員工激勵(lì)制度設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告

1、員工激勵(lì)制度設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)中的員工已經(jīng)不再是機(jī)器或是資本的附庸，更 不是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)要素，已經(jīng)成為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的決定因素。在此背景下，現(xiàn) 代企業(yè)管理人員是否能夠建立有效的激勵(lì)制度，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)需要，實(shí)現(xiàn) 員工以至于整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力的全面發(fā)揮就成為了企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。本文將從 如下幾個(gè)方面展開關(guān)于如何對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì)的論述。 一、激勵(lì)原則 （一）.基本原則 1. 激勵(lì)要因人而異 2.獎(jiǎng)勵(lì)適度 3.公平性 4.獎(jiǎng)勵(lì)正確的事情（二） .高級(jí)原則 企業(yè)的活力源于每個(gè)員工的積極性、創(chuàng)造性。由于人的需求多樣性、多層 次性、動(dòng)機(jī)的繁復(fù)性，調(diào)動(dòng)人的積極性也有多種方法。 1.激勵(lì)員工

2、從結(jié)果均等轉(zhuǎn)移到機(jī)會(huì)均等，并努力創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境2.激勵(lì)要 把握最佳時(shí)機(jī) 3.激勵(lì)要有足夠力度。 4.激勵(lì)要公平準(zhǔn)確、獎(jiǎng)罰分明 5.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合 6.推行職工持股計(jì)劃 二、激勵(lì)措施 （一） .薪酬和績(jī)效考評(píng)激勵(lì) 薪酬對(duì)于員工來說，不僅是補(bǔ)償勞動(dòng)的付出，更是對(duì)員工價(jià)值與貢獻(xiàn)的肯 定。 1.薪酬設(shè)計(jì)原則 （1）.公平性（2）.競(jìng)爭(zhēng)性（ 3）.經(jīng)濟(jì)性（ 4）.合法性 2. 績(jī)效考評(píng)的原則 （1）.公開，公平，公正，考評(píng)活動(dòng)要公開化，流程要透明化。 （ 2）.考核標(biāo)準(zhǔn)要適度而具體，可量化，有彈性和時(shí)間限制。（ 3）.考評(píng)既 要包括直接績(jī)效，也要包括間接績(jī)效。 （4）.積極

3、反饋，考評(píng)結(jié)果及時(shí)反饋給員工，以便于其今后改進(jìn)工作。 （ 5）. 基層人員側(cè)重考評(píng)其基本技能，中層人員全方位考評(píng)，高層人員側(cè)重 考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)能力。 （二）.員工持股或股票期權(quán)激勵(lì) 員工持股計(jì)劃是指企業(yè)內(nèi)部員工出資認(rèn)購本公司的部分股權(quán)，并委托員工 持股會(huì)管理運(yùn)作，員工持股會(huì)代表持股員工進(jìn)入董事會(huì)參與表決和分紅的一種 新型股權(quán)形式。股票期權(quán)激勵(lì)是一種非常誘人的激勵(lì)方式。 員工持股激勵(lì)應(yīng)遵循的原則：（ 1）自愿出資原則（ 2）積極參與原則 （ 3）共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)原則（ 4）共享利益原則（ 5）公開公平公正原則 （三）.組織環(huán)境和文化激勵(lì) 企業(yè)文化體現(xiàn)全體員工的價(jià)值觀念，它對(duì)員工的行為起著導(dǎo)向和示范的作 用，良

4、好的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情，形成一種開拓進(jìn)取的良好風(fēng) 氣，培育員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，激勵(lì)他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和自身價(jià)值而努力。 1.構(gòu)建組織的共同愿景 （ 1）.培育組織的共同語言（ 2）.以團(tuán)隊(duì)的方式展開學(xué)習(xí)（ 3）.與員工進(jìn)行 深度匯談，挖掘內(nèi)心，引出共同語言（ 4）.鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自我超越 2.提高組織的工作生活質(zhì)量 （ 1）.創(chuàng)建安全與健康的生活條件（ 2）.平衡工作空間與生活空間（ 3）.提 倡組織的社會(huì)一體化（ 4） .實(shí)施組織憲法論（ 5）.不斷成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和工作保障 （四）.職業(yè)生涯規(guī)劃和培訓(xùn)激勵(lì) 給員工制定職業(yè)生涯計(jì)劃有利于員工不斷地追求具有挑戰(zhàn)性的工作,有助于 員工切合實(shí)際

5、而又合乎邏輯地不斷得到成長(zhǎng)和發(fā)展。 1.晉升是員工個(gè)人職業(yè)生涯 目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的有力保障，也是每個(gè)企業(yè)留人留心的有效措施。 （ 1）.增強(qiáng)崗位的流動(dòng)性，建立適度的淘汰機(jī)制（ 2）.重新設(shè)計(jì)晉升通道 （3）.突破傳統(tǒng)晉升模式 2.幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃： （ 1）.員工自我評(píng)估（ 2）.職業(yè)生涯機(jī)會(huì)評(píng)估（ 3）.確定職業(yè)生涯目標(biāo) （ 4）.制定并實(shí)施行動(dòng)方案（ 5）.評(píng)估與反饋 3. 加強(qiáng)培訓(xùn)的激勵(lì)效果 （ 1）讓員工了解培訓(xùn)能帶來的好處。（ 2）讓培訓(xùn)成為獎(jiǎng)勵(lì)手段（ 3）不同 的員工有不同的需求，培訓(xùn)應(yīng)該具有一定的針對(duì)性 （五）.組織再造和工作設(shè)計(jì)激勵(lì) 組織工程再造是以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)基礎(chǔ)的新時(shí)代

6、背景下，企業(yè)所面臨的戰(zhàn)略 性變革。工作設(shè)計(jì)是否得當(dāng)對(duì)于激發(fā)員工的工作積極性，增強(qiáng)員工的工作滿意 度以及提高工作績(jī)效都有重要影響。 1.組織再造設(shè)計(jì) （ 1）工作團(tuán)隊(duì)化（ 2）結(jié)構(gòu)扁平化（ 3）組織多元化（ 4）運(yùn)作虛擬化 2.工作設(shè)計(jì) （1）.工作輪換（ 2）.工作擴(kuò)大化（ 3）.工作豐富化（ 4）.彈性工時(shí)制 （六）.員工參與和授權(quán)激勵(lì) 在一定程度上讓員工參與、授權(quán)員工，能提高員工工作的積極性和自信 心，促進(jìn)員工更努力地投入企業(yè)的工作中去，在更高的層次實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。 1 .實(shí)施員工參與： （ 1）.征詢員工意見（ 2）.與員工進(jìn)行溝通（ 3）.讓員工參與管理與決策活 動(dòng) 2.授權(quán)給員工：

7、（ 1）.在特定條件下，可給員工一個(gè)臨時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)角色。（ 2）.通過組織培訓(xùn) 會(huì)議發(fā)揮員工的技能，并讓其中一名員工領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)培訓(xùn)。 （3）.當(dāng)某位員工參加外面的研究會(huì)后指派其擔(dān)任培訓(xùn)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)。 （4）.考慮讓員工領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)方案小組來改善內(nèi)部程序。 （七）.團(tuán)隊(duì)管理和榜樣激勵(lì) 團(tuán)隊(duì)將個(gè)人利益和整體利益相統(tǒng)一，從而達(dá)到組織高度運(yùn)作的理想狀態(tài)。 在團(tuán)隊(duì)中，榜樣是企業(yè)先進(jìn)文化的體現(xiàn)者，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的模范，他 們對(duì)其他員工來說有著巨大的感染力。 1.打造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神： （ 1）.建立科學(xué)的管理制度（ 2）.幫助團(tuán)隊(duì)成員了解團(tuán)隊(duì)（ 3）.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)之 間的默契（ 4）.注重以人為本（ 5） .樹立全局觀念和整體意識(shí) 2.榜樣激勵(lì) （ 1）.通過行為榜樣發(fā)揮激勵(lì)作用（ 2）.通過凝聚整合發(fā)揮激勵(lì)作用 （ 3）.通過輿論導(dǎo)向發(fā)揮激勵(lì)作（ 4）.通過調(diào)節(jié)融合發(fā)揮激勵(lì)作用 （八）.競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì) 銷售競(jìng)賽的目的是在一個(gè)時(shí)期內(nèi)通過競(jìng)賽的方式激發(fā)銷售人員求勝的斗 志，以提高銷售和利潤(rùn) 1.競(jìng)賽目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)方式： （ 1）.提高銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)（ 2）.問題產(chǎn)品銷售獎(jiǎng)（ 3）.開發(fā)新客戶獎(jiǎng) （4）.新人獎(jiǎng)（5）.訓(xùn)練獎(jiǎng)（ 6）.最佳服務(wù)獎(jiǎng) 人力資源是企業(yè)中最重要的資源，只有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性