企業(yè)文化的重要性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)文化宣傳培訓(xùn)演講PPT模板

1、T H E I M P O R T A N C E O F C O R P O R A T E C U L T U R E 匯報(bào)人：XX 企業(yè)文化的重要性 團(tuán) 隊(duì) 文 化 宣 傳 培 訓(xùn) 特征說(shuō)明 F E A T U R E D E S C R I P T I O N 概念定義 C O N C E P T D E F I N I T I O N 主要內(nèi)容 PRIMARY COVERAGE 實(shí)踐階段 PRACTICE STAGE 目錄 CONTENTS 實(shí) 踐 階 段 P R A CT I C E S T A G E 不自覺(jué)的（無(wú)意識(shí)）的文化創(chuàng)造。企業(yè) 在創(chuàng)立和發(fā)展過(guò)程中逐漸形成一套行之 有效，

2、組織內(nèi)部廣泛認(rèn)可的一些組織運(yùn) 營(yíng)的理念或者思想 第一階段 文化落地執(zhí)行與沖突管理。從實(shí)踐來(lái)看， 企業(yè)在文化落地階段應(yīng)該遵循“從易到 難、由內(nèi)而外、循序漸進(jìn)”的原則開展 文化落地建設(shè) 第三階段 自覺(jué)的文化提煉與總結(jié)。企業(yè)經(jīng)過(guò)一段時(shí) 間的發(fā)展，在取得一定的市場(chǎng)進(jìn)步或者成 功時(shí)候，就需要及時(shí)的總結(jié)和提煉企業(yè)市 場(chǎng)成功的核心要素有哪些 第二階段 文化的再造與重塑。文化建設(shè)對(duì)企業(yè)而 言是一個(gè)沒(méi)有終極答案的建設(shè)過(guò)程。文 化建設(shè)進(jìn)程是企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行的一次從實(shí) 踐到理論，進(jìn)而理論指導(dǎo)實(shí)踐的過(guò)程， 文化落地階段正是理論指導(dǎo)實(shí)踐的過(guò)程 第四階段 實(shí) 踐 階 段 特 征 說(shuō) 明 F E A T U R E D E S

3、 C R I P T I O N 特 征 說(shuō) 明 企業(yè)文化具有鮮明的個(gè)性和特色， 具有相對(duì)獨(dú)立性，每個(gè)企業(yè)都有 其獨(dú)特的文化淀積，這是由企業(yè) 的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理特色、企業(yè)傳統(tǒng)、 企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)員工素質(zhì)以及內(nèi) 外環(huán)境不同所決定的 獨(dú)特性 企業(yè)在一定的時(shí)空條件下產(chǎn)生、 生存和發(fā)展，企業(yè)文化是歷史的 產(chǎn)物。企業(yè)文化的繼承性體現(xiàn)在 三個(gè)方面：一是繼承優(yōu)秀的民族 文化精華。二是繼承企業(yè)的文化 傳統(tǒng)。三是繼承外來(lái)的企業(yè)文化 實(shí)踐和研究成果 繼承性 企業(yè)文化的相融性體現(xiàn)在它與 企業(yè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和適應(yīng)性方面。 企業(yè)文化反映了時(shí)代精神，它 必然要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政 治環(huán)境、文化環(huán)境以及社區(qū)環(huán) 境相融合 相融性 企業(yè)

4、文化是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體，人 的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展密不可分，引導(dǎo) 企業(yè)員工把個(gè)人奮斗目標(biāo)融于企業(yè)發(fā) 展的整體目標(biāo)之中，追求企業(yè)的整體 優(yōu)勢(shì)和整體意志的實(shí)現(xiàn) 整體性 創(chuàng)新既是時(shí)代的呼喚，又是企業(yè)文化 自身的內(nèi)在要求。優(yōu)秀的企業(yè)文化往 往在繼承中創(chuàng)新，隨著企業(yè)環(huán)境和國(guó) 內(nèi)外市場(chǎng)的變化而改革發(fā)展，引導(dǎo)大 家追求卓越，追求成效，追求創(chuàng)新 創(chuàng)新性 企業(yè)文化是一種以人為本的文化，最 本質(zhì)的內(nèi)容就是強(qiáng)調(diào)人的理想、道德、 價(jià)值觀、行為規(guī)范在企業(yè)管理中的核 心作用，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)管理中要理解人、 尊重人、關(guān)心人。注重人的全面發(fā)展， 用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機(jī) 制激勵(lì)人，用環(huán)境培育人 人本性 特 征 說(shuō) 明 主

5、要 內(nèi) 容 P R I M A R Y C O V E R A G E 主 要 內(nèi) 容 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué)，源于社會(huì)人文 經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)新運(yùn)用，是一個(gè)企業(yè)特 有的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的方法論 原則。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ) 經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、 任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向，并 經(jīng)過(guò)精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的 精神風(fēng)貌。企業(yè)精神要通過(guò)企業(yè)全體職 工有意識(shí)的實(shí)踐活動(dòng)體現(xiàn)出來(lái) 企業(yè)精神 所謂價(jià)值觀念，是人們基于某種功利 性或道義性的追求而對(duì)人們（個(gè)人、 組織）本身的存在、行為和行為結(jié)果 進(jìn)行評(píng)價(jià)的基本觀點(diǎn) 價(jià)值觀念 企業(yè)道德是指調(diào)整該企業(yè)與其它企業(yè) 之間、企業(yè)與顧

6、客之間、企業(yè)內(nèi)部職 工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。它是 從倫理關(guān)系的角度，以善與惡、公與 私、榮與辱、誠(chéng)實(shí)與虛偽等道德范疇 為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)和規(guī)范企業(yè) 企業(yè)道德 主 要 內(nèi) 容 體即組織，團(tuán)體意識(shí)是指組織成員的集體觀念。團(tuán)體意識(shí) 是企業(yè)內(nèi)部凝聚力形成的重要心理因素 團(tuán)體意識(shí) 企業(yè)形象是企業(yè)通過(guò)外部特征和經(jīng)營(yíng)實(shí)力表現(xiàn)出來(lái)的，被 消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象 企業(yè)形象 企業(yè)制度是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)中所形成的，對(duì)人的行為 帶有強(qiáng)制性，并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定 企業(yè)制度 企業(yè)文化結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時(shí)空順序， 主次地位與結(jié)合方式 文化結(jié)構(gòu) 所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕?/p>

7、色 和責(zé)任。是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由 企業(yè)使命 概 念 定 義 C O N C E P T D E F I N I T I O N 企業(yè)文化，或稱組織文化（Corporate Culture 或Organizational Culture），是一個(gè)組織由其 價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組 成的其特有的文化形象，簡(jiǎn)單而言，就是企 業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面 企業(yè)文化 企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)理 念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng) 行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)形象等的總和。是企 業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng) 和發(fā)展的靈魂 性質(zhì) 企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生

8、產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精 神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括企業(yè)愿景、文化 觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行 為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、 企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心 定義 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的 不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核 心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不 是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企 業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所秉持 的價(jià)值觀念 價(jià)值 概 念 定 義 概 念 定 義 職工文化，也稱企業(yè)的價(jià)值文化，是與企業(yè)文化相對(duì)應(yīng)的文化形態(tài)， 職工文化以職工為本，是一種素質(zhì)文化，企業(yè)文化以企業(yè)為本，是 一種管理文化

9、職工文化 價(jià)值觀是指企業(yè)內(nèi)成員對(duì)某個(gè)事件或某種行為好與壞、善與惡、正 確與錯(cuò)誤、是否值得仿效的一致認(rèn)識(shí)。統(tǒng)一的價(jià)值觀使企業(yè)內(nèi)成員 在判斷自己行為時(shí)具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并以此來(lái)決定自己的行為 價(jià)值觀 企業(yè)環(huán)境是指企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、外部環(huán)境、企業(yè)的社 會(huì)形象、與外界的聯(lián)系等方面。它往往決定企業(yè)的行為 企業(yè)環(huán)境 英雄人物是指企業(yè)文化的核心人物或企業(yè)文化的人格化，其作用在 于作為一種活的樣板，給企業(yè)中其他員工提供可供學(xué)習(xí)的榜樣，對(duì) 企業(yè)文化的形成和強(qiáng)化起著極為重要的作用 英雄人物 文化儀式是指企業(yè)內(nèi)的各種表彰、 獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)、聚會(huì)以及文娛活動(dòng)等， 它可以把企業(yè)中發(fā)生的某些事情戲 劇化和形象化，來(lái)生動(dòng)地宣傳和體 現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀 文化儀式 文化網(wǎng)絡(luò)是指非正式的信息傳遞 渠道，主要是傳播文化信息。它 是由某種非正式的組織和人群所 組成，它所傳遞出的信息往往能 反映出職工的愿望和心態(tài) 文化網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)文化本質(zhì)，是通過(guò)企業(yè)制度的 嚴(yán)格執(zhí)行衍生而成，制