員工外派培訓(xùn)管理制度

1、員工外派培訓(xùn)管理制度第一章：目的利用外部資源，提高員工專業(yè)知識，技能，技巧；更新觀念，提高員工思想綜合素質(zhì)，提高員工績效；促進(jìn)員工個人全面發(fā)展以及公司的可持續(xù)發(fā)展，規(guī)范外派培訓(xùn)管理制度，提高外派培訓(xùn)效果，特制定本管理制度。第二章：適用范圍 本制度適用于公司中高層員工。 外派培訓(xùn)：是指根據(jù)公司工作需要，指定派遣員工參加公司外的一切培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動。第三章：外派培訓(xùn)員工資格審核 1、以下人員可以申請外出培訓(xùn)（1）在公司連續(xù)就職兩年以上，并且有長期在公司服務(wù)的意愿；（2）在上年度工作中有突出表現(xiàn)的以及對公司做出重大貢獻(xiàn)的；（3）公司管理、技術(shù)骨干人員，或被列為公司人才儲備和培養(yǎng)的人員。 2、以下人員提

2、出外出培訓(xùn)的申請一律不予接受 （1）在公司就職不滿一年的員工；（2）上一年工作中出現(xiàn)重大失誤給公司造成重大損失的；（3）不愿意與公司簽訂勞動合同員工。根據(jù)外派培訓(xùn)項目的具體要求，制定對外派人員關(guān)于學(xué)歷、能力等方面的資格要求，必要時進(jìn)行考試選擇。第四章：外派培訓(xùn)處理程序1、外派培訓(xùn)人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。2、 參加培訓(xùn)的員工均須填寫員工外派培訓(xùn)申請表，經(jīng)審批后方可報名參加，各單位綜合管理部須做好外派培訓(xùn)備案。第五章：外派培訓(xùn)的計劃、實施、管理1、外派培訓(xùn)計劃由公司綜合管理部擬定。根據(jù)培訓(xùn)時間、地點，安排被培訓(xùn)人員的日程與行程。并以書面形式通知被培訓(xùn)人員。外派培訓(xùn)人員與綜合管理部簽訂

3、員工外派培訓(xùn)協(xié)議書此協(xié)議一式兩份，培訓(xùn)人員和公司各執(zhí)一份。2、培訓(xùn)費用：包括培訓(xùn)費、資料費、食宿費、交通費等。由公司一次性預(yù)借報銷的方式，參加培訓(xùn)前，公司預(yù)先支付其預(yù)算范圍內(nèi)的所需費用；培訓(xùn)期間，若發(fā)生其他費用，采取培訓(xùn)人員預(yù)先墊付，培訓(xùn)后憑發(fā)票以及其他證明材料（培訓(xùn)申請表、培訓(xùn)證書、培訓(xùn)協(xié)議）報銷。3、管理規(guī)定：（1）培訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所規(guī)定的報到、上課、測試等相應(yīng)培訓(xùn)管理事項；不遲到，不早退，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項規(guī)章制度。（2）培訓(xùn)人員在受訓(xùn)期間，應(yīng)特別注意言行舉止，以維護(hù)公司的形象。（3）受訓(xùn)人員返回后，將培訓(xùn)總結(jié)報告及培訓(xùn)教材、資料、筆記等交于公司綜合管理部。有頒發(fā)培訓(xùn)證書也一律

4、上交綜合管理部存檔。規(guī)定時間內(nèi)未交或拒交者，扣除其相應(yīng)績效考評分外，不得報銷相關(guān)費用，另處以200元/次的罰款，并取消其一年內(nèi)的外出培訓(xùn)資格。（4）受訓(xùn)者返回后,主動于直接上級領(lǐng)導(dǎo)匯報培訓(xùn)情況。應(yīng)就受訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)心得可與部門或部門以外員工交流，不得借故推諉。（5）受訓(xùn)者返回后，根據(jù)培訓(xùn)經(jīng)歷要寫培訓(xùn)心得報告。并在公司協(xié)調(diào)會議上與大家分享。（6）綜合管理部收集被培訓(xùn)人員的培訓(xùn)相關(guān)資料、證書等，做好存檔，以便公司內(nèi)部培訓(xùn)時需要。（7）受訓(xùn)人員直屬上級應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞娇疾靻T工培訓(xùn)效果，可做長期跟蹤，公司培訓(xùn)部負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)和記錄。附件：員工外派培訓(xùn)申請表員工外派培訓(xùn)協(xié)議書綜合管理部2014年5月9日員工

5、外派培訓(xùn)申請表申請人出生日期性別所在單位部門職務(wù)入職時間學(xué)歷專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間 年 月 日至 年 月 日培訓(xùn)安排單次 分期培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)地點申請理由： 培訓(xùn)目標(biāo)：培訓(xùn)期間工作任務(wù)安排： 分管總經(jīng)理審核意見簽字： 年 月 日綜合管理部審核意見簽字： 年 月 日人事行政總監(jiān)審核意見簽字： 年 月 日員工外派培訓(xùn)協(xié)議書甲方： 乙方： 身份證號：為提高員工的基本素質(zhì)和職業(yè)技能，公司鼓勵并支持員工參加職業(yè)培訓(xùn)。為確保員工圓滿完成培訓(xùn)學(xué)業(yè)，并按時返回公司工作，甲乙雙方訂立如下協(xié)議：一、甲方安排乙方赴 市參加由 公司/學(xué)校/機(jī)構(gòu)舉辦的 培訓(xùn)，培訓(xùn)期自 年 月 日至 年 月 日。二、培訓(xùn)期間，甲方須按時支付乙

6、方工資，乙方的績效工資按當(dāng)月實際出勤天數(shù)計算，其它工資執(zhí)行原工資標(biāo)準(zhǔn)；社會保險及其它福利待遇按集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；乙方的學(xué)習(xí)時間計入工作時間之內(nèi)，連續(xù)計算工齡。三、乙方受訓(xùn)合格，培訓(xùn)期間學(xué)費、教材費由甲方承擔(dān) %；餐飲費、住宿費、往返公司的交通費按公司出差相關(guān)管理辦法執(zhí)行。乙方須按甲方財務(wù)管理制度提供有效票據(jù)方可報銷。四、乙方接受培訓(xùn)后，同意在以前簽訂的服務(wù)年限的基礎(chǔ)上，繼續(xù)為甲方服務(wù) 年，續(xù)增的服務(wù)年限為 年 月 日至 年 月 日，合計 月。五、乙方如在服務(wù)年限（含續(xù)增）期間離職，須按以下辦法向甲方補償由甲方承擔(dān)的培訓(xùn)費用（包括乙方報銷的學(xué)費、教材費、食宿費、交通費等）。 1、未履行服務(wù)義務(wù)或服務(wù)年限未滿6個月（含）的，補償全部費用。2、超過6個月的，按剩余服務(wù)月份乘以月補償金額計算應(yīng)補償費用，具體計算如下：培訓(xùn)補償金額=（約定的服務(wù)月數(shù)已履行的服務(wù)月數(shù)）x月補償金額月補償金額