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文檔簡介
1、公司財(cái)務(wù)小我總結(jié)豪情*,讓人回想的*,中山市帝國*又取得了巨年夜 的 造詣,以下是我作為該團(tuán)體一個(gè)財(cái)務(wù) 人員的*小我年終財(cái)務(wù) 工作二十余年,也寫了近二十份的,我們每個(gè)追求 提高的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。時(shí)光荏苒,*年很快就要曩昔了,回想曩昔的一年, 內(nèi)心不禁感慨 萬千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度 之坎,回想 望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算閱歷了一 段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù) 工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按 說,我們每個(gè)追求提髙的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn) 行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種煽動(dòng)吧。作為*團(tuán)體 子公司的*公司,財(cái)務(wù) 部是柯萊公司的癥結(jié) 部分 之
2、一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù) 治理 水平的要求應(yīng)庚續(xù)提升,對(duì)外 要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)務(wù)等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政 策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù) 部員工任勞任怨、齊心 協(xié)力把 各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù) 部的綜合工作能力相比 *年又邁進(jìn)了一步?;厥准磳㈥傥舻倪@一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部 分司理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、 宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工 作安排。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng) 驗(yàn),發(fā)揚(yáng)造詣,戰(zhàn)勝 不足,現(xiàn)將*年的工作做如下扼要回 首和總結(jié)。本年的工作可以分以下三個(gè)方面:一、費(fèi)用成本方面的治理1規(guī)范了庫存資料的核算治理,嚴(yán)格掌握資料庫存的 合理貯
3、備,削減資金占用。樹立了資料領(lǐng)用制度,轉(zhuǎn)變 了原來豈論是否需要、豈論那個(gè)部分使用、也豈論購進(jìn)的 數(shù)量若干,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部分來核算的 模糊成本。2在原來的基本 上細(xì)劃了成本費(fèi)用的治理,增強(qiáng)了運(yùn) 輸費(fèi)用的項(xiàng)目治理,分門別類的盤算 每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用 項(xiàng)目,真實(shí)反應(yīng) 每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績 效治理提供參考依據(jù)。二、管帳基本工作(1) 認(rèn)真執(zhí)行管帳法,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù) 人員增強(qiáng) 財(cái)務(wù)基本工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始 憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化管帳檔案的治理等。對(duì)所有成 本費(fèi)用按部分、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將配合費(fèi)用進(jìn)行分 攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部分效益。(2)國度財(cái)務(wù)
4、部分對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù) 品級(jí)評(píng)定照 樣第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接收檢 查,但長寧區(qū)財(cái)務(wù)局照樣 對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù) 基本 治理工 作賜與了確定。給柯萊公司的財(cái)務(wù) 品級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組 有史以來,評(píng)給最高分的一家公司。(3)按規(guī)準(zhǔn)時(shí)間編制本公司及團(tuán)體公司需要的各類類 型的財(cái)務(wù) 報(bào)表,實(shí)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在團(tuán)體 公司的年中審 計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)務(wù)稅務(wù)的檢查 中,積極配合相關(guān)人員工 作。三、財(cái)務(wù)核算與治理工作(1)按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行 監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù) 制度。統(tǒng)一核算口徑,日常 工作中,實(shí)時(shí)溝通、密切接洽并注意對(duì)他們的工作提出些指 導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)
5、的核算部分樹立了優(yōu)越 的合作關(guān)系。(2)正確盤算 營業(yè)稅款及小我 所得稅,實(shí)時(shí)、足額地 繳納稅款,積極配合稅務(wù)部分 使用新的稅收申報(bào)軟件,實(shí)時(shí) 發(fā)明違背稅務(wù)律例的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部分 的溝通與接洽,取得他們的支持與指導(dǎo)。(3)在重要的工作之余,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)扶植,打造一個(gè)業(yè) 務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)治理者,對(duì)下屬充 分 做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充 分 施展他們的主不雅能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整 體素質(zhì),樹立起開辟立異、務(wù)實(shí)髙效的部分新形象。(4) 作為下層治理者,我充分 認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè) 治理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè) 務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣 能力包管在人員偏緊的情況下,年夜家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工 作。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)會(huì)、新的挑戰(zhàn),我們 決心再接再厲,更上一層樓。*年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化治 理進(jìn)軍,精細(xì) 化財(cái)務(wù) 治理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順 暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù) 治理手段”等,這 樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù) 治理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起 點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗?fù)ぁ⒉糠值拿恳豁?xiàng)具體的業(yè) 務(wù),都樹立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)治理的觸角 延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓 展財(cái)務(wù) 治理與辦事 職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù) 治理“零”死角
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