工程公司薪酬管理制度v1

1、共享知識分享快樂 公司薪酬管理制度 一、為達到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照下列原則制定 本制度： 1. 為正確處理好企業(yè)與員工之間的物質利益關系，調動員工積極性、創(chuàng)造性，推 動員工自覺遵守勞動紀律、提高企業(yè)技術水平，提高勞動生存率，依據崗位責任, 在對員工能力及業(yè)績進行考評的基礎上，給予必要的薪酬。 2. 謀求穩(wěn)定、合作的勞資關系原則：對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基 礎上予以特殊考慮，以建立穩(wěn)定、長期合作的勞資關系。 3. 員工薪資參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難 易程度、績效及工齡、資歷等因素綜合核定。 二、薪酬體制 1. 薪資標準：公司實

2、行崗薪制，貫徹“因事設崗，因崗定薪”的原則。每個崗位的 薪資標準，依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素，由各部門中層管 理人員擬定草案，交行政人事部匯總后，報公司總經理確定。 2. 月薪制：享受月薪制的員工由上級領導確定并報行政人事部審核，總經理審批。 （1 ）月薪制對象：公司固定員工。 （2）月薪標準：由部門經理確定，行政人事部審核，公司總經理審批。 3. 日工資制：施工工人。 日工資制工人不屬于公司固定員工，日工資制工人工資標準根據工種不同由 工程部擬定，經總經理批準執(zhí)行。 4公司固定員工分類： (1 )高層管理人員：總經理、副總經理 (2)中層管理人員：部門經理、工程總監(jiān)、技術總

3、監(jiān)、水電工程師、項目經 理等 (3 )專業(yè)技術人員：采購員、預算員、設計師、施工員、繪圖員、資料員、 會計、出納等文員、倉管員、雜工等 三、薪資結構：固定員工薪資由基本工資+住房補貼+通訊補貼+伙食補貼 +交通補貼+工齡補貼+其他補貼-個人扣款。 1. 基本工資： (1 )貫徹“因事設崗，因崗定薪”原則，行政人事部根據崗位的性質、責任大 小、難度高低、專業(yè)性、勞動強度等因素起草各崗位基本工資，由總經理審批。 (2)每個員工的基本工資等級由所在部門經理確定，中層管理人員的基本工 資等級由上級領導評定，最后由總經理確定。一人擔任多個職務的，按照所擔任 最咼職務確定基本工資等級。 2. 住房補貼：

4、(1) 公司對于個人原因沒有入住公司宿舍的員工提供的基礎補助，對于入住 公司宿舍的員工則不采取此項補貼。 (2) 住房補貼標準由行政人事部起草，總經理審批。 3. 通訊補貼： (1 )根據職位和工作需要確定標準。需要給與話費補貼的，由直接上級提出 申請(填寫薪資調整表)提請總經理審批后交財務部執(zhí)行。 (2) 目前執(zhí)行等級分別為50元、100元、200元。 4伙食補貼： (1) 根據工作地區(qū)需要確定補貼享受范圍和標準。 (2) 市內工作按工作日每日補貼10元，市外/省內工作按工作日每日補貼 15元，省外工作按工作日每日補貼 20元，每月最高補貼26個工作日。 5. 交通補貼： (1)針對日常工程

5、項目需求采取交通補貼，每月補貼200元，超出部分實 報實銷，報銷需提供相應票據，公司原則上只提供公交、地鐵報銷；如遇特殊情 況需打車，需在報銷明細內注明原因并提供相應票據。 6. 工齡補貼： (1) 員工在公司工作每滿一年，給與相應工齡補貼。標準為其基本工資200 元XN (N為工齡)。 (2) 工齡補貼不得超過1000元，超過者按1000元發(fā)放工齡工資。 (3) 工齡補貼調整：由直接上級填寫薪資調整表報總經理批后交財務部執(zhí) 行。 7. 其他獎金： (1) 全勤獎：為鼓勵員工敬業(yè)精神而設，當月無事假、病假、曠工、遲到、 早退記錄，上級安排加班無不參加的員工，每人當月發(fā)給150元。 (2) 年終

6、獎： 出勤獎：全年無事假、病假、曠工、遲到、早退記錄，領導安排的加班無 不參加情況的員工，每人獎勵1000元。 優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀管理人員獎：由總經理根據企業(yè)當年效益及個人績效、 貢獻程度評定，標準由總經理確定。 8.個人扣款： （1）繳納社保個人支付部分，個人所得稅等 （2）由于個人原因導致公司利益受損，視具體情況評定扣款范圍及標準； 工資發(fā)放規(guī)定： 1. 員工薪資采用月給制，薪資計算時間：每月1日至月末。 2. 新進員工于報到之日起記薪，25號后到職者，當月薪資并于次月薪資發(fā)放。 3. 員工工作不滿5日離職的，不發(fā)給薪資。 4. 新入職員工在試用期期間無獎金和補貼。 5. 薪資審批辦法： （

7、1）各部門員工每月的薪資，由各部門負責人統(tǒng)計核實并簽字后交行政人事 部匯總，報總經理審批。 （2）薪資發(fā)放時間：每月工資于次月15日發(fā)放，如遇假日則提前發(fā)放。 （3）薪資發(fā)放方式：除零星工資以現(xiàn)金支付外，其他所有員工工資均以工資 卡形式發(fā)放。 五、薪資調整： 1. 基本工資標準調整：員工基本工資的調整應由所在部門經理提出，填寫薪資調 整表須報請總經理審批。 2. 各項補貼的調整：根據員工職務、工作地區(qū)、工作需求等由本人提出調整申請 （填寫薪資調整表）提請上級領導審批，由總經理確定后交財務部執(zhí)行。 3. 緊急調薪：公司遇重大經營、財務等方面的問題，經公司中層以上管理人員會 議討論通過，總經理批準可緊急調薪，