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文檔簡介
1、 年度優(yōu)秀組織部集體先進(jìn)事跡報告材料 近年來,*縣委組織部緊緊圍繞“三服務(wù)、兩滿意”要求,以提高組織工作滿意度為目標(biāo),以科學(xué)立部、效率興部為抓手,認(rèn)真開展講、重、作活動,為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展提供了堅強的組織保證和人才支撐。xx年,xx組織工作滿意度取得了全省第x名、全區(qū)第一名的好成績。 科學(xué)立部:做模范部門 “縣委組織部是最辛苦的部門,是加班加點最多的部門。”這是全縣黨員干部和人民群眾對組織部的一致評價。 組織部作為肩負(fù)管干部、用干部,育人才、用人才的主要職能部門,始終按照“組工干部必須做黨性最強的干部”的要求,注重自身建設(shè),模范貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,切實發(fā)揮排頭標(biāo)兵的作用
2、。 該部堅持把增強黨性修養(yǎng)作為提升組工干部綜合素養(yǎng)的首要任務(wù)來抓,以學(xué)習(xí)實踐活動、創(chuàng)先爭優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)等活動為契機,不斷健全和完善各種工作機制,促進(jìn)黨性教育經(jīng)?;?,不斷提高組工干部的黨的意識、大局意識,著力在組工干部中形成人人講黨性、事事講原則、個個比奉獻(xiàn)的良好氛圍。堅持每周“1小時”時政學(xué)習(xí)。通過組工干部輪流組織時事政治的領(lǐng)學(xué)和講評活動,及時了解時政、更新知識、拓寬視野,積極改善組工干部知識結(jié)構(gòu),提高理論水平,增強工作本領(lǐng)。堅持開展“愛讀書、讀好書”活動。針對組織部門的工作特點和要求,及時征訂了一批致加西亞的信、讀點經(jīng)典等書籍,引導(dǎo)組工干部多讀書、讀好書,陶冶高尚情操。切實加強實踐鍛煉。認(rèn)真開
3、展“組織部長下基層、組工干部訪農(nóng)家”活動,讓組工干部深入農(nóng)村、基層一線開展結(jié)對幫扶、課題調(diào)研等,提高組工干部實際工作能力和基層工作經(jīng)驗。通過不斷磨煉,較好地實現(xiàn)了組工干部“站起能說、坐下會寫、出去會干”的工作要求。如,信息調(diào)研要求全員參與,確保了xx縣信息調(diào)研工作一直位居全區(qū)前列。面對繁重的工作任務(wù),組工干部自覺迎難而上,不分節(jié)假日,加班加點,重在落實,在廣大黨員干部中樹立了良好的形象。 效率興部:創(chuàng)一流業(yè)績 *以來,組織部以提高組織工作滿意度和服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)為核心,通過抓突破、抓創(chuàng)新、抓亮點,實現(xiàn)了組織工作穩(wěn)步推進(jìn),精彩紛呈,得到社會各界高度評價和廣泛認(rèn)可。 重點工作抓突破。堅持用發(fā)展
4、型干部,樹立良好的用人導(dǎo)向。堅持陽光選人,憑實績用人,一批長期在基層一線埋頭苦干,懂經(jīng)營、善管理、能干事、不出事的干部得到提拔任用,激活了廣大干部工作激情,在全縣形成了“風(fēng)氣要正、作風(fēng)要實、干部要干、發(fā)展要快”的良好工作氛圍。如*年,全縣拿出縣委黨校、縣離退局等*個副科級職位面向社會公開選拔,邀請省外專家出題、評卷、面試,最大限度體現(xiàn)了公平、公正,社會反響很好;又如在去年提拔的*人中,在農(nóng)村、建設(shè)、教育、衛(wèi)生一線工作的有*人,占提拔人數(shù)的*%,用發(fā)展型干部,配發(fā)展型班子的用人導(dǎo)向得到較好的彰顯。 加大干部教育培訓(xùn)力度,多渠道提高干部素質(zhì)能力。*年,制定下發(fā)了掛職干部管理辦法(試行),先后選派*
5、名干部到青島市黃島區(qū)掛職鍛煉,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派20名科級干部到地、縣直部門掛職,從縣直部門選派17名科級干部到掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記,選派了10名年輕干部掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理;調(diào)選133名干部參加省、地舉辦的各類培訓(xùn)班,選派50名科級干部赴上海市委經(jīng)濟(jì)黨校開展十七屆五中全會專題培訓(xùn),依托縣委黨校舉辦女干部培訓(xùn)班、非黨干部和少數(shù)民族干部等主體班次8期386人次。 從嚴(yán)管理干部,不斷提高執(zhí)行力。*年,出臺了關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見。以提高執(zhí)行力為重點,重拳整治干部“走讀風(fēng)”等群眾反映突出的問題,對執(zhí)行不力、效率低下、慵懶散、影響發(fā)展等干部群眾反映突出的八個方面的問題進(jìn)行集中整改。整治期間,通報整治單位185個
6、(次);對6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門“一把手”開展了現(xiàn)場述職評議;對11名不稱職、不勝任、不作為的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部,采取誡勉談話、免職或降職等組織措施;清理占編不在崗人員744名,按有關(guān)規(guī)定開除67人,解除勞動關(guān)系12人,在全縣范圍內(nèi)營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。 常規(guī)工作抓創(chuàng)新。深入推進(jìn)村干部“質(zhì)詢制”,進(jìn)一步彰顯基層民主。xx年以來,在x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展以“干部述職、群眾質(zhì)詢、限時反饋、監(jiān)督落實”為基本內(nèi)容的村干部述職“質(zhì)詢制”,人民網(wǎng)、xx日報、當(dāng)代xx等主流媒體先后對這一做法進(jìn)行專題報道,引起了強烈反響。通過逐步修改完善,xx年,xx村干部“質(zhì)詢制”在全國“基層黨建創(chuàng)新典型案例”課題評選中脫穎而出,成為貴州
7、獲此殊榮的5個課題之一,縣委組織部還代表xx到人民大會堂接受了頒獎。 開展 “骨干人才周末行”活動,進(jìn)一步盤活縣域人才資源。每季度開展一次“骨干人才周末行”活動。組織骨干人才分期分批深入到重大項目基地、產(chǎn)業(yè)基地和新農(nóng)村建設(shè)示范點參觀調(diào)研,召開專題座談會、研討會,開展課題研究,形成調(diào)研報告。通過開展“骨干人才周末行”活動,激發(fā)骨干人才熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情,增強了行業(yè)之間的了解,為深入實施“人才強縣”戰(zhàn)略奠定了堅實基礎(chǔ)。 深化拓展遠(yuǎn)程教育“1+10”模式,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)用成果轉(zhuǎn)化。采取“學(xué)習(xí)形式隨著村情走、學(xué)習(xí)內(nèi)容緊跟項目走、學(xué)習(xí)培訓(xùn)緊貼群眾走、學(xué)習(xí)效果趕上發(fā)展走”的“四學(xué)”方式,積極創(chuàng)建示范點
8、,加快推進(jìn)學(xué)用成果轉(zhuǎn)化,較好地發(fā)揮了示范點“進(jìn)門是課堂,出門是現(xiàn)場”的輻射帶動作用。全面推行“1+10”互動模式,使遠(yuǎn)程教育站點呈幾何級數(shù)遞增,學(xué)用成果轉(zhuǎn)化呈現(xiàn)出百花齊放、百家爭鳴的態(tài)勢。去年10月,全區(qū)“村校結(jié)合”現(xiàn)場會在xx成功召開,有力地推介了xx的遠(yuǎn)教工作。省委組織部以“1+10”作為農(nóng)村遠(yuǎn)教工作進(jìn)村入戶試點內(nèi)容。 認(rèn)真開展“五星級”村干部評選,激活村級活力。為抓好村干部的業(yè)績考核,我縣以“政策星、民主星、本領(lǐng)星、服務(wù)星、維穩(wěn)星”對村干部進(jìn)行考核。每星為20分,實行百分制考核,考核90分以上的為五星級村干部,依次類推為四星級村干部、三星級村干部、二星級村干部、一星級村干部。2顆星以下(
9、含2星)村干部,鄉(xiāng)黨委對其戒勉談話,連續(xù)兩年被評為“兩星級”以下的,要依法予以罷免?!拔逍羌墶贝甯刹靠荚u有效解決了現(xiàn)行村干部管理體制中存在的突出問題,增強了村干部的危機意識,調(diào)動了村干部的工作積極性,擴大了基層民主,進(jìn)一步完善了村民自治。. 特色工作抓亮點。公開選派優(yōu)秀年輕干部掛職,加大年輕干部的培養(yǎng)。xx年,組織部著眼長遠(yuǎn)、破除陳規(guī),采取公開報名、資格審查、能力測試(筆試和面試),討論決定,大膽選用了10名28歲以下、大學(xué)本科以上的優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長助理。從目前反饋情況看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對掛職干部評價較高,一批優(yōu)秀年輕干部得到了強化鍛煉。召開新聞發(fā)布會,樹立“大組工”理念和“大宣傳”理
10、念。xx年x月,組織部首次召開新聞發(fā)布會,邀請xx日報、xx日報及縣內(nèi)媒體、群眾代表現(xiàn)場提問,內(nèi)容涉及干部人事制度改革、縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革等一度認(rèn)為比較敏感的問題??h有線電視臺進(jìn)行現(xiàn)場直播,今日xx開辟專欄開展述評,揭開了組織工作的神秘面紗。通過積極主動的姿態(tài)正面引導(dǎo),以公開透明的方式“晾曬”工作,讓各級干部群眾認(rèn)清組織工作、了解組織工作、參與組織工作,從而大幅度提高對組織工作滿意度。 從嚴(yán)治部:樹廉政形象 認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”,堅持以“三抓三促”為載體,教育組工干部常修為政之德,常懷律己之心,常思貪欲之害,筑牢拒腐防變思想防線。 抓學(xué)習(xí),促素質(zhì)提升。堅持理論聯(lián)系實
11、際,認(rèn)真解決理想信念和世界觀、人生觀、價值觀問題,經(jīng)常教育組工干部要守得住清苦,耐得住寂寞,擋得住誘惑,管得住小節(jié),始終把組織部門的榮譽放在首位,在思想上筑起拒腐防變的堅固防線,不攀比高收入,不追求高消費,真正做到不徇私情,不謀私利,一身正氣,剛正不阿,樹立組工干部的良好形象。 抓管理,促干部成長。嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理組工干部,堅持教育、管理和監(jiān)督不放松。建立打招呼制度,不定期開展談心談話活動,隨時提醒干部的缺點和不足,避免由小過鑄成大錯。同時,多形式開展正反面警示教育,不斷增強他們的廉潔自律意識。 抓隊伍,促措施落實。帶頭實踐“三個代表”,做到要求別人不做的,自己首先做到。堅持從加強思想教育和
12、管理監(jiān)督入手,抓好黨員隊伍建設(shè),在抓好業(yè)務(wù)工作的同時,始終把抓好干部職工的思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)放到更加突出位置,堅持每季度分析一次黨員干部的思想政治狀況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時做工作,把問題解決在萌芽狀態(tài)。近年來,沒有發(fā)生一起組工干部違法亂紀(jì)行為,務(wù)實、清廉、高效成了組工干部主旋律。29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c
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