房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)(稿)

1、工程部部門職責(zé) 1、配合公司開(kāi)發(fā)部、銷售部、配套部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。 2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。 3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。 4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 5、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。 6、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。 7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。 8、對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理，組織監(jiān)督工程資料 的匯集歸檔工作，負(fù)責(zé)竣工資料的審核、簽認(rèn)、管理。 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。組織、督促下屬認(rèn)真完成分管項(xiàng)目工作。協(xié) 助總經(jīng)理工作，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。 2、配合公

2、司開(kāi)發(fā)部、銷售部、配套部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化 建議。 3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。 （ 1） 對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。 （ 2） 組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 （ 3） 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。 （ 4） 組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。 （ 5） 參與合同談判與合同的簽定。 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。 （ 1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。 （2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解， 做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。 （ 3） 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投

3、資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督 檢查。 （ 4） 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。 （ 5） 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。 （ 6） 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。 （ 7） 對(duì)施工組織設(shè)計(jì) /方案重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。 （ 8） 對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 9） 組織竣工驗(yàn)收及移交 （ 10） 監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理，負(fù)責(zé)竣工資料的審核、簽認(rèn)、 管理。 （ 11） 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通 平衡。 5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。 （ 1） 對(duì)監(jiān)理單位提交的

4、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行審核。 （ 2） 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。 （ 3） 對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。 協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 （4） 負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。 6、 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào) （1） 參與設(shè)計(jì)單位的選擇。 （2） 參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。 （3） 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。 （ 4） 委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào) 擬訂解決辦法。 （5） 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 （6） 對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。 （7） 對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。 7、 負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相

5、關(guān)單位的協(xié)調(diào)。 工程管理崗位職責(zé) 1、協(xié)助各部門主管做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)部門的 溝通和聯(lián)系。參與項(xiàng)目方案、擴(kuò)初、施工圖的設(shè)計(jì)并提出合理化建議 和要求。 2、協(xié)助工程部經(jīng)理工作，參與項(xiàng)目的前期報(bào)批報(bào)建手續(xù)的辦理。 3、參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 的編制。 4、參與工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行專業(yè)方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。 6、組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā) 放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。 7、審查施工組織設(shè)計(jì) /方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。 8、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì) /方案 中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行

6、審 查，提出審查意見(jiàn)。 9、對(duì)施工組織設(shè)計(jì) /方案中的新技術(shù)、 新材料、新工藝的應(yīng)用， 以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。 10、監(jiān)督檢查 施工組織設(shè)計(jì) /方案和施工監(jiān)理規(guī)劃 實(shí)施情況 11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的工程變更要求。 12 、 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控 制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整 意見(jiàn)。 13、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和工程施工計(jì)劃對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢 查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。 14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和掌握工程項(xiàng)目施工過(guò)程中 出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論并提出解決辦法。 15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、 監(jiān)理

7、、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的 協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收、備案和移交。 20、負(fù)責(zé)圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、 資料進(jìn)行管理，組織監(jiān)督工程資料的匯集歸檔工作。 項(xiàng)目成本管理崗位職責(zé) 1、協(xié)助工程部、銷售部、配套部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。 3、組織工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程標(biāo)的和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。 4、組織投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作。 5、根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃及成本管理監(jiān)督計(jì)劃 8、 對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行核查確認(rèn)。 9、根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)成本進(jìn)行分析，并