人事部員工轉(zhuǎn)正述職總結(jié)

1、人事部員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告導(dǎo)讀：本文 人事部員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告，僅供參考，如果能幫助到您， 歡迎點(diǎn)評和分享。述職報(bào)告是一種新的應(yīng)用文體，主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、管理部 門或者下屬群眾陳述任職情況，包括個(gè)人職位和崗位職責(zé)，以及工作 任務(wù)的成績、缺點(diǎn)問題、設(shè)想，進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書面報(bào) 告。以下是精心為您準(zhǔn)備的人事部員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告，希望對大家有 所幫助。人事部員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告（一）尊敬的x總、x經(jīng)理：您們好！本人xxx自XX年3月28日起幸運(yùn)地成為公司總部行政人事部 的一員后，至今已工作二個(gè)月了，在這期間，我努力適應(yīng)工作及工作 環(huán)境，認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同 時(shí)深切

2、地感受到與同事之間和諧相處、 團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅，而對因不能 面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行反思總結(jié)， 不斷吸取教訓(xùn)，因此在工作 崗位上積累了的經(jīng)驗(yàn)，獲得了進(jìn)步?，F(xiàn)在就這二個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，敬請各級領(lǐng)導(dǎo) 予以批閱：一、人事方面1、招聘工作:1）協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘工作，目前為止參加現(xiàn)場招聘會(huì)四次；2）做好求職者來電登記，以便專人進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲備。2、資料整理工作：1）完善勞動(dòng)合同管理資料。2）對目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂、 續(xù)訂、鑒證等工作；離職員工 勞動(dòng)合同進(jìn)行圭寸存管理；3）對公司人事文件及資料的歸檔及整理。3、社保、團(tuán)體意外險(xiǎn)模塊工作：1）每月轉(zhuǎn)正員工社保增員，離職員工社

3、保減員；2）4月份進(jìn)行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的能力?！緝?yōu)缺點(diǎn)總結(jié)】一、 優(yōu)點(diǎn)：1、為人正直，能堅(jiān)持原則；2、對工作有激情，舍得付出；3、能吃苦耐勞；4、良好的溝通表達(dá)能力；5、有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)及基礎(chǔ)、缺點(diǎn)：1、有點(diǎn)理想化，追求完美主義；2、有時(shí)太過于直率；3、性子急；4、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn)；5、對公司管理及經(jīng)營模式了解的不太透徹以上是我試用期間的工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很 快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發(fā)展， 我的 職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐，我與 XX共發(fā)展。匯報(bào)完畢，謝謝!匯報(bào)人：日期：就這兩個(gè)月，對公司提出以下建議：1、可在各辦公點(diǎn)或打卡處設(shè)

4、置通告欄，以便相關(guān)人事、行政、 獎(jiǎng)懲等通知通告的發(fā)布；2、對相關(guān)人事表單進(jìn)行管理；（如對其進(jìn)行編號，以便查看是否 是最新版本）；3、入職流程的規(guī)范化；（如制作入職跟進(jìn)表，按跟進(jìn)表流程辦理 入了職）；4、各表單管理；（如對常用及重要表單編輯流程）。人事部員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告（二）本人XXX，于20XX年x月x日入職工資，在所辦公室任人事專員一職，至今已經(jīng)兩個(gè)多月。時(shí)光 飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)心及 幫助下，我深刻體會(huì)到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨， 熟悉了公司的組織架構(gòu)并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序， 使我的工作在各方面都有了很大的進(jìn)步。下面我將入

5、職后的工作，作出以下述職報(bào)告：一、負(fù)責(zé)公司人員檔案的整理、完善。人事檔案是人力資源管理 的重要組成部分，它記述和反映個(gè)人經(jīng)歷和德才表現(xiàn)， 我的工作是以 個(gè)人為單位收集并整理完善檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。 人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。二、人員招聘工作。公司目前的招聘方式主要以網(wǎng)絡(luò)招聘，現(xiàn)場 招聘以及在市內(nèi)媒體報(bào)刊上刊登招聘啟事。我的工作是于用人公司 （部門）溝通，了解招聘需求，選擇合適的招聘渠道，對應(yīng)聘人員進(jìn)行 簡歷初篩，并配合各公司（部門）進(jìn)行面試、復(fù)試、考核，最終選拔合 適的人才。三、建立有效的人才庫。對應(yīng)聘過程中有用的人才及時(shí)儲備，便于臨時(shí)招聘用工時(shí)選用，目前人才庫中

6、儲備有效的簡歷共計(jì)份，其中研究生以上學(xué)歷 人，本科學(xué)歷 人，大專學(xué)歷 人。四、職稱評定工作。公司示范中心的建設(shè)及多種項(xiàng)目的不斷開發(fā)， 要求我們的人員必須達(dá)到一定的職稱水平， 為配合公司更好的完成項(xiàng) 目相關(guān)工作，我的工作是協(xié)調(diào)高新區(qū)人事局，及時(shí)報(bào)送符合職稱評定 條件的員工，完成職稱晉升。五、配合各公司（部室）完成員工的培訓(xùn)工作。員工培訓(xùn)是提升技 術(shù)、能力水平，形成企業(yè)價(jià)值觀，增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵工作，也是激勵(lì)員工工作積極性的重要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，我 的工作是配合各分公司（部室）針對本年度培訓(xùn)工作，做出初步的培訓(xùn) 計(jì)劃，并精心組織、配合監(jiān)督完成。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī)， 出題庫

7、三套供考核用。六、員工入職、離職手續(xù)的辦理。員工入職后，指導(dǎo)新入職員工 辦理入職相關(guān)手續(xù)，收集其個(gè)人相關(guān)資料，并掃描做以備份。在入職 培訓(xùn)過程中，能做到熱心、細(xì)致，讓新員工在第一時(shí)間體會(huì)到公司人 性化的管理模式。員工離職時(shí)，指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng) 導(dǎo)簽字確認(rèn)，予以辦理其他相關(guān)手續(xù)，并出具離職證明。七、公司員工考勤。公司的考勤系統(tǒng)，是每位員工績效考核的重要指標(biāo)，我的工作是及時(shí)的對新入職員工進(jìn)行指紋的錄入，每月準(zhǔn)確的核對并導(dǎo)出當(dāng)月打卡情況，交由各公司（部室）進(jìn)行核對。八、員工福利。得人心者得天下，公司為體現(xiàn)人性化管理，出臺 了每位員工生日的當(dāng)天，由公司送出生日蛋糕和美好的祝福

8、。 我的工 作是記錄每月生日員工，及時(shí)送出公司領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的美好祝愿。九、庫房的管理。本月公司庫房由我交接管理。我們首先對庫房 重新盤點(diǎn)及記錄更新，在日后的采購和領(lǐng)用過程中，及時(shí)的記錄出入 庫時(shí)間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫臺賬，讓每件物品都清晰 明了，便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計(jì)劃，減少浪費(fèi)、節(jié)約成 本。九、辦公室日常工作。配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作，如會(huì)議安 排、來訪接待等工作。人力資源工作是一個(gè)“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好地服務(wù)于 公司各個(gè)部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理 的妥當(dāng)是一門學(xué)問。在這兩個(gè)月里，我能夠勝任公司交予我的各項(xiàng)任 務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和

9、同事們的幫助是分不開的，在未來的工作中， 我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)。人事部員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告（三） 我于4月25日以咨詢助理的 身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。 9月23日被提升為行政 與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我 從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報(bào)。在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。一、個(gè)人品行：在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為 了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作， 每 一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很 多學(xué)

10、院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請教， 這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況， 為高招時(shí)的工作打下了基 礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見 習(xí)經(jīng)理。在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一 項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的 職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考 核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為

11、，對其違規(guī)行為進(jìn) 行處罰。二、管理思維：我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小 步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的 角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、 學(xué)院的角度上去思考 問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、 具有價(jià)值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的 利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的 微薄之力。三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚 力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素

12、質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行 動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)， 例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目得 到了員工的認(rèn)可。四、行政的服務(wù)性工作行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部 門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義 不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生 評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能 認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企 業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。五、獎(jiǎng)懲有法獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。 對進(jìn)

13、步明顯、貢獻(xiàn)突出的員 工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對員工成績的認(rèn)可， 也是激勵(lì)其他員工 的有效方法。為此，我們評出了的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員 工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué) 院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不 可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤， 也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。我于4月25日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普 通員工。9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正 式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我 從

14、三部分來對我的工作進(jìn)行匯報(bào)。在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。一、個(gè)人品行：在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為 了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作， 每 一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很 多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請教， 這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況， 為高招時(shí)的工作打下了基 礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見 習(xí)經(jīng)理。在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一 項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的 職業(yè)素養(yǎng)

15、，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考 核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行 為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn) 行處罰。二、管理思維：我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小 步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的 角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、 學(xué)院的角度上去思考 問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提

16、供的方案和建議才是全面的、 具有價(jià)值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的 利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的 微薄之力。三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚 力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行 動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)， 例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目得 到了員工的認(rèn)可。四、行政的服務(wù)性工作行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部 門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義 不容辭的

17、責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生 評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能 認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企 業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。五、獎(jiǎng)懲有法獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。 對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員 工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對員工成績的認(rèn)可， 也是激勵(lì)其他員工 的有效方法。為此，我們評出了的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員 工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué) 院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不 可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識

18、到自己的錯(cuò)誤， 也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。一、計(jì)劃性不強(qiáng)計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的 開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。 但在過去的工作中不完善 的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。二、招聘力度不夠招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作， 加之學(xué) 院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷 過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選， 但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大

19、學(xué)畢業(yè)生， 不能滿足我們的 需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊 人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段， 但人員的素質(zhì)不能滿 足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)， 但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的 能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事 調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。四、員工考評工作不到位員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。自我評價(jià)：1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng)，這兩項(xiàng) 有效的結(jié)合我還欠缺。2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作 中。3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提 升自身的綜合