售前方案模板

1、DOC. NO. TMCMM- QM2010-00907/01Confidential（秘密）模板Version廈門安捷物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 2009,2010All Rights Reserved目錄1. 引言 錯(cuò)誤 !未定義書簽。信息化趨勢 . 錯(cuò)誤!未定義書簽。企業(yè)所屬行業(yè) . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。競爭對手的信息化動(dòng)向. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。2. 企業(yè)現(xiàn)狀分析 錯(cuò)誤 !未定義書簽。3. 信息化如何解決這些問題 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。流程優(yōu)化與重組 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。企業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐復(fù)制. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。4. 實(shí)現(xiàn)的價(jià)值和收益 錯(cuò)誤 !未

2、定義書簽。5. 項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃 錯(cuò)誤 !未定義書簽。6. 項(xiàng)目資金概算 錯(cuò)誤 !未定義書簽。7. 一些建議 錯(cuò)誤 !未定義書簽。1. 引言1.1 信息化趨勢1.2 企業(yè)所屬行業(yè)1.3 競爭對手的信息化動(dòng)向2. 企業(yè)現(xiàn)狀分析 主要是問題分析，問題是指信息化可以解決的問題，無關(guān)的問題不要談。 這些問題有共性，比如：信息孤島無法集成和共享，企業(yè)流程效率低下，成 本無法有效控制等等， 同時(shí)，也要分析本企業(yè)及所屬行業(yè)的一些特殊性問題， 比 如：快速消費(fèi)品行業(yè)對高效供應(yīng)鏈管理的迫切需求。這些問題的寫法可以借鑒一些咨詢公司的方案， 尤其是問題的表達(dá)， 很多咨 詢公司的方案堪稱典范。3. 信息化如何解決這些問題本部分是重中之重，一般說來，要分成以下小章節(jié)。3.1 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程 信息化功能實(shí)現(xiàn)（重點(diǎn)，用流程圖，數(shù)字，模型說明信息化功能實(shí)現(xiàn)，特別 是如何解決企業(yè)現(xiàn)在面臨的問題）3.2 流程優(yōu)化與重組3.3 企業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐復(fù)制4. 實(shí)現(xiàn)的價(jià)值和收益要區(qū)分可以計(jì)量的， 和不可以計(jì)量的， 可以計(jì)量的， 甚至可以細(xì)化到資產(chǎn)負(fù) 債表事項(xiàng)。5. 項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃可以用甘特圖作簡單描述，說明時(shí)間，階段，成果，參與人員等。6. 項(xiàng)目資金概算 軟硬件投資，咨詢費(fèi)用，新增的項(xiàng)目組人員薪資等。這個(gè)概算，也是作為一 個(gè)初步報(bào)價(jià)的過程，具體價(jià)格要慎重，不可多寫，也不