人競聘演講稿3篇01尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好。我叫xx，首先，感謝組織上給予我參加供電所副所長競聘，登臺(tái)顯才的機(jī)會(huì)，今天我競爭的崗位是供電所副所長。我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時(shí)不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認(rèn)識(shí)自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。如果我競聘成功，我將以部隊(duì)鍛煉出來的干

2、練，大學(xué)學(xué)來的理論，基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司各項(xiàng)要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，求實(shí)求嚴(yán)求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個(gè)定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項(xiàng)建設(shè)，創(chuàng)造一個(gè)品牌。把握一個(gè)定位，即。定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即。協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來消除各級(jí)之間的矛盾。抓好三項(xiàng)建設(shè)，即。抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，能在降損

3、節(jié)能上下功夫，會(huì)在增供擴(kuò)銷上做文章，可在電費(fèi)回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè)，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí);增供擴(kuò)銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費(fèi)回收有訣竅。創(chuàng)造一個(gè)品牌，即。創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造供電所所長競聘良好形象。如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴(yán)格的制度管理人，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人，以全員之合力，把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車道。天生我才必有用，無論競聘成功與否

4、，我都會(huì)持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng)，為公司的發(fā)展添柴加碳、添磚加瓦，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)，歇盡全力為公司爭光添彩。02各位領(lǐng)導(dǎo)，各位黨員和職工代表：大家好，我竟聘的是供電所副所長的崗位。我競聘的優(yōu)勢和理由1.我在大學(xué)所學(xué)習(xí)的專業(yè)是。2.我在公司十幾年的工作經(jīng)歷。3.我對縣城的供電網(wǎng)非常的熟悉。下面談?wù)勎覍@個(gè)崗位的一些設(shè)想：首先對縣城的供電線路網(wǎng)絡(luò)通過理論計(jì)算和實(shí)際的數(shù)據(jù)收集做出一份盡可能詳細(xì)真實(shí)完善可靠的資料，包括整個(gè)縣城的供電網(wǎng)絡(luò)路線圖負(fù)荷情況.損耗情況等，這份資料將對今后縣城供電線路的管理非常有利，特別是對電管站站長競聘演講稿工作方案的制定，線路故障后進(jìn)行故障原因分析判斷有

5、相當(dāng)重要的作用，還有通過這份資料規(guī)劃提出城網(wǎng)改造的重點(diǎn)為今后的城網(wǎng)改造提供詳細(xì)真實(shí)的數(shù)據(jù)。2.加強(qiáng)對縣城供電線路網(wǎng)絡(luò)的日常巡視工作，也就是加強(qiáng)對線路的定期巡視和維護(hù)工作，因?yàn)橐ＷC一個(gè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的供電網(wǎng)絡(luò)靠的不是故障的維護(hù)，而主要是日常的巡視維護(hù)，維護(hù)好了才能夠減少線路故障的發(fā)生。3.要制定出并嚴(yán)格執(zhí)行線路網(wǎng)絡(luò)管理的制度加強(qiáng)所內(nèi)員工的定期技術(shù)安全規(guī)章的陪訓(xùn)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表給我這么一個(gè)機(jī)會(huì)在這里陳述我對工作的設(shè)想和觀點(diǎn)，能竟聘成功是領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對我的信任和對我工作的肯定。不能竟聘成功，也是我今后繼續(xù)努力工作的動(dòng)力，爭取把電力部門生產(chǎn)計(jì)劃部副主任競聘演講稿工作做得更好，再次謝謝大家。0

6、3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：你們好。今天我再一次站在這里參加供電所所長職位的競聘。，首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)再次給我提供了參加競聘、展示自己的機(jī)會(huì)。下面，我談?wù)劯偲高@一職務(wù)的條件、設(shè)想和管理措施。一、我的主要工作簡歷。略二、我競聘職務(wù)的有利條件。政治理論素質(zhì)方面。業(yè)務(wù)技術(shù)方面。在管理能力方面。協(xié)調(diào)能力方面。綜上所述，我相信自己仍然能勝任所所長職務(wù)，也有能力管好所，因此，趁現(xiàn)在公司競聘中層管理崗位的機(jī)會(huì)，我以積極認(rèn)真地態(tài)度來參加供電所所長的職位競爭。并將以更高的工作熱情投入到今后的工作中。如果我能成功競聘電力公司辦公室主任演講稿，除了具備以上幾方面條件外，我認(rèn)為還將從以下幾方面抓好供電所的工作。加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)。抓好安全生產(chǎn)知識(shí)的教育。加強(qiáng)供