西冶項(xiàng)目部監(jiān)理人員績(jī)效考核辦法

1、項(xiàng)目部監(jiān)理人員崗位考核辦法1為促進(jìn)公司發(fā)展，完善公司績(jī)效考核體系，激發(fā)員工工作熱情，履行崗位職責(zé)，體現(xiàn)按能力、按對(duì)公司貢獻(xiàn)取酬的原則，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)、行業(yè)要求和公司工作標(biāo)準(zhǔn)， 特制定項(xiàng)目部監(jiān)理人員崗位考核辦法。2崗位考核實(shí)行的是公司對(duì)員工崗位任職能力的考核。2.1 總監(jiān)和公司對(duì)項(xiàng)目部員工實(shí)行平行考核，總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目部員工考核每月一次，公司 對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部人員考核每月一次，累計(jì)考核結(jié)果作為員工績(jī)效工資、工資調(diào)整、年終獎(jiǎng)、 項(xiàng)目獎(jiǎng)及延續(xù)勞動(dòng)關(guān)系的依據(jù)。項(xiàng)目部監(jiān)理員及監(jiān)理工程師考核分由自評(píng)分、總監(jiān)及公司評(píng)分三部分組成，自評(píng)分占總分比例 20%，總監(jiān)評(píng)分占總分比例 50%，公司評(píng)分占總分比例 30%。項(xiàng)目

2、總監(jiān)（公司）根據(jù)監(jiān)理員崗位考核內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則和專業(yè)工程師崗位考核 內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則進(jìn)行考核，并將具體考核情況填寫在“考核情況說(shuō)明”一欄內(nèi)。2.2 公司對(duì)總監(jiān)理工程師實(shí)行考核每月一次，考核結(jié)果作為績(jī)效工資、工資調(diào)整、年 終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)及延續(xù)勞動(dòng)關(guān)系的依據(jù)。實(shí)際主持項(xiàng)目監(jiān)理部工作的總監(jiān)代表按總監(jiān)崗位進(jìn) 行考核?？偙O(jiān)考核分由自評(píng)分和公司評(píng)分兩部分組成，自評(píng)分占總分比例20%，公司評(píng)分占總分比例 80%。公司根據(jù)總監(jiān)理工程師崗位考核內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則進(jìn)行考核，并將具體考核情況填寫在附表 6 的“自評(píng)及公司考核意見”欄目?jī)?nèi)。3. 依據(jù)公司考核辦法得出的結(jié)果將作為績(jī)效工資支付的依據(jù)?？?jī)效工資占工資總額的20%。工

3、資總額X 20滄績(jī)效工資；績(jī)效工資x考核結(jié)果（% =實(shí)發(fā)績(jī)效工資每月員工的崗位績(jī)效考核的結(jié)果所對(duì)應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放比例標(biāo)準(zhǔn)具體見下表1表1員工的崗位績(jī)效考核結(jié)果所對(duì)應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放比例標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)薪酬比例考核分?jǐn)?shù)M績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放比例考核結(jié)果技能評(píng)疋備注130 三 MB 110 分120%優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)110 MB 100 分110%優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)100 MB 90 分100%良好正常使用90 MB 80 分90%良好正常使用80 MB 75 分80%合格留用75 MB 70 分70%合格留用70 MB 60 分60%及格降級(jí)使用60 M 分50%差辭退績(jī)效工資發(fā)放方式如下：每月支付本月實(shí)發(fā)績(jī)效工資的50%年末一次

4、性發(fā)放本年度剩余的全部應(yīng)發(fā)績(jī)效工資。4員工考核結(jié)果作為下一次技能評(píng)定的依據(jù)，具體調(diào)整方案見上表1o4.1監(jiān)理員考核分連續(xù)三個(gè)月考核分 M 70分的予以辭退，一個(gè)自然年度內(nèi)有六次以 上考核分M 70分的予以辭退；4.2專業(yè)工程師連續(xù)三個(gè)月考核分 M70分或一個(gè)自然年度內(nèi)有六次以上考核分 M 70 分的予以降級(jí)使用（即：降為監(jiān)理員）或辭退，技能工資進(jìn)行相應(yīng)下調(diào)。降為監(jiān)理員后考 核同4.1 o4.4總監(jiān)理工程師連續(xù)三個(gè)月考核分 M70分或一個(gè)自然年度內(nèi)有六次以上考核分 M 70分的予以降級(jí)使用（即：降為專業(yè)監(jiān)理工程師）或辭退，工資進(jìn)行相應(yīng)下調(diào)。降為 專業(yè)監(jiān)理工程師后考核同4.2 o5、公司對(duì)考核結(jié)果

5、進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，建立員工評(píng)估體系，為規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展 方向提供依據(jù)，為員工培訓(xùn)工作提供依據(jù)，為公司進(jìn)行人員調(diào)配提供依據(jù)。6、考核結(jié)果原則上應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋告知員工本人，并用實(shí)例說(shuō)明考核結(jié)果的公正性。 公司應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果做好考核管理工作，對(duì)考核結(jié)果較差人員進(jìn)行教育和幫助，督促該員 工改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善不足之處，提高自身的業(yè)務(wù)能力。員工對(duì)考核結(jié)果有異議時(shí) 可以向更高一級(jí)的部門申訴。7、本辦法由公司負(fù)責(zé)解釋。8、本辦法自 2011年 3月 1日起在公司承接的所有監(jiān)理項(xiàng)目范圍內(nèi)實(shí)施附表 1：監(jiān)理員崗位考核表附表 2：監(jiān)理員崗位考核內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則附表 3：專業(yè)工程師崗位考核表附表 4：專業(yè)工程師崗

6、位考核內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則附表 5：總監(jiān)理工程師崗位考核表附表 6：總監(jiān)理工程師崗位考核內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則陜西西冶項(xiàng)目管理投資咨詢有限公司2011年02月 14日附表1項(xiàng)目部名稱:監(jiān)理員崗位考核表員工姓名專業(yè)職稱執(zhí)業(yè)資格序號(hào)類別崗位要求滿 分自 評(píng) 分總監(jiān) 評(píng)分公司 評(píng)分1品質(zhì)和行為（30 分）工作責(zé)任心10團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神5服從公司及項(xiàng)目主管管理的情況5出勤及工作紀(jì)律情況5學(xué)習(xí)與培訓(xùn)情況52業(yè)務(wù)和技能 （70 分）讀圖能力15量測(cè)技能15資料管理能力和實(shí)際工作績(jī)效15工程驗(yàn)收應(yīng)具備的技能和實(shí)際工作績(jī)效15現(xiàn)場(chǎng)冋題的處理能力和實(shí)際工作績(jī)效103加分10分配合公司經(jīng)營(yíng)、發(fā)表文章以及業(yè)主書面表?yè)P(yáng) 等情況104減

7、分（100分）違反職業(yè)道德的行為-50違反治安管理?xiàng)l例等法律、法規(guī)-50考核情況說(shuō)明自評(píng)分占總分比例20%，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人評(píng)分占總分比例50%,公司評(píng)分占總分比例30%。 實(shí)際得分分?？己藭r(shí)間：年 月備注：考核表后附月工作總結(jié)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：序號(hào)內(nèi)容評(píng)分細(xì)則備注1工作責(zé)任心； 滿分10分工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，積極、主動(dòng)，對(duì)工作有敢于負(fù)責(zé)、 主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度（6分），有堅(jiān)持原則、勤奮好學(xué)和吃苦 耐勞的精神（4分）。主要針對(duì)旁站、資料管理、見證取 樣、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以及工程量計(jì)量等工作的責(zé)任心進(jìn)行考核。2團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；滿分5分專業(yè)與專業(yè)之間相互協(xié)作（1分）；愿意共享經(jīng)驗(yàn)， 善于從他人那里學(xué)習(xí)（2分）；團(tuán)結(jié)互助，以團(tuán)

8、隊(duì)利益為 思考出發(fā)點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人得失（2分）。3服從公司及項(xiàng)目 主管管理的情 況；滿分5分項(xiàng)目部員工應(yīng)服從公司及項(xiàng)目主管在工作和生活上 （食宿）的安排（5分）。4出勤及工作紀(jì)律 情況；滿分5分1、滿勤（5分）；2、非滿勤（病假：1-3天扣1分，3天以上扣2 分; 事假：1-3天扣2分，4-5天扣5分，每月事假累計(jì)不得 超過(guò)5天）。3、遲到、早退一次扣2分，擅自離崗一次扣3分。4、上班時(shí)間出現(xiàn)上網(wǎng)、玩游戲、煲電話粥、打牌和 看與丄作無(wú)關(guān)的小說(shuō)、雜志等書籍，其中任何一種行為 一次扣2分。5、進(jìn)入工地必須戴安全帽，不得穿拖鞋、短褲，違 反規(guī)疋一次扣3分。6、與項(xiàng)目相關(guān)單位因非工程技術(shù)原因發(fā)生爭(zhēng)吵，造

9、 成不良后果的一次扣3分。第3、4、5、6條可 以倒 扣 分。5學(xué)習(xí)與培訓(xùn)情況；滿分5分1、提交月工作總結(jié)（3分）。2、新工藝、新技術(shù)、法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與 運(yùn)用情況（2分）。6讀圖能力；滿分15分一、土建監(jiān)理員：1、能夠識(shí)別圖紙所示符號(hào)的含義，基本掌握?qǐng)D紙所 示內(nèi)容的構(gòu)造做法，基本讀懂本專業(yè)圖紙（10分），能夠 依據(jù)圖紙根據(jù)相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集掌握節(jié)點(diǎn)做法（3分）， 能將與專業(yè)相關(guān)的土建圖紙與安裝圖紙結(jié)合起來(lái)系統(tǒng)性附表2:監(jiān)理員崗位考核內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則的對(duì)圖紙進(jìn)行閱讀和理解，掌握設(shè)計(jì)意圖（2分）。二、安裝監(jiān)理員：1、能夠?qū)⑵矫鎴D紙與系統(tǒng)圖紙結(jié)合起來(lái)讀懂本專業(yè) 圖紙（10分），能根據(jù)相關(guān)專業(yè)標(biāo)

10、準(zhǔn)圖集掌握節(jié)點(diǎn)（設(shè)備 房、衛(wèi)生間、管線密集部位等）做法（3分），能將與專 業(yè)相關(guān)的安裝圖紙與土建圖紙結(jié)合起來(lái)系統(tǒng)性的對(duì)圖紙 進(jìn)行閱讀和理解，掌握設(shè)計(jì)意圖（2分）。三、市政監(jiān)理員：1、能夠識(shí)別圖紙所示符號(hào)的含義，基本掌握?qǐng)D紙橫 斷面、縱斷面所示內(nèi)容以及相關(guān)結(jié)構(gòu)的做法，基本讀懂 本專業(yè)圖紙（10分）；能夠根據(jù)圖紙和相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集 掌握節(jié)點(diǎn)（平、豎曲線、大樣圖等）做法（3分）；能將 與專業(yè)相關(guān)的道路（橋梁）圖紙和配套管線圖紙結(jié)合起 來(lái)系統(tǒng)性的對(duì)圖紙進(jìn)行閱讀和理解，掌握設(shè)計(jì)意圖（2分）。7量測(cè)技能；滿分15分一、土建監(jiān)理員：1、能夠正確使用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀自行開展 實(shí)際測(cè)量（6分）；并能夠進(jìn)行

11、測(cè)量計(jì)算（軸線疋位、標(biāo) 高復(fù)核等）（3分）。2、能夠正確使用游標(biāo)卡尺、激光測(cè)距儀、扭矩扳手、 回彈儀、靠尺等工具，自行開展實(shí)際測(cè)量（6分）。二、安裝監(jiān)理員：1、強(qiáng)弱電：1.1、能夠正確使用力用表、漏電檢測(cè)表、絕緣電阻表、 接地電阻表、相位儀等，自行開展實(shí)際測(cè)量（10分）。1.2能夠正確使用游標(biāo)卡尺、螺旋測(cè)微器、電橋、鉗 形電流表、噪聲儀、風(fēng)速儀及紅外測(cè)溫儀等工具，自行 開展實(shí)際測(cè)量（5分）。2、水暖：能正確使用游標(biāo)卡尺、螺旋測(cè)微器、噪聲 儀、風(fēng)速儀及紅外測(cè)溫儀等，自行開展實(shí)際測(cè)量（15分）。三、市政監(jiān)理員：能正確使用全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀，開展實(shí)際測(cè)量 （10分），并能測(cè)量計(jì)算（軸線定位、標(biāo)高

12、復(fù)核等）（5分）。通過(guò)實(shí)際操作和試題考試進(jìn)行考核（5分）8資料管理能力；滿分15分1、將項(xiàng)目資料分類管理，有目錄（1分），目錄與資 料對(duì)應(yīng)準(zhǔn)確（1分），資料保管齊全，整理有序（1分）。2、熟悉進(jìn)場(chǎng)材料和工程驗(yàn)收所需要的資料（5分）。3、現(xiàn)場(chǎng)圖紙管理和簽證的資料（旁站監(jiān)理記錄、監(jiān) 理日記、見證取樣資料、材料和工程驗(yàn)收資料等）符合 規(guī)范要求（5分）。4、資料不得遺失、泄密、未經(jīng)批準(zhǔn)不得外借（2分）。9工程驗(yàn)收應(yīng)具備的技能；滿分15分1、掌握進(jìn)場(chǎng)材料、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序和內(nèi) 容。（5分）2、熟悉和掌握各類規(guī)范和圖集，能夠根據(jù)工程圖紙、規(guī)范以及施工方案對(duì)工程和進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收。（10分）10現(xiàn)場(chǎng)

13、問(wèn)題的處理 能力；滿分10分1、在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量、 進(jìn)度、安全等問(wèn)題， 能主動(dòng)向施工單位提出整改，并及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師 反映（4分），同時(shí)能夠及時(shí)跟蹤整改情況并向上級(jí)匯報(bào)（2 分）。2、能主動(dòng)對(duì)各工種交叉作業(yè)產(chǎn)生的簡(jiǎn)單問(wèn)題進(jìn)行協(xié) 調(diào)解決（4分）。11加分；滿分10分1、配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（詢標(biāo)、為編寫標(biāo)書提 供技術(shù)支持等工作）一次加2分。2、以本公司員工名義公開發(fā)表或在內(nèi)部刊物發(fā)表文 早一篇（第一作者加2分，第一作者加1分）。3、業(yè)主書面并署名表?yè)P(yáng)一次加3分。4、為公司提出合理化建議并被采納的一次加 3分。12違反職業(yè)道德的行為；-50分1、不得推薦施工單位、材料供應(yīng)商。2、不得

14、擅自接受業(yè)主的額外津貼。3、對(duì)施工單位進(jìn)行吃、拿、卡、要等。以上任何一種行為一經(jīng)查實(shí)均減 50分，即：辭退。13違反法律法規(guī)；-50分違反治安管理?xiàng)l例等法律、法規(guī)、規(guī)章及制度。即： 辭退。注：1、考核情況說(shuō)明一欄由總監(jiān)填寫，具體填寫被考核人員在各考核項(xiàng)中的相關(guān)情況員工姓名專業(yè)職稱執(zhí)業(yè)資格序號(hào)類別崗位要求滿分自評(píng) 分總監(jiān) 評(píng)分公司 評(píng)分1品質(zhì)和行為（30 分）工作責(zé)任心；10團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；5服從公司及項(xiàng)目主管管理的情況；5出勤及工作紀(jì)律情況；5學(xué)習(xí)體系學(xué)習(xí)情況52業(yè)務(wù) 和技能 （65 分）讀圖能力；5量測(cè)技能；5資料管理能力和實(shí)際工作績(jī)效；15工程驗(yàn)收應(yīng)具備的技能和實(shí)際工作績(jī)效；20現(xiàn)場(chǎng)冋題的處

15、理能力和實(shí)際工作績(jī)效；203服務(wù)（5分）業(yè)主滿意度54加分（10分）配合公司經(jīng)營(yíng)、發(fā)表文章以及業(yè)主書面表?yè)P(yáng) 等情況105減分（100 分）執(zhí)業(yè)資格狀況-10違反治安管理?xiàng)l例等法律、法規(guī)-40違反職業(yè)道德的行為-50考核 情況 說(shuō)明自評(píng)分占總分比例20%總監(jiān)評(píng)分占總分比例50%公司評(píng)分占總分比例30% 實(shí)際得分分?？己藭r(shí)間：年 月項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：專業(yè)工程師崗位考核表附表3:項(xiàng)目部名稱:序號(hào)內(nèi)容評(píng)分細(xì)則備注1工作責(zé)任心； 滿分10分工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，積極、主動(dòng)，對(duì)工作有敢于負(fù)責(zé)、 主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度（4分），有堅(jiān)持原則、勤奮敬業(yè)和吃苦耐 勞的精神（6分）。主要針對(duì)旁站、資料管理、見證取樣、 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以及

16、工程量計(jì)量等工作的責(zé)任心進(jìn)行考核。2團(tuán)隊(duì)協(xié)作精 神；滿分5分1、有意識(shí)地關(guān)注團(tuán)隊(duì)工作的整體進(jìn)度和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部情況 （1 分）；2、專業(yè)與專業(yè)之間相互協(xié)作（1分）；3、愿意共享經(jīng)驗(yàn)，善于從他人那里學(xué)習(xí)（1分）；4、團(tuán)結(jié)互助，以團(tuán)隊(duì)利益為思考出發(fā)點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人 得失（2分）。3服從公司及 項(xiàng)目主管管 理的情況；滿 分5分項(xiàng)目部員工應(yīng)服從公司及項(xiàng)目主管在工作和生活上 （食宿）的安排（5分）。4出勤及工作 紀(jì)律情況；滿 分5分1、滿勤（5分）；2、非滿勤（病假：1-3天扣1分，3天以上扣2分； 事假：1-3天扣2分，4-5天扣5分，每月事假累計(jì)不得超 過(guò)5天）。3、遲到、早退一次扣2分，擅自離崗一次扣3分

17、。4、上班時(shí)間出現(xiàn)上網(wǎng)、玩游戲、煲電話粥、打牌和看 與工作無(wú)關(guān)的小說(shuō)、雜志等書籍，其中任何一種行為一次 扣2分。5、進(jìn)入工地必須戴安全帽，不得穿拖鞋、短褲，違反 規(guī)疋一次扣3分。&與項(xiàng)目相關(guān)單位因非工程技術(shù)原因發(fā)生爭(zhēng)吵，造成 不良后果的一次扣3分。第3、4、5、6條可 以倒 扣 分。5學(xué)習(xí)與培訓(xùn) 情況；滿分5 分新工藝、新技術(shù)、法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與運(yùn)用 情況5分。6讀圖能力；滿 分5分一、土建工程師：1、能夠識(shí)別圖紙所示符號(hào)的含義，掌握?qǐng)D紙所示內(nèi)容 的構(gòu)造做法，讀懂本專業(yè)圖紙（3分），能夠依據(jù)圖紙根據(jù) 相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集掌握節(jié)點(diǎn)做法（1分），能將與專業(yè)相關(guān) 的土建（市政）圖紙與安裝圖紙結(jié)合

18、起來(lái)系統(tǒng)性的對(duì)圖紙 進(jìn)行閱讀和理解，掌握設(shè)計(jì)意圖（1分）。二、安裝工程師：1、能夠?qū)⑵矫鎴D紙與系統(tǒng)圖紙結(jié)合起來(lái)讀懂本專業(yè)圖附表4:專業(yè)工程師崗位考核內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則紙（3分），能根據(jù)相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集掌握節(jié)點(diǎn)（設(shè)備房、 衛(wèi)生間、管線密集部位等）做法（1分），能將與專業(yè)相關(guān) 的安裝圖紙與土建圖紙結(jié)合起來(lái)系統(tǒng)性的對(duì)圖紙進(jìn)行閱讀 和理解，掌握設(shè)計(jì)意圖（1分）。三、市政工程師：1、能夠識(shí)別圖紙所示符號(hào)的含義，掌握?qǐng)D紙橫斷面、 縱斷面所示內(nèi)容以及相關(guān)結(jié)構(gòu)的做法，讀懂本專業(yè)圖紙（2 分）；能夠根據(jù)圖紙和相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集，掌握節(jié)點(diǎn)（平、 豎曲線、大樣圖等）做法（2分）；能將與專業(yè)相關(guān)的道路 （橋梁）圖紙和配套管

19、線圖紙結(jié)合起來(lái)系統(tǒng)性的對(duì)圖紙進(jìn) 行閱讀和理解，掌握設(shè)計(jì)意圖（1分）。7量測(cè)技能；滿 分5分1、土建監(jiān)理工程師：1.1、能夠正確、熟練使用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀（2 分），并能夠進(jìn)行測(cè)量計(jì)算（軸線定位、標(biāo)高復(fù)核等）（1分）。1.2能夠正確、熟練使用游標(biāo)卡尺、激光測(cè)距儀、扭矩 扳手、回彈儀、靠尺等，自行開展實(shí)際測(cè)量（2分）；2、安裝監(jiān)理工程師：2.1強(qiáng)弱電：2.1.1、能夠正確、熟練使用萬(wàn)用表、漏電檢測(cè)表、絕 緣電阻表、接地電阻表、相位儀，自行開展實(shí)際測(cè)量（3分）；2.1.2能夠正確、熟練使用游標(biāo)卡尺、螺旋測(cè)微器、電 橋、鉗形電流表、噪聲儀、風(fēng)速儀及紅外測(cè)溫儀等，自行 開展實(shí)際測(cè)量（2分）。2.2

20、水暖：能夠正確使用游標(biāo)卡尺、螺旋測(cè)微器、噪聲 儀、風(fēng)速儀及紅外測(cè)溫儀，自行開展實(shí)際測(cè)量（5分）。3、市政監(jiān)理工程師：能夠正確使用全站儀、水準(zhǔn)儀、 經(jīng)緯儀，自仃開展實(shí)際測(cè)量（3分）；并能夠進(jìn)仃測(cè)量計(jì)算（軸線定位、標(biāo)咼復(fù)核等）（2分）。通過(guò)實(shí)際操作和試題考試進(jìn)行考核（5分）。8資料管理能 力；滿分15 分1、將項(xiàng)目資料分類管理，有目錄，目錄與資料對(duì)應(yīng)準(zhǔn) 確，資料保管齊全，整理有序（1分）。2、掌握進(jìn)場(chǎng)材料和工程驗(yàn)收、資質(zhì)報(bào)審所需資料（4分）。3、編寫各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并協(xié)助總監(jiān)編寫監(jiān)理規(guī) 劃（3 分）。4、現(xiàn)場(chǎng)圖紙管理、資質(zhì)審核和簽證的資料（旁站監(jiān)理 記錄、監(jiān)理日記、監(jiān)理工程師通知單、見證取樣資

21、料、工 程聯(lián)系單、各類進(jìn)場(chǎng)材料和工程驗(yàn)收資料等）符合規(guī)范要 求（ 5 分）。5、資料不得遺失、泄密、未經(jīng)批準(zhǔn)不得外借（2分）。9工程驗(yàn)收應(yīng) 具備的技能； 滿分20分1、掌握與專業(yè)相關(guān)的進(jìn)場(chǎng)材料和工程驗(yàn)收的程序和內(nèi) 容（ 5 分）。2、熟悉相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范，掌握相關(guān)專業(yè)的驗(yàn)收及施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集（6分），能夠根據(jù)圖紙、規(guī)范、圖集以 及施工方案對(duì)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程、進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收（9分）。10現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的 處理能力；滿分20分1、能夠有針對(duì)性的審核各類專項(xiàng)施工方案，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)際情況提出審核意見（3分）。2、能夠?qū)こ藤|(zhì)量、進(jìn)度、安全等問(wèn)題進(jìn)行事前控制（3分），在施工過(guò)程中能夠發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、 安全

22、等問(wèn)題， 能夠向施工單位提出整改要求（3分），同時(shí)及時(shí)跟蹤問(wèn)題 落實(shí)情況并向上級(jí)匯報(bào)（3分）。3、合理運(yùn)用監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單和備 忘錄、例會(huì)等監(jiān)理工具開展監(jiān)理工作（2分），協(xié)調(diào)各參建 單位之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)解決各工種交叉作業(yè)帶來(lái)的各類冋 題（3分）。4、簽字及簽證資料必須報(bào)總監(jiān)審批（3分）。11業(yè)主滿意度；滿分5分1. 與業(yè)主的專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，對(duì)工作責(zé)任心（ 2 分）、專業(yè)技術(shù)能力（2分）、協(xié)調(diào)管理能力（1分）二方面 進(jìn)行回訪。2. 被業(yè)主投訴或要求撤換一次扣5分12加分； 滿分10分1、配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（詢標(biāo)、為編寫標(biāo)書提供 技術(shù)支持等）一次加2分。2、以本公司員工名義

23、公開發(fā)表或在內(nèi)部刊物發(fā)表文章 一篇 （第一作者加2分，第一作者加1分）。3、業(yè)主書面并署名表?yè)P(yáng)一次加3分。4、為公司提出合理化建議并被采納的一次加 3分。13執(zhí)業(yè)資格狀況；-10分1、符合國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師或陜西省監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè) 資格報(bào)名條件者不報(bào)名參加考試減10分，參加執(zhí)業(yè)資格考 試不通過(guò)減5分。2、已經(jīng)取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員此項(xiàng)不扣分。14違反職業(yè)道 德的行為；-50分1、不得推薦施工單位、材料供應(yīng)商。2、不得擅自接受業(yè)主的額外津貼。3、對(duì)施工單位進(jìn)行吃、拿、卡、要等。以上任何一種行為一經(jīng)查實(shí)均減 50分，即：辭退。15違反法律法規(guī)；-50分違反治安管理?xiàng)l例等法律、法規(guī)、規(guī)章及制度。即：

24、辭退。注：1考核情況說(shuō)明一欄由總監(jiān)填寫，具體填寫被考核人員在各考核項(xiàng)中的相關(guān)情況員工姓名專業(yè)職稱執(zhí)業(yè)資格序號(hào)類別崗位要求滿分自評(píng)分公司考核分1績(jī)效（60 分）監(jiān)理費(fèi)收取情況；30歸檔資料符合公司要求的情況；15項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理；152業(yè)務(wù)和技能（20 分）現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理能力；203服務(wù)（20分）業(yè)主滿意度；204加分（30分）行業(yè)主管部門和業(yè)主書面表?yè)P(yáng)情況；305減分（110）執(zhí)業(yè)資格狀況；-10 行業(yè)主管部門的處罰情況； 違反職業(yè)道德的行為； 出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故；-100自評(píng)分占總分比例20%公司評(píng)分占總分比例80%實(shí)際得分分。自評(píng)公司考核意見考核時(shí)間：年 月公司考核人簽字：總監(jiān)理工程師崗位考

25、核表附表5:項(xiàng)目部名稱:序號(hào)內(nèi)容評(píng)分細(xì)則備注1監(jiān)理費(fèi)收取情 況；滿分30分根據(jù)監(jiān)理合同按時(shí)收取監(jiān)理費(fèi)，根據(jù)合同約定的收費(fèi) 期限，允許業(yè)主有一個(gè)月的申報(bào)和審批時(shí)間，因項(xiàng)目監(jiān)理 部工作不到位原因?qū)е卵悠谝粋€(gè)月收取監(jiān)理費(fèi)扣10分，延期兩個(gè)月扣20分，延期三個(gè)月扣30分。2現(xiàn)場(chǎng)資料管理 符合公司要求 的情況；滿分15 分1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資料管理工作，項(xiàng)目資料應(yīng)按照建 設(shè)工程文件、歸檔整理規(guī)范 GB/T50328-2001整理（5分）。2、歸檔資料符合竣工資料管理規(guī)定要求（5分）。3、工作聯(lián)系單、通知單、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理總結(jié)、項(xiàng)目 部考勤等資料應(yīng)按時(shí)完成并提交（5分）。3項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管 理；滿分15分1、配合公司工作安排，公司文件傳達(dá)到位，制度貫徹 執(zhí)行徹底（3分）。2、結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，做好項(xiàng)目部管理工作，根據(jù)項(xiàng)目部 員工實(shí)際情況合理安排員工工作，并指導(dǎo)項(xiàng)目部員工按照 監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作（3分）。3、做好員工考核管理工作，做到公開、公正、真實(shí)， 有書面的考核材料（2分），教育和鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改 進(jìn)缺點(diǎn)，做好項(xiàng)目部員工學(xué)習(xí)體系培訓(xùn)管理工作，督促下 屬認(rèn)真學(xué)習(xí)、反思、反饋，提交學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得、工 作體會(huì)。組織項(xiàng)目