安全標準化1-5要素全套資料匯編

1、安全生產(chǎn)目標管理制度1. 安全工作指導(dǎo)思想堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，更好地開展安全標準化工作，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，有效遏制重特大事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，不斷深化企業(yè)安全管理模式，增強企業(yè)信譽，增加企業(yè)競爭活力，開創(chuàng)新思路，適應(yīng)新挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標而努力奮斗。2. 安全生產(chǎn)工作目標2.1重大生產(chǎn)安全事故為零；2.2重大交通責任事故為零；2.3重大設(shè)備責任事故為零；2.4重大火災(zāi)責任事故為零；2.5重大人身傷害事故為零；2.6年千人工傷率為3以內(nèi)；2.7特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證率達100%；2.8三級安全教育率100%；2.9嚴格執(zhí)行新擴建項目“三

2、同時”制度；2.10加強安全知識的宣傳。3.職責由總經(jīng)理負責全廠安全目標的制定，各部門將年度的總體目標分解為部門的目標進行管理。4. 具體工作和責任分解實施4.1成立領(lǐng)導(dǎo)管理體系，做到三個發(fā)揮，即：發(fā)揮安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策作用；發(fā)揮廣大工人的監(jiān)督作用；發(fā)揮上下齊抓共管的作用。4.2切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，做到堅持管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責的原則。4.3完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，發(fā)揮職能作用，明確責任，做到安全生產(chǎn)與科學(xué)管理相結(jié)合，并把企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益緊密結(jié)合在一起，做到警鐘長鳴，保一方平安。4.4落實安全教育制度，大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策及法律

3、法規(guī)，提高安全管理水平。積極開展“五反”活動，即：反違章指揮、反冒險作業(yè)、反違犯勞動紀律、反事故隱患整改拖拉、反重復(fù)事故發(fā)生，控制習慣性違章。4.5加強安全責任、安全操作規(guī)程的教育，采取培訓(xùn)、學(xué)習、考試等辦法，利用多種形式開展“安全周、月”宣傳教育活動。4.6結(jié)合企業(yè)特點和實際情況，針對工作作業(yè)現(xiàn)狀，及時完善安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程以及新規(guī)范、新標準的學(xué)習和執(zhí)行。嚴格負責人、專職安全員持有效證件上崗，按規(guī)定做好對工人進行“三級”安全教育，特種作業(yè)人員做到持證上崗。4.7為了安全管理人員業(yè)務(wù)水平，對班組長和安全員進行安全生產(chǎn)、勞動保護等法律法規(guī)的教育和培訓(xùn)，同時對全員進行法律法規(guī)、操作規(guī)程及安

4、全常識等知識的考試。4.8完善安全生產(chǎn)管理績效考核，執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，完善安全機構(gòu)，嚴格檢查考核。做到自查與檢查相結(jié)合，檢查結(jié)果納入經(jīng)濟責任考核兌現(xiàn)。4.9完善安全目標管理和掛牌考核辦法，堅持安全檢查考核和評分標準，積極開展“保效果、創(chuàng)達標”競賽活動。各生產(chǎn)單位之間開展競賽評比活動。5.績效考核安全生產(chǎn)目標的考核嚴格按照安全生產(chǎn)目標考核辦法進行，總經(jīng)理對全廠的安全生產(chǎn)目標進行考核，各部門組織人員對本部門的安全生產(chǎn)目標進行考核?？己嗣磕暌淮?，在每年的年終進行，考核的結(jié)果與績效掛鉤。2011年度安全工作計劃為深入貫徹安全生產(chǎn)法、四川省安全生產(chǎn)條例、“中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議”精神，杜絕各種安全

5、生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實維護廣大干部職工的人身和財產(chǎn)安全，確保公司2011年度生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利有序的進行，制定本工作計劃。一、 指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，突出“安全發(fā)展”主線，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，深化整治，強化監(jiān)督，把安全生產(chǎn)責任落實到每個部門、班組和崗位，為企業(yè)和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。二、 工作目標1.重特大事故發(fā)生率為零；2.一般事故重傷率、死亡率為零；輕傷率控制在98%以內(nèi)；3.事故隱患排查整改率為100%；4.特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%；5.職業(yè)病發(fā)病率控制在0.1以內(nèi);6.勞動保護用品（用具）使用率達到100

6、%；7.工作場所職業(yè)病危害告知率和警示標識設(shè)置率達到90%以上；8.消防器材、應(yīng)急設(shè)施設(shè)備有效使用率保持在98%；9.員工培訓(xùn)率達100%。三、 領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)公司“安全生產(chǎn)委員會”負責全公司安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查和督促工作，安委會日常辦公地點設(shè)在企業(yè)發(fā)展部。安全生產(chǎn)委員會的組成人員：組長：副組長：組員：四、工作措施（一） 開展安全生產(chǎn)大檢查，排查和治理企業(yè)存在安全隱患。1、根據(jù)國務(wù)院國資委和中鋼股份的要求，在一季度完成安全生產(chǎn)“四查”：一要檢查安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、規(guī)程是否齊全、是否適應(yīng)新情況；二要檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)是否到位，企業(yè)要嚴格執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗的原則，安全培訓(xùn)首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，真正做

7、到全員培訓(xùn)、考試合格、持證上崗；三要檢查執(zhí)行是否到位，制度必須嚴格執(zhí)行，安全生產(chǎn)的各項工作要做到記錄可查；四要檢查應(yīng)急預(yù)案是否到位，加強預(yù)案的培訓(xùn)的演練。2. 在企業(yè)內(nèi)部建立三級安全檢查體系：各職能部門每天進行安全自查，每周上報自查報告；企發(fā)部每月不定期抽查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時反饋相應(yīng)部門，并協(xié)助進行整改；安全生產(chǎn)委員會每季度進行全廠大檢查，檢查各項規(guī)章制度，操作規(guī)程的執(zhí)行落實情況。對于違反安全規(guī)定部門和個人進行相應(yīng)處罰。（二） 組織全員進行安全培訓(xùn)對新入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗的一線生產(chǎn)員工進行重點培訓(xùn)，企業(yè)發(fā)展部制訂了嚴格的安全培訓(xùn)操作流程：1、復(fù)查上崗資格證、特種作業(yè)操作證并在四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

8、局備案，2、發(fā)放安全手冊并組織學(xué)習，3、生產(chǎn)各工序操作規(guī)程現(xiàn)場講解，4、安全事故示例講解，5、進行安全知識考試，6、簽定安全生產(chǎn)承諾書。利用生產(chǎn)空余時間，企業(yè)發(fā)展部協(xié)同總經(jīng)理辦公室對公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、車間一線操作人員進行全面系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)、組織工作學(xué)習股份公司及相關(guān)政府的重要文件及會議精神，并根據(jù)培訓(xùn)、學(xué)習的內(nèi)容進行考核。（三）完善安全生產(chǎn)相關(guān)制度對公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)相關(guān)制度進行摸底排查，對于部份過時的制度要由公司企業(yè)發(fā)展部、總經(jīng)理辦公室牽頭進行制度的更新和完善；對于上級安全生產(chǎn)主管部門提出的新要求、新精神要及時進行改進，盡快補充相應(yīng)制度，杜絕因制度缺失給工作帶來的不便，確保公司的安全

9、生產(chǎn)相關(guān)事宜有法可依、有據(jù)可查。（四）建立安全生產(chǎn)責任制建立、建全公司三級安全生產(chǎn)責任制，明確企業(yè)負責人、各部門、一線個人在安全生產(chǎn)中的責任義務(wù)和分工。三級責任制一是領(lǐng)導(dǎo)層面的安全生產(chǎn)責任制。二是職能部門及責任安全生產(chǎn)責任制。三是一線生產(chǎn)個人安全生產(chǎn)責任制。（五）安全生產(chǎn)月相關(guān)活動提高認識、加強組織、積極配合地方有關(guān)部門，開展2010年“安全生產(chǎn)月”的各項教育，并緊緊圍繞本年度的安全生產(chǎn)月主題，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的部署，以“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點，提高本年度安全生產(chǎn)月活動的務(wù)實性和有效性。（六）應(yīng)急預(yù)案的完善和演練根據(jù)國家有關(guān)部門的要求，抓緊時間建立和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急

10、預(yù)案，并在規(guī)定的時間內(nèi)報省、市各級安全主管部門備案，同時在6月份左右組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練，切實提高公司各級應(yīng)急事件的管理和處理能力。（七）協(xié)助上級安全生產(chǎn)主管部門的工作企業(yè)發(fā)展部作為公司安全生產(chǎn)的責任部門，要密切與市、區(qū)各級安全生產(chǎn)主管部門的聯(lián)系，及時了解國家安全生產(chǎn)的最新文件、最新規(guī)定，同時要配合好市安監(jiān)局定期的安全檢查，對安全隱患及時有效的進行整改，力爭在年底的評審中獲得滿意的成果。（八）年終總結(jié)、表彰積極配合總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)管理做好安全生產(chǎn)的年終總結(jié)和表彰，并及時向公司相關(guān)部門匯報本年度安全生產(chǎn)工作的開展情況、取得成果、存在不足。四、 工作要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責任落實。安全生

11、產(chǎn)委員會定期召開會議，學(xué)習和總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，分析目標，明確任務(wù)，落實責任，確保相關(guān)工作的順利有序開展。（二）做好監(jiān)督，檢查和評價。加大對各項工作開展情況的監(jiān)督和檢查，各部門要認真對待安全生產(chǎn)工作的貫徹執(zhí)行，切勿搞形式、走過場，對措施不落實、工作進展緩慢、效果不明顯部門和個人要根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定予以處罰。（三）探索長效機制，鞏固工作成果。對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時研究，認真解決，總結(jié)活動中的好做法、好措施，并上升為管理的規(guī)章制度，豐富活動內(nèi)涵，鞏固活動成果。XXXX有限公司2011年度安全工作計劃為深入貫徹安全生產(chǎn)法、四川省安全生產(chǎn)條例、“中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議”精神，杜絕各種安全生產(chǎn)事

12、故的發(fā)生，切實維護廣大干部職工的人身和財產(chǎn)安全，確保公司2011年度生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利有序的進行，制定本工作計劃。五、 指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，突出“安全發(fā)展”主線，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，深化整治，強化監(jiān)督，把安全生產(chǎn)責任落實到每個部門、班組和崗位，為企業(yè)和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。六、 工作目標1.重特大事故發(fā)生率為零；2.一般事故重傷率、死亡率為零；輕傷率控制在98%以內(nèi)；3.事故隱患排查整改率為100%；4.特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%；5.職業(yè)病發(fā)病率控制在0.1以內(nèi);6.勞動保護用品（用具）使用率達到100%；7

13、.工作場所職業(yè)病危害告知率和警示標識設(shè)置率達到90%以上；8.消防器材、應(yīng)急設(shè)施設(shè)備有效使用率保持在98%；9.員工培訓(xùn)率達100%。七、 領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)公司“安全生產(chǎn)委員會”負責全公司安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查和督促工作，安委會日常辦公地點設(shè)在企業(yè)發(fā)展部。安全生產(chǎn)委員會的組成人員：組長：副組長：組員：四、工作措施（三） 開展安全生產(chǎn)大檢查，排查和治理企業(yè)存在安全隱患。1、根據(jù)國務(wù)院國資委和中鋼股份的要求，在一季度完成安全生產(chǎn)“四查”：一要檢查安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、規(guī)程是否齊全、是否適應(yīng)新情況；二要檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)是否到位，企業(yè)要嚴格執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗的原則，安全培訓(xùn)首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，真正做到全員

14、培訓(xùn)、考試合格、持證上崗；三要檢查執(zhí)行是否到位，制度必須嚴格執(zhí)行，安全生產(chǎn)的各項工作要做到記錄可查；四要檢查應(yīng)急預(yù)案是否到位，加強預(yù)案的培訓(xùn)的演練。2. 在企業(yè)內(nèi)部建立三級安全檢查體系：各職能部門每天進行安全自查，每周上報自查報告；企發(fā)部每月不定期抽查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時反饋相應(yīng)部門，并協(xié)助進行整改；安全生產(chǎn)委員會每季度進行全廠大檢查，檢查各項規(guī)章制度，操作規(guī)程的執(zhí)行落實情況。對于違反安全規(guī)定部門和個人進行相應(yīng)處罰。（四） 組織全員進行安全培訓(xùn)對新入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗的一線生產(chǎn)員工進行重點培訓(xùn)，企業(yè)發(fā)展部制訂了嚴格的安全培訓(xùn)操作流程：1、復(fù)查上崗資格證、特種作業(yè)操作證并在四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案

15、，2、發(fā)放安全手冊并組織學(xué)習，3、生產(chǎn)各工序操作規(guī)程現(xiàn)場講解，4、安全事故示例講解，5、進行安全知識考試，6、簽定安全生產(chǎn)承諾書。利用生產(chǎn)空余時間，企業(yè)發(fā)展部協(xié)同總經(jīng)理辦公室對公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、車間一線操作人員進行全面系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)、組織工作學(xué)習股份公司及相關(guān)政府的重要文件及會議精神，并根據(jù)培訓(xùn)、學(xué)習的內(nèi)容進行考核。（三）完善安全生產(chǎn)相關(guān)制度對公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)相關(guān)制度進行摸底排查，對于部份過時的制度要由公司企業(yè)發(fā)展部、總經(jīng)理辦公室牽頭進行制度的更新和完善；對于上級安全生產(chǎn)主管部門提出的新要求、新精神要及時進行改進，盡快補充相應(yīng)制度，杜絕因制度缺失給工作帶來的不便，確保公司的安全生產(chǎn)相

16、關(guān)事宜有法可依、有據(jù)可查。（四）建立安全生產(chǎn)責任制建立、建全公司三級安全生產(chǎn)責任制，明確企業(yè)負責人、各部門、一線個人在安全生產(chǎn)中的責任義務(wù)和分工。三級責任制一是領(lǐng)導(dǎo)層面的安全生產(chǎn)責任制。二是職能部門及責任安全生產(chǎn)責任制。三是一線生產(chǎn)個人安全生產(chǎn)責任制。（五）安全生產(chǎn)月相關(guān)活動提高認識、加強組織、積極配合地方有關(guān)部門，開展2010年“安全生產(chǎn)月”的各項教育，并緊緊圍繞本年度的安全生產(chǎn)月主題，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的部署，以“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點，提高本年度安全生產(chǎn)月活動的務(wù)實性和有效性。（六）應(yīng)急預(yù)案的完善和演練根據(jù)國家有關(guān)部門的要求，抓緊時間建立和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，

17、并在規(guī)定的時間內(nèi)報省、市各級安全主管部門備案，同時在6月份左右組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練，切實提高公司各級應(yīng)急事件的管理和處理能力。（七）協(xié)助上級安全生產(chǎn)主管部門的工作企業(yè)發(fā)展部作為公司安全生產(chǎn)的責任部門，要密切與市、區(qū)各級安全生產(chǎn)主管部門的聯(lián)系，及時了解國家安全生產(chǎn)的最新文件、最新規(guī)定，同時要配合好市安監(jiān)局定期的安全檢查，對安全隱患及時有效的進行整改，力爭在年底的評審中獲得滿意的成果。（八）年終總結(jié)、表彰積極配合總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)管理做好安全生產(chǎn)的年終總結(jié)和表彰，并及時向公司相關(guān)部門匯報本年度安全生產(chǎn)工作的開展情況、取得成果、存在不足。八、 工作要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責任落實。安全生產(chǎn)委員

18、會定期召開會議，學(xué)習和總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，分析目標，明確任務(wù)，落實責任，確保相關(guān)工作的順利有序開展。（二）做好監(jiān)督，檢查和評價。加大對各項工作開展情況的監(jiān)督和檢查，各部門要認真對待安全生產(chǎn)工作的貫徹執(zhí)行，切勿搞形式、走過場，對措施不落實、工作進展緩慢、效果不明顯部門和個人要根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定予以處罰。（三）探索長效機制，鞏固工作成果。對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時研究，認真解決，總結(jié)活動中的好做法、好措施，并上升為管理的規(guī)章制度，豐富活動內(nèi)涵，鞏固活動成果。XXXX有限公司Xxx廠2012年年度安全生產(chǎn)方針和目標根據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合我廠安全生產(chǎn)實際情況，經(jīng)我廠廠務(wù)會研究決定，確立我廠“安全生

19、產(chǎn)方針”和“安全生產(chǎn)目標”。安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；全員參與，科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。 安全生產(chǎn)目標：1、重大及特重大事故發(fā)生率、死亡率為0；3、人員輕度傷負傷率不高于3%；4、環(huán)境污染事故發(fā)生率為零； 5、隱患排查及整改率達100；6、職業(yè)危害發(fā)生率6；7、對在崗員工及新進人員安全教育培訓(xùn)率達100；8、職業(yè)危害治理率100； 9、安全員、特種作業(yè)人員持證上崗率100；10、生產(chǎn)場所環(huán)境、工作場所整改率達100%；11、安全設(shè)施和措施完善率達100%，配備和正確使用勞動保護用品和用具率達100%。12、安全生產(chǎn)資源保障率達100%二一二年一月八日安全標準化管理目標責任考核表參

20、考，應(yīng)按照安全生產(chǎn)目標進行制定，每個部門都應(yīng)有。受考評部門：財務(wù)部 考評時間： 年 月 日序號安全標準化管理目標責任考核內(nèi)容不符合項描述（沒有不符合項就打“”）受考評方確認驗證人1.安全經(jīng)費是否按標準提?。?.安全經(jīng)費是否實行?？顚Ｓ?？3.安全投入臺帳是否按要求進行登記？4.各種憑證、合同、帳薄、現(xiàn)金管理是否符合要求？5.員工社保和商業(yè)保險是否如實購買？6.安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)率達到100%；7.車輛保險是否購買？8.財務(wù)用車是否符合安全要求？9.對外來人員是否進行有效監(jiān)控？保證財務(wù)部的安全。10.全員熟悉公司安全方針和目標；11.每年執(zhí)行2次消防緊急演習。注意事項：1.財務(wù)部的安全標準化管

21、理目標責任考評定于每年一次； 2.財務(wù)部受公司總經(jīng)辦考核?？己私M長簽字/時間： 考核組成員簽字/時間： 安全標準化管理目標責任考核表受考評部門：生產(chǎn)部 考評時間： 年 月 日序號安全標準化管理目標責任考核內(nèi)容不符合項描述（沒有不符合項就打“”）受考評方確認驗證人1.是否發(fā)生重傷、工傷事故？2.是否重復(fù)和類似事故？3.是否生職工中毒事故？4.執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的制度？5.開展班組活動？6.實施安全質(zhì)量標準化工作；7.修訂工藝和安全操作規(guī)程？8.經(jīng)常檢查工藝紀律執(zhí)行情況？9.計量設(shè)備、儀器、生產(chǎn)設(shè)備檢查和檢測工作？10.生產(chǎn)現(xiàn)場清潔、文明生產(chǎn)？11.消防設(shè)施管理、每季度執(zhí)行1次消防緊急演習？12.是

22、否正確穿戴勞保用品？注意事項：1.生產(chǎn)部的安全標準化管理目標責任考評定于每年一次； 2.生產(chǎn)部受公司總經(jīng)辦考核。考核組長簽字/時間： 考核組成員簽字/時間： （依據(jù)2012年度計劃和各部門的年度安全目標，制定各部門的年度工作計劃。你們有幾個部門就要制定幾個工作計劃。）以下參考2012年度辦公室安全生產(chǎn)工作目標計劃為了加強公司安全生產(chǎn)管理,認真貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準及其他要求，落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合本部門實際情況，制定如下工作計劃：一、年度安全生產(chǎn)目標按照企業(yè)年度的安全生產(chǎn)目標進行分解。1、安全事故發(fā)生率為0。2、按計劃參加培訓(xùn)率達100%。3、安全生產(chǎn)文件

23、、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。4、安全生產(chǎn)資源提供及時率100%。二、措施根據(jù)具體目標，制定切實可行的計劃措施（一）、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，保證公司的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。1.加強公司安全工作，安排保安巡邏保障公司安全，并保證應(yīng)急電話24小時暢通。2.對公司外來人員進行安全知識培訓(xùn)，并做好時間、地點、來訪人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容等相關(guān)記錄并存檔。3.對外出車輛進行出廠前檢查，檢查是否符合上道路行駛車輛要求，減少事故發(fā)生率。4.嚴格檢查來廠拉運危險貨物的客戶的危險化學(xué)品的有關(guān)證件，合格后方可發(fā)貨。5. 定期對駕駛、押運人員進行安全教育、培訓(xùn)、考核，配合有關(guān)部門做好車輛檢審工作。6.

24、 對運輸工具、車輛和駕駛?cè)藛T嚴格管理，督促有關(guān)人員對車輛的維修保養(yǎng)。7. 參加企業(yè)內(nèi)交通事故的調(diào)查、分析和處理。8. 按規(guī)定或標準購置及發(fā)放勞動防護用品和器具。（二）、安全監(jiān)督檢查供銷部認真執(zhí)行國家和上級有關(guān)的法律法規(guī)、標準及其他要求，執(zhí)行公司的各項安全規(guī)章制度和管理規(guī)定，堅持對各部門安全目標責任書執(zhí)行情況并進行考核，對購買的原材料和勞防用品進行監(jiān)督檢查，對本公司的產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督檢查等，使安全監(jiān)督檢查合格率為100%。（三）、加強對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育堅持安全培訓(xùn)教育考核制度，對新進人員嚴格實行“三級”安全教育，使從業(yè)人員能熟練掌握崗位操作規(guī)程，并認真組織安全生產(chǎn)活動和安全知識宣傳，作

25、好消防培訓(xùn)和消防演練，使從業(yè)人員掌握生產(chǎn)中的安全知識和應(yīng)急救援知識。堅持勞防用品發(fā)放制度，配備適合安全生產(chǎn)的勞動防護用品。 辦公室年 月 日 辦公室：【2012】XXXX號 簽發(fā)：XXXX 關(guān)于成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定 公司所屬各單位： 為了加強安全生產(chǎn)工作的開展，保障公司員工的生命安全，保證公司正常的生產(chǎn)秩序，公司特成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。特任命： 組 長：XXX（安全生產(chǎn)第一責任人） 副組長：XXX（部門負責人） 組 員：XXXXXXXX公司2012年XX月XXX日安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度為加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理，實現(xiàn)全廠安全生產(chǎn)目標，促進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)長期、有效的深入開展，保障

26、全廠人員及設(shè)施設(shè)備的安全，結(jié)合本廠生產(chǎn)實際情況，特制訂玉堂電廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度。一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是全廠安全生產(chǎn)管理工作的組織機構(gòu)，每月召開一次安全例會，對前期安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，并部署下階段安全生產(chǎn)工作，每季度組合一次安全大檢查。二、學(xué)習并傳達國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，督促和檢查執(zhí)行貫徹情況。三、聽取各部門安全情況匯報，對檢查出現(xiàn)的安全隱患，組織有關(guān)部門采取有效措施限期整改。四、配合相關(guān)部門對重大事故的調(diào)查處理，提出對責任人的處理意見，報上級主管部門審批。五、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動；消防演練；反事故演習等安全生產(chǎn)活動，對表現(xiàn)優(yōu)異的給予一定的獎勵。六、制定和

27、貫徹獎懲辦法，年終對各部門安全生產(chǎn)工作情況及全廠職工予以考評，并同部門全年安全獎進行掛鉤。安全生產(chǎn)會議(活動)記錄日期 年 月 日主持人記錄人應(yīng)到人數(shù)實到人數(shù)參 加人員會議內(nèi)容內(nèi)容包括上次會議的總結(jié)，已經(jīng)下一步的工作，上次沒未完成工作的整改措施等安全生產(chǎn)會議(活動)簽到冊會議名稱會議時間通知形式參加對象主持領(lǐng)導(dǎo)參加部門(或單位)姓名職務(wù)單位號碼手機號碼安全生產(chǎn)崗位責任制根據(jù)本廠的實際情況，完善相應(yīng)崗位的責任制二0xxx年一月五日副廠長安全生產(chǎn)崗位責任制1、協(xié)助廠長抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導(dǎo)責任，組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃及安全生產(chǎn)目標值。2、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查，落實整改措施

28、，及時解決生產(chǎn)中不安全因素。3、按權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大責任事故，擬定改進措施并組織落實。4、檢查技安機構(gòu)和車間的安全生產(chǎn)工作情況。5、負責組織設(shè)備的大、中修計劃，對安全措施不完善的不予審批。6、負責分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作。xxx廠財務(wù)部主任安全生產(chǎn)崗位責任制1、財務(wù)部主任必須嚴格貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策、方針、財務(wù)“會計法”和維護財經(jīng)紀律，堅持原則，廉潔奉公，組織領(lǐng)導(dǎo)本部門人員搞好經(jīng)濟核算，財務(wù)會計及后勤供應(yīng)等工作，財務(wù)部主任的全部工作向廠長負責，同時應(yīng)監(jiān)督全廠經(jīng)營財務(wù)活動。2、負責領(lǐng)導(dǎo)部門人員建立財務(wù)供應(yīng)崗位責任制，按照會議主管、出納、會計、保管、采購崗位分清職責，嚴格考核

29、。3、負責按照主管局下達的生產(chǎn)責任制，編制年度財務(wù)計劃、成本計劃、分配預(yù)測，并組織實施，嚴格執(zhí)行并定期承辦月報、季報、半年報、年報等各類專項決算。4、負責按照組織財務(wù)自查，協(xié)助搞好上級財務(wù)審計及檢查，每月進行財務(wù)活動分析，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出增收節(jié)支具體措施，向廠長匯報，以便及時改進。5、負責對綜合經(jīng)營財務(wù)收支的財務(wù)管理，搞好創(chuàng)收工作。6、定期（每年7月及元月）向廠務(wù)會議報告財務(wù)工作、財務(wù)預(yù)算、決算執(zhí)行情況。7、每月支持本部門會議，并負責全部門政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，分配、督促、檢查、考核部門人員工作，提出獎懲意見。8、負責按時完成國家稅收、利潤等經(jīng)費上繳工作。xxx廠辦公室主任安

30、全生產(chǎn)崗位責任制1、辦公室是全廠行政事務(wù)專職辦事機構(gòu)，主任在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助廠長處理日常事務(wù)。2、認真貫徹執(zhí)行黨和政府的各項方針、政策、法令，傳達上級指示，搞好日常行政事務(wù)管理工作。3、主任是行政管理的負責人，負責管理所屬部門文書檔案、房屋管理及維修、勞動工資、總務(wù)、食堂、治安、門衛(wèi)、俱樂部、廠區(qū)衛(wèi)生綠化的工作，協(xié)助組織廠部的學(xué)習，考核所屬部門的工作。4、主任應(yīng)以身作則，發(fā)揚民主，認真聽取群眾意見，實事求是，廉潔奉公，不徇私情，堅決抵制不正之風，配合廠領(lǐng)導(dǎo)做好辦公室人員的思想工作。5、按照上級的要求和電廠的規(guī)定，制定并堅持執(zhí)行行政管理，各項規(guī)章制度，收集整理電廠的文件檔案，填發(fā)對外業(yè)務(wù)接洽和事

31、務(wù)往來介紹信，堅持原則，正確掌管印鑒。6、主任對不負責任，玩忽職守的不良行為應(yīng)及時糾正，批評教育，嚴重者應(yīng)提請廠領(lǐng)導(dǎo)給予適當?shù)挠涗浱幏帧xxx廠車間主任安全生產(chǎn)崗位責任制1、運行部主任是廠生產(chǎn)、技術(shù)工作的負責人，是廠長的助手，他的全部工作對廠長負責。2、運行部主任負責領(lǐng)導(dǎo)運行技術(shù)、技安、水工、計劃統(tǒng)計、資料情報、調(diào)試、檢修等個專職人員具體工作，帶領(lǐng)執(zhí)行主管部門關(guān)于加強企業(yè)管理及技術(shù)管理的各項要求。3、帶領(lǐng)全體同志認真學(xué)習政治、技術(shù)業(yè)務(wù)，督促檢查各項工作的落實和完成情況，配合廠領(lǐng)導(dǎo)做好群眾的思想工作。4、負責督促加強技術(shù)管理、檢修管理，隨時掌握設(shè)備缺陷，并負責解決生產(chǎn)技術(shù)難題。5、經(jīng)常對各項技

32、術(shù)指標進行分析比較，擬定設(shè)備安全運行的技術(shù)措施，做到安全、經(jīng)濟、多發(fā)、少損。6、負責組織編制及修訂各類巡行規(guī)程，生產(chǎn)技術(shù)文件。7、支持審查合理化建議及革新項目的實施。8、負責組織編制電力生產(chǎn)年、季、月度生產(chǎn)計劃，檢修計劃，技安計劃，督促檢查計劃的執(zhí)行。9、負責組織重大事故的調(diào)查、分析，制定防止對策，提出處理意見，并督促有關(guān)部門執(zhí)行。10、廠內(nèi)發(fā)生大小事故應(yīng)積極趕赴現(xiàn)場，支持參加搶修工作。11、對主管的全廠生產(chǎn)技術(shù)工作執(zhí)行情況，應(yīng)定期向廠長及廠務(wù)會匯報。xxx廠檢修隊長安全生產(chǎn)崗位責任制1、在運行部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體承擔檢修管理，負責對全廠機電設(shè)備、水工機械、輔助設(shè)備、輸電線路的大、中、小修，確

33、保電力設(shè)備正常，做到安全生產(chǎn)。2、負責對外安裝、檢修的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。3、帶領(lǐng)全隊同志認真學(xué)習政治、業(yè)務(wù)技術(shù)、嚴格執(zhí)行檢修崗位制，認真檢修值班，加強勞動紀律，不斷提高職工的素質(zhì)水平，搞好檢修隊伍的精神文明建設(shè)。4、隊長必須全面加強檢修質(zhì)量管理，嚴格按照國家及制造廠、本廠有關(guān)檢修、安裝質(zhì)量標準進行，保證修必修好。5、全面負責檢修安裝單元工程的安全生產(chǎn)，安全操作，杜絕一切人身和設(shè)備事故，對廠內(nèi)發(fā)生大小事故、故障應(yīng)及時組織本隊人員積極搶修。6、負責支持、整理、編制安裝檢修工作中的技術(shù)記錄，安裝或檢修報告，實驗報告。7、檢修安裝隊正隊長負責全面工作，副隊長協(xié)助隊長搞好全隊工作，在具體工作中分工合作。xx

34、x廠檢修人員安全生產(chǎn)崗位責任制1、遵守各項規(guī)章制度，熟悉檢修規(guī)程，安全規(guī)程。認真執(zhí)行“安全第一、質(zhì)量第一”的方針，堅持“工作票制度”，堅持檢修前按規(guī)定做好安全措施，方可進入現(xiàn)場檢修，確保人身和設(shè)備安全。2、努力學(xué)習政治與業(yè)務(wù)，自覺遵守勞動紀律，準時上下班，有事請假，不得無故缺勤。3、檢修人員應(yīng)服從工作安排，搞好本職工作，認真檢修值班。4、檢修人員應(yīng)了解和熟悉設(shè)備的性能和運行情況，做到設(shè)備落實到人。堅持每天巡視檢查，做到勤維護，勤檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，一般小問題不過夜，大問題不過日。保證設(shè)備完好率在95%以上。5、認真做好設(shè)備缺陷記錄、檢修記錄和檢修交接班記錄，做到事事有交代，樣樣有記錄，發(fā)現(xiàn)

35、隱患及時報告主管部門。6、檢修人員應(yīng)堅持“修必修好”，確保檢修質(zhì)量。并對自己經(jīng)手檢修的設(shè)備進行自檢、互檢，再經(jīng)主管部門驗收合格方可移交運行。積極配合有關(guān)部門，把好檢修設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，搞好檢修驗收。7、堅持“勤儉節(jié)約”，努力降低檢修成本。愛護設(shè)備、愛護工具及器材。保持工作場地清潔，搞好環(huán)境衛(wèi)生。8、認真學(xué)習政治、業(yè)務(wù)，刻苦專研檢修工藝，不斷提高職工道德和技術(shù)素質(zhì)水平。xxxx廠技安員安全生產(chǎn)崗位責任制1. 電廠安全員在廠長、副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責電廠的安全技術(shù)工作，協(xié)助安全副廠長貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況。在業(yè)務(wù)上受總廠總技安指導(dǎo)，有權(quán)直接向主管安全的、部門匯報工作。2.

36、 參與制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查落實執(zhí)行情況。3. 負責編制電廠安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。4. 搞好本電廠職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作，具體負責新入廠人員的廠級安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育情況。5. 安排好電廠“安全月活動”，經(jīng)常組織反事故演習。6. 參加電廠擴建、改建工程的設(shè)計、審查、竣工驗收和設(shè)備改造工藝變動方案的審查工作。7. 檢查落實各級防火措施，確保防火安全。8. 每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。9. 負責電廠安全設(shè)施、防護器材、滅火器材的管理。xxx廠出納員安全生

37、產(chǎn)崗位責任制1、在財務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持執(zhí)行“會計法”及財經(jīng)制度，遵守勞動紀律，廠紀廠規(guī)，執(zhí)行上級指示、決議，負責搞好出納工作，不斷提高政治業(yè)務(wù)水平。2、辦理現(xiàn)金支付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，根據(jù)審核后的現(xiàn)金收支憑證單據(jù)，按銀行的規(guī)定收支現(xiàn)金和辦理支票、匯款、托收等票據(jù)的簽收、交換等業(yè)務(wù)工作。3、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，保管好鑰匙、印章、空白支票、收據(jù)，不得任意轉(zhuǎn)交他人，認真掌握庫存現(xiàn)金限額。4、在收支工作中必須密切注意憑證、單據(jù)、支票、大小寫金額是否相符，印章是否齊全，現(xiàn)金當面點清，保證收支無誤，庫存賬實相符。5、負責做到現(xiàn)金收支日清月結(jié)，每日登記現(xiàn)金日記賬，及時登記銀行存款日記賬，嚴格執(zhí)行收支兩條線的

38、原則，確保帳證相符，月末余額與總賬相符，與銀行相符，發(fā)現(xiàn)不符合及時清理。6、辦理材料對外價撥的財務(wù)業(yè)務(wù)。7、嚴格控制簽發(fā)空白支票，如因特殊情況確須簽發(fā)空白轉(zhuǎn)賬支票時，必須在支票上寫明收款單位名稱、款項用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額和報銷日期限額。8、負責按時發(fā)放工資、津貼、獎金等工作。xxxx廠炊事員安全生產(chǎn)崗位責任制1、努力學(xué)習政治，不斷提高思想覺悟，牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，為職工當好后勤。2、嚴格遵守作息時間，按時開飯，不得任意提前和縮后，保證職工每餐吃到熱菜熱飯。3、嚴格遵守“食品衛(wèi)生法”，講究飲食衛(wèi)生，防止食物霉爛變質(zhì)，定期消毒除菌，防治病從口入，不得出售變質(zhì)食品，杜絕食物中毒。4

39、、愛清潔、講衛(wèi)生、清洗餐具、飲具并消毒，每周大掃除一次，個人要做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣、勤理發(fā)、勤洗頭。5、努力專研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷更新飯菜花樣品種，飯菜供應(yīng)保質(zhì)保量。6、對因生產(chǎn)急需參加搶修機組及外出工作人員，在事先得到通知的情況下，應(yīng)保證吃到熱菜熱飯。7、加強成本核算，節(jié)約費用開支，本著不盈虧的原則，搞好職工生活，實行民主管理，接受群眾監(jiān)督，聽取群眾意見，提高服務(wù)質(zhì)量。xxx廠門衛(wèi)人員安全生產(chǎn)崗位責任制1、熱愛本職工作，提高警惕，維護本單位生產(chǎn)工作秩序。2、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)會客制度，負責來廠聯(lián)系工作人員的接待，并做好記錄。3、當班門衛(wèi)負責廠區(qū)安全，加強巡邏，作好“四防”工作及轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)

40、生綠化管理。4、協(xié)同有關(guān)部門做好治安保衛(wèi)工作，按時開關(guān)大門。5、當班人員必須堅守崗位，按時交接班，嚴禁上班喝酒、打牌、脫崗現(xiàn)象。6、發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)迅速報告總值長和廠保衛(wèi)，防治事態(tài)擴大。7、當班門衛(wèi)必須保持門前清潔，公共物品班班交接，如有遺失，自行賠償。安全生產(chǎn)責任制管理制度1 目的根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標準，為貫徹落實各項安全法規(guī)、制度和標準，保護國家財產(chǎn)和職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證我公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運行，特制定本制度。2范圍本制度適用于公司各級員工。3 職責3.1 總經(jīng)理負責組織制定、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制，對本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進行責任

41、制的溝通與評估。3.2經(jīng)理和管理層人員要明確對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責任，并以實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。3.3安環(huán)科負填寫企業(yè)實際制定的部門責編制安全生產(chǎn)責任制匯編。3.4安環(huán)科負責在年終對安全生產(chǎn)責任制進行評審和績效測量。4 內(nèi)容與要求4.1 安全生產(chǎn)責任制的制定4.1.1公司安環(huán)科負責組織制定安全生產(chǎn)責任制，并有專門的管理人員來保障；4.1.2公司領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責任制，覆蓋所有崗位； 4.1.3建立的安全生產(chǎn)責任制需要達到如下要求：實用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，并適時修訂；要與管理制度協(xié)調(diào)一致；要根據(jù)本單位、部門、班組、崗位實際情

42、況，責任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性，能考核。4.1.4 最高管理者必須參加下列活動：制定安全生產(chǎn)方針與目標，確保目標實現(xiàn)所需資源；在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；至少每三個月進行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月回顧糾正一次行動；參加安全生產(chǎn)委員會會議；至少每年評審一次安全標準化系統(tǒng)；參與風險評價；參與標準化系統(tǒng)評價；參與安全生產(chǎn)檢查；認可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；4.1.5中層管理者必須參加下列活動：在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；至少每三個月進行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月回顧糾正一次行動；認可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；至少每年評審一次安全標準化系統(tǒng)；參與風險評價

43、；參與標準化系統(tǒng)評價；參與安全生產(chǎn)檢查；參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查。4.1.6制定的安全生產(chǎn)責任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。4.2 安全生產(chǎn)責任制的溝通企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責任充分理解，特別是企業(yè)主要負責人和管理人員。4.3安全生產(chǎn)責任制的評審與修訂定期評審與更新，保持適宜性：1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性； 2）與公司管理體制的協(xié)調(diào)性；3）所有責任制的可操作性。4.4安全生產(chǎn)責任制的培訓(xùn)對公司主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門負責人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責與權(quán)限的培訓(xùn)。4.

44、5安全生產(chǎn)責任制的考核考核組由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理和安環(huán)科負責人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責任制的落實情況，考核期為一年。安全生產(chǎn)獎懲管理制度1 目的為了加大安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵約束機制，充分發(fā)揮各項目現(xiàn)場項目部在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，不斷提高工作質(zhì)量與管理水平，落實公司關(guān)于項目現(xiàn)場各級崗位安全生產(chǎn)職責，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標準和安全管理要求、安全措施的落實，激勵各項目施工現(xiàn)場高度重視安全生產(chǎn)，長年做到安全生產(chǎn)無事故，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，確保安全管理工作的連續(xù)性，依據(jù)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)的安全獎懲工作

45、，包括分所屬安全監(jiān)督體系成員，以及各部門全體（主要負責）人員。3術(shù)語與定義三級安全教育：“總包級、分包級、分包專業(yè)班組級共三級”三違：“違章操作、違章指揮、違反勞動紀律”4職責41公司最高管理者或指派管理者代表負責組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負責安全獎勵資金的落實。42公司監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員負責違章罰款及異常事件/事故懲處細則的制訂，并監(jiān)督實施。43公司財務(wù)部負責建立安全獎懲資金專用帳戶，確保?？顚Ｓ谩?4公司監(jiān)審部及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員是安全獎懲管理的具體實施的責任主體。5獎懲細則51有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場項目部和個人，公司應(yīng)給于獎勵：a）認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度

46、，在預(yù)防事故、安全施工過程中做出顯著成績的；b）消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的；c）發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受和減少損失的；d）在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術(shù)，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的；e）堅守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績的；f）多次受到業(yè)主、監(jiān)理方表揚、好評和公司檢查評比中評優(yōu)的；g）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實，定期召開安全會議、組織安全檢查，嚴格按各類作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容要求分包單位落實各項安全防護措施的；h）專職安全管理人員嚴格按公司要求建立各項安全管理臺帳，基礎(chǔ)資料內(nèi)容健全，記錄完整規(guī)范；i）按照公司要

47、求52安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生重傷以上人身傷亡事故或其他重大事故的項目主要負責人，取消當年參加有關(guān)評優(yōu)、評先進活動或獲得其他榮譽稱號的資格。相關(guān)責任分包單位取消下次項目招投標資格。53對各施工現(xiàn)場所發(fā)生的各類異常事件以及人身、機械設(shè)備等事故或其他事故隱瞞不報，或歪曲、掩蓋事實真相，一經(jīng)查證落實，將給予現(xiàn)場負責人和專職安全工程師以行政記過至撤職處分，并對異常事件/事故加倍給予經(jīng)濟處罰。6 相關(guān)文件安全生產(chǎn)責任制項目現(xiàn)場各級崗位安全生產(chǎn)職責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作規(guī)定項目全員安全風險抵押金管理辦法7 相關(guān)記錄安全獎勵登記臺帳違章及罰款登記臺帳各類異常事件/事故及懲處登記臺帳安全生產(chǎn)責任考核制度1

48、 目的為了貫徹公司安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任落到實處，做到職責明確，獎懲分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)（工作）目標，特制定本制度。2 適用范圍適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)責任進行考核。3 職責3.1 安保部負責各部門安全生產(chǎn)責任及目標考核的歸口管理。3.2 公司總經(jīng)理及分管負責人對各部門及其負責人的安全生產(chǎn)責任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標）完成情況進行考核。3.3 各部門負責人對車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)責任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標）完成情況進行考核。3.4 各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)責任制的落

49、實情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標）完成情況進行考核。3.5 安全生產(chǎn)責任制和目標的考核情況將作為工作績效考核的主要內(nèi)容之一，納入績效考評范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。4 考核方式4.1 實行月度考核（或季度考核）、年終考核相結(jié)合的辦法。4.2 考核分三級制，即總經(jīng)理、分管負責人對部門進行考核；部門、車間對班組進行考核；班組長對崗位員工進行考核。5 考核標準5.1 考核按照公司制定的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)目標責任書中規(guī)定的安全職責及目標進行考核。5.2 考核采用百分制的形式，每項責任制的每一條款所占分數(shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，8981分為合格，80分以下為不合格。6 考核獎懲6.1 考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實后，按公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度執(zhí)行。6.2 對安全生產(chǎn)責任制不落實或落實不到位而造成事故的，除按安全生產(chǎn)獎懲管理制度給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理。管理制度和操作規(guī)程的評審修訂記錄表文件名稱版本號評審修訂日期生效日期評審修訂參加人員：評審內(nèi)容：修訂內(nèi)容：評審修訂結(jié)論 簽署人：安全生產(chǎn)責任制培訓(xùn)活動記