建設(shè)法規(guī)與合同管理作業(yè)題答案第三次.doc

1、 第三次第十章 工程施工合同一、填充題1.建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同，是工程建設(shè) 質(zhì)量控制 、 進(jìn)度控制 、 投資控制 的主要依據(jù)。2.施工合同的進(jìn)度控制可分為 施工準(zhǔn)備階段 、 施工階段 和 竣工驗(yàn)收階段 的進(jìn)度控制。3.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由 承包人 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由 發(fā)包人 承擔(dān)。4.承包人采購的材料設(shè)備在使用前，承包人應(yīng)按 工程師 的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由 承包人 承擔(dān)。5.對承包人已完成工程量進(jìn)行 計(jì)量 、 核實(shí) 與 確認(rèn) ，是發(fā)包人支付工程款的前提。6.保修金（或稱保留金）是發(fā)包人在應(yīng)付承包人工程款

2、內(nèi)扣留的金額，其目的是約束承包人在竣工后履行 竣工義務(wù) 。二、單選題1.如需更換工程師，發(fā)包人應(yīng)至少提前 B 天以書面形式通知承包人，后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。A. 10 B. 7 C. 15 D. 142.施工階段工程師對進(jìn)度計(jì)劃的檢查、督促的依據(jù)一般是雙方已經(jīng)確認(rèn)的 C 。A.總進(jìn)度計(jì)劃 B. 季進(jìn)度計(jì)劃 C.月度進(jìn)度計(jì)劃 D. 周進(jìn)度計(jì)劃3.工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后 B 小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。A. 24 B. 48 C. 8 D. 144.施工中發(fā)包人如果需要對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前 C 天以書面形式

3、向承包人發(fā)出變更通知。A. 7 B. 10 C. 14 D. 285.工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前 D 小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收。A. 24 B. 8 C. 16 D. 486.設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件，由 C 組織試車。A.設(shè)備生產(chǎn)商 B.工程師 C.承包人 D.發(fā)包人7.設(shè)備安裝工程具備無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車條件，由 D 組織試車。A.設(shè)備生產(chǎn)商 B.工程師 C.承包人 D.發(fā)包人8.投料試車應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后由 D 負(fù)責(zé)。A.設(shè)備生產(chǎn)商 B.工程師 C.承包人 D.發(fā)包人9.質(zhì)量保修期從 B 之日算起。A.工程合同竣工 B.

4、工程實(shí)際竣工 C.工程師簽發(fā)移交證書D.業(yè)主組織竣工驗(yàn)收會(huì)議10.發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前 C 小時(shí)，以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人共同清點(diǎn)。A. 12 B. 14 C. 24 D. 4811.工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開工日期前 A 天。A. 7 B. 10 C. 14 D. 2812.國內(nèi)外常見的一種工程款結(jié)算方式是 C 。A.按季結(jié)算 B.按形象進(jìn)度分段結(jié)算 C.按月結(jié)算 D.竣工后一次性結(jié)算13.在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后 B 天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款）。A. 7 B. 14 C. 21 D. 2814.承包人在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易

5、燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí)，施工開始前應(yīng)向工程師提出安全保護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施。由 C 承擔(dān)防護(hù)措施費(fèi)用。A.承包人 B.承、發(fā)包兩方共同 C.發(fā)包人 D.責(zé)任方15.發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知工程師，同時(shí)按政府有關(guān)部門要求處理，由 D 承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。A.承包人 B.承、發(fā)包兩方共同 C.發(fā)包人 D.事故責(zé)任方16.實(shí)施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工及使用毒害性、腐蝕性物品施工時(shí)，承包人應(yīng)在施工前14天以書面形式通知工程師，并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施，由 C 承擔(dān)安全防護(hù)措施費(fèi)用。A.承包人 B.承、發(fā)包兩方共同

6、 C.發(fā)包人 D.責(zé)任方17.發(fā)包人、承包人雙方的履約擔(dān)保一般可以履約保函的方式提供，實(shí)際上是擔(dān)保方式中的 D 。A.抵押 B.質(zhì)押 C.留置 D.保證三、多選題1.以下屬于建設(shè)工程施工合同特點(diǎn)的是 ABDE 。A.合同標(biāo)的物的特殊性B.合同內(nèi)容的多樣性和復(fù)雜性C.合同結(jié)構(gòu)的完整性D.合同履行期限的長期性E.合同監(jiān)管的嚴(yán)格性2.建設(shè)工程施工合同示范文本由 ACD 組成，并附有3個(gè)附件。A.協(xié)議書 B.標(biāo)準(zhǔn)條款 C.通用條款 D.專用條款E.專門條款3.施工合同中的工程師是指 AC 。A.監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師B.施工單位委派的工程師C.建設(shè)單位指定的履行本合同的代表D.質(zhì)監(jiān)站委派的質(zhì)監(jiān)工程

7、師E.監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的專業(yè)監(jiān)理工程師4.以下屬于發(fā)包人工作的是 ABCE 。A.辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場地等工作B.開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道C.做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物、古樹名木的保護(hù)工作D.根據(jù)工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明E.辦理施工許可證5.以下原因造成的工期延誤中，經(jīng)工程師確認(rèn)，承包人工期可以相應(yīng)順延的是 ACD 。A.發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件B.承包人在協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求，但未獲得工程師的同意C.設(shè)計(jì)變更和工程量增加D.不可抗力E.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造

8、成停工累計(jì)超過7小時(shí)6.施工合同中規(guī)定的確定合同價(jià)款的方式有 BDE ，雙方可在專用條款內(nèi)約定采用其中一種。A.固定總價(jià)合同 B.固定價(jià)格合同 C.單價(jià)合同 D.可調(diào)價(jià)格合同 E.成本加酬金合同7.以下因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用損失中應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的是 AD 。A.工程本身的損害B.運(yùn)至施工場地用于施工的材料和待安裝設(shè)備的損害C.承包人機(jī)械設(shè)備損壞D.工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用E.承、發(fā)包人員傷亡8.在施工合同中，根據(jù)發(fā)包人、承包人雙方的保險(xiǎn)義務(wù)分擔(dān)規(guī)定，以下由發(fā)包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是 ABE 。A.工程開工前，為建設(shè)工程辦理的保險(xiǎn)B.工程開工前，為施工場地內(nèi)第三者人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)C.為從事危險(xiǎn)

9、作業(yè)的承包人的職工辦理的意外傷害保險(xiǎn)D.為施工場地內(nèi)承包人施工機(jī)械設(shè)備辦理的保險(xiǎn)E.為運(yùn)至施工場地內(nèi)用于工程建設(shè)的材料和待安裝設(shè)備辦理的保險(xiǎn)9.發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式主要有 ABCD 。A.賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟(jì)損失 B.支付違約金C.順延延誤的工期 D.繼續(xù)履行 E.采取補(bǔ)救措施四、簡答題1.試述施工合同的概念和特點(diǎn)。答：施工合同是發(fā)包人（建設(shè)單位、業(yè)主或總包單位）與承包人（施工單位）之間為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。特點(diǎn)：1.合同標(biāo)的物的特殊性。2.合同內(nèi)容的多樣性和復(fù)雜性。3.合同履行期限的長期性。4.合同監(jiān)督的嚴(yán)格性。2.什么是施工合同工期和施工期？答：

10、施工合同工期：是施工的工程從開工起到完成專用條款約定的全部內(nèi)容，工程達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所經(jīng)歷的時(shí)間。施工期：承發(fā)包雙方必須在協(xié)議書中明確約定工程，包括開工工期和竣工日期。3.簡述施工合同文本的組成及施工合同文件的構(gòu)成。答：施工合同文本的組成由協(xié)議書、通用條款、專用條款、附件。施工合同文件的構(gòu)成：1.雙方簽署的合同協(xié)議書。2.中標(biāo)通知書。3.投標(biāo)書及其附件。4.本合同專用條款。5.本合同通用條款。6.本工程所適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。7.圖紙。8.工程量清單。9.工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。4.簡述工期順延的理由及確認(rèn)程序。答：工期順延的理由：1.發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件。2.發(fā)

11、包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行。3.工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行。4.設(shè)計(jì)變更和工程量增加。5.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)。6.不可抗力。7.專用條款中約定或工程師同意同期順延的其他情況。確認(rèn)程序：上述這些情況工期可以順延的原因在于：這些情況屬于發(fā)包人違約或者是應(yīng)當(dāng)有發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。承包人在以上情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報(bào)告，工程師在收到報(bào)告后14天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為同意順延工期。工程師確認(rèn)的工程順延期限應(yīng)當(dāng)是時(shí)間造成的合理延誤，由工程師根據(jù)發(fā)

12、生事件的具體情況和工期定額、合同等的規(guī)定確認(rèn)。經(jīng)工程師確認(rèn)的順延工期應(yīng)納入合同總工期，如果承包人不同意工程師的確認(rèn)結(jié)果，則可按合同約定的爭議解決方式處理。5.承包人在何種情況下可以要求調(diào)整合同價(jià)款？答：1.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款。2.工程造價(jià)管理部門（指國務(wù)院有關(guān)部門、縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其委托的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)）公布的價(jià)格調(diào)整。3.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)。4.雙方約定的其他因素。此時(shí)，雙方在專用條款中可寫明調(diào)整的范圍和條件，除材料費(fèi)外是否包括機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)等，對通用條款中所列出的調(diào)整因素是否還有補(bǔ)充，如對工程量增減

13、和工程變更的數(shù)量有限制的，還應(yīng)寫明限制的數(shù)量；對調(diào)整的依據(jù)要寫明是哪一級工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件；寫明調(diào)整的方法、程序，承包人提出價(jià)格通知的時(shí)間，工程師批準(zhǔn)和支付的時(shí)間等。承包人應(yīng)當(dāng)在上述情況發(fā)生后14天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知工程師，工程師確認(rèn)調(diào)整金額后作為追加合同價(jià)款，與工程款同期支付。工程師收到承包人通知14天內(nèi)不予確認(rèn)也不提出修改意見的，視為已經(jīng)同意該項(xiàng)調(diào)整。6.簡述變更價(jià)款的確定程序和確定方法。答：承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款，變更合同價(jià)款按下列方法進(jìn)行：1.合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算

14、變更合同價(jià)款。2.合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。3.合同中沒有適用類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。7.因不可抗力導(dǎo)致的費(fèi)用增加及延誤的工期如何分擔(dān)？答：1.工程本身的損害，因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場地用于施工的材料和待安裝設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)。2.發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。3.承包人機(jī)械設(shè)備損害及停工損失，由承包人承擔(dān)。4.停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。5.工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。6.延誤的工期相

15、應(yīng)順延。8.施工合同對工程分包有何規(guī)定？答：工程分包是指經(jīng)合同約定和發(fā)包人認(rèn)可，從工程承包人承擔(dān)的工程中承包部分工程的行為。承包人必須自行完成建設(shè)項(xiàng)目（或單項(xiàng)、單位工程）的主要部分，其非主要部分或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程經(jīng)發(fā)包人同意可以分包給第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。承包人按專業(yè)條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包人簽訂分包合同，非經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將承包工程的任何分包部分分包。分包合同簽訂后，發(fā)包人與分包人之間不存在直接的合同關(guān)系。分包人應(yīng)對承包人負(fù)責(zé)，承包人隊(duì)發(fā)包人負(fù)責(zé)。工程分包不能解除承包人任何義務(wù)與責(zé)任。承包人應(yīng)在分包場地派駐相應(yīng)管理人員，保證本合同的履

16、行。分包人的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失，承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。分包工程價(jià)款由承包人與分包人結(jié)算。發(fā)包人未經(jīng)承包人同意不得以任何形式向分包人支付各種工程款項(xiàng)。第十一章 工程合同的簽約與履約管理一、填充題1.談判是通過不斷討論、爭論、讓步確定各方 權(quán)利 、 義務(wù) 的過程。2.根據(jù)當(dāng)事人履行合同義務(wù)的程度，合同履行可分為 全部履行 、 部分履行 和 不履行 。3.從項(xiàng)目管理的角度來看，合同分析就是為 合同控制 確定依據(jù)。4.合同總體分析的主要對象是 合同協(xié)議書 和 合同條件 。5.合同工作分析涉及承包商簽約后的所有活動(dòng)，其結(jié)果實(shí)質(zhì)上是承包商的 合同執(zhí)行計(jì)劃 。6.合同工作分析

17、的結(jié)果是 合同事件表 。7.工程變更是一種特殊的 合同變更 。8.由于承包商施工過程、施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的修改，必須由 承包商 負(fù)責(zé)。二、單選題1.合同完備性審查的重點(diǎn)是 C 。A.合同內(nèi)容合法性審查 B.合同文件完備性審查 C.合同條款完備性審查 D.工程項(xiàng)目合法性審查2.根據(jù)土木工程合同文件解釋的慣例，以下表述中錯(cuò)誤的是 B 。A.合同的專用條件、特殊條件優(yōu)先于通用條件B.打印文件優(yōu)先于手寫文件C.數(shù)字的文字表達(dá)優(yōu)先于阿拉伯?dāng)?shù)字表達(dá) D.對于總價(jià)合同，總價(jià)優(yōu)先于單價(jià)3.工程項(xiàng)目實(shí)施控制包括成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和合同控制。其中， D 是核心。A.質(zhì)量控制 B.成本控制

18、C.進(jìn)度控制 D.合同控制4.合同實(shí)施情況偏差處理的措施中， D 是承包商的首選措施。A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施三、多選題1.土木工程合同審查分析的內(nèi)容主要包括 CDE 。A.合同的總體分析 B.合同的結(jié)構(gòu)分解 C.合同效力的審查與分析 D.合同的完備性審查 E.合同條款的公正性審查2.以下屬于合同訂立過程的審查的內(nèi)容的是 DE 。A.審查招標(biāo)人是否有規(guī)避招標(biāo)行為和隱瞞工程真實(shí)情況的現(xiàn)象B.審查投標(biāo)人是否有串通作弊、哄抬標(biāo)價(jià)或以行賄的手段謀取中標(biāo)的現(xiàn)象C.審查招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是否有泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的情況和資料的現(xiàn)象D.審查是否具備工程項(xiàng)目建設(shè)所需要的各種

19、批準(zhǔn)文件E.審查合同主體的資格3.合同分析的內(nèi)容一般包括 AC 。A.合同完備性審查分析 B.合同總體分析與合同結(jié)構(gòu)分解C.合同效力的審查與分析 D.合同的缺陷分析E.合同的工作分析及合同交底4.根據(jù)合同實(shí)施情況偏差分析的結(jié)果，承包商采取相應(yīng)的調(diào)整措施。以下調(diào)整措施中屬于組織措施的是 AE 。A.對工作人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)激勵(lì) B.增加人員投入C.重新進(jìn)行計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃 D.變更技術(shù)方案E.派遣得力的管理人員四、簡答題1.如何對工程合同的效力進(jìn)行審查？答：1.合同效力的審查與分析。2.合同的完備性審查。3.合同條款的公正性審查。2.工程合同審查的重點(diǎn)是什么？應(yīng)重點(diǎn)審查哪些方面的內(nèi)容？答：合同必須在合同

20、依據(jù)的法律基礎(chǔ)的范圍內(nèi)簽訂和實(shí)施，否則會(huì)導(dǎo)致合同全部或部分無效，從而給合同當(dāng)事人帶來不必要的損失，這是合同審查分析最基本也是最重要的工作。應(yīng)重點(diǎn)審查的內(nèi)容：1.合同當(dāng)事人資格的審查，即合同主體資格的審查。2.工程項(xiàng)目合法性審查，即合同客體資格的審查。3.合同訂立過程的審查。4.合同內(nèi)容合法性審查。3.工程合同談判需要做哪些準(zhǔn)備工作？答：1.談判的思想準(zhǔn)備。2.合同談判的組織準(zhǔn)備。3.合同談判的資料準(zhǔn)備。4.背景資料的分析。5.談判方案的準(zhǔn)備。6.會(huì)議具體事務(wù)的安排準(zhǔn)備。4.試述工程合同談判的技巧和策略。答:1.掌握談判議程，合理分配各議題時(shí)間。2.高起點(diǎn)戰(zhàn)略。3.注意談判氛圍。4.拖延與體會(huì)。

21、5.避實(shí)就虛。6.對等讓步。7.分配談判角色。8.善于抓住實(shí)質(zhì)性的問題。5.試述工程合同的訂立過程。答：經(jīng)過合同談判，雙方對新形成的合同條款一致同意并形成合同草案后即進(jìn)入合同簽訂階段。這是確立承發(fā)包雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的最后一步工作，一個(gè)符合法律規(guī)定的合同一經(jīng)簽訂，即對合同當(dāng)事人雙方產(chǎn)生法律約束力。因此，無論發(fā)包人還是承包人，應(yīng)當(dāng)抓住這最后的機(jī)會(huì)，再認(rèn)真審查分析合同草案，檢查其合法性、完備性和公正性，爭取改變合同草案中的某些內(nèi)容，以最大限度地維護(hù)自己的合法權(quán)益。6.簡述合同分析的作用。答：1.分析合同漏洞，解釋爭議內(nèi)容。2.分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對策。3.分解合同工作并落實(shí)合同責(zé)任。4.進(jìn)行合同交

22、底，簡化合同管理工作。7.如何進(jìn)行施工合同的結(jié)構(gòu)分解？答： 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 解釋和法律 函件聯(lián)系 合同變更 合同轉(zhuǎn)讓 擔(dān)保 2.1 2.2 2.3 2.4 業(yè)主 承包商 工程管理 準(zhǔn)仲裁者 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 實(shí)施工程 接受管理 照管工程 安全保護(hù) 職員與勞工 其他 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 按時(shí)付款 提供資料 提供條件 辦理批準(zhǔn) 雇員行為 其他 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 技術(shù)類風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 自然風(fēng)險(xiǎn) 保險(xiǎn) 6.1 6.2 6.3 6.4 工期 進(jìn)度計(jì)劃 控制方法 工程移交證書 7.1 7.2

23、7.3 7.4 7.5 質(zhì)量 檢查 竣工驗(yàn)收 缺陷責(zé)任 缺陷責(zé)任證書 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 價(jià)款 工程變更 預(yù)付款 計(jì)量支付款 支付 支付結(jié)算 9.1 9.2 9.3 9.4 一般規(guī)定 逾期違約金 質(zhì)量賠償金 拖欠工程款 10.1 10.2 10.3 10.4 預(yù)警程序 工期索賠 費(fèi)用索賠 業(yè)主索賠 11.1 11.2 11.3 11.4 解除條件 解除程序 后續(xù)工作 款項(xiàng)支付 12.1 12.2 12.3 裁決 協(xié)商 仲裁8.簡述工程合同歧義解釋原則。答：9.如何做好合同交底工作？答：1.工程的質(zhì)量、技術(shù)要求和實(shí)施中的注意點(diǎn)。2.工期要求。3.消耗標(biāo)準(zhǔn)。4.合同事件

24、之間的邏輯關(guān)系。5.各工程小組（分包商）責(zé)任界限的劃分。6.完不成責(zé)任的影響和法律后果等。10.試述合同控制程序和方法。答： . 分析 . 對比 無 有 工程實(shí)施監(jiān)督 干擾合同控制的方法：適用一般的項(xiàng)目控制方法。項(xiàng)目控制方法可分為多種類型：按項(xiàng)目發(fā)展過程分量，可分為事前控制、事中控制、事后控制；按照控制信息的來源分類，可分為前饋控制、反饋控制；按是否形成閉合回路分類，可分為開環(huán)控制、閉環(huán)控制。歸納起來，可分為兩大類，即主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。11.合同控制的日常工作有哪些？答：1.參與落實(shí)計(jì)劃。2.協(xié)調(diào)各方關(guān)系。3.指導(dǎo)合同工作。4.參與其他項(xiàng)目控制工作。5.合同實(shí)施情況的追蹤、偏差分析及參與處理

25、。6.負(fù)責(zé)工程變更管理。7.負(fù)責(zé)工程索賠管理。8.負(fù)責(zé)工程文檔管理。9.爭議處理。12.什么是工程變更？工程變更包括哪些范圍？工程變更包括哪些程序？答：工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同的約定對施工的程序、工程的數(shù)量、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等作出的變更。工程變更的范圍：1.改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量（但這種改變不一定構(gòu)成變更）。2.改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)。3.改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸。4.刪減任何工作。5.任何永久工程需要的附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)。6.改動(dòng)工程的施工順序或時(shí)間安排。工程變更的程序：1.工程變更的提出。2.工程變更的批準(zhǔn)。3.工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)

26、行。4.現(xiàn)行工程變更程序的評價(jià)。13.如何加強(qiáng)工程變更管理？答：1.注意對工程變更條款的合同分析。2.促成工程師提前作出工程變更。3.工程師發(fā)出的工程變更應(yīng)進(jìn)行識(shí)別。4.迅速、全面地落實(shí)變更指令。5.分析工程變更的影響。14.如何進(jìn)行工程合同信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)？答：1.系統(tǒng)總體數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)模型設(shè)計(jì)。2.系統(tǒng)主要數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)。3.系統(tǒng)功能子系統(tǒng)劃分。4.系統(tǒng)各功能子系統(tǒng)及功能模塊設(shè)計(jì)。校驗(yàn)設(shè)計(jì)、密碼設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)維護(hù)設(shè)計(jì)。第十二章 工程索賠管理一、填充題1.實(shí)質(zhì)上，索賠的性質(zhì)屬于 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 行為，而不是 懲罰 。2.按索賠的依據(jù)分類，索賠可分為 合同內(nèi)索賠 、 合同外索賠 和 道義索賠 。3.按索賠處理方式

27、分類，索賠可分為 單項(xiàng)索賠 、 綜合索賠 。4.索賠的依據(jù)主要是法律法規(guī)、合同文件及工程建設(shè)慣例，但主要是 雙方簽訂的工程合同文件 。5.完整的索賠管理應(yīng)該包括 索賠 和 反索賠 兩個(gè)方面，兩者密不可分，相互影響、相互作用。6.反索賠的工作內(nèi)容可包括兩個(gè)方面：一是防止對方 提出索賠 ；二是反擊或反駁對方的 索賠要求 。7.工程延誤的后果是形式上的 時(shí)間損失 ，實(shí)質(zhì)上的 經(jīng)濟(jì)損失 。8.工程延誤按延誤的可能結(jié)果劃分，可分為 可索賠延誤 、 不可索賠延誤 。9.對于因不可抗力事件和惡劣氣候條件等原因引起的工程延誤，承包人只能要求 延長工期 ，很難或不能要求業(yè)主 賠償損失 。10.對于因業(yè)主或工程師

28、原因造成的工程延誤，假如業(yè)主的延誤已影響了關(guān)鍵線路上的工作，承包人既可要求 延長工期 ，又可要求相應(yīng)的 費(fèi)用賠償 。11.對于在同一項(xiàng)工作上同時(shí)發(fā)生多項(xiàng)可索賠延誤時(shí)，則 費(fèi)用補(bǔ)償 可以疊加， 工期補(bǔ)償 不能疊加。12.對于在同一項(xiàng)工作上同時(shí)發(fā)生可索賠延誤和不可索賠延誤時(shí)，承包人無權(quán)要求 延長工期 和 費(fèi)用補(bǔ)償。13.對于交叉延誤，如果初始延誤是由業(yè)主或工程師原因引起的，那么在該延誤時(shí)間內(nèi)，承包人有權(quán)獲得 從業(yè)主的延誤開始到延誤結(jié)束期間的工期延長 及相應(yīng)的 合理費(fèi)用補(bǔ)償 。14.對于交叉延誤，如果初始延誤是由雙方不可控制因素引起的，那么在該延誤時(shí)間內(nèi)，承包人只可 索賠工期 ，而不能 索賠費(fèi)用 。

29、15.工期索賠的分析流程包括 延誤原因分析 、 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析 、 業(yè)主責(zé)任分析 和 索賠結(jié)果分析 等步驟。16.承包人的費(fèi)用索賠包括 額外工作索賠 和 損失索賠 。17.計(jì)算額外工作索賠和損失索賠的主要區(qū)別是：前者的計(jì)算基礎(chǔ)是 價(jià)格 ；后者的計(jì)算基礎(chǔ)是 成本 。二、單選題1.FIDIC合同條件及我國建設(shè)工程施工合同條件都規(guī)定：承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的 A 天內(nèi)，將其索賠意向以正式函件通知工程師。A. 7 B. 14 C. 28 D. 562.在工程實(shí)踐中，比較詳細(xì)的索賠工作通常包括以下內(nèi)容：索賠資料的準(zhǔn)備 索賠意向通知 索賠事件的提交 業(yè)主審查索賠處理 工程師對索賠事件的審查 工程師與承包人

30、協(xié)商補(bǔ)償額和工程師索賠處理意見 承包人是否接受最終索賠處理，可能仲裁或訴訟。這些工作內(nèi)容的安排有一定的先后順序，以下排序的選項(xiàng)中較合理的是 D 。A. - B. -C. - D. -3.綜合費(fèi)用索賠的計(jì)算方法中，承包人廣泛采用的方法是 B 。A.總費(fèi)用法 B.分項(xiàng)法 C.修正的總費(fèi)用法 D.分?jǐn)偡ㄈ?、多選題1.以下屬于索賠的特征的是 ABD 。A.索賠是雙向的B.只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻rC.索賠事件的發(fā)生都是由一定的行為造成的（包括作為和不作為）D.索賠是一種未經(jīng)對方確認(rèn)的單方行為E. 索賠的損失結(jié)果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關(guān)系2.以下屬于索賠應(yīng)遵循的原

31、則的是 ACDE 。A.公正性 B.真實(shí)性 C.客觀性 D.合法性 E.合理性3.以下屬于承包人可以提出的索賠事件的是 ABCD 。A.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、指令錯(cuò)誤 B.不利的自然條件與客觀障礙C.發(fā)包人合理終止合同 D.合同缺陷E.指定分包商的付款4.以下屬于索賠證據(jù)的基本要求的是 ACDE 。A.真實(shí)性 B.合理性 C.及時(shí)性 D.關(guān)聯(lián)性 E.有效性5.工程延誤按索賠事件之間的時(shí)間關(guān)聯(lián)性劃分，可分為 CDE 。A.關(guān)鍵線路延誤 B.相關(guān)性延誤 C.單一延誤 D.共同延誤 E.交叉延誤6.工期索賠的計(jì)算方法主要有 ACDE 。A.網(wǎng)絡(luò)分析法 B.經(jīng)驗(yàn)推算法 C.比例類推法 D.直接法 E.工時(shí)分析法7

32、.按照工程慣例，以下費(fèi)用中不能包含在承包人的可索賠費(fèi)用中的是 ABE 。A.承包人進(jìn)行索賠工作的準(zhǔn)備費(fèi)用 B.承包人對索賠事項(xiàng)未采取減輕措施，因而擴(kuò)大的損失費(fèi)用C.保函手續(xù)費(fèi) D.保險(xiǎn)費(fèi) E.索賠金額在索賠處理期間的利息四、簡答題1.什么是索賠？索賠有哪些特征？索賠管理有哪些特點(diǎn)？答：索賠：是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求，它是發(fā)包人、工程師和承包人之間一項(xiàng)正常的、大量發(fā)生而且普遍存在的合同管理業(yè)務(wù)，是一種以法律和合同為依據(jù)的、合情合理的行為。索賠特征：1.索賠是雙向的，不僅承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。2.只有實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r。3.索賠是一種未經(jīng)對方

33、確認(rèn)的單方行為，它與工程簽證不同。4.索賠是要求給予補(bǔ)償（賠償）的一種權(quán)利、主張。4.索賠的依據(jù)是法律法規(guī)、合同文件及工程建設(shè)慣例，但主要是合同文件。6.索賠是因非自身原因?qū)е碌?，要求索賠一方?jīng)]有過錯(cuò)。7.與原合同相比較，已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害。8.索賠必須有切實(shí)有效的證據(jù)。9.索賠是單方行為，雙方還沒有達(dá)成協(xié)議。索賠管理特點(diǎn)：1.索賠工作貫穿工程項(xiàng)目始終。2.索賠是工程技術(shù)和法律相融的綜合學(xué)問和藝術(shù)。3.影響索賠成功的相關(guān)因素。2.索賠的分類有哪些？開展索賠工作有哪些作用？答：索賠的分類：1.按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類。2.按索賠的依據(jù)分類。3.按索賠的目的分類。4.按索賠事件的性質(zhì)分

34、類。5.按索賠處理方式分類。索賠工作的作用：1.索賠是合同和法律賦予正確履行合同者免受意外損失的權(quán)利，索賠是當(dāng)事人一種保護(hù)自己，避免損失、增加利潤、提高效益的重要手段。2.索賠是落實(shí)和調(diào)整合同雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)、權(quán)、利關(guān)系的手段，也是合同雙方風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的又一次合理再分配，離開了索賠，合同責(zé)任就不能全面體現(xiàn)，合同雙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系就難以平衡。3.索賠是合同實(shí)施的保證。4.索賠對提高企業(yè)管理水平和工程項(xiàng)目管理水平起著重要的促進(jìn)作用。5.索賠有助于政府轉(zhuǎn)變職能，使合同當(dāng)事人雙方依據(jù)合同和實(shí)際情況實(shí)事求是地協(xié)商工程造價(jià)和工期，可以使政府從繁瑣的調(diào)整概算和協(xié)調(diào)雙方關(guān)系等微觀管理工作中解脫出來。6.索賠有助于承發(fā)

35、包雙方更快地熟悉國際慣例，熟練掌握索賠和處理索賠的方法與技巧，有助于對外開放和對外工程成本的開展。3.結(jié)合具體工程項(xiàng)目，分析索賠工作的基本程序。答：1.索賠意向通知。2.準(zhǔn)備索賠資料。3.提交索賠文件。4.工程師審核索賠文件。5.工程師對索賠的處理與決定。6.業(yè)主審查索賠處理。7.索賠最終處理。4.在索賠過程中應(yīng)注意哪些技巧和藝術(shù)？答：1.索賠是一項(xiàng)十分重要和復(fù)雜的工作，涉及面廣，合同當(dāng)事人應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)索賠工作，指定專人收集、保管好一切可能涉及索賠論證的資料，并加以系統(tǒng)分析研究，做到處理索賠時(shí)以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)。2.正確把握提出索賠的時(shí)機(jī)。3.及時(shí)、合理地處理索賠。4.加強(qiáng)索賠的前瞻性。5.注

36、意索賠程序和索賠文件的要求。6.索賠談判中注意方式方法。7.索賠處理時(shí)作適當(dāng)?shù)淖尣健?.發(fā)揮公關(guān)能力。5.工程師對索賠工作有何影響？答：工程師是受業(yè)主的委托和聘請，對工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行組織、監(jiān)督和控制工作。在業(yè)主與承包人之間的索賠事件發(fā)生、處理和解決過程中，工程師是個(gè)核心人物。工程師在接到承包人的索賠文件后，必須以完全獨(dú)立的身份，站在客觀工作的立場上審查索賠要求的正當(dāng)性，必須對合同條件、協(xié)議條款等有詳細(xì)的了解，以合同為依據(jù)來公平處理合同雙方的利益糾紛。工程師應(yīng)該建立之間的索賠檔案，密切關(guān)注事件的影響和進(jìn)展，有權(quán)檢查承包人的有關(guān)同期紀(jì)錄材料，隨時(shí)就紀(jì)錄內(nèi)容提出不同意見或他認(rèn)為應(yīng)予以增加的紀(jì)錄項(xiàng)目

37、。工程師根據(jù)業(yè)主的委托和授權(quán)，對承包人索賠的審核工作主要分為判定索賠事件是否成立和核查承包人的索賠計(jì)算是否正確、合理兩個(gè)方面，并可在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)作出自己獨(dú)立的判斷。6.在施工合同中對發(fā)包人和承包人原因影響的工期延誤有何規(guī)定？答：1.業(yè)主拖延交付合格的施工現(xiàn)場。2.業(yè)主拖延交付圖紙。3.業(yè)主或工程師拖延審批圖紙、施工方案、計(jì)劃等。4.業(yè)主拖延支付預(yù)付款或工程款。5.業(yè)主提供的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)或工程數(shù)據(jù)延誤。6.業(yè)主提供的分包商違約或延誤。7.業(yè)主未能及時(shí)提供合同規(guī)定的材料或設(shè)備。8.業(yè)主拖延關(guān)鍵線路上工序的驗(yàn)收時(shí)間，造成承包人下道工序施工延誤。9.業(yè)主或工程師發(fā)布指令延誤，或發(fā)布的指令打亂了承包人的

38、施工計(jì)劃。10.業(yè)主設(shè)計(jì)變更或要求修改圖紙，業(yè)主要求增加額外工程，導(dǎo)致工程量增加，工程變更或工程量增加引起施工程序的變動(dòng)。7.工程延誤有哪些分類？工程延誤的一般處理原則是什么？答：工程延誤按工程延誤原因分類：因業(yè)主及工程師或合同變更原因引起的延誤，因承包商原因引起的延誤，不可控制因素導(dǎo)致的延誤；按工程延誤的可能結(jié)果劃分：可索賠延誤和不可索賠延誤；按延誤事件之間的時(shí)間關(guān)聯(lián)劃分：單一延誤、共同延誤和交叉延誤；按延誤發(fā)生的時(shí)間分布劃分：關(guān)鍵線路延誤和非關(guān)鍵線路延誤。 一般處理原則：第一類是合同雙方均無過錯(cuò)的原因或因素而引起的延誤，主要指不可抗力事件和惡劣氣候條件等；第二類是由于業(yè)主或工程師原因造成的

39、延誤。8.工期索賠的合同依據(jù)有哪些？答：合同文件，法律法規(guī)，工程建設(shè)慣例9.試舉例說明工期索賠的分析流程。答：（1）原因分析。分析引起工期延誤是哪一方的原因，如果由于承包人自身原因造成的則不能索賠，反之則可索賠。（2）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法分析延誤事件是否發(fā)生在關(guān)鍵線路上，以決定延誤是否可索賠工期。（3）業(yè)主責(zé)任分析。結(jié)合CPM分析結(jié)果，進(jìn)行業(yè)主責(zé)任分析，主要是為了確定延誤是否能索賠費(fèi)用。（4）索賠結(jié)果分析。在承包人索賠已經(jīng)成立的情況下，根據(jù)業(yè)主是否對工期有特殊要求，分析工期索賠的可能結(jié)果。10.工期索賠有哪些方法？如何具體應(yīng)用？答：（1）網(wǎng)絡(luò)分析法。工期索賠分析的一般思路是：假設(shè)工程

40、一直按原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃確定的施工順序和時(shí)間施工，當(dāng)一個(gè)或一些干擾事件發(fā)生后，使網(wǎng)絡(luò)中的某個(gè)或某些活動(dòng)受到干擾而延長拖工持續(xù)時(shí)間。將這些活動(dòng)受干擾后的新的持續(xù)時(shí)間代入網(wǎng)絡(luò)中，重新進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析和計(jì)算，即會(huì)得到一個(gè)新工期。（2）比例類推法。在實(shí)際工程中，若干擾事件僅影響某些單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期，要分析它們對總工期的影響，可采用較簡單的比例類推法。（3）直接法。有時(shí)干擾事件直接發(fā)生在關(guān)鍵線路上或一次性的發(fā)生在一個(gè)項(xiàng)目上，造成總工期的延誤。這時(shí)可通過查看施工日志、變更指令等資料，直接將這些資料中記載的延誤時(shí)間作為工期索賠值。如承包人按工程師的書面工程變更指令，完成變更工程所用的時(shí)間工時(shí)即為工

41、期索賠值。（4）工時(shí)分析法。某一工種的分項(xiàng)工程項(xiàng)目延誤事件發(fā)生后，按實(shí)際施工的程序統(tǒng)計(jì)出所用的工時(shí)總量，然后按延誤期間承擔(dān)該分項(xiàng)工程的全部人員投入來計(jì)算要延長的工期。11.舉例說明費(fèi)用索賠的原因有哪些？答：常見原因主要有：業(yè)主違約，工程變更，業(yè)主拖延支付工程款或預(yù)付款，工程加速，業(yè)主或工程師責(zé)任造成的可索賠費(fèi)用的延誤，非承包人原因的工程中斷或終止，工程量增加（不含業(yè)主失誤），其他如業(yè)主指定分包商違約、合同缺陷、國家政策及法律、法令變更等。第十三章 工程合同的爭議處理一、填充題1.在我國，合同爭議解決的方式主要有 和解 、 調(diào)解 、 仲裁 和 訴訟 4種。二、單選題1.（）是指爭議雙方通過事前的

42、商定，選擇獨(dú)立公正的第三人對其爭議作出決定，并約定雙方都愿意接受該決定的約束的一種解決爭議的程序。A.調(diào)解 B.爭議評審 C.仲裁 D.訴訟2.以下選項(xiàng)中不屬于仲裁原則的是（ ）A.獨(dú)立原則 B.公正原則 C.自愿原則 D.一裁終局原則3.根據(jù)民事訴訟法的有關(guān)規(guī)定，第一審普通程序?qū)徖淼陌讣?yīng)從立案之日起（ ）內(nèi)審結(jié)。A.3個(gè)月 B.6個(gè)月 C.9個(gè)月 D.12個(gè)月三、多選題1.關(guān)于申請執(zhí)行的期限，以下說法正確的是（）A.雙方或一方當(dāng)事人是公民的為一年 B.雙方是法人或其他組織的為6個(gè)月C.雙方或一方當(dāng)事人是公民的為6個(gè)月 D.雙方是法人或其他組織的為一年E.申請執(zhí)行的期限從法律文書規(guī)定履行期限

43、的最后一日起計(jì)算。四、簡答題1. 工程合同爭議有哪幾種常見類型？可能引起的合同終止有幾種情況？答：爭議類型：工程價(jià)款支付主體爭議、工程價(jià)款結(jié)算及審價(jià)爭議、工程工期拖延爭議、安全損害賠償爭議、工程質(zhì)量及保修爭議、合同中止及終止?fàn)幾h?？赡芤鸬暮贤K止情況有：屬于承包人責(zé)任引起的終止合同、屬于發(fā)包人責(zé)任引起的終止合同、不屬于任何一方責(zé)任引起的終止合同、任何一方由于自身需要而終止合同。2. 和解的概念和原則是什么？答：概念：在合同發(fā)生爭議后，合同當(dāng)事人在自愿互諒基礎(chǔ)上，依照法律、法規(guī)的規(guī)定和合同的約定，自行協(xié)商解決合同爭議。原則：（1）合法原則。（2）自愿原則。（3）平等原則。（4）互諒互讓原則。3. 調(diào)解的概念和原則是什么？調(diào)解解決爭議有幾種方式答：概念：在合同發(fā)生爭議后，在第三人的參加與主持下，通過查明事實(shí)，分清是非，說服勸導(dǎo)，向爭議的雙方當(dāng)事人提出解決方案，促使雙方在互諒互讓的基礎(chǔ)上自愿達(dá)成協(xié)議從而解決爭議的活動(dòng)。原則：（1）自愿原則。（2）合法原則。