醫(yī)院口腔護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃范文

1、醫(yī)院口腔護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃范文護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜 脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論， 請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士 講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。4、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì) 制度，提高護(hù)理質(zhì)量。5、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔， 無(wú)異味，無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視 輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。6、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹(shù)立 良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔

2、熱情地對(duì)待每位患者，把病人的滿意作為我們 工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病 人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。三、藥品的管理：1、定期清點(diǎn)藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過(guò)期、 標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r(shí)報(bào)藥械科處理。2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既 保證臨床用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要四、物品的管理，應(yīng)以開(kāi)源節(jié)流，控制成本為前提。1、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，加強(qiáng)各種儀器性能及 安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。2、對(duì)一次性物品實(shí)施量化管理，做到既保

3、證臨床使用需求又不 浪費(fèi)，如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。3、留置針的管理，每使用 1具都應(yīng)登記，并記錄操作者及使 用患兒的姓名。封管費(fèi)應(yīng)寫成靜脈注射費(fèi)由收費(fèi)室收取。五、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理技術(shù)操作規(guī) 程和病情的觀察，每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評(píng)比 ；急救藥品的熟悉 及急救技術(shù)演練，使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的 使用?！酒恳?、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) .以加 強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，全面提升護(hù)理服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平為重點(diǎn)。 加 強(qiáng)科學(xué)管理。

4、二、發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)；加強(qiáng)護(hù)理管理，使我院護(hù)理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、1、合理配置護(hù)士，醫(yī)院病區(qū)床護(hù)比1 : 0.4，椅護(hù)比1 : 0.6 , 各科室護(hù)理人員年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)分布基本合理、2. 加強(qiáng)護(hù)士分級(jí)管理和繼續(xù)教育、3、加強(qiáng)?？谱o(hù)士培養(yǎng)建立護(hù)士?？谱o(hù)理崗位培訓(xùn)制度，手術(shù) 室、供應(yīng)室護(hù)士參加省、市級(jí)?？谱o(hù)士培訓(xùn)率達(dá) 50%、PICC?？谱o(hù) 士的資格培訓(xùn)、4. 進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，患者滿意度調(diào)查95%。5. 建立人力資源儲(chǔ)備庫(kù)，應(yīng)對(duì)各種緊急情況。6. 擴(kuò)大護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)行對(duì)出院患者的延續(xù)護(hù)理服務(wù)。7、對(duì)我院消毒供應(yīng)中心進(jìn)行量化管理

5、，全院復(fù)用器械集中管理 與供應(yīng)。8、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，深化并落實(shí)門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，為患者提供 全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)：一種理念：以患者為中心， 提高就診舒適度兩大創(chuàng)新：(1) 、護(hù)患無(wú)障礙溝通：規(guī)范化接診：各樓層的分診護(hù)士要走出 分診臺(tái)，走進(jìn)候診患者中去，與患者進(jìn)行溝通交流、在患者候診時(shí)間， 利用宣傳頁(yè)、錄像等形式對(duì)患者進(jìn)行衛(wèi)生宣教，包括就診流程、拍片 位置、注意事項(xiàng)、口腔衛(wèi)生、以及我院諸多的惠民政策。(2) 、椅位責(zé)任制：切實(shí)落實(shí)口腔門診責(zé)任護(hù)士椅位包干制，門診護(hù)士包干椅位，形成了我的病人-我的護(hù)士的責(zé)任對(duì)應(yīng)關(guān)系。在 前期廣泛開(kāi)展椅位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深層次的推進(jìn)申請(qǐng)?jiān)悍皆诿?個(gè)診

6、療隔斷上，標(biāo)識(shí)責(zé)任護(hù)士的姓名，即讓患者知曉接診醫(yī)師和責(zé)任 護(hù)士，又使得每個(gè)診療醫(yī)生對(duì)護(hù)士的護(hù)理配合質(zhì)量有所評(píng)價(jià)和考核， 逐步與護(hù)士的績(jī)效掛鉤。護(hù)士長(zhǎng)和科主任每月評(píng)比出當(dāng)月的護(hù)理服務(wù) 明星并給予獎(jiǎng)勵(lì)?！酒康劫F機(jī)構(gòu)工作已有一月有余，科室的工作氣氛和同事們之間的 相處，讓我有了家的感覺(jué)。從最初對(duì)口腔知識(shí)的一無(wú)所知到現(xiàn)在漸漸 的熟悉，都離不開(kāi)每一位同事的熱情幫助， 雖然目前還有很多不足之 處，但我會(huì)積極努力的融入跟上大家的步伐，更好的配合好工作、服 務(wù)好患者。下面對(duì)我自己20xx年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃。一、自我提升方面1、學(xué)習(xí)口腔醫(yī)學(xué)的基本理論知識(shí)和醫(yī)療技能；2、盡快掌握配臺(tái)中所需的器械、用物等

7、；3、深入了解科室開(kāi)展的業(yè)務(wù)熟悉項(xiàng)目的價(jià)格等。二、工作方面1、外出義診配合好醫(yī)生，做好來(lái)診患者的登記、盡量滿足患者 提出的需求，對(duì)患者的疑問(wèn)耐心的進(jìn)行解釋，根據(jù)情況向患者美化宣 傳我機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)，對(duì)義診前來(lái)就診的患者定點(diǎn)定時(shí)的回訪， 盡心盡力 服務(wù)好每一位患者。2、掌握口腔科開(kāi)診治療前、后的準(zhǔn)備工作，密切配合醫(yī)生治療工作，準(zhǔn)備所需的物品及器械。3、熟悉常用器械、藥品、材料的作用和用法。4、協(xié)助口腔醫(yī)生進(jìn)行口腔手術(shù)，潔牙，處置等。5、維持就診秩序，在診療期間，做好口腔門診衛(wèi)生宣教。6、按要求學(xué)習(xí)做好口腔門診的消毒隔離工作， 防止感染事故的 發(fā)生。7、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格查對(duì)制度做好 交接班，嚴(yán)防事故發(fā)生。8、經(jīng)常