辦公室2020年度工作計(jì)劃

1、辦公室2020年度工作計(jì)劃 辦公室在新的一年里，要不斷創(chuàng)新工作方法，全心全意 服務(wù)職工，為企業(yè)的發(fā)展而不斷努力。下面是XXXX帶來(lái)關(guān) 于辦公室20XX年度工作計(jì)劃的內(nèi)容，希望能讓大家有所收 獲!辦公室20 xx年度工作計(jì)劃篇（一） 一、加大服務(wù)工作力度，賦予辦公室工作新內(nèi)涵 服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn) 四大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工 作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要制 訂計(jì)劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主 動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù) 轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能 只為

2、領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服 務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀、拿主意，在決策中關(guān) 注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、 全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、服務(wù)轉(zhuǎn) 變。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”，對(duì)上級(jí)和兄弟單位要相互尊重、 配合；對(duì)基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅(jiān)決克服“門 難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。四是實(shí)現(xiàn)傳 統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從過(guò)去的“看一看、聽一聽、議一 議、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服 務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。 二、加大調(diào)研工作力度，為公司決策提供理論和實(shí)踐依 據(jù) （一）組織開展調(diào)查

3、研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一 是緊扣全局抓調(diào)研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新情 況、新問(wèn)題入手，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究工作，對(duì)遇到的新情況 和新問(wèn)題，要綜合分析，宏觀考慮，弄清產(chǎn)生的背景，把握 發(fā)展的趨勢(shì)，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的 辦法，盡力使調(diào)查研究形成意見，符合領(lǐng)導(dǎo)的要求，適應(yīng)公 交跨越式發(fā)展的形勢(shì)。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。善于從領(lǐng) 導(dǎo)講話、工作部署以及對(duì)問(wèn)題的看法和提法中，XX掌握領(lǐng)導(dǎo) 的思路和急需了解的重點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地開展調(diào)查研究， 力爭(zhēng)調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振，確?！爸\”在關(guān)鍵處， “參”在點(diǎn)子上。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研。以市場(chǎng)為紅線，加 強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)中

4、的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離 等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問(wèn)題的 調(diào)研，找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn)，提出切實(shí)可行的、 精要的、有新思路的對(duì)策和建議。四是圍繞決策抓調(diào)研。按 照科學(xué)決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深 入調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對(duì)落實(shí) 過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)開展追蹤調(diào)研，提出新 的對(duì)策，使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效。 （二）加強(qiáng)信息收集報(bào)送工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。一 是完善和暢通渠道收信息。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，進(jìn)一步 完善以辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的 信息收集、反映網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各級(jí)辦公室和骨干信息員

5、的 作用，確保信息主渠道的暢通。同時(shí)，大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報(bào) 送，逐步形成電子信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是主動(dòng)出擊挖信息。增 強(qiáng)信息工作的敏銳性，對(duì)上級(jí)急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的 要點(diǎn)、特別關(guān)注的難點(diǎn)，以及公司落實(shí)上級(jí)決策的思路、部 署，基層對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的意見、建議等，主動(dòng)與有關(guān)單 位和部門聯(lián)系，了解情況，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)。三是全體 動(dòng)員寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作 目標(biāo)，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求，盡量 使信息工作量化到崗位，落實(shí)到人頭，提升信息工作質(zhì)量。 四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息。對(duì)重大突發(fā)事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、緊 急災(zāi)情和疫情，以及重大安全事故等緊急情況，及時(shí)按規(guī)定 程

6、序逐級(jí)上報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)，未經(jīng)許可，不 得向外單位發(fā)布。 三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和 公司決策的效益性達(dá)到最大化 強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞 公司的中心工作，緊貼公司 220 xx年行政工作思路，把重點(diǎn) 放在推進(jìn)董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的重大決策、重要工作部署 的貫徹落實(shí)上。開展經(jīng)常性的督促檢查。二是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批 示要求和查辦內(nèi)容，堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合，進(jìn)一步加大領(lǐng) 導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的查辦力度，做到批必查，查必果，果必 報(bào)。三是不斷加大催辦力度，出臺(tái)專門的督辦辦法，強(qiáng)化查 辦時(shí)效，做到急事急辦。同時(shí)要改進(jìn)方式方法，不斷探索督 查工作新思路、新

7、辦法，注重督查實(shí)效，把督查工作同目標(biāo) 管理責(zé)任制緊密結(jié)合起來(lái)，明確職責(zé)分工，完善督查網(wǎng)絡(luò)， 嚴(yán)格規(guī)范程序，不斷提高督查質(zhì)量，確保公司各項(xiàng)決策部署 落到實(shí)處。四是時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)提出督察建 議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。 四、加大辦公成本控制力度， 使“低成本、高效益運(yùn)營(yíng)” 的目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處 （一）創(chuàng)新辦公成本管理辦法。要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原 則，進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議、活動(dòng)和文件，提倡寫短文章、開短會(huì)， 少開會(huì)（可開可不開的會(huì)不要開），要對(duì)會(huì)議成本實(shí)行總量控 制，杜絕一事多議，懸而不決。到基層調(diào)查研究、檢查工作， 不搞迎送陪同；確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐。要 嚴(yán)格按

8、照公司招待費(fèi)管理規(guī)定，控制公務(wù)招待費(fèi)用。要 減少開支，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)，逐步推廣、利用辦公自動(dòng)化 （二）倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式。要節(jié)約用電，盡量采 用自然光照明，推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品，杜絕長(zhǎng)明燈， 并且要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣， 按規(guī)定使用空調(diào)。要節(jié)約用油， 加強(qiáng)公務(wù)車管理，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛，嚴(yán)格控制使用 油耗高的車輛；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)， 控制車輛規(guī)模， 執(zhí)行公務(wù)車維修費(fèi)、燃料消耗定額管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定向 “按需保養(yǎng)”、車輛定點(diǎn)定車加油，嚴(yán)禁公車私用，堵塞車 輛維修、燃料管理和使用中的漏洞，推行“廠務(wù)公開”，每 月公示車輛維修、燃料消耗費(fèi)用，接受群眾監(jiān)督。要節(jié)約用 水，加強(qiáng)用水設(shè)

9、備的日常維護(hù)管理， 嚴(yán)禁“跑、冒、漏、滴”， 堅(jiān)決避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生；推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi) 生潔具。要節(jié)約辦公用材。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備，提倡修 舊利廢，節(jié)約用紙、墨盒等耗材；上報(bào)、下發(fā)的文件、材料， 一律采用雙面用紙；食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性 用品。 五、加大橫縱向聯(lián)系力度，為公交事業(yè)的發(fā)展?fàn)幦×己?的外部環(huán)境 要與武漢市的兄弟單位、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的 聯(lián)系和溝通，了解和借鑒他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和辦法，以及 公交相關(guān)政策、法規(guī)，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)；要加強(qiáng)與市政府 及相關(guān)主管部門的聯(lián)系和溝通，使其了解公交，取得其理解 和支持。 六、加大制度建設(shè)和辦公室隊(duì)伍建設(shè)工作力度，使

10、辦公 室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新 （一）加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。制度建 設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。 為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，隨著時(shí)間的變化，需要對(duì)公司制 度匯編作出修改和調(diào)整，20 xx年以后的規(guī)章制度則需收錄， 本著“修訂、補(bǔ)白”的原則，220 xx年擬對(duì)公司管理制度 匯編進(jìn)一步作修改和完善。 （二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要 通過(guò)學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂(lè) 于干事的能力、誠(chéng)于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng) 新成事的能力。 （三）積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作。加 強(qiáng)信訪工作，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)

11、導(dǎo)責(zé)任制。妥 善處理群眾上訪問(wèn)題。加強(qiáng)信息調(diào)研工作，積極反映企情民 意。緊緊圍繞服務(wù)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定，認(rèn)真研究涉 及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn) 的問(wèn)題，促進(jìn)有關(guān)政策、措施的完善和配套。加強(qiáng)檔案公文 管理，提高工作效率。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為抓手，努力探索新 形勢(shì)下檔案工作的新路子。加強(qiáng)檔案目標(biāo)管理工作的落實(shí)力 度，繼續(xù)做好重點(diǎn)工程檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理。強(qiáng)化責(zé)任 意識(shí)，進(jìn)一步做好公文處理工作，堅(jiān)持對(duì)制發(fā)的公文嚴(yán)格審 核。進(jìn)一步做好計(jì)劃生育工作。要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)育齡 員工動(dòng)態(tài)管理，確保計(jì)劃生育目標(biāo)完成。要加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié) 會(huì)的組織建設(shè)，落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)措施。 狠抓雙離人員

12、的管理， 嚴(yán)把計(jì)劃生育關(guān)。積極推進(jìn)信息化、辦公自動(dòng)化建設(shè)。試行 會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、通知等全部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸傳閱，試行 各種文件網(wǎng)上下發(fā)。要加快公文寫作、文秘、保密、檔案、 計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率。 加強(qiáng)食堂管理，著重放在食品衛(wèi)生安全上，按照“確保食堂 衛(wèi)生和質(zhì)量，吃出健康來(lái)”為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)管，讓員工用餐 滿意。辦公室20 xx年度工作計(jì)劃篇（二） 一、指導(dǎo)思想： 緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有 力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督 查，抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨 的教育方針、政策，遵照上級(jí)部門的指示、 決定，以

13、為學(xué)校、 為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)、提高效 率、落實(shí)到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條 理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領(lǐng)導(dǎo) 的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，默默奉獻(xiàn)，為學(xué)校發(fā) 展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ 二、主要任務(wù)與目標(biāo) （一）、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學(xué)校重 點(diǎn)工作 1、協(xié)助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織安排工作，確保學(xué)校工作政 令暢通，做到“及時(shí)，全面，準(zhǔn)確，高效”。協(xié)助校長(zhǎng)做好 學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。 2、整理各分管校長(zhǎng)工作要點(diǎn)和各處室工作，提前做好 學(xué)校一周工作安排，在學(xué)校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄， 將每周工作及時(shí)發(fā)

14、布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄，使全體教 師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。 （二）、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。 1、爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主 要工作目標(biāo)。新學(xué)期開始，建立辦公室定期例會(huì)制度，完善 內(nèi)部管理，確定每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持從 高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時(shí)，營(yíng)造健康的工作環(huán)境， 自覺維護(hù)辦公室的整體形象。 做好辦公室與各科室、 年級(jí)組、 工會(huì)等各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。 2、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，做好實(shí)驗(yàn)小學(xué)制度匯編， 進(jìn)一步完善教師年度考核辦法、校名師評(píng)選方案等 管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì)，加強(qiáng) 我校的教師

15、隊(duì)伍建設(shè)，使優(yōu)秀的教師通過(guò)評(píng)比的平臺(tái)露出頭 角，滿足人才的需求。 3、根據(jù)學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議、 工作，做好會(huì)議記錄。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào) 查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料， 在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。 4、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)、經(jīng) 驗(yàn)材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作 安排，根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃。 5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室 的建設(shè)。 6、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)辦公 室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，為更好的開展 工作打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。 （三）、

16、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。 1、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做 好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上 報(bào)的管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件 的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序， 不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。 2、繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。 我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、 板報(bào)、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒 體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。充分 發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，以信息為 載體，反映學(xué)校實(shí)力，展示亮點(diǎn)，營(yíng)造氛圍，提升

17、學(xué)校的知 名度和美譽(yù)度。辦公室 20 xx年度工作計(jì)劃篇（三） 20 xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨， 緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力 爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完 成，制定本計(jì)劃如下： 一、黨建工作計(jì)劃 1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng) 后備力量。每個(gè)支部至少 2名。 2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工 作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。 3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證 黨建工作再上新臺(tái)階。 4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。 5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化 為主題的大型

18、活動(dòng)。 6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。 二、宣傳工作計(jì)劃 1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳 內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高 xx新聞的水平。 2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順 公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用 公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。 3、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形 象宣傳工作。 4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重 大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位 來(lái)公司采訪、選材；歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口 徑等。 三、群團(tuán)工作計(jì)劃 1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使 工會(huì)、

19、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。 2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織 一次豐富多彩的文體活動(dòng)。 3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開展 “崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果 顯著。 四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃 1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公 司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi) 大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。 2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素 質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。 3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展 好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。 4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜

20、場(chǎng)所的管理工作，定 期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。 5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃， 定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。 五、檔案管理工作計(jì)劃 1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理 系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。 2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并 督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。 3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè) 務(wù)能力。 六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃 1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi) 綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、 噴藥及修剪樹木。 2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法， 按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔