工業(yè)廠房混凝土澆筑施工管理及存在問題

1、最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文工業(yè)廠房混凝土澆筑施工管理及存在問題工業(yè)廠房混凝土澆筑施工管理及存在問題摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)代工業(yè)廠房建設(shè)施工項(xiàng)目也不斷 增加。在現(xiàn)代工 業(yè)廠房建設(shè)施工中，工業(yè)廠房土建工程施工管理是 影響施工企業(yè)經(jīng) 濟(jì)效益、影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵工作?，F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn) 工藝對(duì)廠房的要 求使得工業(yè)廠房屋面梁板以及地面多采用混凝土澆 筑的方式進(jìn)行，以此滿足工業(yè)廠房的生產(chǎn)需求。作為現(xiàn)代建筑施工中 的重要施工工序，混凝土工程的施工工藝對(duì)工程質(zhì)量有著重要的影 響。因此加強(qiáng)工 業(yè)廠房混凝土澆筑施工管理一直以來都是廠房施工 企業(yè)管理工作的 重點(diǎn)。文中就建筑施工中混凝土的施工工藝進(jìn)行了 簡(jiǎn)要

2、的分析。就 現(xiàn)代工業(yè)廠房是施工管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要的論述。關(guān)鍵詞：工業(yè)廠房；混凝土澆筑；施工管理；問題 中圖分類號(hào)：TU37文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：正文：一、工業(yè)廠房混凝土澆筑管理現(xiàn)狀與存在問題目前我國(guó)工業(yè)廠房施工管理工作存在許多問題。這也使得工業(yè) 廠房施工企業(yè)的成本控制不能很好的實(shí)施，嚴(yán)重影響了施工企業(yè)的 健康發(fā)展。針對(duì) 這樣的情況，加快我國(guó)工業(yè)廠房施工過程管理的精 細(xì)化角度成為了工業(yè)廠房施工企業(yè)的首要工作。針對(duì)工業(yè)廠房粗放 型施工管理存在 的問題，施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)廠房施工管理重點(diǎn)的 分析與研究，并積極運(yùn)用現(xiàn)代施工管理方式提高企業(yè)施工管理效果。 在很多建筑物建 設(shè)中，就其各專業(yè)本身，如建筑的外形

3、、使用功能、 結(jié)構(gòu)型式、安全 合理性等，不論在設(shè)計(jì)，還是在施工方面的質(zhì)量， 在理論上都能很 好地控制和保證。各專業(yè)工程施工中的交叉配合工 作，卻不能盡如 人意。由于各專業(yè)在施工中不能很好的配合，往往 出現(xiàn)誤工、返工 等問題。并因此影響工期，影響建筑物質(zhì)量，造成 工程投資的浪費(fèi)，嚴(yán)重的甚至還會(huì)帶來安全隱患?？梢姡こ淌┕ぶ袀€(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào) 管理工作不僅很重要，同時(shí)也很必要。二、工業(yè)廠房混凝土澆筑工程施工管理重要性廠房混凝土澆筑工程施工管理是工程施工質(zhì)量控制的有效保障。通過廠房混凝土澆筑工程施工管理的實(shí)施,能夠提高施工企業(yè)技術(shù)和管理能力，有效 降低工程成本。對(duì)于混凝土澆筑施工中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題能夠

4、 正確確定問題的屬性，避免部門間的 推諉。廠房混凝 土澆筑工程施工 管理對(duì)于施工企業(yè)以及施工質(zhì)量都有著重要影響。加強(qiáng)廠房混凝土澆筑工程施工技術(shù)管理是有效提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提咼工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素完善廠房混凝土澆筑施工技術(shù)管理體系是保證工程質(zhì)量的必要 條件現(xiàn)代廠房混 凝土澆筑工程施工的技術(shù)管理首先要完善技術(shù)管理 體系,建立有效的管理模式，明確相關(guān)職能部門與人員的責(zé)任。并通 過完善的技術(shù)管理體系使混凝土澆筑工程各項(xiàng)工作技術(shù)要求、施工 方法、施工技術(shù)、質(zhì)量要求等工作有效的實(shí)施，有責(zé)任可查。同時(shí)在 進(jìn)行管理體系建 設(shè)與實(shí)施的過程中，施工企業(yè)還應(yīng)通過獎(jiǎng)懲制度與技 術(shù)管理職責(zé)約束，來促進(jìn)責(zé)權(quán)利的有機(jī)結(jié)合

5、，以此貫徹執(zhí)行技術(shù)管理 體系下的各項(xiàng)技 術(shù)工作有效實(shí)施。通過完善的技術(shù)管理體系保障廠 房混凝土澆筑工 程的施工質(zhì)量。三、工業(yè)廠房混凝土澆筑工程施工管理分析工業(yè)廠房施 工管理是通過對(duì)施工過程中影響施工質(zhì)量的、影響 施工成本等各項(xiàng) 因素的施工管理，提高工程施工質(zhì)量、降低工程綜合 成本。1管理重點(diǎn)根據(jù)工業(yè)廠房設(shè)備振動(dòng)、環(huán)境等需求，其設(shè)計(jì)過程中充分考慮 了廠房使用需求。同時(shí)也決定了廠房的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及施工管理要點(diǎn)。 現(xiàn)代工業(yè)廠房土建工程施工企業(yè)在工程中標(biāo)后，應(yīng)對(duì)廠房設(shè)計(jì)文件、 技術(shù)文件等進(jìn)行分析。結(jié)合施工進(jìn)度要求等確定管理工作重點(diǎn)，以 此實(shí)現(xiàn)工業(yè)廠房土建工程施工管理目標(biāo)。針對(duì)現(xiàn)代工業(yè)廠房設(shè)計(jì)中 主要結(jié)構(gòu)

6、形式，施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)特點(diǎn)對(duì)其技術(shù) 管理特點(diǎn)進(jìn)行控 制。同時(shí)明確不同結(jié)構(gòu)形式的施工材料管理、施工 技術(shù)管理以及施工成本等管理重點(diǎn)。2質(zhì)量管理材料、技術(shù)、施工過程控制是影響工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量 的重要因素。施 工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行材料、技術(shù)、 施工過程控制要 點(diǎn)的分析。通過管理要點(diǎn)、控制要點(diǎn)的明確知道施 工過程中的各項(xiàng) 管理工作。細(xì)化施工過程中材料管理、強(qiáng)化施工過 程中技術(shù)參數(shù)的控制、提高施工記錄管理，通過多種方式的運(yùn)用以 及科學(xué)的質(zhì)量控制方法運(yùn)用保障工業(yè)廠房施工質(zhì)量。為了保障工業(yè) 廠房土建工程施工質(zhì)量，確保工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量。施工企 業(yè)還應(yīng)踏實(shí)施工 質(zhì)量管

7、理基礎(chǔ)工作。通過施工人員質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)、 質(zhì)量控制及技術(shù) 人員現(xiàn)場(chǎng)工作的強(qiáng)化等落實(shí)施工質(zhì)量管理目標(biāo)及管 理要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)施 工質(zhì)量管理目的。3工藝管理現(xiàn)代廠房混凝土澆筑工程需要混凝士澆筑過程的連貫以保障混 凝土的完整性，增加混凝土工程強(qiáng)度。這也使得廠房混凝土施工多 采用大面積連續(xù) 性的混凝土澆筑，不留施工縫隙。但是由于大面積 混凝土結(jié)構(gòu)澆筑后，水泥內(nèi)外溫差較大且極易產(chǎn)生裂縫。因此，其 工藝控制與技術(shù) 管理成了杜絕混凝土澆筑裂縫產(chǎn)生的重要因素。 其工藝控制與管理需要通過嚴(yán)格設(shè)備管理保障施工用設(shè)備的穩(wěn) 定， 同時(shí)以備用設(shè)備預(yù)防設(shè)備故障對(duì)施工的影響。廠房混凝土澆筑 施工 工藝要求澆筑施工要選擇春秋稍冷的

8、季節(jié)進(jìn)行，以降低入模溫 度。 混凝土配料時(shí)嚴(yán)格按照通過試配驗(yàn)證的配合比進(jìn)行計(jì)量，同時(shí) 加強(qiáng) 混凝土攪拌時(shí)間，以保障個(gè)中外加劑充分?jǐn)嚢杈鶆?，保障混?土材 料的質(zhì)量。混凝土澆筑過程應(yīng)分層分段進(jìn)行，根據(jù)廠房建筑結(jié) 構(gòu)特 點(diǎn)以及鋼筋密度決定澆筑高度。振搗過程也應(yīng)采用快插慢拔、插點(diǎn)均勻分布的方式以保障質(zhì)量?；炷寥肽＿^程必須采用帆布下料斗進(jìn)行下料入模，避免產(chǎn)生收縮裂縫?；炷翝仓瓿珊筮€要通 過適 當(dāng)?shù)谋嘏c 養(yǎng)護(hù)防治混凝土裂縫的產(chǎn)生。減少混凝土白面的熱擴(kuò)散,防止溫度降低過快產(chǎn)生裂縫。同時(shí)還能夠延長(zhǎng)散熱時(shí)間，防止產(chǎn)生貫穿裂縫。通過科學(xué)的工藝控制與管理提高混凝土施工質(zhì)量。4成本管理施工成本作為施工企業(yè)可

9、持續(xù)盈利能力的重要組成部分，施工 成本管理水平關(guān) 系到施工企業(yè)的生存與發(fā)展、關(guān)系到企業(yè)綜合市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建傳 統(tǒng)工業(yè)廠房施工過程成本控制沒有經(jīng)過必要科學(xué)的 分析、論證與規(guī)劃，導(dǎo)致施工用材料 進(jìn)場(chǎng)數(shù)量過多，造成占用占地過 大、占有企業(yè)資 金時(shí)間過長(zhǎng)，增加了材料管理費(fèi)用等。施工施工組織 結(jié)構(gòu)照搬其他企 業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行組建,使得企業(yè)施工管理組織架構(gòu)人浮于 事,增加了施工人員管理成本。種種問題導(dǎo)致了工業(yè)廠房施工過程成 本控制開展困難。為了滿足現(xiàn)代施工企業(yè)發(fā)展需求，在工業(yè)廠房土 建工程施工的成 本管理中，施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)工業(yè)廠房施工特點(diǎn)進(jìn)行 成本控制。從材 料控制入手，提高材料利用率。同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的 科學(xué)規(guī)劃。以減少施工用材料二次運(yùn)輸為中心、方便施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 與養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn)進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。針對(duì)現(xiàn)代工程款結(jié)算現(xiàn)狀，施工企業(yè) 還應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度合理規(guī)劃進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量。避免材料堆積存放造成 的材料管理成本增加、避免材料采購造成的工程款項(xiàng)占用。結(jié)語：現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)的建設(shè)為我國(guó)工業(yè)廠房建設(shè)施工技術(shù)提供便利的條件,使用與跨度大、荷載在的混凝土工程正是由于這樣的原因在工業(yè)廠房得到了廣泛的應(yīng)用。作為影響工業(yè)廠房使用壽命與使用安全的關(guān)鍵因素,工業(yè)廠房施工管 理一直以來都是工業(yè)廠房施工企 業(yè)管理 工作的重點(diǎn)。影響工程施工質(zhì)量的因素較多，采取有效的施工 管理保 障施工質(zhì)量是現(xiàn)代工業(yè)廠