升達(dá)學(xué)院第六屆挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽評(píng)審細(xì)則

1、升達(dá)學(xué)院第六屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽評(píng)審細(xì)則一、評(píng)審委員會(huì)組成1競賽分系初賽和校級(jí)決賽兩個(gè)階段，各階段賽事均設(shè)立評(píng) 審委員會(huì)，獨(dú)立負(fù)責(zé)相應(yīng)級(jí)別賽事的作品評(píng)審工作。2評(píng)審委員會(huì)須由相關(guān)學(xué)科背景知識(shí)，或長期從事共青團(tuán)工 作且具有指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的人員組成， 評(píng)審委員會(huì)人員數(shù)量 為 5 人或 7 人。二、評(píng)審委員會(huì)職責(zé)1各級(jí)評(píng)審委員會(huì)獨(dú)立負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)級(jí)別賽事的作品評(píng)審工作， 決定入圍作品，給出評(píng)審意見，給予相應(yīng)指導(dǎo)意見。2初賽評(píng)審委員會(huì)應(yīng)在學(xué)校競賽通知和本評(píng)審細(xì)則的基礎(chǔ)上 制定符合學(xué)科特點(diǎn)的評(píng)審實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真組織評(píng)審。3決賽評(píng)審委員會(huì)應(yīng)在學(xué)校競賽通知和本評(píng)審細(xì)則的基礎(chǔ)上 制定各類別的評(píng)審實(shí)施

2、細(xì)則，并認(rèn)真組織評(píng)審。三、作品評(píng)審基本要求 評(píng)審委員會(huì)在評(píng)審過程中把握如下幾點(diǎn)基本要求。 1評(píng)審時(shí)應(yīng)側(cè)重鼓勵(lì)有潛力的高年級(jí)本?？粕绕涫且员?科生為第一負(fù)責(zé)人的優(yōu)秀作品。2評(píng)審實(shí)行回避制度和保密制度。評(píng)委不得參與對(duì)其本人指 導(dǎo)作品的評(píng)審工作。3評(píng)審堅(jiān)持審查與提高相結(jié)合的原則。請(qǐng)?jiān)u委本著嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí) 的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度既要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)打分， 又要對(duì)其中較為 成熟的作品提出詳細(xì)的修改意見，以便進(jìn)一步完善提高。4學(xué)校鼓勵(lì)系間合作開展初賽，但合作系應(yīng)該學(xué)科相近或互 補(bǔ)，合作系總數(shù)量不超過 3 個(gè)。5系選題論證會(huì)必須包括如下環(huán)節(jié)：參賽作品創(chuàng)意陳述；評(píng) 審專家問辯；評(píng)審專家為作品打分；評(píng)審專家合議，確定

3、通過的選 題名單。6. 初賽評(píng)審會(huì)必須包括如下環(huán)節(jié)：評(píng)委會(huì)主任介紹評(píng)審規(guī)則和要求；參賽作品采用PPT展示；評(píng)審專家問辯；評(píng)審專家為作品 打分；評(píng)審專家合議確定系初賽作品等次及擬定推薦到學(xué)校決賽作 品名單。請(qǐng)各系在召開初賽評(píng)審會(huì)時(shí)務(wù)必嚴(yán)格遵守如上流程， 并及 時(shí)在本系公示結(jié)果。四、作品評(píng)審程序 1初賽評(píng)審由各初賽評(píng)審委員會(huì)根據(jù)自身特點(diǎn)，可采用書面 評(píng)審和終審問辯形式進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)上報(bào)學(xué)校決賽的作品排序。2推薦作品須認(rèn)真填寫升達(dá)學(xué)院第六屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽作品申報(bào)表 ，并由所在系進(jìn)行資格審查和形式審查。 不符合申報(bào)要求的作品退回，不增替其他作品。3學(xué)校決賽分為書面評(píng)審和終審問辯兩個(gè)階段

4、。4. 書面評(píng)審采取匿名評(píng)審。2 5. 終審問辯采取現(xiàn)場展示和秘密答辯兩個(gè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場展示環(huán) 節(jié)由組委會(huì)提供文本申報(bào)樣本及現(xiàn)場展示展板樣本， 參賽者可根據(jù) 需要附實(shí)物（模型）、產(chǎn)品（樣品）、圖紙、圖片、現(xiàn)場演示文件、 錄像資料等對(duì)自身作品進(jìn)行展示和推介。秘密答辯環(huán)節(jié)， 由參賽團(tuán) 隊(duì)結(jié)合PPT展示進(jìn)行陳述，然后評(píng)委問辯、打分，并合議給出參賽 作品建議獲獎(jiǎng)等次。6. 評(píng)委可以對(duì)評(píng)審作品的資格提出質(zhì)疑，并提出質(zhì)疑理由、 證據(jù)或線索。 受到評(píng)委質(zhì)疑的作品， 將提交競賽組委會(huì)按程序評(píng)定 其參賽資格。五、升達(dá)學(xué)院第六屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽書面評(píng)審 標(biāo)準(zhǔn)本評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)在決賽書面評(píng)審時(shí)作為評(píng)分依據(jù)，供評(píng)委參

5、考。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組， 提出一個(gè) 具有市場前景的產(chǎn)品 / 服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品 / 服務(wù)，完成一份完整、 具體、深入，可行性、操作性俱佳的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃基于具體 的產(chǎn)品 / 服務(wù)，著眼于特定的市場、競爭、營銷、運(yùn)作、管理、財(cái) 務(wù)等策略方案， 描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述把握這一機(jī)會(huì)創(chuàng)立公司 的過程并說明所需的資源。1概述 要求：簡明、扼要、具有鮮明的特色。重點(diǎn)包括對(duì)公司及產(chǎn)品 / 服務(wù)的介紹，對(duì)市場概貌、營銷策略、生產(chǎn)銷售管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)3 預(yù)測的說明； 指出新思想的形成過程和對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望；介 紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特殊性和優(yōu)勢等。2產(chǎn)品/ 服務(wù)要求：說明如何滿足關(guān)鍵用

6、戶需要； 進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略； 說明其專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等；指出產(chǎn)品 / 服務(wù) 目前的技術(shù)水平是否處于領(lǐng)先地位， 是否適應(yīng)市場的需求，能否實(shí) 現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)品不過分超前市場而無法被接受。3市場要求：市場容量與趨勢、 市場競爭狀況、 市場變化趨勢及潛力， 細(xì)分目標(biāo)市場及客戶描述，估計(jì)市場份額和銷售額。市場調(diào)查和分 析應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密科學(xué)。4競爭 要求：公司的商業(yè)目的、市場定位、全盤戰(zhàn)略及各時(shí)期的目標(biāo) 等，同時(shí)要有對(duì)現(xiàn)有和潛在的競爭者的分析，替換品競爭，行業(yè)對(duì) 手內(nèi)原有競爭的分析。 總結(jié)本公司的競爭優(yōu)勢并研究占用對(duì)手的方 案，并對(duì)主要的競爭對(duì)手和市場驅(qū)動(dòng)力進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治觥?營銷要求：闡述

7、如何保持并提高市場占有率， 把握企業(yè)的總體進(jìn)度， 對(duì)收入、盈虧平衡點(diǎn)、現(xiàn)金流量、市場份額、產(chǎn)品開發(fā)、主要合作 伙伴和融資等重要事件有所安排， 構(gòu)建一條通暢合理的營銷渠道和 與之相適應(yīng)的新穎而富于吸引力的促銷方式。6經(jīng)營要求：原材料的供應(yīng)情況，工藝設(shè)備的運(yùn)行安排，人力資源安 排等。這部分要求以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù)，以生產(chǎn)工藝為主線，力求 描述準(zhǔn)確、合理、可操作性強(qiáng)。7組織 要求：介紹管理團(tuán)隊(duì)中各成員有關(guān)的教育和工作背景、經(jīng)驗(yàn)、 能力、專長。組建營銷、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)。明確各成 員的管理分工和互補(bǔ)情況，公司組織結(jié)構(gòu)情況，領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè) 顧問及主要投資人的持股情況。指出企業(yè)股份比例的劃分。8

8、財(cái)務(wù) 要求：包含營業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量、盈利能力和持久性、 固定和變動(dòng)成本，前兩年財(cái)務(wù)月報(bào)，后三年財(cái)務(wù)年報(bào)。數(shù)據(jù)應(yīng)基于 對(duì)經(jīng)營狀況和未來發(fā)展的正確估計(jì)， 并能有效反應(yīng)出公司的財(cái)務(wù)績 效。9表述 要求：條理清晰；表述應(yīng)避免冗余，力求簡潔、清晰、重點(diǎn)突 出、條理分明；專業(yè)語言的運(yùn)用準(zhǔn)確和適度， 相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、 誠信、 詳實(shí)。六、升達(dá)學(xué)院第六屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽終審決賽 答辯評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)一）正式陳述評(píng)定團(tuán)隊(duì)正式陳述的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是：1產(chǎn)品/ 服務(wù)介紹：全面且客觀地介紹和評(píng)價(jià)產(chǎn)品 /服務(wù)的特 點(diǎn)、性質(zhì)和市場前景。2市場分析：對(duì)市場進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查，并對(duì)調(diào)查結(jié)果加以 嚴(yán)密和科學(xué)的分析。3公司戰(zhàn)略及營

9、銷戰(zhàn)略：公司擁有短期和長期發(fā)展戰(zhàn)略及應(yīng) 對(duì)不同時(shí)期的營銷戰(zhàn)略。4團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營管理：對(duì)團(tuán)隊(duì)能力有清晰的認(rèn)識(shí)。掌握并 熟知本團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理的特點(diǎn)，明確公司經(jīng)營和組織結(jié)構(gòu)情況。5企業(yè)經(jīng)濟(jì) / 財(cái)務(wù)狀況：公司不同經(jīng)營時(shí)期的經(jīng)濟(jì) / 財(cái)務(wù)狀況 均清晰明了，財(cái)務(wù)報(bào)表具有嚴(yán)密性。6融資方案和回報(bào)：有完善且符合實(shí)際的企業(yè)融資方案，并 進(jìn)行企業(yè)的資本回報(bào)的測算。7關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)及問題的分析：對(duì)企業(yè)在經(jīng)營中可能遇到的關(guān) 鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題進(jìn)行先期考慮和分析，并附有實(shí)質(zhì)性的對(duì)策。（二）回答提問 參賽團(tuán)隊(duì)回答提問時(shí)應(yīng)做到： 1正確理解評(píng)委提問：對(duì)評(píng)委問題的要點(diǎn)有準(zhǔn)確的理解，回 答具有針對(duì)性而不是泛泛而談。2及時(shí)流暢做出回答：能在評(píng)委提問結(jié)束后快速的回答，回 答內(nèi)容連貫、條理清楚6 3回答內(nèi)容準(zhǔn)確可信：回答內(nèi)容建立在準(zhǔn)確的事實(shí)和可信的 邏輯推理上。4特定方面的充分闡述：對(duì)評(píng)委特別指出的方面能做出充分 的說明和解釋。（三）整體表現(xiàn)評(píng)定團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)是：