研發(fā)投入預(yù)算管理制度

1、研發(fā)投入核算財(cái)務(wù)管理制度1目的為加強(qiáng)公司研發(fā)費(fèi)用管理，規(guī)范資金的使用，減少公司不必要的損失，提高 研發(fā)創(chuàng)收效益，特制定本管理辦法。2、范圍適用于各種產(chǎn)品創(chuàng)新或優(yōu)化的費(fèi)用投入。3、各部門職責(zé)：3.1、研發(fā)中心職責(zé)3.1.1、研發(fā)中心負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批。公司發(fā)生的所有技術(shù)開發(fā) 經(jīng)費(fèi)都必須先申請立項(xiàng)審批。3.1.2、研發(fā)中心應(yīng)及時(shí)根據(jù)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)情況，作出費(fèi)用預(yù)算，預(yù)算按 項(xiàng)目名稱歸集，并同以下資料報(bào)財(cái)務(wù)部備案。3.1.2.1企業(yè)總經(jīng)理辦公室或董事會關(guān)于自主、委托、合作研究開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的決議文件。3.1.2.2、自主、委托、合作研究開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書和研究開發(fā)費(fèi)預(yù)算。3.1.2.3、自主、

2、委托、合作研究開發(fā)專門機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目組的編制情況和專業(yè)人 員名單。3.1.2.4、研究開發(fā)項(xiàng)目的效用情況說明、研究成果報(bào)告等資料。3.1.2.5、委托、合作研究開發(fā)項(xiàng)目的合同或協(xié)議。3.1.3、研發(fā)中心在使用技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)時(shí)，必須根據(jù)立項(xiàng)情況及費(fèi)用預(yù)算情況。進(jìn)行審批，審批時(shí)注明該費(fèi)用所屬項(xiàng)目。費(fèi)用按以下類別歸集。3.131、 活動直接消耗的材料、燃料和動力費(fèi)用。3.132、 直接從事研發(fā)活動的本企業(yè)在職人員工資、薪金、津貼、補(bǔ)貼、 獎(jiǎng)金、五險(xiǎn)一金。3.133、專門用于研發(fā)活動的有關(guān)折舊費(fèi)（按規(guī)定一次或分次攤?cè)牍芾碣M(fèi)用 的儀器、設(shè)備除外）。3.134、專門用于研發(fā)活動的有關(guān)租賃費(fèi)。3.135、 專門用

3、于研發(fā)活動的有關(guān)無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)。3.136、專門用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費(fèi)3.137、研發(fā)成果的論證、評審、驗(yàn)收費(fèi)用。3.138、與研發(fā)活動直接相關(guān)的其他費(fèi)用（新產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)、新工藝規(guī)程制定 費(fèi)、技術(shù)圖書資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi)。3.2、財(cái)務(wù)部職責(zé)3.2.1、財(cái)務(wù)部是技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)的協(xié)管部門，負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)的賬務(wù)管理。3.2.2、根據(jù)研發(fā)中心審批后的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目，設(shè)立項(xiàng)目核算明細(xì)賬，并由財(cái) 務(wù)部專人進(jìn)行技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)管理。3.2.3、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度、研發(fā)費(fèi)管理制度、項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算情況對各報(bào)銷進(jìn) 項(xiàng)合理審核。3.2.4、財(cái)務(wù)部定期將技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)使用情況向技術(shù)部門通報(bào)。3.3、人力資

4、源部職責(zé)3.3.1、提供公司研發(fā)中心人員編制情況報(bào)財(cái)務(wù)備案；3.3.2、每月將研發(fā)中心人員工資、獎(jiǎng)金及當(dāng)月各人員時(shí)間分?jǐn)偙斫唤o財(cái)務(wù)， 以便于財(cái)務(wù)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)確核算。4、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目管理4.1、 技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目的管理包括技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目的申請、項(xiàng)目計(jì)劃編制、 計(jì)劃的實(shí)施、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理以及項(xiàng)目的總結(jié)與驗(yàn)收等。4.2、技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目的來源4.2.1、技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目的主要來源為國家、行業(yè)或科技攻關(guān)與科技成果推 廣項(xiàng)目、公司項(xiàng)目、自選項(xiàng)目、委托項(xiàng)目。4.2.2、技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目的重點(diǎn)是立足本企業(yè)以提高效益為中心，提高生 產(chǎn)技術(shù)水平為目標(biāo)，加速科技成果的轉(zhuǎn)化、推進(jìn)高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。4.3技術(shù)

5、研究開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)具備的條件4.3.1、技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)方向明確，屬學(xué)科前沿，具有研究價(jià)值。4.3.2、技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目技術(shù)思想新穎，研究內(nèi)容有獨(dú)到之處。4.3.3、技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)有較好的市場前景和潛在的經(jīng)濟(jì)效益。4.3.4、技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)立足于企業(yè)實(shí)際，有利于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。4.4、技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)及省科技攻關(guān)、科技成果推廣要求，公 司科技發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃要求，立足于推進(jìn)本企業(yè)技術(shù)進(jìn)步進(jìn)行申請。4.5、技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目的審批與計(jì)劃編制4.5.1、研發(fā)中心根據(jù)各單位項(xiàng)目的申請情況不定期分批組織公司有關(guān)部門、 有關(guān)專家審議，項(xiàng)目經(jīng)審議后報(bào)

6、公司批準(zhǔn)后立項(xiàng)。4.5.2、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人根據(jù)所立項(xiàng)目填寫項(xiàng)目 計(jì)劃書和研究開發(fā)費(fèi)預(yù)算， 主要內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱、人員組成、資源配備、進(jìn)度控制、技術(shù)指標(biāo)、費(fèi)用預(yù)算等。4.6、技術(shù)研究開發(fā)計(jì)劃的實(shí)施與檢查4.6.1、技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目 的計(jì)劃實(shí)施及項(xiàng)目成員的選聘。462、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，一般情況項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得 代理更換，需更換負(fù)責(zé)人時(shí)報(bào)技術(shù)中心批準(zhǔn)。463、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，如項(xiàng)目不能按時(shí)實(shí)施，項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人應(yīng)編寫技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃變更調(diào)整、中止報(bào)告，報(bào)研發(fā)中心批準(zhǔn)。464、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在項(xiàng)目開始實(shí)施后每月進(jìn)行科研項(xiàng)目

7、技術(shù)總結(jié)和計(jì)劃進(jìn) 度進(jìn)展情況總結(jié)，明確后期項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施意見。4.6.5、研發(fā)中心根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填報(bào)計(jì)劃進(jìn)度情況按時(shí)檢 查，檢查內(nèi)容：項(xiàng)目進(jìn)展情況，存在問題及下一步工作安排，檢查結(jié)果報(bào)公司。4.7技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目總結(jié)與驗(yàn)收4.7.1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對已完成科研項(xiàng)目進(jìn)行全面總結(jié)，按項(xiàng)目驗(yàn)收及歸檔要求準(zhǔn)備有關(guān)材料，填寫研究開發(fā)項(xiàng)目的效用情況說明、研究成果報(bào)告等資料。及時(shí)辦理結(jié)項(xiàng)手續(xù)，報(bào)請研發(fā)中心組織項(xiàng)目驗(yàn)收或鑒定。4.7.2、各類技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目在研究工作完成后三個(gè)月內(nèi)必須進(jìn)行驗(yàn)收或鑒定，驗(yàn)收或鑒定后，科研項(xiàng)目文件應(yīng)按公司要求進(jìn)行歸檔，項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)按該項(xiàng)目計(jì)劃所確定的辦法執(zhí)行。5、技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)

8、的管理5.1、技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)使用范圍技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)必須用于與研究項(xiàng)目直接相關(guān)的研究工作，其主要開支范圍包 括:5.1.1、研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費(fèi)用5.1.2、研發(fā)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、社會保險(xiǎn)、住房公積金等人工 費(fèi)用以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費(fèi)用。5.1.3、用于研發(fā)活動的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)或租賃費(fèi)以及 相關(guān)固定資產(chǎn)的運(yùn)行維護(hù)、維修等費(fèi)用。5.1.4、用于研發(fā)活動的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用。5.1.5、用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費(fèi)，設(shè)備調(diào)整 及檢驗(yàn)費(fèi)，樣品、樣機(jī)及一般測試手段的購置費(fèi)，試制產(chǎn)品的檢驗(yàn)費(fèi)等。5.1.6、研發(fā)成

9、果的論證、評審、驗(yàn)收、評估以及知識產(chǎn)權(quán)的申請費(fèi)、注冊費(fèi)、 代理費(fèi)等費(fèi)用。5.1.7、通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個(gè)人或與之合作進(jìn)行研 發(fā)而支付的費(fèi)用。5.1.8、與研發(fā)活動直接相關(guān)的其他費(fèi)用，包括技術(shù)圖書資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi)、 會議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、外事費(fèi)、研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)用等。5.2、經(jīng)費(fèi)的管理與監(jiān)督5.2.1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)立項(xiàng)預(yù)算、公司批準(zhǔn)的金額、研究年限和研究內(nèi)容 編制經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃。5.2.2、技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)要?？顚Ｓ茫瓌t上只用于項(xiàng)目研究的直接開支，研發(fā) 中心和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，做到立項(xiàng)有預(yù)算，平時(shí)有核算，結(jié)束有決算。5.2.3、技術(shù)開發(fā)經(jīng)

10、費(fèi)的使用與管理，應(yīng)方便科研，有利于發(fā)揮科研人員的積 極性、主動性。計(jì)劃內(nèi)的支出，按經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限審簽，根據(jù)研究工作的進(jìn)展和器 材供應(yīng)情況，可調(diào)整用款計(jì)劃；如改變經(jīng)費(fèi)用途，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出，報(bào)研發(fā)中 心主任審批。5.2.4、技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)必須在預(yù)算以內(nèi)開支使用，不得透支。5.2.5、研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部對技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對弄虛作 假、截留、挪用、擠占技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，視情節(jié)輕重提出批 評、行政處分直至依法追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。5.3、經(jīng)費(fèi)的審批與報(bào)銷5.3.1、項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審報(bào)5000元以下的儀器設(shè)備購置（非 控購品），以及加工、外協(xié)等，由研發(fā)中心核定

11、，主管副總審批，相關(guān)部門執(zhí)行。5000元以上的設(shè)備購置須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)研發(fā)中心，經(jīng)部門經(jīng)理管、副總經(jīng)理 總經(jīng)理審批。532、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排項(xiàng)目組人員出差或參加國內(nèi)有關(guān)學(xué)術(shù)會議，須持正式 會議通知，按公司有關(guān)文件辦理相關(guān)手續(xù)。533、技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)開支的業(yè)務(wù)圖書資料、工具書、會議論文集等，必須經(jīng) 資料室驗(yàn)收登記后，憑購書發(fā)票報(bào)銷，資料由資料室管理。534、科研項(xiàng)目實(shí)施過程中，因與外單位協(xié)作，需將科研經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)出時(shí)，項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人應(yīng)提出申請報(bào)告，由研發(fā)中心按公司有關(guān)文件執(zhí)行。6、其它河南中力新能源公司有限公本管理辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行，原有相關(guān)文件同時(shí)作廢與其說人的一生是同命運(yùn)抗?fàn)帲c性格妥協(xié)，不如說是與自

12、己抗?fàn)?，與自己妥協(xié)。人最終要尋找的，就是最愛的那個(gè)自己。只是這個(gè)自己，有人終其一生也未找到；有人只揭開了冰山的一角，有人有幸會晤一次，卻已用盡一生。人生最難抵達(dá)的其實(shí)就是自己。我不敢恭維我所有的自己都是美好的，因?yàn)榭傆袀€(gè)對抗的聲音：你還沒有這樣的底氣。”很慚愧，坦白說，自己就是這個(gè)樣子：卑微過，像一棵草，像一只蟻，甚至像一粒土塊，但拒絕猥瑣！懦弱過，像掉落下來的果實(shí)，被人撣掉的灰塵，但拒絕屈膝，寧可以卵擊石，以渺小決戰(zhàn)強(qiáng)大。自私過，比如遇到喜歡的人或物，也想不擇手段，據(jù)為己有。貪婪過，比如面對名利、金錢、豪宅名車，風(fēng)花雪月，也會心旌搖搖，浮想聯(lián)翩。倔強(qiáng)過，比如面對誤解、輕蔑，有淚也待到無人處再流，有委屈也不訴說，不申辯，直到做好，給自己證明，給自己看！溫柔過，當(dāng)愛如春風(fēng)襲來，當(dāng)情如花朵芳醇，黃昏月下，你儂我儂。強(qiáng)大過，內(nèi)剛外柔，和風(fēng)雨搏擊，和坎坷宣戰(zhàn)，不失初心，不忘夢想，雖敗猶榮。這樣的自己一個(gè)個(gè)站到鏡中來，千面萬孔。有的隱著，有的浮著，有的張揚(yáng)，有的壓抑，有的狂狷，有的沉寂，有的暴躁，有的溫良庸俗的自己，逐流的自己，又兼點(diǎn)若仙的自己，美的自己，丑的自己，千篇一律的自己，獨(dú)一無二的自己。我們總想尋一座廟宇，來安放塵世的疲憊，尋一種宗教，來稀釋靈魂里的荒涼。到頭來，卻發(fā)現(xiàn)，苦苦向往的湖光山色，原來一直在自己的心里，我就是自己的廟宇，我就是自己的信仰。渺小如己，偉大如