詢價管理辦法

1、*公司詢價管理辦法第一章 總則第一條 為進一步規(guī)范 *公司（以下稱公司） 詢價采購行為， 遵循“公平、 公正、公開”原則，確保采購質(zhì)量， 提高采購效率， 結(jié)合分公司實際工作，制定本辦法。第二條 本辦法適用于標的金額在 10 萬元（不含本數(shù)） 以下 的交易活動。第三條 如遇技術(shù)難度高、專業(yè)知識強的交易活動，經(jīng)辦部 門可委托代理機構(gòu)進行詢價。第四條 代理機構(gòu)應(yīng)從“省政府采購網(wǎng)” 或“ *市政府采購網(wǎng)” 公示的代理機構(gòu)中選取，并提供書面證明。第二章 詢價文件的擬定第五條 需第三方審核的事項，應(yīng)先進行審核，經(jīng)辦部門根 據(jù)審核結(jié)果擬訂詢價文件第六條 詢價文件由經(jīng)辦部門擬訂，經(jīng)部門負責人審核、簽 字加蓋部

2、門印章，報送分管領(lǐng)導(dǎo)審批。第七條 詢價文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括：（一）報價單位須知：報價文件的約束效力和有效期、報價 的撤銷與修改限制、詢價文件的修改權(quán)，對報價單位的保密要求、 報價單位的資質(zhì)與資格要求等。（二）綜合說明：項目或交易概況、經(jīng)濟技術(shù)要求、款項支 付方式、擬簽訂合同主要條款（如需）等。（三）報價單位的履約保證：如有要求，報價單位應(yīng)提供履 約保證金。（四）報價文件的格式及其他要求。第三章報價單位的資格與資質(zhì)審核第八條 經(jīng)辦部門應(yīng)對報價單位進行資格與資質(zhì)審核，填寫報價單位資格與資質(zhì)審核表，由經(jīng)辦部門負責人簽字、蓋章。第九條報價單位的資格與資質(zhì)：一）具有有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)證

3、明，其記載的內(nèi)容與實際情況相符，且注冊資本不低于 10 萬元，并 提供相關(guān)書面證明文件。（二）營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營范圍應(yīng)以報價事項為主要經(jīng)營范圍 涉及專營許可的，應(yīng)具有相應(yīng)的許可、等級、資質(zhì)證書，并提供 相關(guān)書面證明文件。（三）具有固定經(jīng)營場所。（四）具有良好的公司信譽。 最近三年的經(jīng)營活動無失信行 為、無重大經(jīng)濟糾紛或重大違法違紀行為。（五）報價單位不得少于三個。1、報價單位間不得存在隸屬關(guān)系。2、報價單位間不得為同一法人代表；不得有相同股東及高 層管理人員， 如遇姓名一致情況， 應(yīng)分別提供身份證復(fù)印件并加 蓋各所屬單位公章。第四章 詢價小組成員第十條 詢價小組成員：經(jīng)辦部門、財務(wù)部、經(jīng)辦部門和財

4、務(wù)部共同隨機抽取的一個部門（以下稱隨機部門）構(gòu)成。第五章 詢價結(jié)果確認第十一條 經(jīng)辦部門根據(jù)報價資料，按要求填寫詢價小組 確認表經(jīng)辦部門負責人簽字、蓋章。第十二條 財務(wù)部和隨機部門分別派出代表根據(jù)報價資料進 行確認并填寫詢價小組確認表 。第十三條金額在1萬元（含本數(shù)）5萬元（不含本數(shù)）的，以電話方式確認詢價結(jié)果為主。第十四條 金額在 5萬元（含本數(shù)） 10萬元（不含本數(shù)） 的，報價單位在 * 地區(qū)內(nèi)的，應(yīng)以現(xiàn)場方式確認報價，報價單位 在*地區(qū)以外的，適用電話方式確認報價。第十五條 詢價結(jié)果確認時間為每周一上午10:00-12:00、周三上午 9:00-12:00、周四上午 10:00-12:0

5、0。第七章 備案第十六條 詢價結(jié)果應(yīng)在監(jiān)察室備案。第十七條 經(jīng)辦部門應(yīng)妥善保管詢價資料第八章 附則第十八條 本辦法自印發(fā)之日起試行。附件 1：詢價流程圖附件 2：報價單位資格與資質(zhì)審核表年月日附件1:詢價流程圖附件2:報價單位資格與資質(zhì)審核表日期：年 月 日審核部門（蓋章）：審核人:部門負責人:報價單位是否符合主要經(jīng)營范圍是否涉及專營許可資質(zhì)及等級是否保持良好信譽近三年經(jīng)營活動是否存在 失信行為、違約、經(jīng)濟糾 紛、違法違紀是口是是口是口否匚1說明原因及解否匚1說明原因及解否匚1 說明原因及解否口 說明原因及解決措決措施：決措施：決措施：施：是口是口是口是口否匚1說明原因及解否口 說明原因及解否匚1 說明原因及解否口 說明原