某集團(tuán)企業(yè)人力資源部部門(mén)職責(zé)

1、個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途基本 情況部門(mén)名稱人力資源部 直屬上級(jí) 分管副總裁 人員編制下設(shè)職位部長(zhǎng)、 招聘培訓(xùn)主管、 員工考核主管、 薪資福利主管、 勞動(dòng)人事主管、 企業(yè)文化主管、外派人員管理主管部門(mén)職能確保人力資源滿足集團(tuán)發(fā)展地需要部門(mén) 主要 職責(zé)1. 制訂集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃和各項(xiàng)人力資源管理制度2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，各部門(mén)定崗定編工作3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源管理制度實(shí)施，監(jiān)督權(quán)屬公司人力資源制度實(shí)施情況4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人員招聘、選拔，職務(wù)調(diào)整和薪酬級(jí)別調(diào)整5. 制訂集團(tuán)總部薪酬制度，績(jī)效考核制度、培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工地勞動(dòng)關(guān)系、人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、福利、考

2、勤、社會(huì)保險(xiǎn)等管理 工作7. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部員工發(fā)展與職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作8. 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員地職稱評(píng)定申報(bào)管理和專業(yè)職務(wù)地聘任工作9. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表及人事檔案管理10. 組織執(zhí)行外派董事、監(jiān)事地選拔、任免工作11. 制訂外派董事、監(jiān)事地薪酬制度，績(jī)效考核制度，并組織實(shí)施12. 審核權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)班子地招聘任免事宜13. 審核權(quán)屬公司總經(jīng)理地薪酬制度、績(jī)效考核制度，并監(jiān)督實(shí)施14. 指導(dǎo)、監(jiān)督權(quán)屬公司人力資源管理工作15. 負(fù)責(zé)博士后流動(dòng)站管理工作16. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司培訓(xùn)中心、內(nèi)部人才市場(chǎng)管理工作17. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工作18. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦地臨時(shí)工作主要 工作 制度 流程

3、管理制度權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)者管理制度、集團(tuán)公司外派董事管理制度、集團(tuán)公司外 派監(jiān)事管理制度管理流程集團(tuán)公司外派董事監(jiān)事任免流程、集團(tuán)公司外派董事監(jiān)事考核流程、 集團(tuán)公司員工考核流程、權(quán)屬公司總經(jīng)理提名流程、權(quán)屬公司總經(jīng)理 任免審核流程、權(quán)屬公司副總及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任免審核流程、權(quán)屬公司 總經(jīng)理考核與激勵(lì)方案審核流程修訂修訂時(shí)間修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途履歷2004.3.28新規(guī)做成個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途版權(quán)申明 本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計(jì)等在網(wǎng)上搜集整理。 版權(quán)為張儉個(gè)人所有This article includes some parts, includi

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