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1、9 月份員工思想動(dòng)態(tài)分析9 月份以來,中心黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)文件精神,切實(shí)加強(qiáng)全體職工的思想政治教育工作??傮w看來我中心大部分員工具有較高的思想覺悟,積極向上的工作態(tài)度,對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)班子充滿信心,關(guān)注學(xué)習(xí)、工作及自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),員工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取的態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將本月度 員工思想動(dòng)態(tài)分析匯報(bào)如下。一、中心員工的基本狀況中心現(xiàn)有員工 39 人,其中管理人員 14 名,操作人員 15 名,駕駛員 10 名; 30 歲以下員工 17 人, 30 至 40 歲 11 人, 40 歲以上 11 人;男性員工 34 人,女性員工 5 人。 員工構(gòu)成較 為合理,是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,基
2、本滿足了開展工作的 需要。二、思想動(dòng)態(tài)特點(diǎn)9 月份中心員工的思想主流是積極向上的, 廣大職工思想穩(wěn) 定,人心思進(jìn)。職工加強(qiáng)對(duì)管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學(xué) 習(xí),著力提高自身素質(zhì)和工作水平,積極投身到工作當(dāng)中去。三、存在的問題通過調(diào)查發(fā)現(xiàn), 當(dāng)前中心員工思想狀態(tài)中存在幾個(gè)問題, 是 下一步關(guān)注和解決的重點(diǎn)。(一)部分職工對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足,安于現(xiàn)狀, 不求進(jìn)取的惰性較大,缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心, 有的甚至存有應(yīng)付現(xiàn)象。(二)部分職工與一流的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)要求相距甚遠(yuǎn),學(xué)習(xí)的積極性不高,求知的壓力不夠,動(dòng)力不足,離上級(jí)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠(yuǎn)。(三)部分職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性不夠,在
3、思想上存有惰性,理論素質(zhì)不高。四、解決措施基于以上問題可以看出, 員工在積極性、主動(dòng)性等方面還存 在著一定的差距。為解決這些問題,中心在下一步工作中采取以 下措施:(一)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。結(jié)合“提升三基創(chuàng)新創(chuàng)效”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),及時(shí)開展員工形勢(shì)任務(wù)教育,分析行業(yè)及公司的發(fā)展前景、最新動(dòng)態(tài)以及所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),增強(qiáng)員工自豪感與自信心;深入解讀公司的發(fā)展目標(biāo)、 總體要求和重大部署以及今 年的重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù),幫助廣大職工分析自身的發(fā)展前景, 使廣大職工深刻意識(shí)到公司肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和政治責(zé)任,明確公司的發(fā)展戰(zhàn)略、 重要工作安排和重大舉措, 增強(qiáng)隊(duì)伍 的凝聚力和執(zhí)行力,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大職工積極投身于公司大發(fā)展 的偉大實(shí)踐中去。(二)從企業(yè)文化建設(shè)著手, 提高員工工作激情, 營(yíng)造一 個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心
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