公司新產(chǎn)品開發(fā)管理制度

1、公司新產(chǎn)品開發(fā)管理制度文檔僅供參考第五章 新產(chǎn)品開發(fā)管理制度新產(chǎn)品開發(fā)工作 , 是指運用國內(nèi)外在基礎研究與應用研究中所 發(fā)現(xiàn)的科學知識及其成果 , 轉變?yōu)樾庐a(chǎn)品、新材料、新生產(chǎn)過程等 一切非常規(guī)性質(zhì)的技術工作。新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術競 爭中賴以生存和發(fā)展的命脈 , 是實現(xiàn)”生產(chǎn)一代 , 試制一代 , 研究一 代和構思一代”的產(chǎn)品升級換代宗旨的重要階段 , 它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā) 展方向,產(chǎn)品優(yōu)勢 ,開拓新市場 ,提高經(jīng)濟效益等方面起著決定性的 作用。因此 , 新產(chǎn)品開發(fā)必須嚴格遵循產(chǎn)品開發(fā)的科學管理程序 , 即選題 （構思、調(diào)研和方案論證 ）樣 （模） 試批試正式 投產(chǎn)前的準備這些步驟。一、調(diào)查

2、研究與分析決策新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)中不可缺少的前期工作 , 必 須在進行充分的技術和市場調(diào)查后 , 對產(chǎn)品的社會需求、市場占有 率、技術現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以及資源效益等五個方面進行科學預測 及技術經(jīng)濟的分析論證。（一）調(diào)查研究 :1. 調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶以及國際重點市場同類產(chǎn)品的技術 現(xiàn)狀和改進要求文檔僅供參考2. 以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率高的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為 對象, 調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場及使用情況 ;3. 廣泛收集國內(nèi)外有關情報和專刊 , 然后進行可行性分析研 究。(二) 可行性分析 :1. 論證該類產(chǎn)品的技術發(fā)展方向和動向。2. 論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技

3、術優(yōu)勢。3. 論證發(fā)展該產(chǎn)品的資源條件的可行性(含物資、設備、能源及外購外協(xié)件配套等 ) 。(三) 決策:1. 制定產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃 :(1) 企業(yè)根據(jù)國家和地方經(jīng)濟發(fā)展的需要 , 從企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方 向、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展水平和技術改造方向、趕超目標以及企業(yè)現(xiàn) 有條件進行綜合調(diào)查研究和可行性分析 , 制定企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。(2) 由研究所提出草擬規(guī)劃 ,經(jīng)廠總師辦初步審查 , 由總工程師 組織有關部門人員進行慎密的研究定稿后 , 報廠長批準 , 由計劃科 下達執(zhí)行。2. 瞄準世界先進水平和趕超目標 , 為提高產(chǎn)品質(zhì)量進行新技 術、新材料、新工藝、新裝備方面的應用研究 :(1) 開展產(chǎn)品壽命周期的研究 , 促進產(chǎn)品的升級換代 , 預測企業(yè)文檔僅供參考的盈虧和生存 , 為企業(yè)提供產(chǎn)品發(fā)展的科學依據(jù) ;(2) 開展哪些對產(chǎn)品升級換代有決定意義的科學研究、基礎件 攻關、重大工藝改革、重大專用設備和測試儀器的研究 ;(3) 開展哪些對提高產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的新材料研究 ;(4) 科研規(guī)劃由研究所提出草擬規(guī)劃