動漫店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、漫微小城店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書系（別）：經(jīng)濟(jì)管理系專 業(yè)： 13 電子商務(wù)姓 名：傾淺淡笑學(xué)號：成 績：2014年12月20日漫微小城創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、店鋪介紹（一）店鋪概況1. 店鋪名稱：漫微小城（由來：動漫元素、微笑服務(wù)、小城故事多）2. 店鋪規(guī)格：共兩層，四個(gè)劃分區(qū)域的中大型店鋪。（二）店鋪劃分及產(chǎn)品：第一層兩個(gè)區(qū)域，區(qū)域一，主打動漫書籍海報(bào)、飾品玩 偶類的產(chǎn)品；區(qū)域二，主打 DIY產(chǎn)品等的顧客動手體驗(yàn)的動 漫產(chǎn)品。二樓兩個(gè)區(qū)域，區(qū)域三，類似小型休閑交友廳，提 供飲料小點(diǎn)心等；區(qū)域四，有cosplay道具的cosplay拍攝廳。（三）店鋪理念店鋪理念為“熱情真誠微笑服務(wù)，以漫會友，讓顧客了解 漫文化，

2、讓顧客在這里放松，在這里微笑?！保ㄋ模┑赇伣Y(jié)構(gòu)人員：店長，區(qū)域組長，區(qū)域員工1. 漫店長：店長必須熱愛動漫，有自己的見解，和管理 協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)各個(gè)區(qū)域組長的工作，和店的總運(yùn)營。2. 區(qū)域各組長：根據(jù)區(qū)域的不同，需要的能力不同，但都必須熟悉動漫產(chǎn)品。區(qū)域一，組長負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)區(qū)域員工 介紹店內(nèi)區(qū)域，促銷動漫產(chǎn)品；區(qū)域二，組長領(lǐng)導(dǎo)客人動手 體驗(yàn)，并教區(qū)域員工 DIY內(nèi)容，在教給客人；區(qū)域三，組長 負(fù)責(zé)整個(gè)休閑廳的運(yùn)作。區(qū)域四，組長必須有攝影知識，和 管理能力，負(fù)責(zé)攝影棚廳的運(yùn)作。3. 員工：由店長與組長根據(jù)區(qū)域人才需要，面試留下。熱愛動漫，有相關(guān)知識，服從組長店長安排。二、產(chǎn)品情況（一）產(chǎn)品介紹1

3、. 動漫書籍海報(bào)、飾品玩偶類的產(chǎn)品。2. DIY動漫產(chǎn)品：手繪動漫陶瓷玩偶，DIY手工布偶，性 動漫服裝等。3. 休閑廳正常飲品，和簡單的動漫小點(diǎn)心。4. 照片，影片，光盤，紀(jì)念冊。（二）產(chǎn)品價(jià)格根據(jù)不同產(chǎn)品的情況而定。三、市場調(diào)查（一）市場分析根據(jù)近幾年的多媒體的動漫的播出，動漫文化產(chǎn)業(yè)的發(fā) 展越來越好，甚至成為一種軟文化。因此動漫的相關(guān)產(chǎn)品就 此引出。動漫的飾品，動漫的玩偶， 動漫書籍，動漫影片的出現(xiàn)，說明了動漫市場的廣大。在中國，消費(fèi)人員對象在635歲左右，大多喜愛動漫，或者與之相關(guān)的產(chǎn)品，如書 籍，或者模型等。（二） SWTO 分析1優(yōu)勢（S）：動漫產(chǎn)業(yè)的高升，相關(guān)產(chǎn)品的需求，店鋪 的

4、風(fēng)格和區(qū)域劃分功能多，綜合的產(chǎn)品動漫一條龍，擴(kuò)大了 店鋪的市場和消費(fèi)群體。2. 劣勢（W）:新開業(yè)，缺乏市場知名度。3. 機(jī)會（T）:大膽的融合動漫元素和，大膽的將動漫產(chǎn)業(yè) 結(jié)合，并加入休閑，拍攝等元素的創(chuàng)新帶來的市場的刺激。4. 威脅（0）:服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接 和必然的聯(lián)系，由于區(qū)域的劃分，所注意的產(chǎn)品質(zhì)量和店鋪 的管理有很大的威脅，假如大膽的創(chuàng)新在管理跟不上的情況 下會導(dǎo)致店鋪的萎縮。四、營銷計(jì)劃（一）品牌策略“漫微小城”好聽，易記，包含著動漫元素、微笑服務(wù) 和含有小城故事多的意思在里面。因此可以利用這些內(nèi)容針 對性的去打響漫微小城的品牌名稱。（二）價(jià)格策略做好市場調(diào)查

5、，爭取一手貨源，降低成本，讓利顧客。采用會員制，四區(qū)域通行。普通會員與VIP會員可以享受不 同區(qū)域的折算與優(yōu)惠。像在區(qū)域一與區(qū)域二的價(jià)格大多以大 眾產(chǎn)品為主，手工創(chuàng)意類產(chǎn)品為輔，制作材料價(jià)格成本低， 顧客在得到實(shí)惠的同時(shí)感受到動手的樂趣。（三）營銷方式1. 實(shí)體店直銷。最傳統(tǒng)，也最可靠的銷售方式。針對店面周邊的地區(qū)存在的巨大消費(fèi)群體的情況下，這無異于最佳的銷售手段。2. 互聯(lián)網(wǎng)虛擬店促銷。針對當(dāng)下消費(fèi)者熱衷網(wǎng)購的趨勢 的銷售策略，網(wǎng)上虛擬店不僅可以擴(kuò)充客源，進(jìn)行預(yù)約，團(tuán) 購等營銷方式，也能對店面的知名度的提升起到作用。3. 展會表演秀。通過表演動漫故事和展示動漫道具的體 驗(yàn)參與引起顧客的興趣，

6、打響知名度。五、財(cái)務(wù)計(jì)劃（一）財(cái)務(wù)預(yù)算第一年為店鋪的啟動階段，與合作方融資加盟形式獲得 啟動資金，初期裝修需要（為了盡可能節(jié)約資金，以自己 DIY為主）、新增柜臺等基礎(chǔ)設(shè)施的投入資金，在5000元左右；因?yàn)閷儆诤蠣I，所以無需招募員工，雇員資金基本 不用支出（繁忙時(shí)會招臨時(shí)工，工資按時(shí)間計(jì)算）；初期樣 品等費(fèi)用估計(jì)在 7000元（樣品包括漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動漫周邊衍生產(chǎn)品。）購 買相關(guān)辦公用品，辦營業(yè)執(zhí)照，制作會員卡等 2000元。 購買電腦一臺3000元，店面房租20000元一年，水電費(fèi) 1000元一年。另外為了應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)我們還預(yù)留的一部分資金。周轉(zhuǎn)資金：3000元

7、?？偼度?1000元。綜合上述各 項(xiàng)，第一年的收入為108000元，則利潤為32400元。（二）產(chǎn)品成本及盈利分析初次經(jīng)營需借助于其他生產(chǎn)廠商，大部分向外部購進(jìn) 為主，所以成本較高而且盈利較低，不過這也只是前期；經(jīng) 營數(shù)月之后轉(zhuǎn)為以自主創(chuàng)新的產(chǎn)品為主，因此成本將會減少許多，從而正式開始盈利，如以易拉罐為原料做的原創(chuàng)手辦， 以最低的成本做出最高的效益又不缺乏個(gè)人創(chuàng)意及發(fā)展?jié)?力的產(chǎn)品。預(yù)計(jì)經(jīng)營3個(gè)月后進(jìn)入自己創(chuàng)作的作品銷售，一年后 成本回收開始盈利。盈利分配采取以按勞分配為主，多勞多 得。關(guān)于訂單，若有大量需求的顧客我們將會聯(lián)系產(chǎn)家， 并會在規(guī)定的時(shí)間完成規(guī)定的數(shù)量等等。六、其它（一）市場風(fēng)險(xiǎn)分析排除了消費(fèi)者偏好改變，收入水平等影 響我們店鋪的收營因素，我們面臨兩個(gè)方面的主要風(fēng)險(xiǎn)：- 是由競爭者的存在而導(dǎo)致銷售不足，從而引起收入的變化； 二是由于原材料的成本上升導(dǎo)致成本的增加。（二）貨物的