超市店面等開業(yè)的主要步驟和準備工作_第1頁
超市店面等開業(yè)的主要步驟和準備工作_第2頁
超市店面等開業(yè)的主要步驟和準備工作_第3頁
超市店面等開業(yè)的主要步驟和準備工作_第4頁
超市店面等開業(yè)的主要步驟和準備工作_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、超市店面等開業(yè)的主要步驟和準備工作隨著零售業(yè)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)提出了 “終端為王 ”的概念,掌控終端 成為企業(yè)家掛在口邊的新名詞。而從沃爾瑪?shù)铰?lián)華,從百安居到東方家園,還 有國美、蘇寧的迅速擴張,眾多連鎖賣場的成功也引起了越來越多的人投入到 了賣場經(jīng)營中去,經(jīng)營賣場是件十分復雜的工作,本文就一個賣場從無到有的 過程做一簡要分析,提出了開店的十個重要環(huán)節(jié),希望能對欲經(jīng)營商業(yè)者有所 借鑒。一、選址做為商業(yè)本身的特點之一,店址的選擇對賣場的發(fā)展有重大影響。賣場的 建立與定位如同下棋布局,要著著皆慎,否則一步走錯,全盤皆輸。而選址是 棋局的第一步,它對賣場的經(jīng)營有著舉足輕重的作用,在一定意義上講,

2、正確 的選址是經(jīng)營商成功的一半。賣場的選址是一項長期投資,它關(guān)系著賣場發(fā)展的前途,當外部環(huán)境發(fā)生 變化時,其經(jīng)營因素可以隨之進行調(diào)整,以適應外部環(huán)境的變化,而地址具有 固定性、長期性的特點,一經(jīng)確定就難以變化。因此,經(jīng)營者在進行賣場的選 址時,必須具有發(fā)展的眼光,不僅研究現(xiàn)狀,還要正確地預測未來。賣場的選址策略根據(jù)所經(jīng)營的商品類別、賣場定位、經(jīng)營理念等有所不 同,同時,賣場地址選定后,店面裝修、商品布置、商品種類等都應根據(jù)地址 的不同做相應調(diào)整。1、市場調(diào)研。在開店之前,應對所處的城市的商業(yè)性態(tài)、人均收入、消費 習慣等進行調(diào)研分析,根據(jù)零售業(yè)發(fā)展趨勢和本地情況,結(jié)合自身實力,提出 自己要經(jīng)營的

3、賣場定位初步構(gòu)想。2、選擇商圈。根據(jù)賣場的初步定位,提出選址的篩選原則,選擇商圈。如 欲開一個便利店,宜選擇在居民較多,小區(qū)內(nèi)亦可,要求最大限度的靠近消費 者;而如欲開一個燈具超市,則不宜距現(xiàn)有建材裝飾商圈過遠,以便利用該商 圈原來聚集的人流。3、尋找適宜開店的地址和店面,并做一比較分析,分析周邊的交通、人 流、競爭等情況,分析投資效益。選擇的過程中,要分析該備選地址周邊的市 政建設情況,曾有開店者開店不久,即發(fā)現(xiàn)該店面面臨拆遷的尷尬。4、同店面所有者簽立租約。對符合篩選要求的店址,應通過對周邊的租金 和未來該區(qū)域的發(fā)展趨勢,判斷一個合理價格;同時,要詳細調(diào)研該店址的所 有者情況,有爭議的房產(chǎn)

4、存在較大風險。如果是一個大型賣場,還應考慮長期 租用的可能性。二、辦理營業(yè)執(zhí)照欲開店人員應到當?shù)毓ど滩块T了解營業(yè)執(zhí)照辦理手續(xù),了解需要準備的資 料。辦理個體工商戶營業(yè)執(zhí)照手續(xù)比較簡單,而辦理有限公司營業(yè)執(zhí)照則手續(xù) 比較多,到工商局咨詢會得到詳細指導。以申請設立有限公司為例,一般來 說,辦理營業(yè)執(zhí)照會經(jīng)過以下手續(xù): 1、核名。核名即名稱預先核準登記。在同 一個地區(qū)內(nèi)的同一個分類下,個體工商戶不容許有容易混淆的營業(yè)執(zhí)照名稱出 現(xiàn),但類似“公司X地區(qū)分公司”的名稱即使和另外一家公司的核心詞相同, 也可通過核名。2、登記。登記時應按照工商局要求提交相應材料。第一步:咨詢后領(lǐng)取并填寫名稱預先核準申請書,

5、同時準備相關(guān)材 料;第二步:遞交名稱預先核準申請書及其相關(guān)材料,等待名稱核準結(jié) 果;第三步:領(lǐng)取企業(yè)名稱預先核準通知書,同時領(lǐng)取企業(yè)設立登記申 請書等有關(guān)表格;到經(jīng)工商局確認的入資銀行開立入資專戶;辦理入資手續(xù) (以非貨幣方式出資的,還應辦理資產(chǎn)評估手續(xù) );第四步:遞交申請材料,材料齊全,領(lǐng)取公司登記受理通知書。第五步:審核通過后,領(lǐng)取準予行政許可決定書;第六步:領(lǐng)取準予行政許可決定書后,按照準予行政許可決定書 確定的日期到工商局交費并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,并辦理法定代表人或其授權(quán)人簽字 備案手續(xù)。3、其他手續(xù)。辦理完營業(yè)執(zhí)照后,還有刻章、辦理組織機構(gòu)代碼、銀行開戶、稅務登 記、購買發(fā)票等一系列手續(xù)

6、要辦理。三、建立基本管理制度和組織架構(gòu)開店前,應根據(jù)開店規(guī)模和定位等,擬定組織結(jié)構(gòu),并根據(jù)組織結(jié)構(gòu)招聘 選拔人員,擬定基本的管理制度。1、擬定組織架構(gòu)。擬定組織結(jié)構(gòu)應考慮到公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營策略,并 對組織中的每一個崗位作出說明,權(quán)責對等。2、招聘、選拔人員??梢韵日衅父邔訊徫坏娜藛T,然后由其招聘自己的下 屬,優(yōu)點是有利于整個組織的穩(wěn)定和管理和高層團隊的融合,缺點是逐級招人 會降低效率。3、制定賣場運行管理制度。賣場管理制度可以分為兩大類,一是基本層面 的,比如衛(wèi)生、車輛、行政、考勤、薪酬、組織等制度;二是業(yè)務層面的,如 采購管理、導購管理、訂貨管理、價格管理、樣品管理、收銀管理、店面形象

7、管理、銷售管理、集客管理、退換貨管理、品類管理等制度。4、員工上崗培訓。上崗培訓可以增加員工的忠誠度和快速進入角色。員工 培訓也可分為兩個方面,一是公司整體的培訓,如人事制度、考勤制度、公司 介紹等;二是崗位方面的培訓,包括崗位職責、相關(guān)業(yè)務流程和要求、勝任崗 位所需要的知識和技巧培訓等。四、店面的設計與裝修在洽談好店面后,應立即著手店面設計與裝修。好的設計與裝修,既要符 合店面定位和商品特色,又要使顧客容易注意到、方便進入和舒適購買。1、店面布局設計。布局設計中要根據(jù)店面的物理特性和顧客購買習慣劃分 功能區(qū),如商品銷售區(qū)、收銀區(qū)、通道、辦公、顧客休息區(qū)等。以超市賣場為 例,超市賣場布局最終應

8、達到兩個效果:第一,顧客與店員行動路線的有機結(jié) 合。對顧客來說,應使其感到商品非常齊全并容易選擇。對店員來說,應充分 考慮到工作效率的提高,第二,塑造即創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境。2、通道設計。在設計零售店鋪賣場的通道時,應注意通道要有一定的寬 度。一般來講,營業(yè)面積在 600 平方米以上的零售店鋪,賣場主通道的寬度要 在 2 米以上,副通道的寬度要在 1215 米之間。最小的通道寬度不能小于 90 公分,即兩個成年人能夠同向或逆向通過 (成年人的平均肩寬為 45 公分)。在 設計通道時還應注意不能給賣場留有 “死角”?!八澜?”就是顧客不易到達的地方, 或者顧客必須折回才能到達其它貨位的地方。顧客光

9、顧 “死角 ”貨位的次數(shù)明顯 少于其他地方,非常不利于商品銷售 .3、色彩設計。如果店面經(jīng)營的是食品,宜采用暖色調(diào),而如果經(jīng)營的是藥 品,則店面的總體感覺應多采用冷色調(diào)。同時,擺放商品的貨架也會對商品銷 售產(chǎn)生影響:暖色系統(tǒng)的貨架,放的是食品;冷色系統(tǒng)的貨架,放的是清潔 劑;色調(diào)高雅、肅靜的貨架上,放的是化妝用品。4、燈光設計。零售超市的銷售方式是顧客的自由選擇,如果顧客看不清商 品,他們就不會購買,因此照明基本的要求就是明亮。其次,如果光線平均分 配,沒有重點,沒有吸引力,顧客同樣不會產(chǎn)生購買欲望。由此可見,應該合 理安排照明,使之取得良好的效果和層次感,使陳列的商品產(chǎn)生極大的魅力。 超市的

10、店鋪照明可采用日光燈,燈管的排列走向應與貨架保持一致(或垂直于 貨架)。日光燈管應安裝在天花板內(nèi),使天花板形成光面,讓店堂內(nèi)燈光通 明。值得注意的是,在光面天花板空間中陳列的商品有時可能造成逆光現(xiàn)象, 因此需要有比例地使用垂直下吊的照明設備。對展示臺陳列的生鮮商品,如鮮 魚、鮮肉等可用射燈之類的照明設備,突出商品的新鮮,增進顧客的食欲。5、通風與溫度設計。通風來源可以分自然通風和機械通風。采用自然通風 可以節(jié)約能源,保證零售店鋪內(nèi)部適宜的空氣,一般小型零售店鋪多采用這種 通風方式。而有條件的現(xiàn)代化大中型零售店鋪,在建造之初就普遍采取紫外線 燈光殺菌設施和空氣調(diào)節(jié)設備,用來改善零售店鋪內(nèi)部的環(huán)境

11、質(zhì)量,為顧客提供舒適、清潔的購物環(huán)境。零售店鋪的空調(diào)應遵循舒適性原則,冬季應達到溫 暖而不燥熱,夏季應達到?jīng)鏊惑E冷。否則,會對顧客和職員產(chǎn)生不利的影 響。如冬季暖氣開得很足,顧客從外面進零售店鋪都穿著厚厚的棉毛衣,在店 內(nèi)呆不了幾分鐘都會感到燥熱無比,來不及仔細瀏覽就匆匆離開零售店鋪,這 無疑會影響零售店鋪銷售。夏季冷氣習習,顧客從炎熱的外部世界進入零售店 鋪,會有乍暖還寒的不適應感,抵抗力弱的顧客難免出現(xiàn)傷風感冒的癥狀,因 此在使用空調(diào)時,維持舒適的溫度和濕度是至關(guān)重要的。6、裝修。在裝修過程中,應同房東溝通,以免同房東發(fā)生糾紛,并保證裝 修安全性。同時,在裝修過程中,要進行房屋輔助設施

12、的維護與完善,包括水、電、 消防、樓梯等,房屋輔助設施亦可在簽訂租房協(xié)議時讓房東負責;還應對店面 周圍的環(huán)境進行適當完善與修整,讓顧客容易進出和有一個美的感覺。五、商品的采購談判根據(jù)店面的定位和經(jīng)營戰(zhàn)略,開店人員應展開市場調(diào)查,篩選商品和供應 商,并在談判中爭取獲得適度有利的地位。在日本,連鎖超級市場的經(jīng)營者決定要在某一地區(qū)成立分店時,一定會請 一位店長將他的家庭遷到這個區(qū)域,實際居住半年以上。其目的是要對該地區(qū) 的消費對象有一個概括的認識,從而發(fā)現(xiàn)他們的消費需求,同時也可以了解區(qū) 域內(nèi)同業(yè)的商品結(jié)構(gòu)概況以及競爭形勢。這時候,這位店長就可以考慮公司的 商品策略以及實際的地域情況,從而形成一種新

13、的商品觀念,最后再根據(jù)這個 觀念決定各部門的特征及商品的結(jié)構(gòu)。1、市場調(diào)查。通過調(diào)查,了解到一定范圍內(nèi)或一些具有代表性的商場、超 市、專業(yè)批發(fā)市場的商品,了解到商品的品種、規(guī)格、樣式、功能、廠家聯(lián)系 電話等信息。市場調(diào)查時,選擇一些自己的競爭對手作為調(diào)查對象,內(nèi)容包括 調(diào)查他做了哪些產(chǎn)品,銷售價格如何,商品擺放在什么位置,擺放了多少量, 怎樣擺放的。對你計劃要做的商品是怎么做的,對供應商有何種要求,是通過 什么渠道進入其賣場,對其情況掌握越細越好。2、初步洽談。與廠家的初步洽談,也是調(diào)查工作的深入,把供應商作為我 們的教師,因為每個供應商或廠家它對其商品最了解,對市場的銷售情況和下 步發(fā)展趨勢

14、比我們了解得多,同時也會把一些同類產(chǎn)品競爭情況告訴我們,通 過洽談我們還可了解到很多有用的資料。3、確定意向供應商。手頭上有了很多原始資料,對資料進行分析、對比, 找出其優(yōu)劣勢,找出哪些是為我所用的商品,對其市場行情、交易前景、報價 是否含有水份,做了估計,再做針對性的調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容更詳細、更深入,應 包括其它商家的進價,某一時期的真正銷量,同時分析這一時期的供需因素, 季節(jié)因素,當?shù)氐南M習慣及習俗的影響。根據(jù)洽談的內(nèi)容結(jié)合第一次調(diào)查的 情況,并根據(jù)盈利多少、風險程度、資金占用情況、采購費用、貯存方式、暢 銷度、廠家與我方合作的態(tài)度、市場營銷措施及力度,確定我們的采購量、進 價、銷價、付款方

15、式、是否送貨等因素,確定一個可用的意向供應商資料庫。4、談判。談判前要做大量的準備工作。精心的準備和計劃,不但能使談判 者能在 “知己知彼 ”的基礎(chǔ)上主導整個談判的進程,還可以大大減少預料以外事 情的發(fā)生。從而有助于達成合理的協(xié)議。談判時要逐步深入,條件先高后低, 并遵循互利、合法、信用、相容等原則。主要的談判內(nèi)容有供貨時間、帳期、 產(chǎn)品種類和價格、售后服務、促銷支持、樣品和裝修支持、返利等。5、簽訂購貨合同。根據(jù)雙方達成的協(xié)議,雙方先草簽一個合作協(xié)議,對草 簽協(xié)議應進行逐條審查,逐字逐句推敲對所簽條款是否周到、明確、含意是否 準確無誤、是否概念認識統(tǒng)一,對草簽協(xié)議雙方都認可后方可換正式合同。

16、店面裝修完畢了,商品也采購來了,下一步,便是要進行店面布置和商品 陳列了。六、店面布置和商品陳列設計方案出臺后,便需根據(jù)方案置備相應用品,如貨架、辦公用品、裝飾 用品等,然后隨著商品的逐步到位,進行商品陳列。通過視覺來打動顧客的效果是非常顯著的。商品陳列的優(yōu)劣決定著顧客對 店鋪的第一印象,使賣場的整體看上去整齊、美觀是賣場陳列的基本思想。陳列還要富于變化,富有層次歸感,陳列效果的好壞對商品的銷售數(shù)量有很大影 響。1、陳列應安全、衛(wèi)生、干凈。首先是貨物陳列用具要可靠、牢固,同時根 據(jù)商品的大小、重量、易損性、保質(zhì)期等碼放商品,其次要保證商品看起來衛(wèi) 生、干凈。2、陳列的易觀看性、易選擇性。一般情

17、況下,由人的眼睛向下20 度是最易觀看的。人類的平均視覺是由110度到120度,可視寬度范圍為1.5M至V 2M,在店鋪內(nèi)步行購物時的視角為 60度,可視范圍為1M。為便于選擇,商品 應按照一定的規(guī)律碼放,可按照品類、顧客特征、季節(jié)、價格、色彩、關(guān)聯(lián)性 等原則陳列。3、商品標識。在店面內(nèi),各功能區(qū)和商品區(qū)應有明確的指示牌置于顯著位 置,同時,商品本身的說明和標價應便于顧客了解。4、貨架應陳列豐滿。商品放滿陳列的主要意義有:第一,如貨架常常空 缺,說明賣場有效的陳列空間被白白地浪費掉了;第二,貨架不是滿陳列,對 顧客來說是商品自己的表現(xiàn)力降低了,在賣場萬種商品的條件下,不是滿陳列 的商品,其銷售

18、價值往往是不佳的,而且會使顧客造成這是 “賣剩下來的商品 ” 的不良影響;第三、貨架上放滿商品,既可以提高貨架的銷售與儲存功能,又 相應地減少了超市內(nèi)倉的庫存,從而加速了商品的周轉(zhuǎn)。5、商品的易取得和易放回性。顧客在購買商品的時候,一般是先將商品拿 到手中從所有的角度進行確認,然后再決定是否購買。當然,有時顧客也會將 拿到手中的商品放回去。如所陳列的商品不易取、不易放回的話,也許就會僅 因為這一點便喪失了將商品銷售出去的機會。貨架上商品的陳列要放滿,但不 是說不留一點空隙,如不留一點空隙的話,消費者在挑選商品時就會感到很不 方便。應該在陳列商品時與上隔板之間留有 3-5公分的空隙,讓顧客的手容

19、易 進入。七、開業(yè)前期集客與宣傳在店面開業(yè)之前,集客與宣傳工作就已經(jīng)可以進行了,良好的前期集客宣 傳運作,會加強開業(yè)促銷的效果,促使店面迅速進入良性運營狀態(tài)。1、廣告公司的信息收集。主要內(nèi)容有( 1)媒體信息收集,包括媒體名 稱、費用、發(fā)行量、發(fā)行對象等;( 2)本地的目標客戶群所喜愛的媒體調(diào)查, 分析本地性價比高的廣告形式;( 3) 2、廣告詢價與制作發(fā)布。廣告的詢價相 當重要,店面相應負責人員應仔細調(diào)查和分析廣告價格,最終獲得一個較低 價。詢價可以通過直接和媒體聯(lián)絡、和代理公司聯(lián)系、通過其他已經(jīng)做過類似 的廣告客戶了解信息等方式,進行詢價對比,選擇合適的宣傳媒體和宣傳方 案。3、公關(guān)宣傳。

20、店面開業(yè)前,還應和當?shù)爻枪?、交通建立初步關(guān)系,并和臨 近的其它店面、企業(yè)客戶等溝通,爭取一個好的營業(yè)環(huán)境。同時,在開業(yè)前, 還應對臨近的社區(qū)進行海報投遞,建立初步的知名度和誘導客戶購買預期。八、試營業(yè)試營業(yè)可以看情況決定是否進行,一般來說,試營業(yè)時間不超過一周,主 要是進行店面配套設施和相應業(yè)務流程、管理制度的檢驗,以便發(fā)現(xiàn)問題、及 時調(diào)整。另外,試營業(yè)對員工來說,是一個熟悉流程和規(guī)范的過程,是一種實 戰(zhàn)培訓,通過試營業(yè)可以提高員工在開業(yè)時的應對水平和提升工作效率。九、 開業(yè)慶典經(jīng)過以上八個環(huán)節(jié)的辛苦工作,終于,店面要開業(yè)了,不過,真正的考驗 這才開始,開業(yè)初期的這一段時間,對店面的生存和發(fā)展

21、起著至關(guān)重要的作 用。因此,在各項工作準備妥當之后,應盡可能在開業(yè)時招徠更多的客戶,通 過多種促銷手段渲染氣氛,營造轟動效果。1、開業(yè)前期準備工作。( 1)開業(yè)方案制定:開業(yè)前應制定詳細計劃,包括宣傳方案、突發(fā)事件處 理方案、預期效果、預計費用等。(2)宣傳準備:同媒體聯(lián)系好出場費用和報導方案;戶外廣告發(fā)布完畢;(3)貨物準備:根據(jù)市場特點和促銷活動,準備充足貨物;( 4)促銷品準備:根據(jù)促銷方案準備;5)宣傳品準備:各類開業(yè)海報、宣傳單頁等;( 6)消防審批、城管備案。2、店內(nèi)氣氛營造(1)串串牌:使用地點:A進門處天花板B店內(nèi)空曠天花板C主通道天花板。 使用目的:引導顧客走向,營造氛圍。注

22、意事項: A 上下左右整齊,美觀 B 不能遮攔燈體 C 間隔一米左右 ( 2)促銷海報:使用地點;A店外門柱、玻璃B大型廣告板C店內(nèi)通道附近 使用目的:詳細介紹店內(nèi)活動內(nèi)容,便于顧客咨詢了解。( 3)幸運轉(zhuǎn)盤: 使用地點:店外視覺好的空曠位置最好收銀臺附近。 使用目的:吸引消費者的好奇心。( 4)抽獎箱:使用地點:A店面入口 B收銀臺附近C店外促銷臺。使用目的:吸引消費者激發(fā)購買欲望。 注意事項:配合促銷海報。( 5)特價貼: 使用地點:特定產(chǎn)品展示。特價產(chǎn)品可以做堆頭展示。 使用目的:突現(xiàn)主推產(chǎn)品,引起顧客注意。( 6)堆頭:使用方法:利用產(chǎn)品空包裝加樣品作現(xiàn)場生動化布置。可分為產(chǎn)品堆頭、 禮品堆頭等,結(jié)合活動海報進行布置。使用目的:渲染活動現(xiàn)場氣氛、增加視覺沖擊力。 注意事項:堆頭位置要在可控范圍以內(nèi),便于促銷員管理。3、店外氣氛營造:( 1)玻璃帖:使用方法:A店門入口處B玻璃店頭櫥窗 使用目的:突出開業(yè)主題、又能體現(xiàn)視覺效果。( 2)串串牌:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論