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1、焊接技術(shù)專業(yè)工匠精神調(diào)研報告一、調(diào)研時間2013 年 10 月至 12 月二、調(diào)研人員賈新衛(wèi) 范曉輝 王少軍 李鵬飛 韓慧麗 祝改榮 屈旭斌 候佩龍 孟春麗 李磊 張少華 三、調(diào)研目的通過調(diào)研,充分了解工匠精神對企業(yè)發(fā)展的作用,分析如何將企業(yè)里面的工 匠精神與學(xué)生對接,為學(xué)校焊接技術(shù)應(yīng)用人才培養(yǎng)模式改革、專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo) 定位和焊接技術(shù)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)一體化課程開發(fā)提供科學(xué)的依據(jù)和有效的幫助。四、調(diào)研背景很多人認(rèn)為工匠精神意味著機(jī)械重復(fù)的工作模式,其實(shí)工匠精神有著更深遠(yuǎn)的意思。它代表著一個企業(yè)的氣質(zhì),耐心、專注、堅持嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、精益求精等一系列優(yōu)異的品質(zhì)。 工匠不定都能成為企業(yè)家。但大多數(shù)成功

2、企業(yè)家身上都有這種工匠精神。五、調(diào)研對象調(diào)研的企業(yè)主要以中小企業(yè)為主,涵蓋本職業(yè)所涉及的各類企業(yè),調(diào)研的對 象涵蓋企業(yè)一線各層級技能人才、工程技術(shù)人員、技術(shù)主管、人力資源主管等, 進(jìn)行典型性抽樣問卷調(diào)研和訪談。調(diào)研單位主要有:蕪湖美的廚衛(wèi)電器制造有限 公司、浙江眾泰汽車制造有限責(zé)任公司、靈寶金源晨光有色礦業(yè)有限公司、靈寶 黃金股份有限公司黃金冶煉分公司、靈寶黃金機(jī)械有限公司、東方電氣河南電站 輔機(jī)制造有限公司、寧波旭升汽車技術(shù)股份有限公司、三門峽威杰機(jī)械設(shè)備有限 責(zé)任公司、杰鋒汽車動車系統(tǒng)股份有限公司、河南駿通車輛有限公司、靈寶興華 化工有限責(zé)任公司等 11 家企業(yè)。六、調(diào)研方法和形式本次調(diào)研

3、采用全面調(diào)研的方式,調(diào)研形式采用實(shí)地參觀考察、訪談交流、問 卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查相結(jié)合的方法。通過這次的調(diào)研,目的是希望能夠?qū)窈蠛附蛹夹g(shù)應(yīng)用專業(yè)人才的培養(yǎng)方面能夠更加適應(yīng)企業(yè)需求,形成我校焊接技術(shù)應(yīng)用專 業(yè)人才培養(yǎng)模式。在焊接技術(shù)應(yīng)用專業(yè)教學(xué),特別是在焊接技術(shù)應(yīng)用專業(yè)理論教 學(xué)和實(shí)務(wù)操作教學(xué)的過程中具有一定的針對性,真正將“教學(xué)做”一體化落實(shí)到 實(shí)處。七、調(diào)研問卷設(shè)計思路(一) 工匠精神對企業(yè)發(fā)展的重要性(二) 工匠精神的核心(三) 企業(yè)發(fā)展的核心因素八、調(diào)研問卷數(shù)據(jù)匯總與成果分析截止 2012 年,壽命超過 200 年的企業(yè)日本有 3146 家,為全球最多,德國有 837 家,荷蘭有 222

4、家,法國有 196 家。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國家,是一種偶然嗎?他們長壽的秘訣是什么呢?研究者發(fā)現(xiàn)他們都在傳承著一種精神一一工匠精神!宏觀來說所謂“工匠精神”其核心就是:企業(yè)自上而下、由里及小的對產(chǎn)品和服務(wù)精壸求精、精睢細(xì)琢的精神。“工匠精神”只有在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與員工之間形成了一種文化與思想 上的共同價值觀,才能蝕培育出企業(yè)的內(nèi)生動力,從而長久發(fā)展。微觀來看,“工匠精神”的核心就就是:當(dāng)你做某件事的時候,你要跟它建立起一種難割難舍的情結(jié),不要拒姳它,把它看成是一個有生命、有靈氣的生命體,要用心跟它進(jìn)行交 流,鍥而不舍、精 求精的追求品質(zhì)上的完美。在這個“商人精神”橫行的年代。個人和

5、企業(yè)都都面臨巨大的生存挑戰(zhàn),企業(yè)盈利固然是所有企業(yè)家應(yīng)該考慮的事情,但持之以恒卻是盈利之后重中之重的問提題,然而“工匠精 神”卻是貫穿一個企業(yè)長壽發(fā)展始終的。工匠之行,在行動中體悟修行的樂趣,工匠精神不是口口號,它存在于每一個人身上,心中。長久以來,正是由于缺乏對精品的堅持、追求和積索,才讓我們的個人成長之路崎嶇坎坷,企業(yè)發(fā)展之途充滿刑荊。這種缺乏也讓持久創(chuàng)新變変得昇常艱難,更讓基業(yè)常青成為鳳毛麟角,所以,在資源日漸躡乏的后成長時代,重提工匠精神、重塑工匠精神,是生存、發(fā)展的必經(jīng)之路。我們者陳道企業(yè)的核心因素是人,以我們就需要把我們的員工培養(yǎng)成一個個“工匠”。工匠工作獲得金錢,但工匠不為錢工作

6、。個人所做的工作是他人生態(tài)度的表現(xiàn),一生的職業(yè)就是他志向的表示理想的所在。工匠不斷誰琢自己的產(chǎn)品,不斷改善自己的工藝,他們在享受產(chǎn)品在手里升華的過程。看著自己的產(chǎn)品在不斷改進(jìn)、不斷完善,最終以一種符合自己嚴(yán)格要求的形式存在。這也正迎合了我們企業(yè)開展的“全員改善”“持賣改進(jìn)”等一系列的活動,然而在開展這系列的活動中,一定要秉承“工匠精神”,不能能流于開形式, 不然辛苦之水便又付之東流了。九、調(diào)研歸納總結(jié)與建議在我們的生活中,工作將占據(jù)相當(dāng)大的一部部分時間,從事你認(rèn)為具有非凡意義的工作,方能給你帶來真正的滿足感。而從事一份偉大工作的唯一方法,就是去熱愛這份工作”2。不可否認(rèn),“工匠精神”是一種奉獻(xiàn)

7、精神。它可默默無聞,無私地貢獻(xiàn)著自己的光和熱,從而確呆了企業(yè)的正常運(yùn)專。試想,若沒有這種精神,企業(yè)將會怎樣?作為公司中的一分子,我們都應(yīng)認(rèn)識到“今天我入公司為榮,明天公司以我為榮”,“我是公司中的一員,我應(yīng)該對公司負(fù)責(zé)”。如果不作奉獻(xiàn)的舌,整個公司最終將會失去贏利的機(jī)會,受損失的不僅是公司,還有公司的成員,當(dāng)然也包括自己。以,為了公司的利益,也是為了自己的制益,一定要摒棄那種“馬馬虎虎就可以”的想法。份職業(yè),一個工作崗位,是一個人賴以生存和發(fā)展的基本保障。同時,個工作崗位的存在,往往也是人類社會存在和發(fā)展展的需要。我曾經(jīng)聽了這樣的一個故事,東漢時有一少年名叫陳蕃,自命不凡,一心只想干大事業(yè)。一天,其友薛勤來訪,見他獨(dú)居的師院內(nèi)握齪不堪,便對他說:“子孺子何不灑掃人待賓客?”他答道:“大丈夫處世,當(dāng)掃天下,安事一屋?”薛勤當(dāng)叩反問道:“一屋不掃,何持天下?”陳蕃無言以對。這個故事生動的表月,只有踏踏實(shí)實(shí)做好小事,才有做大事的能的,只有兢兢業(yè)業(yè)圓滿完成自己看似微不足道的工作,家庭的興旺、公司的的繁榮才有可能實(shí)現(xiàn)

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