工程管理基礎知識考試試題

1、工程管理基礎知識考試試題 一、 單項選擇題 1、下列不屬于建設工程安全生產基本方針的是（C）。 A. 安全第一 B.預防為主C.防治結合D.綜合治理 2、按照建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準的規(guī)定，下列符合建筑施工過程中 場界環(huán)境噪聲排放限值的是（ B） 晝間 晝間 晝間 A B. C. 75dB 70dB 75dB A） A） A） 夜間 夜間 夜間 55dB 55dB 60dB A） A） A） 夜間 中節(jié)能措施規(guī)定， 施工用電及照明設計以滿足最低照度為原 則，照度不應超過最低照度的（ B）。 D. 3、 晝間 綠色施工導則 70dB A） 60dB A） A10% B. 20% C. 30%

2、 D. 40% 4、根據節(jié)約能源法規(guī)定，下列不屬于用能單位能源消費方式的是（ B）。 A. 分類計量B.包費制 C.分類統(tǒng)計D.利用狀況分析 5、二次搬運費屬于（ B）。 A. 其他項目費B.措施項目費C.計日工D.企業(yè)管理費 6、施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的建筑安裝施工工人支付的工傷保險費屬于建筑安 裝工程的（ C）。 A. 人工費B.措施費C.規(guī)費D.企業(yè)管理費 7、（ C ）是組織設置的項目管理機構，承擔項目實施的管理任務和目標實現的 全面責任。 A.項目經理 B. 企業(yè) C. 項目經理部 D. 企業(yè)法人 8、項目經理部應在（ C ）建立，并在項目竣工驗收、審計完成后按合同約定 解體。開工報

3、告應在（）進行報審，竣工報告應在（）進行報審。 A. 項目啟動前；項目開工前；項目竣工驗收后 B. 項目啟動后； 項目開工后；項目竣工驗收后 C. 項目啟動前；項目開工前；項目竣工驗收前 D. 項目啟動后；項目開工前；項目竣工驗收后 9、（ D ）應作為項目管理的基本制度，是評價項目經理績效的的依據。 A.安全生產責任制 B.項目績效考核制度 C. 領導帶班制度 D. 項目經理責任制 10、項目經理責任制的核心是（ D ）。 A. 項目經理負責全面組織項目生產活動 B. 項目經理負責建立項目各種專業(yè)管理體系 C項目經理負責對項目人員進行績效考核 D.項目經理承擔實現項目管理目標責任書確定的責任

4、 11、項目經理（ A ）同時承擔兩個或兩個以上未完項目領導崗位的工作。 A. 不應 B. 不宜 C 宜 D 禁止 12、項目經理應由（ D ）任命，并根據（ ）授權的范圍、期限和內容，履 行管理職責，并對項目實施全過程、全面管理。 A.公司經理；法定代表人 B.公司工程管理部門；公司經理 C. 公司人力資源部門；公司經理 D.法定代表人；法定代表人 13、在項目運行正常的情況下， （ A ）隨意撤換項目經理 A. 不應 B. 不宜 C 宜 D 禁止 14、合同評審應在（ D ）進行，主要是對招標文件和合同條件進行的審查。 A.合同履行過程中B.合同綜合評價時C.合同結算時 D.合同簽訂之前

5、15、合同實施前，合同談判人員應進行（ A ）。 A.合同交底 B. 安全技術交底C.合同審查 D.合同評價 16、 項目經理部應依據質量計劃的要求，運用（D ）原理進行質量控制。 A.上層控制B.人為控制C.靜態(tài)控制D.動態(tài)控制 17、（ B ）應負責項目職業(yè)健康安全的全面管理工作。 A.企業(yè)安全管理負責人 B.項目經理 C. 項目專職安全員 D. 公司安全部門負責人 18、 工程開工前，項目經理部的（B ）應向有關人員進行安全技術交底。 A.項目經理B.技術負責人 C.安全員 D. 技術員 19、項目竣工結算應有（ B ）編制，（）審查，雙方最終確定。 A.分包方；總包方 B. 承包方；發(fā)

6、包方 C. 發(fā)包方；政府主管部門 D. 發(fā)包方；承包方 20、建筑工程項目質量管理的方針是（ C ） A.質量第一 B.預防為主 C. 質量第一，預防為主 D. 百年大計，質量第一 18、（ A）不是安全管理責任制中規(guī)定的項目經理的責任。 A.主持安全防護設施和設備的驗收B.領導組織安全生產檢查 C. 及時、如實報告生產安全事故 D. 確保安全生產費用的有效使用 19、市區(qū)主要路段的工地周圍應設置高于（A）m的現場圍擋。 A. 2.5 B. 1.5 C. 2.0 D. 1.8 20、 結構施工階段白天施工現場噪聲規(guī)定不超過（B ） dB。 A. 65 B. 70 C. 75 D. 85 21、

7、綜合單價法計算分部分項工程的單價為（ C）。 A.市場價B.工料單價C.全費用綜合單價D.綜合單價 22、綜合單價法全費用單價包括（ C）。 A. 直接費、間接費、利潤、增值稅 B. 直接費、間接費、利潤、稅金 C. 直接費、間接費、利潤、風險因素 D. 直接費、間接費、利潤、營業(yè)稅 23、 建設工程項目管理規(guī)范規(guī)定：項目部所需的A類材料應編制需用計劃，由 （D）負責訂貨或從市場中采購。 A.項目部B.項目經理 C. 項目總工D.企業(yè)物資部門 24、中標通知書、 合同協議書和圖紙是施工合同文件的組成部分， 就這三部分而 言，如果在施工合同文件中出現不一致時，優(yōu)先解釋順序為（B）。 A.中標通知

8、書、合同協議書、圖紙 B.合同協議書、中標通知書、圖紙 C. 合同協議書、圖紙、中標通知書 D. 中標通知書、圖紙、合同協議書 25、當建設工程施工合同因工程價款結算引起雙方當事人發(fā)生爭議而通過仲裁機 構裁決后，如果當事人一方不執(zhí)行，另一方當事人可以向（ B ）人民法院申請 強制執(zhí)行。 A.合同簽訂地 B.工程所在地C.發(fā)包人住所地D.承包人住所地 26、承包方應在索賠通知發(fā)出后的（C）天內，向工程師提出延長工期和（或） 補償經濟損失的索賠報告及相關資料。 A. 14 B. 7 C. 28 D. 21 27、（A）是索賠處理的最主要依據。 A.合同文件B.市場變更C.結算資料 D.市場價格 2

9、8、在施工現場，安全色中的藍色表示（ C）。 A.禁止B.警告C.指令 D.提示 29、施工現場必須設置臨時消防車道，其寬度不應小于（ B）m。 A2.5 B. 3.5 C. 3 D. 5 30、質量控制的循環(huán)過程指的是（ A）。 A. PDCAS環(huán)B.事前、事中、事后控制 C.全面質量管理 D. 未達到質量要求所采取的一系列作業(yè)技術和活動 31、流水施工的橫道計劃能夠正確地表達（ D）。 A.工作之間的邏輯關系B.關鍵工作C.關鍵線路D.工作開始和完成時間 32、工程網絡計劃中，判別關鍵工作的條件是（ B ）最小。 A.自由時差B.總時差C.持續(xù)時間D.時間間隔 33、國家規(guī)定特大傷亡事故是

10、指一次死亡（A）的安全事故。 A. 10 人以上（含 10人） B. 20 人以上 C. 30 人以上 D. 50 人以上 34、當室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于（A）C時，混凝土工程即視為進入冬 季施工。 A. 5 B. 2 C. -5 D. 2 35、 冬期施工時，鋼筋冷拉可在負溫下進行，但溫度不得低于（C ）To A. -10 B. -5 C. -20D. -15 36、在施工進度的計劃值和實際值進行比較時， 以里程碑時間的進度目標作為進 度計劃值，則進度實際值應該是（ B）o A.總進度規(guī)劃的實際進度 B.里程碑事件的實際進度 C. 各子系統(tǒng)的實際進度 D. 各分項工作的實際進度 37

11、、建設工程進度網絡計劃與橫道計劃相比，其主要優(yōu)點是能夠（ A）o A.明確表達各項工作之間的邏輯關系。 B.直接表達工程進度計劃的計算工期。 C.明確表達各項工作之間的搭接時間。 D.直觀表示各項工作的持續(xù)時間。 38、施工進度計劃的調整應包括工程量的調整、工作（工序）起止時間的調整、 工作關系的調整、必要的目標的調整以及（ D）o A.施工預算的調整B.網絡圖方式 C. 施工管理組織體系的調整 D. 資源提供條件的調整 39、在施工現場質量檢查過程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進行實測檢 查，對于地面平整度的檢查通常采用的手段是（ A）o A.靠B.吊C.量 D.套 40、機械設備的使用

12、應貫徹（ D）。 A. “人機分離”的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度 B. “人機分離”的原則，實行定機、定人、定性能參數的使用管理制度 C. “人機固定”的原則，實行定機、定人、定性能參數的使用管理制度 D. “人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度 41、項目經理對（B）負有終身責任。 A、安全管理 B 、工程質量 C、項目成本 D、環(huán)境管理 42、項目進度管理程序按照 PDCA循環(huán)進行。P是（A）、D是（A）、C是（A）、A 是（A）。項目進度管理程序是一個循環(huán)往復、不斷完善的過程。 A、計劃執(zhí)行檢查糾偏 B 、計劃檢查執(zhí)行糾偏 C、計劃糾偏檢查執(zhí)行

13、D 、檢查執(zhí)行計劃糾偏 43、質量是企業(yè)信譽的基礎， 項目經理應采取有效措施保證工程質量， 當進度與 質量發(fā)生矛盾時，應首先（ B）。 A、保證工程進度 B 、保證工程質量 C、根據工地實際情況確定 D、按建設單位要求執(zhí)行 44、項目經理在發(fā)生（C）時，應及時按規(guī)定程序上報，并采取相應措施。 A、質量問題 B 、質量缺陷 C 、質量事故 D、質量隱患 45、項目經理應將項目（C）作為項目管理的一項基礎目標，進行全過程的管理。 A、進度管理 B、質量管理 C 、成本管理 D 、資源管理 46、項目間接成本降低額和降低率應按照項目經理部（ D）的計劃目標和實際發(fā) 生額進行計算。 A、人工費 B、材

14、料費 C 、機械使用費 D、各項管理費用 47、項目經理應負責（C）實施的計劃、控制、索賠以及終止等管理工作。 A、項目進度 B、項目質量 C、項目合同 D 、項目成本 48、 項目經理應通過建立內部經濟責任制，將質量、進度、成本、（A）等目標與 項目經理部成員經濟利益掛鉤，從而保證合同目標的實現。 A、職業(yè)健康與安全 B、設計 C 、資源 D 、風險 49、（D）是項目職業(yè)健康與安全管理的第一責任人，應以人為本，堅持“安全第 一，預防為主，綜合治理”的方針。 A、項目專職安全員 B、項目技術負責人 C、項目施工員 D、項目經理 50、項目經理應組織對危險性較大的分部分項工程， 編制專項施工方

15、案， 超過一 定規(guī)模的，應組織進行（ B）。 A、風險評價B 、專家論證 C、監(jiān)理單位相關人員論證D 、建設單位 相關人員論證 51、（ D）應對項目職業(yè)健康與安全交底工作進行監(jiān)督檢查。 A、項目經理 B、項目技術負責人C、政府行政主管部門D、專職安全管理 人員 52、項目經理應保證職業(yè)健康與（C）的正確和足額使用。 A、臨時設施費 B、文明施工費 C、安全生產措施費用 D、技術措施費 53、（ B）應向項目管理人員進行職業(yè)健康與安全生產交底，并形成交底記錄。 A、項目專職安全員 B、項目經理 C、項目施工員 D、項目技術負責人 54、施工組織設計應由（C）主持編制，可根據需要分階段編制和審批

16、。 A、項目技術負責人 B、公司技術負責人 C、項目經理 D、項目專職安全員 55、項目經理應依據工程項目（D）等相關文件，對分包單位進行管理。 A、具體情況 B、總承包合同 C、分包合同 D 總承包合同、分包合同 56、項目經理應對項目成本目標進行分解，分解到（A），并落實相關人員職責。 A、單項工程、單位工程及分部分項工程B 、單位工程 C、單項工程及 分部分項工程 D 、單位工程及分部分項工程 57、 項目經理應按月度或施工節(jié)點組織項目有關人員進行（C）并應形成書面報 告，以保證成本管理目標的完成。 A、質量分析B 、進度分析 C、成本分析 D、風險分析 58、 項目經理的采購行為應服從

17、企業(yè)有關制度規(guī)定，項目經理應在（C）中選擇 供貨單位，并應服從企業(yè)的監(jiān)督和管理。 A、供應商 B 、市場 C 、合格供應商D 、建設單位指定的供應商 59、（A）是保證工程施工順利進行的基礎工作。 A、現場綜合管理 B、質量管理C 、采購管理D、進度管理 60、項目經理在（D）內對項目資金具有使用、調配和管理權。 A、任何范圍 B、所在項目范圍 C、公司范圍D、授權范圍 61、項目經理應重視合同的（B）工作。對非承包人原因造成的工期延長、成本 及利潤損失，通過規(guī)范途徑和方式提出相應要求，并積極爭取合理補償。 A、計劃管理B 、索賠管理 C、控制管理 D、終止管理 62、 項目經理組織采購時，應

18、以（A）為主要方式。 A、招標米購 B 、自行米購 C、委托米購 D、項目米購 63、（ D）是項目重要的基礎管理工作。 A、現場綜合管理 B、質量管理 C 、采購管理D、技術管理 64、 項目經理應以承包合同為依據，對項目實施過程中涉及的合同內外（C）進 行識別。 A、風險費用 B 、風險范圍 C、風險因素 D、風險等級 65、 項目經理應組織建立項目信息管理系統(tǒng)，實現項目管理（C）。 A、規(guī)范化B 、合理化 C 、信息化 D、理想化 66、項目經理應針對項目實施的不同階段進行（B）和協調管理，正確處理好工 作各類關系。 A、交談溝通 B、動態(tài)溝通 C 、會議溝通 D、書面溝通 67、項目經

19、理應將（A）工作貫穿于項目實施的全過程。 A、風險控制 B、風險識別 C、風險評估 D、風險響應 68、項目進度計劃（C）的各項活動及影響因素應作為項目進度控制的重點。 A、主體結構階段 B、基礎階段 C、關鍵線路上 D、收尾階段 69、根據建設工程質量管理條例 第二十六條規(guī)定 “施工單位對建設工程的 （B） 負責”，因此，項目經理必須高度重視質量工作。 A、施工進度B 、施工質量 C、施工安全 D 施工過程 70、“山西建工集團總承包公司勞務招投標管理細則”規(guī)定：以下工程必須進行 勞務招標：（B）工程的主體結構、工程內外裝修工程、屋面工程、土方量大于 1000M3的、專業(yè)架子工程勞務總額 1

20、0萬元以上的、500M3以上的砌筑工程等。 A、大于20000M2以上的地面B、水暖電安裝勞務總額10萬元以上的C混凝 土工程量100M3以上的 D、油漆面積大于3000M2的。 71、施工配合費屬于（D）,計取標準為分包工程總價的2%5%由建設單位支付 給承包主體的施工單位， 但專業(yè)施工單位發(fā)生的水電、 垂直運輸費、 周轉材料攤 銷費應據實結算，由各專業(yè)施工單位支付給主體承包單位。 A、技術措施費B、組織措施費 C、規(guī)費D、現場管理費 72、可調價格合同中合同價款的調整因素包括（ B） A、超過8小時停電B、經批準的設計變更C、承包人更改施工組織設計造成費 用增加D工程造價管理部門公布的價格

21、調整 73、解除冬施后的安全管理應注意（ C）。 A、盡快完善安全資料B、防煤氣中毒C、深基坑邊坡穩(wěn)定D、加強外加劑管理 74、項目要及時辦理（ A ）事項，增加項目成本的結算收入。 A、簽證變更B工期順延、C、勞務招標D、資金計劃 75、“山西建工集團總承包公司制度匯編”規(guī)定：工程項目當月發(fā)生的費用要及 時報賬結算， 特殊原因當月不能結算的， 由核算員提供資料， 分公司財務部門做 暫估或預提（最多不能超過2個月），但（D）不能預提，當月必須結算，否則不 予承認此項支出。 A、項目管理費B、文明施工費C、安全施工費D、勞務人工費 76、“山西建工集團總承包公司制度匯編” 規(guī)定：項目成本虧損額超

22、出抵押金的， 扣除抵押金， 并以扣除抵押金后的虧損額進行經濟處罰。 其中項目經理承擔罰金 的（ A） %以上，其余部分由項目班子其他成員承擔。 A、 50% B 、 30% C 、 40% D 、 60% 77、2011山西省預算定額中，技術措施費包括（ C ）。 A、二次搬運費B、冬雨季施工增加費 C、腳手架費D、安全施工費 78、因不可抗力事件導致的費用，由承包人承擔的是（ B） A、工程本身的損害B、承包人人員傷亡 C、工程所需清理費用 D、運至施工 場地用于施工的材料 79、合同約定的分部分項綜合單價如發(fā)生調整時，以（ D）確認調整的綜合單價 計算。 A、建設單位 B、審計單位 C、監(jiān)

23、理單位 D、發(fā)、承包雙方 80、施工單位承包工程后， 不履行合同約定的責任和義務， 將其承包的全部工程 或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉給其他單位或個人施工的 行為屬于（C）違法行為。 A、違法發(fā)包 B 、違法分包 C 、轉包 D 、掛靠 81、（A）以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門負責本行政區(qū)域內建筑工程四 類違法行為的認定查處工作。 A、縣級 B 、市級 C 、省級 D 、國家 82、對認定有掛靠行為的施工單位或個人，依據建筑法第六十五條和建設 工程質量管理條例第六十條規(guī)定，對超越本單位資質等級承攬工程的施工單位， 責令停止違法行為，并處工程合同價款 B的罰款。 A 1%

24、以上 2%以下 B、2%以上 4%以下 C、5%以上 10%以下 D、0.5%以上 1%以下 83、對建設單位將工程發(fā)包給不具有相應資質等級的施工單位的，依據建筑法 第六十五條和建設工程質量管理條例 第五十四條規(guī)定， 責令其改正，處以（ C） 罰款。 A、 10萬元以上 30萬元以下 B 、 30萬元以上 50萬元以下 C、50萬元以上 100萬元以下 D、 100萬元以上 200萬元以下 84、對建設單位、 施工單位給予單位罰款處罰的， 依據建設工程質量管理條例 第七十三條規(guī)定，對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員處單位罰款數 額 （A） 的罰款。 A、 5%以上 10%以下 B 、

25、2%以上 4%以下 C、 1%以上 2%以下 D 、 3%以上 6%以下 85、對D年內發(fā)生 次轉包、違法分包、掛靠、轉讓出借資質證書或者以其他方 式允許他人以本單位的名義承攬工程的施工單位， 責令其停業(yè)整頓 個月以上， 停業(yè)整頓期間，不得承攬新的工程項目。 A 2、 2、 3 B1 、 2、 6 C2 、 1、 3 D2 、 2、 6 86、建設單位將工程發(fā)包給個人的屬于（ A） A、違法發(fā)包B 、違法分包C 、轉包 D 、掛靠 87、施工單位承包工程后， 不履行合同約定的責任和義務， 將其承包的全部工程 或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉給其他單位或個人施工的 行為是（ C）

26、A、違法發(fā)包B、違法分包C、轉包D、掛靠 88、 單位或個人以其他有資質的施工單位的名義，承攬工程的行為是（D） A、違法發(fā)包B、違法分包C、轉包D、掛靠 89、建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法 所稱建筑工程， 是指房屋建筑和。 A、公路工程 B、鐵路工程 C、市政基礎設施工程 D機電工程 二、多項選擇題 1 、下列時間點中屬于夜間施工期間的是（ BCD）。 A21:30 B. 22:15 C. 24:00 D. 05:40E. 06:15 2、綠色施工中所提倡的“四節(jié)一環(huán)保”是指（ ACDE）F。 A.節(jié)水 B.節(jié)電C.節(jié)材D.節(jié)地E.節(jié)能 F.環(huán)境保護H.大氣保護I.水資

27、源保護 3、 在分部分項工程成本分析過程中“三算”對比是指（ACD之間的比較。 A.預算成本 B.動態(tài)成本 C.目標成本 D.實際成本 E.偏差成本 4、人工費包括（ ACDE。 A. 計時或計件工資 B. 社會保障費 C. 獎金與津貼 D .加班加點工資 E. 特殊情況下支付的工資 5、下列不屬于措施費的是（ BD）。 A. 文明施工費 B. 工程排污費 C. 安全施工費 D. 財務費 E. 已完工程保護費 6、下列不屬于規(guī)費的是（ ACD。 A. 工程定額測定費 B. 工程排污費 C. 安全施工費 D. 財務費E.社會保障費 7、三級進度計劃是指（ BCE。 A. 日進度計劃 B. 周進度

28、計劃 C. 月進度計劃 D .旬進度計劃 E. 年（總）進度計劃 F. 里程碑進度計劃 8、項目經理部的成本管理應包括（ ABCDE） 。 A.成本計劃B.成本控制C.成本核算 D.成本分析E.成本考核 9、職業(yè)健康安全生產三級教育指 （ ABC ），未經教育的人員不得上崗作業(yè)。 A.公司教育B.項目經理部教育C.作業(yè)隊教育D.委培教育E.實地教育 10、 針對工程項目的質量問題，現場常用的質量檢查方法有（ACD。 A.目測法B.分析法C.實測法D.實驗法E.鑒定法 11、建筑施工質量檢查中“三檢測”指的是（ ACD。 A.交接檢查B.隱蔽工程檢查C.自檢D.專職人員檢查E.工序檢查 12、應

29、急演練一般分為（BDE等。 A.單項演練B.全面演練C.實戰(zhàn)演練D.桌面演練E.功能性演練 13、冬季施工六防是指（ ABCDEF。 A.防凍 B.防寒 C.防滑D.防火E.防爆F.防一氧化碳中毒 G. 防二氧化碳中毒 H. 防靜電 14、 施工總承包單位向業(yè)主索賠成立的條件包括（ABDE。 A. 由于業(yè)主原因造成費用增加和工期損失 B. 由于工程師原因造成的費用增加和工期損失 C. 由于總包方實施勞務分包原因造成費用增加和工期損失 D. 按合同規(guī)定的程序提交了合同意向 E. 提交了索賠報告 15、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括（ ABCD）。 A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術

30、措施 E. 人為措施 16、項目經理應指導項目管理人員按照（ACE的程序，進行成本控制工作。 A、計劃預控 B、事后處理 C、過程控制 D 、計劃控制E、糾偏控制 17、 進行職業(yè)健康與安全生產事故處理應堅持四不放過原則，具體是：（ ACDE） A、事故原因未查明不放過B、項目經理未處理不放過 C、事故責任者和員工未受到教育不放過 D事故責任者未處理不放過 E、整改措施未落實不放過 18、項目管理目標責任書的制定應依據以下資料： （ ABCD） A、項目的合同文件B企業(yè)的項目管理制度 C、項目管理規(guī)劃大綱 D企業(yè)的經營方針和目標 E、施工組織設計 19、項目經理應按下列程序實施質量管理工作：

31、（ABDE） A、制定工程項目質量計劃 B實施工程項目質量計劃 C、工程質量目標D工程項目質量的持續(xù)辦進 E、檢查工程項目質量計劃的執(zhí)行情況 20、生活區(qū)的管理應包括哪些內容（ ABCDE ） A、衛(wèi)生管理B消防管理C、治安管理D生活設施管理E、食堂管理 21、項目經理應組織制定“四新技術”成果推廣應用計劃；“四新技術”是指（ABCE, 并將其作為項目管理目標。 A、新材料 B、新設備 C、新工藝 D、新方法 E、新技術 22、項目主要收尾管理工作包括（ACDE等。 A、項目竣工收尾 B、資金回收C、項目竣工驗收 D、回訪保修 E、項 目竣工結算 23、項目經理應對項目實施全過程的風險進行（

32、BCDE. A、風險分類 B、風險識別 C、風險響應 D、風險評估 E、風險控制 24、項目資源管理包括（ ACDE）. A、人力資源管理 B、合同管理 C、現場材料管理 D、施工機械管理 E、 資金管理 25、根據“山西建工集團總承包公司勞務管理辦法”規(guī)定：選定勞務作業(yè)隊的標 準為（ ACD ）技術人員實際操作水平高、從事過同類型工程的勞務作業(yè)等。 A、有經濟實力 B、管理人員和特殊作業(yè)人員持有證卡率 80% C、隊伍管理水 平好 D 、勞務隊長人品好 E 、作業(yè)人員的證卡持有率 100% 26、因（BCD原因造成工期延誤，經工程師確認，工期可以順延。 A、承包人未能按約定時間開工 B、不可

33、抗力C、設計變更D、發(fā)包人未按約定 支付進度款E、一周內非承包人原因停水造成停工累計超過 8小時 27、 項目部業(yè)務管理包括施工管理、技術管理、質量管理、（ABD成本管理、物 資管理、機械設備管理、項目合同管理。 A、職業(yè)健康安全管理 B、項目環(huán)境管理 C、招投標管理D、勞務管理E、市 場開發(fā)管理 28、限額領料制度規(guī)定：限額領料單要注明：使用工程部位、領料勞務隊名稱及 （ AB） A、使用時間 B、使用量 C、材料損耗率 D、材料庫存量 29、冬期停、緩建工程應停在（ACD位置，屋面工程應在已完的基層上，做一 層卷材防水層。 A、磚混結構基礎上部地梁頂 B、磚混結構窗臺處 C、框架結構施工縫

34、處 D、 筒倉任一水平位置 30、關于冬期施工，下列說法錯誤的是： （ CE A、 土方回填時，每層鋪土厚度應比常溫施工減少20%25%預留沉陷量應比常 溫施工時增加。 B、 磚砌體應按“三一”砌筑法操作，灰縫不應大于10mm C、 預應力混凝土結構氯鹽摻用量不得大于水泥質量的1% D屋面水泥砂漿找平層采用氯化鈉作為防凍劑時不得使用高鋁水泥。 E、室內抹灰工程施工與養(yǎng)護期間的溫度不應低于 -5 C。 31、按 2011 山西省預算定額編制的標后預算內容包括： （ABCD） A、工程造價匯總B、費用分析C、工料機匯總D、編制說明E、定編費 32、 建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦

35、法（試行）所說的 四類違法行為是指（ ABDE） A、違法發(fā)包B 、違法分包 C、違法承包 D、轉包 E 、掛靠 33、以下哪些行為屬于轉包？（ ACE） A、施工單位將其承包的全部工程轉給其他單位或個人施工的； B、勞務分包的發(fā)包單位不是該工程的施工總承包、專業(yè)承包單位或專業(yè)分包單 位的； C、施工總承包單位或專業(yè)承包單位未在施工現場設立項目管理機構或未派駐項 目負責人、技術負責人、質量管理負責人、安全管理負責人等主要管理人員，不 履行管理義務，未對該工程的施工活動進行組織管理的； D建設單位將一個單位工程的施工分解成若干部分發(fā)包給不同的施工總承包或 專業(yè)承包單位的。 E、施工總承包單位或專

36、業(yè)承包單位不履行管理義務，只向實際施工單位收取費 用，主要建筑材料、構配件及工程設備的采購由其他單位或個人實施的； 34、施工總承包單位或專業(yè)承包單位未在施工現場設立項目管理機構或未派駐 ABCD等主要管理人員，不履行管理義務，未對該工程的施工活動進行組織管理 的屬于轉包。 A項目負責人 B技術負責人C質量管理負責人 D安全管理負責人 E核算 負責人 35、施工單位在施工現場派駐的項目主要管理人員與施工單位沒有 （ABC） 的屬 于掛靠。 A、勞動合同B、勞動工資 C 、社會養(yǎng)老保險關系 D用工合同D、意外傷害保險 36、對認定有轉讓、 出借資質證書或者以其他方式允許他人以本單位的名義承攬 工

37、程的施工單位，依據建筑法第六十六條和建設工程質量管理條例第六 十一條規(guī)定，正確處罰的有（ ABCD）。 A責令改正，沒收違法所得 B處工程合同價款2%以上4%以下的罰款 C責 令停業(yè)整頓，降低資質等級 D 情節(jié)嚴重的，吊銷資質證書 E 追究刑事責任 三、判斷題（只進行判斷，后面的改正僅供參考） 1、 按照公司規(guī)定，新開項目的項目管理目標責任書在雙方簽字后即時生效。 （X） 需公司備案后生產。 2、 按照公司規(guī)定，施工任務書一個月簽發(fā)一次。（X） 應每周簽發(fā)一次。 3、 按照國家規(guī)定，分包單位可以將分包到的工程再次分包。（X）不得 4、 施工單位項目負責人應當具有相應等級的建造師從業(yè)資格。(V)

38、 5、承包單位可以將其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名義分別轉包給他人。 (X) 不得 6、建筑工程發(fā)包單位和承包單位應當依法訂立口頭或書面合同，明確雙方的權 利和義務。(X) 依法訂立書面合同 7、施工總承包單位可以將其承包的全部建筑工程轉包給更高資質等級的建筑單 位。(X) 不得轉包，轉包本身就是違法的 8、 建設單位必須為從事危險作業(yè)的施工現場人員辦理意外傷害險。(X) 施工 單位 9、 安全生產管理，堅持安全第一、預防為主的方針。(V) 10、項目如發(fā)生安全生產事故后，首先應上報政府主管部門，等待救援。(X)及 時組織搶救 11 、注冊建造師注冊證書與職業(yè)印章有效期為終身。 (X)

39、3 年 12、 建筑施工特種作業(yè)人員須經有關業(yè)務主管部門考核合格，取得專職安全員C 類證件。(X)建筑施工特種作業(yè)操作資格證 13、 房屋建筑工程保修期從工程項目遞交竣工報告之日起計算。(X) 竣工驗收 合格 14、 建造師職業(yè)資格考試合格后，即可以建造師的名義執(zhí)業(yè)。(X)必須注冊 15、由總承包單位分包出去的專業(yè)工程， 發(fā)生安全事故后， 總承包單位可不承擔 任何責任。(X)承擔連帶責任 16、 項目成本核算應堅持形象進度、產值統(tǒng)計、成本歸集三同步的原則。(V) 17、項目統(tǒng)計人員應當根據不同的項目管理模式可按照形象進度或回款金額進行 報量。(X)均按形象進度進行報量 18、 項目經理應按資源

40、優(yōu)化配置的原則，實施動態(tài)控制，降低施工成本。(V) 19、承包單位的項目經理應取得 C級安全資格管理證書。(X) 正確：承包單位的項目經理應取得 B級安全資格管理證書，C級為專職安全員 20、項目經理不需要配合企業(yè)完成合同終止前的相關工作，應有企業(yè)自行完成。 (X)正確：項目經理應配合企業(yè)完成合同終止前的相關工作 21、項目經理應把合同實施工作進行責任分解， 明確各參與方范圍， 并具體落實。 (V) 22、在處理職業(yè)健康和安全事故時，應及時恢復現場，不要采取任何措施，項目 經理自行處理即可。（X） 正確：在處理職業(yè)健康和安全事故時，應保護現場，采取措施防止二次傷害，項 目經理應按國家和地方政府

41、有關規(guī)定，及時、如實報告事故。 23、 項目專職安全管理人員是項目職業(yè)健康與安全管理的第一責任人。（X） 正確：項目經理是項目職業(yè)健康與安全管理的第一責任人。 24、項目技術負責人應組織編制項目職業(yè)健康與安全管理方案， 并經審批后組織 實施。（X） 正確：項目經理應組織編制項目職業(yè)健康與安全管理方案， 并經審批后組織實施 25、項目經理應參加分部工程和工程竣工驗收， 在工程竣工驗收前， 還應組織對 工程質量情況進行自查自驗。（V） 26、根據“山西建工集團總承包公司勞務管理辦法”規(guī)定：項目部具體負責現場 勞務人員的入場和轉崗培訓的組織實施。 （V） 27、高空作業(yè)遇六級大風時， 作業(yè)人員必須系

42、安全帶， 以防刮、 碰、摔傷和吹落。 X正確：六級及以上大風、大雪、大霧天氣禁止高空作業(yè)。 28、山西建工集團總承包公司制度匯編要求： 各單位報公司市場開發(fā)部的合同評 審表必須由項目經理簽字，決不允許他人代簽。X 正確：各單位報公司市場開發(fā)部的合同評審表必須由分公司經理簽字， 決不允許 他人代簽。 29、項目應每月召開一次成本分析會，并將書面分析材料報分公司（公司）預算 部門。V 30、項目資金回收后，首先應保證項目工程使用，剩余部分上交內部銀行。X 正確：工程項目資金回收后必須進入公司內部銀行，并優(yōu)先保證項目使用。 31、 根據山西建工集團總承包公司項目管理辦法規(guī)定：中標價為2700 萬元

43、的工程，項目部交納風險抵押金數額為 54萬元。X 正確： 3000萬元以下的工程，風險抵押金數額為工程中標價的 1%。 32、采用工程量清單方式招標， 工程量清單必須作為招標文件的組成部分， 其準 確性和完整性由招標人負責。V 33、 建設單位可以將工程發(fā)包給個人。（X）必須發(fā)包給有資質的企業(yè) 34、承包人承包工程后， 以內部承包方式授予自己有獨立法人資格的子公司施工， 則不構成轉包。 （X）可以給分公司，但子公司是有獨立法人資格的，所以 構成了違法轉包 35、 未辦理建設工程規(guī)劃許可證就進行工程發(fā)包的，也屬于違法發(fā)包。（X） 36、 房屋建筑工程中的水暖電安裝工程屬于專業(yè)分包。 （X）水暖電

44、可以勞務分 包，不可專業(yè)分包。 可專業(yè)分包的為 36項，具體內容見 2015年 1月1日實施的 建筑業(yè)企業(yè)資質標準 37、建設單位將工程發(fā)包給不具有相應資質或安全生產許可的施工單位的屬于違 法發(fā)包。（V） 38、 專業(yè)分包的發(fā)包單位不是該工程的施工總承包或專業(yè)承包單位的，但建設單 位依約作為發(fā)包單位的除外，屬于違法分包。 （X） 依約，是合法發(fā)包 39、沒有資質的單位或個人借用其他施工單位的資質承攬工程的屬于掛靠。 （V） 40、對2年內發(fā)生 3次以上轉包、違法分包、掛靠、轉讓出借資質證書或者以其 資質審批機關降低其資質 （X）不可以 （V） 他方式允許他人以本單位的名義承攬工程的施工單位， 等級。（V） 41、勞務分包單位可以將其承包的勞務再分包。 42、專業(yè)分包工程可以進行勞務分包。 四、問答題 1、進度計劃的檢查應包括哪些內容？ 答