企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們 : 首先，感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工 作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持 幫助。 地鐵 2018 年，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé) xx 二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工 作。一年來(lái)，我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周?chē)?，?dòng)員和帶領(lǐng)干 部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和 職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理 方面，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn) 業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線、查處安 全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控

2、 制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努 力爭(zhēng)取，效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)，為公司節(jié)省成本增 加利潤(rùn)百萬(wàn)余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職 能部門(mén)，為項(xiàng)目順利開(kāi)展掃清外圍障礙。 20 xx 年，做為 xx 地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)， 我負(fù)責(zé)項(xiàng)目 安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)， 現(xiàn)就 2018 年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同 志進(jìn)行審議。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí) 一年來(lái)，我始終把項(xiàng)目部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工 作的行動(dòng)指南，結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)” ，積極 參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間 自己學(xué)的方式，主要對(duì)

3、 xx 大報(bào)告和 xx 屆五中全會(huì)精神進(jìn)行 了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。 在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長(zhǎng) 鍛煉之后有了新的提高。我覺(jué)得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠，還 應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要 最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè) 業(yè)、對(duì)周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護(hù)，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都 來(lái)關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé) 任正是這樣，既要樂(lè)于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來(lái)關(guān)心大 家。我想，如果成為了一名黨員我就有機(jī)會(huì)向更多的優(yōu)秀分 子學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則 的同時(shí)做到與周?chē)娜巳谇⑾嗵?; 我就會(huì)時(shí)

4、時(shí)處處對(duì)自己要 更加嚴(yán)格要求，更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困 難的決心。 時(shí)代在變、環(huán)境在變，工程局的工作也時(shí)時(shí)變化著，每 天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名副經(jīng)理兼安 全總監(jiān)，我們需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理 論水平和思想覺(jué)悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為 一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工， 爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干， 時(shí)刻以 “服務(wù)無(wú)止境， 服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，更 加嚴(yán)格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨 組織靠攏，爭(zhēng)取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑 重?fù)?dān)，愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神， 認(rèn)真履行崗位職責(zé)， 吃苦在

5、前， 享樂(lè)在后， 主動(dòng)承擔(dān)急、 難、 險(xiǎn)、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺(jué) 提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。 二、20 xx 年主要工作完成情況 1. 明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生 產(chǎn)。 2018 年對(duì)我們 xx 地鐵來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，新中標(biāo) 疏散平臺(tái)項(xiàng)目，工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多，項(xiàng) 目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工 結(jié)算等階段 強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì) xx 地鐵今年工程施工任 務(wù)量巨大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提 要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各個(gè)部門(mén)各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織 重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)

6、協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì)，合理地 安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工 計(jì)劃，以確保 xx 地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 2. 以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。 2018 年，為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活 動(dòng)，根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團(tuán)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方 案的要求，我們緊密?chē)@公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要 點(diǎn)，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建 委和中鐵二局集團(tuán)有關(guān)安全工作的指示精神，以“強(qiáng)三基、 反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以 安全文明施工體系實(shí)施為載體，以正規(guī)化管理為基礎(chǔ)，以加 大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)為保證

7、，不斷強(qiáng)化 和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保基礎(chǔ)工作，同時(shí)，以“冬防” 、“春防”、 “安全生產(chǎn)月” 、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定 期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)有效地開(kāi)展各 項(xiàng)安全環(huán)保工作，為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安 全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的工作保障。截止目前為止，項(xiàng) 目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。 在開(kāi)展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣， 內(nèi)容豐富為有效的搞好項(xiàng)目安全宣傳教育工作，項(xiàng)目以各種 活動(dòng)為載體，突出宣傳重點(diǎn)，力求實(shí)效。在 2018 年開(kāi)展的 “冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月” 、“安全優(yōu)勝杯”競(jìng)賽、定 期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié) 等

8、專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中，項(xiàng)目利用簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、張貼 畫(huà)等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、 政策、法規(guī)。 2018 年共牽頭開(kāi)展安全隱患排查 60 余次，查 處安全隱患 600 余起。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工 XX 余人次 ; 累 計(jì)安全技術(shù)交底 400 余份;開(kāi)展防汛應(yīng)急演練 1 次，受教育 面 200 余人次 ; 累計(jì)向業(yè)主爭(zhēng)取安全資金 1800 余萬(wàn)元 ; 累計(jì) 迎接各種檢查 40 余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案 25 份，專(zhuān)項(xiàng)安全 方案 18 份。 3. 強(qiáng)化施工管理文明的有序性，文明施工樹(shù)形象。 在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理， 要求從 xx 地鐵進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始， 都努力要求按高

9、起點(diǎn)、 高標(biāo)準(zhǔn)、 高水平運(yùn)行， 做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí) 踐證明 : 抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)管理的常抓不懈，各部位的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo) 準(zhǔn)，積極組織申報(bào)了北京市綠色施工文明安全標(biāo)準(zhǔn)工地，樹(shù) 立了 xx 地鐵的良好形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng) 靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握 xx 地鐵生產(chǎn)的第一手材料， 每天早上 6 點(diǎn)多起來(lái)我都要到鋼 筋加工廠，施工豎井等轉(zhuǎn)上一圈，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠 前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的 力度。 項(xiàng)目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公 司 2018 年度

10、安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位、北京市建委 2018 年度 安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位，本人榮獲北京市軌道公司年度綜合 履約管理先進(jìn)個(gè)人。 4. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)管理。 結(jié)合項(xiàng)目部開(kāi)展的增收節(jié)支工作，按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的 部署，我會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入基層單位， 和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門(mén)及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程 中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo)，確保增收節(jié)支工 作落到實(shí)處。并從自身做起，落實(shí)增收節(jié)支工作 ; 頂著壓力， 規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形式 少實(shí)用的情況，多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí) 施，經(jīng)過(guò)大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作 還有待于我們大家

11、在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化，以保證我 們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，無(wú)計(jì) 劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹(shù)立我們的 良好信譽(yù)形象。 5. 加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。 抓好安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵，宣傳教育是安全 生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。項(xiàng)目針對(duì)人員流動(dòng)性較大，生產(chǎn) 任務(wù)重的實(shí)際情況，組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先 組織觀看了集團(tuán)公司系列安全宣傳資料片，宣傳片中血淋淋 的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的震撼，一次又一次的警 示著我們?cè)谑┕ぶ幸S時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性，要牢記 “安全第一，預(yù)防為主”的方針。接著進(jìn)行 xx 地鐵的安 全管理體系宣貫，主要以

12、加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí)，提高 安全警惕性為主要手段，要求安質(zhì)部門(mén)要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安 全警示牌，并派專(zhuān)門(mén)的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查，查到有違章 施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必 要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后，在場(chǎng)的管理人員都參加了安 全培訓(xùn)考試，到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫(xiě)并提交了試卷。 三、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí) 做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民 的重要性， 常懷律己之心， 增強(qiáng)自律意識(shí)， 做到自重、 自警、 自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去， 不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一 年以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī) 定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自 覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不