三基暨崗位責任制檢查工作安排

1、“三基”暨崗位責任制檢查工作安排一、崗位責任制檢查內(nèi)容1、自查自改工作組織開展情況。梳理的崗位數(shù)量、崗位責任制方面存在的問題及整改完善情況等。檢查單位：企管科2、崗位責任制梳理、自查自改落實情況。查找崗位責任制的缺項、漏項和薄弱環(huán)節(jié)，修訂完善工作計劃，修訂完善標準、時間和責任人。檢查單位：企管科3、以崗位專責制為中心的八大制度建立健全情況。隊、班（站）建立健全八大制度（崗位專責制、交接班制、巡回檢查制、設備維護保養(yǎng)制、安全生產(chǎn)制、經(jīng)濟核算制、崗位練兵制）。檢查單位： 企管科、調(diào)度室、 采油科、 安全機動科、 財務科、勞資科4、班前講話、班后講評、周查周總結。記錄、資料、臺帳建立健全情況，下一班

2、對上一班崗位人員制度執(zhí)行情況評價記錄情況。周查周總結記錄。檢查單位：企管科5、干部帶班記錄、交接班記錄。干部帶班記錄情況，是否每天有干部帶班記錄。交接班記錄情況。檢查單位：調(diào)度室6、巡回檢查記錄。 記錄、資料情況及記錄事項的落實情況。檢查單位：采油科由各業(yè)務部門與基層結合，建設情況。 （站）標準化班、 7以建設標準化班（站）為標準，基層班（站）需要建立哪些資料？合并哪些資料？精簡哪些資料？保留哪些資料？新增哪些資料？設備管理標準（安全機動科） ，場地標準化標準（調(diào)度室、采油科） 。對同工種班（站）標準化建設統(tǒng)一標準，規(guī)范資料、臺帳數(shù)量、格式、內(nèi)容。檢查單位： 企管科、調(diào)度室、 采油科、安全機動

3、科、 勞資科、地研所。檢查結束后把標準化班（站）建設情況資料報企管科。二、“三基”工作檢查內(nèi)容檢查標準：“三基”檢查考核標準。1、領導班子、黨組織、工會、思想政治工作及文化建設、環(huán)境建設方面。 以“三基”檢查考核標準及“轉(zhuǎn)觀念、正作風、負責任、創(chuàng)效益”主題教育活動開展情況為中心進行檢查考核。檢查單位：綜合辦2、制度建設。（三基檢查考核標準）崗位責任制建立健全情況，以崗位專責制為中心的八大制度建立健全情況，崗位應知應會情況。檢查單位：企管科、勞資科（抽查應知應會）3、生產(chǎn)管理。（三基檢查考核標準）生產(chǎn)運行部分：現(xiàn)場管理、生產(chǎn)運行制度建立健全、生產(chǎn)運行計劃落實、生產(chǎn)運行組織、信息報送、生產(chǎn)運行崗位

4、職責落實、生產(chǎn)運行管理檢查監(jiān)控、交接班管理； 油氣技術部分： 井控管理、 作業(yè)管理、注采管理、 集輸管理、 信息管理、 操作規(guī)程、 巡回檢查記錄；油氣開發(fā)部分：原油產(chǎn)量和開發(fā)指標、油水井資料 錄取、油水井分析。檢查單位：調(diào)度室、采油科、作業(yè)科、地研所4、 HSE管理。（三基檢查考核標準）檢查單位：安全機動科5、設備管理。（三基檢查考核標準）檢查單位：安全機動科6、財務管理：（三基檢查考核標準）檢查單位：財務科7、質(zhì)量管理：（三基檢查考核標準）檢查單位：技術科8、經(jīng)營管理。（三基檢查考核標準） “三基”及崗位責任制自查自改情況。檢查單位：企管科9、基本功訓練。 （三基檢查考核標準）班（站）崗位練兵記錄、演練情況。檢查單位：勞資科三、檢查時間序號檢查單位檢查時間2015.4.5-8 1春光采油隊2015.4.10采油一隊2上午2015.4.10采油二隊 3下