傳統(tǒng)平面媒體轉(zhuǎn)型過程中的困境與擺脫

1、傳統(tǒng)平面媒體轉(zhuǎn)型過程中的困境與擺脫摘 要 新媒體時代，新聞傳播的方式和速度都在不斷 突破，從“爭分多秒”已發(fā)展到“即時直播” 。與此同時， 即便有著數(shù)字化融合轉(zhuǎn)型的迫切需求和意識，傳統(tǒng)媒體也仍 受制于制作流程和出版周期的束縛。不僅如此，傳統(tǒng)媒體尤 其是傳統(tǒng)平面媒體還面臨著難以掌握新技術主動權(quán)、品質(zhì)優(yōu) 勢逐漸淡化等多方面的挑戰(zhàn)。針對傳統(tǒng)平面媒體轉(zhuǎn)型過程中 的困境與擺脫，本文展開研究解析，旨在探討傳統(tǒng)平面媒體 的轉(zhuǎn)型之路，為其在新時期的可持續(xù)發(fā)展帶來更多認識和思 考。關鍵詞 傳統(tǒng)平面媒體；轉(zhuǎn)型；困境與擺脫中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708 （2016）165-0071-

2、02新媒體的浪潮之中，網(wǎng)絡節(jié)點中的幾乎每一個個體都得 以掌握更多的信息獲取乃至信息發(fā)布的新方式、新渠道，這 不僅極大地削弱了傳統(tǒng)媒體此前“壟斷”良久的話語權(quán)，也 使傳統(tǒng)媒體在時效性、權(quán)威性、甚至制作理念諸多方面都受 到嚴重的沖擊。轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)媒體，究竟怎樣才能結(jié)合自身 特點，找到轉(zhuǎn)型中的痛點并針對性的優(yōu)化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 走向新的成功？1 傳統(tǒng)平面媒體轉(zhuǎn)型過程中的困境分析1.1 新媒體開啟“直播”模式，傳統(tǒng)媒體“困于”發(fā)布周期速度，是新媒體迄今為止令人印象最為深刻的傳播優(yōu)勢 之一。美國 9?11 事件中，恐怖分子駕機撞擊世貿(mào)中心大樓 的幾分鐘后，就有紀錄這一瞬間的文字和畫面通過互聯(lián)網(wǎng)傳 播到世

3、界各地； 2005 年倫敦地鐵爆炸案發(fā)生后， 身處現(xiàn)場的 市民第一時間用手機拍攝照片，通過個人博客圖片“報道” 了災難現(xiàn)場。如今，借助社交媒體平臺以及自媒體平臺，新媒體的發(fā) 布從“分鐘”突破到“實時直播” 。2016 年 3 月 22 日的比利 時布魯塞爾恐怖襲擊事件中，有國內(nèi)新媒體公號首次嘗試通 過微信“實時”刷新對于事件進展的報道。當天布魯塞爾歐 盟總部附近發(fā)生爆炸之后，財新旗下一定位于國際新聞的微 信公號從北京時間當日下午 5 時首批現(xiàn)場圖片推送開始，至 當日晚 9 點 56 分，期間在一條推送中先后刷新 33 條信息， 不斷補充事件的最新進展。與之相對應的是，傳統(tǒng)媒體尤其是傳統(tǒng)紙媒，仍

4、牽制于 發(fā)布流程和制作、印刷周期的束縛，例如，日報通常只能收 錄見刊頭日的新聞事件；對于晚報，則最多也只能涵蓋當日 午間付印前的新聞稿件。1.2 網(wǎng)絡爭奪話語權(quán)，傳統(tǒng)媒體首發(fā)優(yōu)勢難覓1972 年的 6 月，華盛頓郵報的頭版報道拉開水門事件的 大幕； 2003 年 4 月，南都發(fā)表被收容者孫志剛之死引發(fā) 全社會對于該事件的關注。而網(wǎng)絡時代，傳統(tǒng)媒體的首發(fā)、 獨家優(yōu)勢難度陡增。當社會信息資源共享度大幅提升后，想 要獲得獨家資訊“壟斷” ，事實上已越來越難以實現(xiàn) 1 。網(wǎng)絡的興起，極大地削弱了傳統(tǒng)媒體之前壟斷良久的話 語權(quán)。即時通訊、社交媒體平臺的興起，更引領開啟了自媒 體的時代，幾乎每一個人都得以

5、掌握更多的信息發(fā)布方式和 渠道。 2016 年 4 月引爆輿情的“和頤酒店女生遇襲”事件， 當事人“彎彎 _2016”選擇通過個人微博講述事件經(jīng)過，而 不是直接向媒體 “爆料”求助。微博發(fā)出后僅一天的時間內(nèi)， 獲得接近 87 萬次的轉(zhuǎn)發(fā)， 24 萬的留言，閱讀超過 10 億次， 并引發(fā) 155.7 萬的討論。實際上，事件在網(wǎng)上發(fā)酵形成熱點 后，傳統(tǒng)媒體才得以接近信源跟進報道。1.3 速度？海量？深度？傳統(tǒng)平面媒體“內(nèi)容為王”理 念受到質(zhì)疑整體來看，傳統(tǒng)平面媒體認為在傳播方式變化的過程中 用戶對真實、客觀、具有價值的咨詢需求不會受到影響，但 在新媒體、自媒體無論數(shù)量還是生產(chǎn)質(zhì)量雙雙不斷提升的作

6、用下，傳統(tǒng)媒體不僅在時效性、 覆蓋性等方面受到明顯挑戰(zhàn)， 同時，當新媒體也開始在深度、調(diào)查報道中有所作為，傳統(tǒng) 媒體的品質(zhì)優(yōu)勢漸顯弱化。這意味著傳統(tǒng)平面媒體自身的傳 統(tǒng)優(yōu)勢在轉(zhuǎn)型的環(huán)境中也將受到嚴重的沖擊， “內(nèi)容為王”的經(jīng)營理念在轉(zhuǎn)型過程中只能在少數(shù)的在用戶心中形成的 權(quán)威性、獨家性的傳統(tǒng)平面媒體中實現(xiàn)成功2 。1.4 傳統(tǒng)平面媒體尚不足以掌握新技術的主動權(quán) 傳統(tǒng)平面媒體向數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)變，一方面需要相關的 技術驅(qū)動；另一方面對于新技術的掌握和運用卻不具有主動 權(quán)，因此，轉(zhuǎn)型過程中一直處于跟隨的狀態(tài)，例如，跟隨門 戶、垂直網(wǎng)站的出現(xiàn)和推廣建立網(wǎng)頁；跟隨安卓、蘋果等移 動操作系統(tǒng)建立客戶端和移

7、動 App 產(chǎn)品；在微博應用后，積 極入駐微博；在微信應用范圍擴大后紛紛建立公眾平臺等等， 使全媒體打造轉(zhuǎn)型方向變成涉足每個技術形態(tài)，豐富傳統(tǒng)平 面媒介服務渠道，但這并不能真正解決傳統(tǒng)平面媒體的經(jīng)營 壓力 3 。同時，不具有技術主動權(quán)的轉(zhuǎn)型也不足以支撐傳統(tǒng) 媒體的長期布局與發(fā)展。2 傳統(tǒng)平面媒體擺脫轉(zhuǎn)型過程中困境的途徑分析2.1 觀念轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)制作“產(chǎn)品化”重塑新聞理念 首先，傳統(tǒng)平面媒體應認識到其核心在 “報”而非在“紙”， 應認識到“紙”在傳播過程中會消失，而“報”不會，所以 報社的本質(zhì)是報道新聞而不是印刷報紙，因此應以豐富報道 的形式作為其轉(zhuǎn)型的渠道。同時從理念上向新聞產(chǎn)品化轉(zhuǎn)變， 主動

8、對原有的編采結(jié)構(gòu)、管理模式進行轉(zhuǎn)變，引入現(xiàn)代企業(yè) 的運作管理競爭理念，引入產(chǎn)品化的制作方法。其次，應在觀念上認識到豐富媒體形態(tài)的重要性，將單 一紙媒向復合全媒的方向發(fā)展，將文字、圖像、聲音、視頻 等多媒體形式作為其發(fā)展的形態(tài)，積極利用新媒體的有效手 段實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和融合，而且在創(chuàng)新形態(tài)的過程中積極結(jié)合市場 受眾的喜愛、要求等現(xiàn)實因素，將平面媒體與網(wǎng)絡、戶外等 媒體和移動終端等有效的合理整合，形成全業(yè)態(tài)、全媒介的 新型平面媒體，這也是傳統(tǒng)平面媒體轉(zhuǎn)型的主要方向 4 。2.2 發(fā)展轉(zhuǎn)型，多元化全媒體打破“周期制約” 首先，傳統(tǒng)平面媒體應有意識地打破傳統(tǒng)業(yè)態(tài)邊界的限 制，將全媒體發(fā)展戰(zhàn)略引入轉(zhuǎn)型過程中，

9、將報紙、期刊、雜 志等傳統(tǒng)平面媒體，門戶網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)電視等網(wǎng) 絡媒體，戶外燈箱、LED大屏等戶外媒體，智能手機、平板 電腦等移動終端有效融合，形成全媒體的發(fā)展平臺，換言之 將傳統(tǒng)平面媒體向“多媒體集團”的反向轉(zhuǎn)變5 。其次，重新打造采編、發(fā)布流程，確定結(jié)合現(xiàn)代新媒體 技術特點的新聞發(fā)布順序，利用公號、客戶端、電子版等新 技術實時性、傳播范圍廣、速度快的特點，將采集到的突發(fā) 性、代表性、具有價值的信息及時發(fā)布；在此基礎上利用集 團報紙、網(wǎng)站等將采集的新聞信息深度化推廣，使其在市場 上的沖擊力進一步提升。 以北青報系為例， 自今年年初開始， 已實現(xiàn)一線采編信息面向微博、微信、以及網(wǎng)站、紙

10、媒的全 渠道發(fā)送，逐步探索出即時消息、深度制作的批次化發(fā)布新 流程。再次，推動傳統(tǒng)平面媒體向多元化的發(fā)展方向深化。多 元化發(fā)展是積累轉(zhuǎn)型資金的有效途徑，而且可以助力提升傳 統(tǒng)平面媒體的市場適應能力。在此方面，淮安報業(yè)的成功探 索，具有行業(yè)借鑒意義。3 結(jié)論 通過上述分析可以發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)平面媒體轉(zhuǎn)型升級成為大 勢所趨，但在轉(zhuǎn)型的過程中傳統(tǒng)媒體仍面臨著諸多難題，需 要結(jié)合自身的特點、發(fā)展方向等積極的進行強化和完善，應 以積極的態(tài)度看待傳統(tǒng)平面媒體轉(zhuǎn)型。參考文獻1 喻國明 .中國傳媒產(chǎn)業(yè)模式與核心競爭力分析.2 李虎.淺談移動互聯(lián)網(wǎng)時代平面媒體的轉(zhuǎn)型之路J新聞研究導刊， 2014（ 15）： 167.3 陳昊冰.移動互聯(lián)網(wǎng)時代平面媒體的轉(zhuǎn)