綜合部2017年度工作計(jì)劃-年度工作計(jì)劃

1、綜合部 2017年度工作計(jì)劃 - 年度工作計(jì)劃綜合部年度工作計(jì)劃二 017一、 2017 年度綜合部的工作方向：1 、完善職工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制，下決心組 建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。2 、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制。3 、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有章可 循，有規(guī)可依，綱舉目張，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ) 上，加強(qiáng)執(zhí)行力。4 、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能 力，根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，幫助大家提高專業(yè)知識和 工作技能，更好的完成工作任務(wù)。5 、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作 用，做到以理服人、 以德服人、 以制度管人。

2、提高理論水平， 從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足，從公司發(fā)展的角度， 高瞻遠(yuǎn)矚。6 、努力提高管理水平，改進(jìn)工作方式方法，分清工作 輕重緩急，提高工作效率，全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、 溝通、督促、管理能力，增強(qiáng)員工向心力和凝聚力。7 、努力營造干凈整潔、團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和 諧的工作氛圍。8 、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)、分 享管理和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，以便以后工作順 利開展。二、 2017 年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施： 第一部分、人力資源配合公司 2017 年度營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司各系統(tǒng) 的發(fā)展需要和人員配置，加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性：1 、人員招聘。

3、、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機(jī) 會，補(bǔ)充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人 才，以便人員更替、培養(yǎng)、儲備。 、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應(yīng)2017 年人才猛增需求。 、在2017年績效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn) 2017年的內(nèi)部培 養(yǎng)與晉升，提拔和任用有忠誠度、上進(jìn)心、業(yè)務(wù)強(qiáng)的內(nèi)部員 工。 、實(shí)施方案：i、招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，和全國知名的招聘網(wǎng) 站合作，至少同時(shí)簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年，例如前程 無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安三思教育網(wǎng)等。ii、人才市場現(xiàn)場招聘：保證與 XX市人才市場、國際 會展中心等各個(gè)人才市場聯(lián)系，參與大型招聘會、專場招聘 會等，這

4、同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式。iii、內(nèi)部提拔：通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。iv、熟人針對特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)熟人流程， 使管理向規(guī)范化、 流程化、 制度化邁進(jìn)， 并加強(qiáng)制度執(zhí)行力。 、做好公司制度執(zhí)行過程中的員工溝通和解釋工作。2 、企業(yè)文化建設(shè)2017 年，將把公司文化作為員工的精神動(dòng)力， 滲透到每 個(gè)角落。開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀員工活動(dòng)，進(jìn)行喜聞樂見、寓教于樂 的文化、體育、娛樂活動(dòng)，增強(qiáng)員工的文明、健康和企業(yè)的 凝聚力，鼓舞和調(diào)動(dòng)員工積極性、主觀性和創(chuàng)造性，形成同 心協(xié)力的文化氛圍。3 、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理 、文體活動(dòng)，協(xié)調(diào)各部門員工參加羽毛球、乒乓球、 跳繩等文體活動(dòng) 、戶外活動(dòng)

5、，適當(dāng)組織員工進(jìn)行旅游 （短線與長線）， 登山、踏春等 、拓展活動(dòng)，一年至少組織一次拓展培訓(xùn)。 、節(jié)日活動(dòng)，端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品，傳遞節(jié) 日祝福。 、春節(jié)聯(lián)歡會，年度工作總結(jié)報(bào)告會，年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，聚餐及娛樂活動(dòng) 、知識共享討論會，公司每周五下午定期舉行知識共享討論會，共同分享，共同進(jìn)步通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員 工的團(tuán)隊(duì)合作能力 ; 通過宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、 塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。公司要發(fā)展，就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié) 的隊(duì)伍，每個(gè)部門每個(gè)員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，牢 記團(tuán)隊(duì)精神。各部門要互相配合，以團(tuán)隊(duì)利益為重，顧全大 局，實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。4 、信息化建設(shè) 、圍繞有利于工作效率提高、解決實(shí)際問題，分步分 期實(shí)施，確保效果達(dá)成。 、提倡、引導(dǎo)并監(jiān)督使用辦公 oa系統(tǒng)，公司內(nèi)部聯(lián) 系和溝通使用 qq 群等，提高工作效率。 、信息安全管理系統(tǒng)，對重要數(shù)據(jù)及文件進(jìn)行加密處 理，保護(hù)商業(yè)機(jī)密，專人負(fù)責(zé)，并和員工簽訂保密合同。5 、文控體系