制度員工創(chuàng)新改善提案管理辦法

1、東莞宏圖服飾實業(yè)有限公司文件名稱員工創(chuàng)新、改善提案管理辦法文件編號版本/改次A/0生效日期年 月日頁次第/ 頁員工創(chuàng)新、改善提案管理辦法1、目的：公司為了鼓勵員工提出合理化改善方案，推動管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、工乙創(chuàng)新、改進設備女全及生產(chǎn)效率和 優(yōu)化工藝流程，達到開源節(jié)流、促進績效、弘揚“尊重個人的主動精神和創(chuàng)新精神”的企業(yè)準則，特制定本 辦法。2、適用范圍本辦法所稱的創(chuàng)新提案，是指公司所有員工提出的節(jié)約成本、改進工作流程或管理創(chuàng)新的合理化建議，以及 技術改進、檢測技術、市場營銷方案等諸方面的構(gòu)想和方案。3、定義：3.1創(chuàng)新提案的范圍：3.1.1工作流程、工作標準及安全措施的改進；3.1.2技術創(chuàng)

2、新、作業(yè)方式的改進；3.1.3工具、設備、儀器的改進；3.1.4原輔材料、能源節(jié)約和三廢利用的建議；3.1.5降低成本與費用、提咼效率和工作合理化等事項；3.2以下內(nèi)容不在創(chuàng)新提案范圍內(nèi)：3.2.1公認的事實或正在改善的；3.2.2已被采用過或已有的重復建議；3.2.3在正常工作渠道被指令執(zhí)行的（崗位職責范圍）；3.2.4無具體實施方案的建議；3.2.5抱怨、投訴；3.2.6關于人事任免方面的建議。4、職責分工4.1總經(jīng)理辦公室負責各類創(chuàng)新提案的征集、登記、傳遞、存檔等日常工作；4.2各部門負責人負責本部門創(chuàng)新提案的收集、反饋，以及實施相關建議；4.3創(chuàng)新提案評委會負責對提案的可行性審查、實施

3、監(jiān)督、效果評價等工作；4.4總經(jīng)理負責批復創(chuàng)新提案的取終審查意見，并確疋獎勵標準。東莞宏圖服飾實業(yè)有限公司文件名稱員工創(chuàng)新、改善提案管理辦法文件編號版本/改次A/0生效日期年 月日頁次第/ 頁員工創(chuàng)新、改善提案管理辦法5工作程序5.1接收5.1.1員工可隨時提出創(chuàng)新，并填寫創(chuàng)新提案申報表交本部門負責人，必要時應附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。5.1.2部門責人接收提案表后，即時進行登記，并對提案內(nèi)容是否符合規(guī)定的范圍提出初步資格審查意見。如可接收，則遞交評委會審核；如不受理，則應清楚、準確地告知原因。5.1.3創(chuàng)新提案申報表員工可隨時領用填寫，如員工書寫或表述有困難，可委托部門負責人代為填寫。5.1.4

4、如果出現(xiàn)多名員工以個人名義申報同一類項目，公司只接收一方的申請，以申報時間為準。5.2審查5.2.1總經(jīng)理辦公室將受理的創(chuàng)新提案申報表于每月 20日提交創(chuàng)新提案評委會，并組織評審。5.2.2對本月的創(chuàng)新提案進行評比：提案人對自己所提創(chuàng)新提案進行現(xiàn)場演講或展示，評委會對其進行評級并提 出個人意見。5.2.3總經(jīng)理辦公室負責創(chuàng)新提案獎勵等級獎金以及紀念品的辦理，報總經(jīng)理批準。5.3實施5.3.1創(chuàng)新提案經(jīng)評委會審查通過后，提案人責任部門及相關部門按照評委會的意見及時完成執(zhí)行計劃。5.3.2創(chuàng)新提案執(zhí)行計劃完成情況由總經(jīng)理辦公室負責跟進。5.4評級創(chuàng)新提案的獎勵等級，按其重要性及取得的經(jīng)濟效益分為3

5、-5級:創(chuàng)新提案范圍包括創(chuàng)新類提案、成本節(jié)約類提案、合理化建議類提案。 創(chuàng)新類提案：級 別創(chuàng)新類提案年度經(jīng)濟效益獎勵1級對現(xiàn)有的生產(chǎn)方式有創(chuàng)新性改進，能夠促進生產(chǎn)效率 極大提高，顯著降低不良和浪費，且其解決方案可在 其它班組大面積推廣。效益100000元10000元2級對現(xiàn)有的生產(chǎn)方式有創(chuàng)新性改進，能夠較大促進生產(chǎn) 效率提高，明顯降低不良和浪費，且其解決方案可在 其它班組推廣。50000效益 1000005000 元3級對現(xiàn)有的生產(chǎn)方式有改進，能夠促進生產(chǎn)效率提咼， 降低不良和浪費。10000 效益 500002000 元東莞宏圖服飾實業(yè)有限公司文件名稱員工創(chuàng)新、改善提案管理辦法文件編號版本/改次A/0生效日期年 月日頁次第/ 頁員工創(chuàng)新、改善提案管理辦法成本節(jié)約提案:級別成本節(jié)約提案獎勵1級通過方案頭施可以為企業(yè)節(jié)約成本在10萬元以上的8000 元2級通過方案頭施可以為企業(yè)節(jié)約成本在5萬元以上的5000 元3級通過方案頭施可以為企業(yè)節(jié)約成本在3萬元以上的3000 元4級通過方案頭施可以為企業(yè)節(jié)約成本在1萬元以上的2000 元5級通過方案實施可以為企業(yè)節(jié)約成本在5000元以上的500元合理化建議類提案:級別合理化建議提案獎勵1級對公司制度、流程等不完善之處，提出提案，有較大改 進意義的500元2級對公司制度、流程等不完善之處，提出提案，有改進意 義的200元5.